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文檔簡介
1、HSEHSE管理體系基礎知識培訓管理體系基礎知識培訓 協(xié)會聯(lián)盟協(xié)會聯(lián)盟 培訓目標培訓目標 1.加深全員對HSE管理體系知識的了解; 2.提高全員HSE管理能力,盡可能消除或減少安全事故的 發(fā)生; 3.提高公司職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理水平,達到可持 續(xù)發(fā)展。 HSEHSE的含義的含義 HSE的中文意思是健康、安全與環(huán)境健康、安全與環(huán)境 。 Health Safety Environment 健康 安全 環(huán)境 協(xié)會聯(lián)盟協(xié)會聯(lián)盟 公司理念公司理念 公司定位:大型企業(yè)應用軟件集成(EAI)和軟件開發(fā)服務提供商 基于平臺和框架提供應用軟件產(chǎn)品的管理軟件供應商 公司使命:研究企業(yè) 服務企業(yè) 公司愿景:成為
2、讓用戶放心的長期伙伴 發(fā)展策略:立足行業(yè) 做強做優(yōu) 縱向深入 橫向拓展 服務理念:責任 用心 主動 自律 創(chuàng)新理念:應用研究與技術研究并重 人文理念:善良 坦誠 正直 熱情 團隊理念:高素質(zhì) 高效率 高回報 員工成長:全面發(fā)展的高素質(zhì)復合型人才 HSEHSE承諾承諾 遵守所在國家和地區(qū)的法律、法規(guī),尊重當?shù)氐娘L俗習慣和宗教信仰 ,公司的各級管理者、每位員工對公司的HSE事務都負有義不容辭的 責任,鼓勵所有員工參與健康安全環(huán)境活動,HSE表現(xiàn)是公司獎勵和 聘用員工的重要依據(jù); 無論在任何情況下,普聯(lián)軟件股份有限公司巴州分公司對HSE的態(tài)度 始終如一; HSE管理的最終目的,是最大限度地不發(fā)生事故
3、、不損害員工健康、 不破壞環(huán)境; 關心員工的身心健康,創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,營造良好的HSE 管理氛圍; 保護生態(tài)環(huán)境、關愛生命,建設清潔生產(chǎn)公司,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展; 為保證HSE管理體系的實施和目標的實現(xiàn),提供必要的人力、物力和 財力資源支持。 管理者代表任命書管理者代表任命書 普聯(lián)軟件股份有限公司巴州分公司HSE管理委員會討論決 定,任命湯國剛為管理者代表,其主要職責與權限是: 1、建立、實施、保持和改進健康、安全與環(huán)境管理工作 ; 2、組織健康、安全與環(huán)境管理工作的考核; 3、定期向最高管理者報告健康、安全與環(huán)境管理工作運 行的績效和改進措施; 4、參與健康、安全與環(huán)境目標的制定和評審
4、工作; 5、與相關方就健康、安全與環(huán)境管理體系有關的問題進 行交涉。 望公司全體員工服從管理與協(xié)調(diào),確保HSE管理工作有 效運行。 第7 頁 環(huán)境因素識別評價及風險控制 危險源識別評價及風險控制 廢棄物管理 常見應急技巧 第8 頁 安全經(jīng)驗分享安全經(jīng)驗分享是是指將本人親身經(jīng)歷或所聞、所見的安全、環(huán)指將本人親身經(jīng)歷或所聞、所見的安全、環(huán) 保和健康方面的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、保和健康方面的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、 實用常識等總結出來,在會議、培訓班等集體活動前進行宣傳,實用常識等總結出來,在會議、培訓班等集體活動前進行宣傳, 從而使教訓、經(jīng)驗、常識得到分享
5、、推廣的一項活動。從而使教訓、經(jīng)驗、常識得到分享、推廣的一項活動。 第9 頁 時間:不宜過長,一般3-5分鐘。 內(nèi)容:健康、安全和環(huán)境知識不限;工作中的HSE經(jīng) 驗和生活中的HSE常識不限。 形式:可直接口述,也可借助多媒體、圖片、照片等 形式。 人 員: 主持人、主持人指定的人員、或其他人員。 違規(guī)行駛 電腦引起的火災 第10 頁 l 創(chuàng)造全員參與的安全文化氛圍; l 啟發(fā)員工,互相學習,強化正確做法; l 糾正不安全行為,樹立良好的安全準則; l 提高全員安全意識和技能。 第11 頁 HSE方針和目標 1. 安全理念 2. HSE 管理方針 3. HSE 管理目標 4. HSE 管理原則
6、安全理念安全理念 (1)安全以人為本。安全以人為本。安全的目的是為了人,又要依靠人,必須從轉變?nèi)说挠^念 、提高人的能力、培養(yǎng)人的習慣抓起。 (2)安全源自基礎。安全源自基礎。安全必須融入企業(yè)的基礎管理,強基層、打基礎、提素質(zhì) 、促全員是構建安全生產(chǎn)長效機制的前提和保障。 (3)安全始于真相。安全始于真相。安全就是尊重客觀規(guī)律,安全管理的改進來自于對風險、 缺陷和事故真相的不斷認知以及所采取的預防、糾正和持續(xù)改進措施。 (4)安全沒有借口。安全沒有借口。核心是敬業(yè)、責任、執(zhí)行、誠實,這一理念是提升企業(yè)凝 聚力,培育安全文化的最重要的準則,每個人必須履行各自安全責任,不能 尋找借口。 (5)安全不
7、分內(nèi)外。安全不分內(nèi)外。安全不分屬地內(nèi)外、不分工作內(nèi)外、不分甲方乙方,遵從 同樣的原則和標準。 (6)安全永無止境。安全永無止境。安全風險始終存在,而且是動態(tài)變化的,因此,安全工作 只有起點,沒有終點,永遠是現(xiàn)在進行時;安全標準沒有最好,只有更好, 必須持之以恒。 第13 頁 關愛健康 以人為本 安全第一 預防為主 保護環(huán)境 節(jié)約發(fā)展 質(zhì)量至上 卓越誠信 計量準確 科學公正 5. HSE方針 HSE管理方針 第14 頁 3.HSE 管理目標 健康零傷害、安全零事故、環(huán)境零污染、質(zhì)量無缺陷、計量無差錯、資源無浪費。是公司QHSE 管理的戰(zhàn)略目標! 第15 頁 遵守政府的法律、法規(guī)和政策,尊重當?shù)氐?/p>
8、風俗習慣和宗教信仰; 忠實履行中國石油和塔里木油田公司的HSE承諾,確保塔里木油田公司的各項HSE要求在信息管理部得到落實; 明確各級領導、部門和個人在HSE事務中的職責,并將HSE管理納入業(yè)績考核; 通過科學管理、持續(xù)改進逐步實現(xiàn)HSE管理目標; 進行長期有效的HSE宣貫、教育和培訓,提供所需要的資源保障; 關心員工的身心健康,創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,營造良好的HSE管理氛圍; 加強承包商的HSE管理和監(jiān)督,HSE表現(xiàn)達到信息管理部的要求; 把HSE表現(xiàn)作為獎懲員工和承包商的重要依據(jù)。 信息管理部經(jīng)理HSE管理承諾 第16 頁 保命條款 違反塔里木油田公司“保命”條款,員工扣罰全年業(yè)績獎金
9、,干部同時給予行政處分; 承包商員工,立即清退,單位罰款30萬元,重復違反“保命”條款的,加重處罰直至 清出塔里木市場。 保命條款 (1)未經(jīng)許可進入受限空間。 受限空間是指可進入工作,但進出受到限制,內(nèi)部存在或可能存在掩 埋、淹溺、受困、窒息、中毒、著火爆炸等健康、安全風險的封閉、 半封閉設施及場所。例如,可能存在此類風險的爐、塔、釜、罐、溝 、槽、池、洞、窨井等。 進入受限空間必須辦理許可,屬地主管有責任在允許他人進入前,確 認受限空間的隔離、通風、降溫、檢測、監(jiān)護、救護逃生等防護措施 落實到位。 保命條款 (2)未經(jīng)檢測進行動火作業(yè) 工業(yè)動火是指在油氣生產(chǎn)、煉油化工等易燃易爆危險區(qū)域內(nèi)和
10、油氣容器、管 線、設備或盛裝過易燃易爆物品的容器上,從事任何能直接或間接產(chǎn)生熱和 火花的工作,如:焊接、氣割、燃燒、研磨、打磨、鉆孔、破碎、錘擊及使 用不具備本質(zhì)安全的電器設備和內(nèi)燃發(fā)動機設備。 動火作業(yè)前的檢測是確認動火作業(yè)環(huán)境是否安全的關鍵環(huán)節(jié),必須在動火前 進行檢測、動火過程中連續(xù)或周期檢測,以確保動火作業(yè)環(huán)境安全。檢測是 指對易燃易爆氣體、粉塵或其他易燃易爆物質(zhì)、有毒有害介質(zhì)的檢測或取樣 分析。 保命條款 (3)無防護進行高處作業(yè) 高處作業(yè)是指在墜落高度基準面2m以上(含2m)位置進行的作業(yè)。墜落 高度基準面是指可能墜落范圍內(nèi)最低處的水平面。 對高處作業(yè)者來講,墜落是最大的風險,后果難
11、以預料,因此必須采 用適合有效的防墜落裝備和措施來控制和消除墜落風險。 無防護是 指作業(yè)人員在有明確要求佩戴個人防墜落裝置的作業(yè)過程中,沒有或 未正確使用個人防墜落裝置。例如在沒有護欄、平臺的情況下未使用 全身式安全帶或使用不合格的安全帶等。 保命條款 (4)未執(zhí)行上鎖掛簽程序 上鎖掛簽是指在檢維修作業(yè)前,將辨識出的能量進行隔離,并通過上鎖-掛簽 -測試程序,以確保能量得到有效控制。例如檢修時對閥門、電源開關、保險 機構的上鎖-掛簽-測試等。 在檢維修作業(yè)過程中,如果不執(zhí)行上鎖-掛簽-測試程序,極有可能因不經(jīng)心 或誤操作導致能量意外釋放而危及作業(yè)者安全。因此作業(yè)者只有親自確認并 上鎖,才能將安
12、全掌握在自己手中。 未執(zhí)行程序是指在檢維修作業(yè)中沒有按照要求對隔離后的能量進行上鎖-掛簽 -測試,或者違反程序擅自解鎖(包括擅自摘除標簽)。例如:未上個人鎖、 未將鑰匙留在自己手中、未親自確認上鎖點位置、未測試等等。 保命條款 (5)酒后駕車和不系安全帶 飲酒會造成人的判斷和操作能力降低、視野減小、視像模糊、心態(tài)異 常、容易疲勞等。據(jù)資料統(tǒng)計,酒后駕車造成交通事故的可能性是沒 有飲酒情況的16倍。 當車輛發(fā)生碰撞事故時,安全帶能夠阻止駕駛員或乘車人在車內(nèi)移動 ,同時也使車廂內(nèi)發(fā)生二次碰撞的危險減至最小。據(jù)統(tǒng)計,駕乘人員 不系安全帶的事故死亡率是系安全帶的4倍。 油田嚴禁酒駕,并要求公務期間駕乘
13、車輛必須系安全帶(因條件所限 ,乘坐未配備安全帶的車輛以及特殊條件下需要解開安全帶的情況除 外)。 保命條款 (6)發(fā)現(xiàn)溢流未立即關井,懷疑溢流未關井檢查 “發(fā)現(xiàn)溢流立即關井,懷疑溢流關井檢查”是塔里木油田多年來井控管理總 結的寶貴經(jīng)驗,是井控管理的基本原則。 溢流是指當井侵發(fā)生后,井口返出的壓井液量大于泵入量,停泵后井口壓井 液自動外溢的現(xiàn)象;發(fā)生溢流的根本原因是井底液柱壓力不能夠平衡地層壓 力。井噴失控對環(huán)境、人身、財產(chǎn)等影響巨大,是鉆井工程中性質(zhì)嚴重、損 失巨大的災難性事故。 執(zhí)行該原則的目的:搶在溢流的第一時間關井,有利于提高關井成功率。同 時,保持井內(nèi)有較高的液柱壓力,防止流體進一步
14、浸入井筒,避免過高的關 井壓力,為后續(xù)處理創(chuàng)造條件。 保命條款 第23 頁 1 1、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境;、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境; 2 2、安全是聘用的必要條件;、安全是聘用的必要條件; 3 3、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓;、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓; 4 4、各級管理者對業(yè)務范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負責;、各級管理者對業(yè)務范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負責; 5 5、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核;、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核; 6 6、員工必須參與崗位危害識別及風險控制;、員工必須參與崗位危害識別及風險控制; 7 7、事故隱患必須及時
15、整改;、事故隱患必須及時整改; 8 8、所有事故事件必須及時報告、分析和處理;、所有事故事件必須及時報告、分析和處理; 9 9、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準。、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準。 HSE管理原則九項內(nèi)容 第24 頁 (1)任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境 條文說明 第25 頁 (2)安全是聘用的必要條件 條文說明 第26 頁 (3)企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓 條文說明 第27 頁 (4)各級管理者對業(yè)務范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負責 條文說明 第28 頁 (5)各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核 條文說明 第29 頁 (6)員工必須參與崗位危害識別及風險控
16、制 條文說明 第30 頁 (7)事故隱患必須及時整改 條文說明 第31 頁 (8)所有事故事件必須及時報告、分析和處理 條文說明 第32 頁 (9)承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準 條文說明 第33 頁 安全經(jīng)驗分享安全經(jīng)驗分享是是指將本人親身經(jīng)歷或所聞、所見的安全、環(huán)指將本人親身經(jīng)歷或所聞、所見的安全、環(huán) 保和健康方面的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、保和健康方面的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、 實用常識等總結出來,在會議、培訓班等集體活動前進行宣傳,實用常識等總結出來,在會議、培訓班等集體活動前進行宣傳, 從而使教訓、經(jīng)驗、常識得到分享、推廣的一項活動。從而使
17、教訓、經(jīng)驗、常識得到分享、推廣的一項活動。 第34 頁 時間:不宜過長,一般3-5分鐘。 內(nèi)容:健康、安全和環(huán)境知識不限;工作中的HSE經(jīng) 驗和生活中的HSE常識不限。 形式:可直接口述,也可借助多媒體、圖片、照片等 形式。 人 員: 主持人、主持人指定的人員、或其他人員。 違規(guī)行駛 電腦引起的火災 第35 頁 l 創(chuàng)造全員參與的安全文化氛圍; l 啟發(fā)員工,互相學習,強化正確做法; l 糾正不安全行為,樹立良好的安全準則; l 提高全員安全意識和技能。 第36 頁 第37 頁 登高作業(yè)不系安全帶 第38 頁 n “零容忍”政策 n 保命條款 n “高壓線” n 只有“規(guī)定動作”,杜絕“自選動
18、作”。 第39 頁 企業(yè)各級領導通過以身作則的良好個人安全行為,使員工真正感知到安全生產(chǎn)的 重要性,感受到領導做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。 1.履行崗位安全環(huán)保職責是體現(xiàn)有感領導的基本要求。各級領導都要按照“誰主 管,誰負責”原則,切實認識到抓安全環(huán)保是自己份內(nèi)工作的第一要求,認真履行好 崗位安全環(huán)保職責,加強安全環(huán)保工作領導,科學管理,嚴格要求,嚴格考核。 有感領導 第40 頁 2.落實有感領導必須要從自身做起。有感領導的核心作用在于示范性和引導作用。各級領導要 以身作則,率先垂范,制定并落實個人安全行動計劃,堅持安全環(huán)保從小事做起,從細節(jié)做起,切實 通過可視、可感、可悟的
19、個人安全行為,引領全體員工做好安全環(huán)保工作。 3.落實有感領導必須要不斷提升自身安全環(huán)保管理領導力。掌握基本安全環(huán)保知識和管理方法 是落實有感領導的基礎條件。各級領導要加強學習,想安全、懂安全、能安全。企業(yè)要認真抓好各級 干部HSE培訓。 有感領導 第41 頁 時刻注意做安全的有感領導 l 讓干部和員工聽到、看到、體會到主要領導對安全的特別重視 l 多學習掌握安全知識和技能,并分享給員工 l 在生產(chǎn)和生活中,在安全問題上處處以身作則 l 平時注意多與員工溝通安全方面的問題 l 始終如一地堅持對安全高標準嚴要求,經(jīng)常進行行為安全審核 l 獎勵對安全有貢獻的員工 有感領導 第42 頁 七個帶頭 帶
20、頭宣貫安全理念 帶頭遵守安全規(guī)章制度 帶頭制定實施個人安全行動計劃 帶頭開展行為安全審核 帶頭講授安全課 帶頭開展安全風險識別 帶頭開展安全經(jīng)驗分享活動 川慶鉆探胥永杰總經(jīng)理親自授課,提出了領導干部HSE工作“七個帶頭”的要求,明確詮 釋了有感領導的具體內(nèi)涵。 胥總安全講座 有感領導 第43 頁 屬地管理基本概念 屬地:負責管理的工作區(qū)域,管理對象包含作業(yè)場所、實物資產(chǎn)和人員(包括承包商)。 屬地管理:對屬地內(nèi)的管理對象按標準和要求進行組織、協(xié)調(diào)、領導和控制。 屬地管理人人有責,做到不空位、不越位、不錯位。 屬地管理 第44 頁 行為安全觀察與溝通是各級管理者針對現(xiàn)場行為安全的一個工具,通過觀
21、察員 工的行為,與員工討論安全與不安全工作的后果,溝通更安全的工作方式,從而達 到改善現(xiàn)場行為安全績效的目的。 第45 頁 觀察:決定采取行動,安全地制止不安全行為。 表揚:肯定該員工作業(yè)中安全的部分。 討論:與員工討論其不安全行為: l 該行為的后果; l 安全的作業(yè)方法。 溝通:就如何安全地工作與員工取得一致意見, 并取得員工的承諾。 啟發(fā):引導員工討論工作地點的其他安全問題。 感謝:對員工的配合表示感謝。 第46 頁 l 人員的反應 l 人員的位置 l 個人防護裝備 l 工具和設備 l 程序 l 人機工程學 l 整潔 第47 頁 觀察到的人員的異常反應 l 調(diào)整個人防護裝備 l 改變原來
22、的位置 l 重新安排工作 l 停止工作 l 接上地線 l 上鎖掛簽 l 其他 第48 頁 可能: l 被撞擊 l 高處墜落 l 接觸極端溫度的物體 l 接觸、吸入或吞食有害物質(zhì) l 接觸振動設備 l 被夾住 l 絆倒或滑倒 l 觸電 l 接觸轉動設備 l 其他 第49 頁 未使用或未正確使用;是否完好 l 眼睛和臉部 l 耳部 l 頭部 l 手和手臂 l 腳和腿部 l 呼吸系統(tǒng) l 軀干 l 其他 第50 頁 l 不適合該作業(yè) l 未正確使用 l 工具和設備本身不安全 l 其他 第51 頁 l 沒有建立 l 不適用 l 不可獲取 l 員工不知道或不理解 l 沒有遵照執(zhí)行 l 其他 第52 頁
23、辦公室、操作和檢維修環(huán)境 l 是否符合人機工程學原則 l 重復的動作 l 軀體位置 l 姿勢 l 工作場所 l 工作區(qū)域設計 l 工具和把手 l 照明 l 噪音 l 其他 第53 頁 l 作業(yè)區(qū)域是否整潔有序 l 工作場所是否井然有序 l 材料及工具的擺放是否適當 l 其他 第54 頁 安全目視化管理是指通過安全色、標簽、標牌等方式區(qū)分人員、明確工器具、設備的使用 狀態(tài)以及生產(chǎn)作業(yè)場所的危險狀態(tài)等的一種現(xiàn)場安全管理方法。 道路目視化管理 人員目視化管理 第55 頁 作業(yè)許可 作業(yè)許可就是對于工作程序(規(guī)程)沒有涵蓋的非常規(guī)作業(yè)需要進行許可,方可作業(yè)的 管理要求。 實行作業(yè)許可的目的: l識別、
24、分析與控制非常規(guī)作業(yè)過程中的危險 l計劃和協(xié)調(diào)本區(qū)域與臨近區(qū)域的作業(yè) l減少事故的發(fā)生 l養(yǎng)成按標準作業(yè)的良好行為習慣 第56 頁 實行作業(yè)許可的范圍: l 非計劃性維修工作 l 承包商作業(yè) l 偏離安全標準、規(guī)則、程序要求的工作 l 交叉作業(yè) l 在承包商區(qū)域進行的工作 l 缺乏安全程序的工作 l 報警被屏蔽、連鎖和安全應急設備被中斷 第57 頁 此外,對于高危險作業(yè)還需實行專項作業(yè)許可: l 動火作業(yè) l 進入受限空間 l 高處作業(yè) l 挖掘作業(yè) l 臨時用電 l 管線打開 l 吊裝作業(yè) 第58 頁 作業(yè)許可管理要點 作業(yè)涉及不同的部門,作業(yè)許可的審批是直線領導的責任,作業(yè)涉及不同的部門,
25、作業(yè)許可的審批是直線領導的責任, 安全人員提供咨詢指導;安全人員提供咨詢指導; 辦專項作業(yè)許可證的同時,必須辦理作業(yè)許可證(即大票和辦專項作業(yè)許可證的同時,必須辦理作業(yè)許可證(即大票和 小票同時辦);小票同時辦); 所有辦理作業(yè)許可的都要做工作安全分析;所有辦理作業(yè)許可的都要做工作安全分析; 所有作業(yè)許可審批要現(xiàn)場一一核查;所有作業(yè)許可審批要現(xiàn)場一一核查; 作業(yè)許可不是開工證,期限應根據(jù)作業(yè)的風險來確定;作業(yè)許可不是開工證,期限應根據(jù)作業(yè)的風險來確定; 作業(yè)完畢后,要執(zhí)行關閉程序,恢復現(xiàn)場,確認清除隱患。作業(yè)完畢后,要執(zhí)行關閉程序,恢復現(xiàn)場,確認清除隱患。 第59 頁 是一個事先或定期對工作場
26、所的工作任務進行風險評是一個事先或定期對工作場所的工作任務進行風險評 估的工具;估的工具; 是通過有組織的過程對存在的危害進行識別、評估和是通過有組織的過程對存在的危害進行識別、評估和 制定實施相應的控制措施;制定實施相應的控制措施; 是將工作風險達到最大限度消除或控制風險目的的一是將工作風險達到最大限度消除或控制風險目的的一 種方法。種方法。 第60 頁 評估現(xiàn)有的作業(yè)評估現(xiàn)有的作業(yè) 新的作業(yè)新的作業(yè) 改變現(xiàn)有的作業(yè)改變現(xiàn)有的作業(yè) 非常規(guī)性的作業(yè)非常規(guī)性的作業(yè) 承包商作業(yè)承包商作業(yè) 培訓或再培訓的工具培訓或再培訓的工具 第61 頁 JSA程序的實 施 作業(yè)許可和風險溝通 總結和反饋 現(xiàn)場監(jiān)控
27、 環(huán)境職業(yè)健康安全方針、目標環(huán)境職業(yè)健康安全方針、目標 u方針詳見宣傳欄 方針詳見宣傳欄 u公司環(huán)境目標、指標: 公司環(huán)境目標、指標: A. 污水執(zhí)行廣東省DB4426第二類第一時段排放三級標準 B. 噪聲執(zhí)行GB12348-2008標準第三類別,白天少于65分貝,晚上少于55分貝 C. 油煙排放符合GB/T18483-2001,最高允許排放濃度2.0mg/m3 D. 有害固體廢棄物回收處理率100% E. 平均每千件產(chǎn)品用水費用:58元 ; 平均每千件產(chǎn)品用電費用:800元 協(xié)會聯(lián)盟協(xié)會聯(lián)盟 環(huán)境問題環(huán)境問題 Air Emissions 大氣污染 Nuisance, Habitat and
28、Heritage 公害、棲息地及遺留物 Waste 廢棄物 Emissions to Water 水污染 Land Contamination 土壤污染 協(xié)會聯(lián)盟協(xié)會聯(lián)盟 基礎知識 環(huán)境:以人類為主體的外部世界,即人類生存、繁衍所必需的相適應的環(huán)境,或物質(zhì) 條件的綜合體。 環(huán)境污染:由于人為的因素,環(huán)境的化學組成或物理狀態(tài)發(fā)生了變化,與原來情況相比, 環(huán)境質(zhì)量惡化,擾亂和破壞了生態(tài)系統(tǒng)和人們正常的生產(chǎn)和生活條件。 環(huán)境污染包括:大氣污染、水體污染、土壤污染、生物污染等由物質(zhì)引起的污染和噪聲污 染、熱污染、放射性污染或電磁輻射污染等由物理性因素引起的污染。 環(huán)境因素:一個組織的活動、產(chǎn)品或服務中
29、能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。 重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。 環(huán)境影響:全部或部分地由組織的環(huán)境因素給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。 基礎知識 36 全球變暖 水污染 臭氧耗竭 危險廢物 火災/爆炸 環(huán)境因素及環(huán)境影響 協(xié)會聯(lián)盟協(xié)會聯(lián)盟 組織的過程 (活動產(chǎn)品服務) 環(huán)境因素環(huán)境影響 例1(活動、正常)燃煤鍋爐運行煙塵排放、SO2 排放污染大氣、污染大氣造成酸雨 例2(產(chǎn)品、正常)產(chǎn)品改進原材料消耗降低保護自然資源 例3(產(chǎn)品、正常)電冰箱CFC制冷劑泄漏破壞臭氧層 例4(服務、正常)電冰箱售后維修噪聲降低影響用戶健康 例5(活動、緊急)燃油干燥設備運轉事故火災、爆炸
30、 人身傷亡、財產(chǎn)損失、 污染大氣 39 39 環(huán)境因素及環(huán)境影響的描述 三種時態(tài)三種時態(tài) 過去時現(xiàn)在時將來時 三種狀態(tài)三種狀態(tài) 正常時異常時緊急時 七種類型七種類型 1 大氣排放2 水體排放 3 噪聲排放4 固廢管理 6能源資源的使用 5 土地污染 7 其他環(huán)境問題 環(huán)境因素識別應考慮: 68 環(huán)境因素識別的步驟 第一步第一步 選擇確定要分析的活動、產(chǎn)品或服務選擇確定要分析的活動、產(chǎn)品或服務 第二步第二步 運用合適的方法識別環(huán)境因素,包括顯然運用合適的方法識別環(huán)境因素,包括顯然 的和潛在的的和潛在的 第三步第三步 識別每個環(huán)境因素的有關環(huán)識別每個環(huán)境因素的有關環(huán) 境影響境影響 第四步第四步 評
31、價每個環(huán)境影響的重要評價每個環(huán)境影響的重要 程度程度 第五步第五步 確定重要環(huán)境確定重要環(huán)境 因素,匯總整理因素,匯總整理 協(xié)會聯(lián)盟協(xié)會聯(lián)盟 專家判斷法專家判斷法 是非判斷法是非判斷法 縱向對比法縱向對比法 相關法投訴要求相關法投訴要求 等標污染負荷法等標污染負荷法 權重法權重法 水平對比水平對比 頻率對比法頻率對比法 排放量對比法排放量對比法 環(huán)境因素的評價方法 下述情況的環(huán)境行為,可直接判定為重要環(huán)境因素: 1)已違反或接近違反法律及標準要求的環(huán)境因素: 2)當?shù)卣叨汝P注或強制監(jiān)測的環(huán)境因素 3)政府或法律明令禁止使用、限制使用或限期替代使用的物質(zhì); 4)政府或法律有明文規(guī)定但無定量指
32、標的環(huán)境因素;如: l有利用價值而沒有回收利用的固體廢棄物 l未進行必要的分類,處于不合理混放狀態(tài)的固體廢棄物 l與使用有毒有害化學品相關的環(huán)境因素 l有較大節(jié)約潛能的能源、資源消耗 直接判斷法:(定性法) 5)異常或緊急狀態(tài)下預計產(chǎn)生嚴重環(huán)境影響的環(huán)境因素:如火災、危 險品泄露事故、環(huán)保設施故障或人為事故將造成嚴重環(huán)境影響及 有較大環(huán)境影響的自然災害; 6)相關方高度關注或有明確要求的環(huán)境因素:如一些國家或消費者拒 絕接受白色包裝物,一些地區(qū)限制低于某一標準產(chǎn)品(如汽車) 進入市場; 7)最近三年內(nèi)曾引起污染事故的環(huán)境因素; 72 直接判斷法:(定性法) 協(xié)會聯(lián)盟協(xié)會聯(lián)盟 環(huán)境因素環(huán)境因素/
33、 /危險源控制步驟危險源控制步驟 識別是否充分 評價是否合理 重大環(huán)境因素/風險是否存在 有無指定控制措施 控制措施是否有效 三、危險源識別評價及風險控制三、危險源識別評價及風險控制 基礎術語基礎術語 1 危險源的引入危險源的引入2 危險源的四個方面危險源的四個方面 3 危險源的識別、風險評價危險源的識別、風險評價4 重大風險控制方法重大風險控制方法 5 協(xié)會聯(lián)盟協(xié)會聯(lián)盟 基礎術語基礎術語 危險源:危險源:危險的根源,指可能導致人員傷殘、亞健康或這 些情況組合的根源。 事故:事故:造成死亡、疾病、傷害和財產(chǎn)損失及其他損失的意 外事件。 傷亡事故:傷亡事故:指員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性
34、中 毒事件。 風險:風險:危險事件或暴露發(fā)生的可能性及該事件或暴露導致 的傷害或亞健康的嚴重程度的組合。 危險源的引入危險源的引入 有助于危險源辨識的三個問題: 是否存在危險源? 誰(為什么)會受到傷害? 傷害如何發(fā)生? 您身邊有危險嗎? 危險源的引入危險源的引入 工作重點工作重點 抽走一塊抽走一塊中斷連鎖鏈中斷連鎖鏈 人的不安全行為,人的不安全行為, 物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài) 危險源的四個方面危險源的四個方面 危險源的四個方面 物的 不安全狀態(tài) 人的 不安全行為管理缺陷 作業(yè)環(huán)境缺陷 如: 保護 裝置 失靈; 如: 進入 危險 區(qū)劃 如: 工作 時間 安排 不當 如: 工作 場所 亮度
35、不夠 協(xié)會聯(lián)盟協(xié)會聯(lián)盟 人的不安全行為人的不安全行為 用手觸摸帶電的電氣, 用濕布檫拭使用中的 電器,維修電器未先 停電。 物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài) 協(xié)會聯(lián)盟協(xié)會聯(lián)盟 常見的危險化學物品標識常見的危險化學物品標識 82 危險源識別與評價危險源識別與評價 劃分作業(yè)活動劃分作業(yè)活動 辨識危險源辨識危險源 確定危險源特性確定危險源特性 確立是否是重大風險確立是否是重大風險 確定重大風險控制計劃確定重大風險控制計劃 評審重大風險控制計劃的充分性評審重大風險控制計劃的充分性 信息管理部風險管理信息管理部風險管理 (1)主要安全(HSE)風險和控制措施 管理部根據(jù)自身情況進行了風險評估,二級風險有4個
36、, 分別是:管理部辦公區(qū)火災、中心機房火災、附樓地下辦 公區(qū)二氧化碳泄漏、中心機房二氧化碳泄漏。針對這4個 方面的風險制定了相應的應急預案,每年組織應急管理小 組對預案進行討論和修訂,安排專項應急演練,檢驗應急 隊伍的反應處置能力,評估預案的適宜程度。 信息管理部風險管理信息管理部風險管理 (2)工作之外安全 管理部各級領導非常重視工作外安全,著力培養(yǎng)員工24小 時安全意識,安全工作不分工作內(nèi)外。一是以基地小區(qū)安 全里程碑活動為契機,開展居家安全知識宣貫;二是充分 利用小區(qū)多次住戶燒干鍋的教訓,教育員工把安全意識和 技能帶回家,傳遞給家人甚至是出租房客,避免類似事件 的發(fā)生;三是在節(jié)假日、重要
37、慶典舉辦之前,召開全員包 括承包商負責人參加的安全專項會議,就人口密集場所、 消防安全、外出安全做教育培訓,提高員工的防范意識。 信息管理部風險管理信息管理部風險管理 (3)應急管理 信息管理部負責油田公司網(wǎng)絡與信息安全應急管理工作, 負責制修訂油田級應急預案一個塔里木油田公司網(wǎng)絡與 信息安全事件專項應急預案,處級應急預案3個信息 管理部火災應急預案、信息管理部防恐反恐應急預案 和中心機房應急預案,部門級應急預案5個、應急 措施23個。 油田公司為改變應急管理要素短板現(xiàn)狀,下達了2012年應 急管理工作要點,管理部根據(jù)自身情況以“應急培訓、預 案修訂、預案審核與備案、應急物資儲備、應急演練與評
38、 估”為重點制定了工作計劃,責任落實到人,切實保證應 急管理工作的有效開展。 風險評價方法風險評價方法-LEC-LEC法法 風險評價的方法:LEC法 D =LEC D風險值 L發(fā)生事故的可能性大小 E暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 風險評價方法風險評價方法-LEC-LEC法法 分數(shù)值分數(shù)值事故發(fā)生的可能性事故發(fā)生的可能性 15完全可能預料完全可能預料 6相當可能相當可能 3可能,但不經(jīng)常發(fā)生可能,但不經(jīng)常發(fā)生 1可能性小,完全意外可能性小,完全意外 0.5很不可能,可以設想很不可能,可以設想 0.2極不可能極不可能 0.1實際不可能實際不可能 發(fā)生事故的可能性大?。?L ):
39、分數(shù)值分數(shù)值頻繁程度頻繁程度 15連續(xù)暴露連續(xù)暴露 6每天工作時間內(nèi)暴露每天工作時間內(nèi)暴露 3每周一次,或偶然暴露每周一次,或偶然暴露 2每月一次暴露每月一次暴露 1每年幾次暴露每年幾次暴露 0.5非常罕見地暴露非常罕見地暴露 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度() 風險評價方法風險評價方法-LEC-LEC法法 分數(shù)值分數(shù)值后果后果 150大災難,許多人死亡,或造成重大財產(chǎn)損失大災難,許多人死亡,或造成重大財產(chǎn)損失 40災難,數(shù)人死亡,或造成很大財產(chǎn)損失災難,數(shù)人死亡,或造成很大財產(chǎn)損失 15非常嚴重,一人死亡,或造成一定的財產(chǎn)損失非常嚴重,一人死亡,或造成一定的財產(chǎn)損失 7嚴重,重傷,或較少的財產(chǎn)損失
40、嚴重,重傷,或較少的財產(chǎn)損失 3重大,致殘,或很小的財產(chǎn)損失重大,致殘,或很小的財產(chǎn)損失 1引人注目,不利于基本的安全衛(wèi)生要求引人注目,不利于基本的安全衛(wèi)生要求 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果() 風險評價方法風險評價方法-LEC-LEC法法 協(xié)會聯(lián)盟協(xié)會聯(lián)盟 危險等級劃分() 分數(shù)值分數(shù)值危險等級危險等級危險程度危險程度 3201級級極其危險,不能繼續(xù)作業(yè)極其危險,不能繼續(xù)作業(yè) 160-3202級級高度危險,需立即整改高度危險,需立即整改 70-1603級級顯著危險,需要整改顯著危險,需要整改 20-704級級一般危險,需要注意一般危險,需要注意 205級級稍有危險,可以接受稍有危險,可以接受 風險評價
41、方法風險評價方法-LEC-LEC法法 信息管理部重要危害因素清單信息管理部重要危害因素清單 序號序號工作場所或作業(yè)活動工作場所或作業(yè)活動危害因素危害因素狀態(tài)狀態(tài)時態(tài)時態(tài)可能導致的事故可能導致的事故 1信息管理部辦公區(qū)丟棄煙頭/電器短路緊急將來火災/人員傷亡、財產(chǎn)損失 2信息管理部中心機房丟棄煙頭/電器短路緊急將來火災/人員傷亡 3信息管理部中心機房二氧化碳自動滅火系統(tǒng)緊急將來人員窒息傷亡 4信息管理部附樓地下辦公區(qū)二氧化碳鋼瓶間緊急將來人員窒息傷亡 重大風險控制方法重大風險控制方法 一、消除風險:一、消除風險: 1、確保機械、電氣、廠房、工量刀具等的本質(zhì)安全; 2、采用無毒無害原輔材料代替有毒
42、有害材料; 二、降低風險:二、降低風險: 1、安全防護裝置 2、低毒代替高毒 3、除塵、通風換氣、降噪、防輻射技術措施 三、規(guī)避風險三、規(guī)避風險 1、檢測報警裝置及儀器 2、警示標志 重大風險控制方法重大風險控制方法 四、減弱風險四、減弱風險 1、個人防用品; 2、安全操作規(guī)程; 3、安全培訓教育; 其中前三種要通過目標與管理方案來實現(xiàn) ; 第四種主要通過加強管理(運行控制和應急程序)來實現(xiàn) 。 協(xié)會聯(lián)盟協(xié)會聯(lián)盟 常見的危險化學物品標識 廢棄物管理廢棄物管理 廢棄物分類廢棄物分類 1 危險廢棄物種類危險廢棄物種類2 廢棄物的分類管理廢棄物的分類管理 3 廢棄物處理方式廢棄物處理方式4 做好垃圾
43、分類、節(jié)約資源做好垃圾分類、節(jié)約資源 5 廢棄物分類廢棄物分類 可回收可回收 廢棄物廢棄物 不可回不可回 收廢棄收廢棄 物物 危險廢危險廢 棄物棄物 廢棄物廢棄物 廢棄物分類廢棄物分類 各種廢紙、廢金屬、廢塑料、廢木材等。如:廢包裝紙、廢報紙、雜志、廢鋼鐵、廢金屬邊 角料、廢金屬罐等等。 生活垃圾、食堂垃圾、廢玻璃制品等。如:廢勞保用品、掃把拖把、毛巾、抹布以及各類廢 筆、陶瓷等等。 廢藥品、廢化學品及化學品瓶罐,含鉛廢棄物等。如:廢機油、廢潤滑油、廢電池、廢日光 燈管、焊錫廢渣等等。 可回收可回收 廢棄物廢棄物 不可回不可回 收廢棄收廢棄 物物 危險廢危險廢 棄物棄物 危險廢棄物的種類危險廢
44、棄物的種類 危險分類危險分類符號符號危險分類危險分類 符號符號 Explosive 爆炸性爆炸性 黑色字 橙色底 Toxic 有毒有毒 Flammable 易燃易燃 黑色字 紅色底 Harmful 有害有害 危險廢棄物的種類危險廢棄物的種類 危險分類危險分類符號符號危險分類危險分類 符號符號 Oxidizing 助燃 黑色字 黃色底 Corrosive 腐蝕性 Irritant 刺激性 Asbestos 石棉 廢棄物的分類管理廢棄物的分類管理 1.制訂管理制度,規(guī)定集中分類存放各種固體廢棄物和回收利用,減 少固廢對環(huán)境職業(yè)健康安全的影響,并與有資質(zhì)的公司簽訂回收協(xié)議 ,定期清理有害固體廢棄物。
45、 辦公用品辦公用品 有害物回收處有害物回收處 化學品瓶、化學品瓶、 罐回收處罐回收處 廢機油抹布廢機油抹布 回收處回收處 廢機油回收處廢機油回收處 一般廢棄物回收處理一般廢棄物回收處理 辦公室對各類廢辦公室對各類廢 棄物分類存放,棄物分類存放, 有害廢棄物放置有害廢棄物放置 指定桶內(nèi)指定桶內(nèi) 清潔工負責將生產(chǎn)、生活、清潔工負責將生產(chǎn)、生活、 辦公活動產(chǎn)生的垃圾回收至辦公活動產(chǎn)生的垃圾回收至 垃圾房,并分類包裝存放。垃圾房,并分類包裝存放。 飯?zhí)媒y(tǒng)一管理,飯?zhí)媒y(tǒng)一管理, 并由專人回收。并由專人回收。 生活生活 垃圾垃圾 危險廢棄物回收處理危險廢棄物回收處理 1、對辦公活動、生產(chǎn)活動產(chǎn)生的危險廢棄
46、物,應由產(chǎn)生該廢棄物的部門進行分類存放,做好標識,并運送到指定區(qū) 域(垃圾房/廢棄物回收處理中心)。對揮發(fā)性大的廢液,應使用有蓋的容器盛裝,不得直接從洗手池或下水道排出 。對所有的危險廢棄物,應由社會責任部聯(lián)系有資質(zhì)的回收公司回收處理。危險廢棄物處理的主要方式: 1.1 廢舊日光燈管、廢機(汽)油、廢油漆由工程部統(tǒng)一回收后集中放置于指定的地點(垃圾房); 1.2 廢電池、廢硒鼓、廢電腦配件由行政部統(tǒng)一回收后集中存放并置于指定的地點(垃圾房); 1.3 化學品廢棄包裝物(去污劑、酒精、衣車油、機油)由行政部統(tǒng)一回收后集中存放于化學品倉內(nèi)。 危險廢棄物回收處理危險廢棄物回收處理 2、行政部應將所有
47、危險廢棄物集中回收、分類、標識處理,并做好防護措施(防泄漏、防揮發(fā)、防誤用 等)。 3、各部門所回收的危險廢棄物應進行登記、匯總。 4、社會責任部應定期對廢棄物的排放量和處理量進行統(tǒng)計,必要時做出分析評價。 5、由社會責任部定期聯(lián)系有資質(zhì)回收的公司集中回收、處理。 廢棄物處理方式廢棄物處理方式 廢棄物常見的處理方式有:廢棄物常見的處理方式有: 采取回收再利用、堆存、安全轉移、焚燒、固化等處理措施,以及其他改變其物理、化學、生物特性的 方法,最終減少廢物對環(huán)境的危害。 做好垃圾分類做好垃圾分類 節(jié)約資源節(jié)約資源 控制空調(diào)溫度節(jié)約用電節(jié)約用水節(jié)約用紙 1.廢物在哪里產(chǎn)生?2.為什么會產(chǎn)生廢物?3.
48、如何減少或消除這些廢物? 生產(chǎn)環(huán)保三問:生產(chǎn)環(huán)保三問: 常見應急技巧常見應急技巧 滅火器使用及火災應急措施滅火器使用及火災應急措施 1 觸電緊急救護觸電緊急救護2 盜竊盜竊/搶劫搶劫 3 臺風臺風4 地震地震 5 108 滅火器滅火器的分的分類類 按移動方式可分為:手提式和推車式; 按所充裝滅火劑可分為:干粉、泡沫、二氧化 碳等。 不同滅火器材適用的火災類型不同滅火器材適用的火災類型 滅火器材 A類火災B類火災C類火災D類火災 固體物質(zhì)火災,木材 易燃液體、 氣體、油等 氣體火災 煤氣天然氣 可燃金屬 電器設施 水 干粉滅火器 電氣設施 初起火災 二氧化碳 滅火器 可以滅但 效果不好 低壓電
49、氣設施 泡沫滅火器 干沙類滅火器 1. 1. 右手握著壓把,左手托著滅火器右手握著壓把,左手托著滅火器 底部,輕輕地取下滅火器。底部,輕輕地取下滅火器。 2. 2. 右手提著滅火器到現(xiàn)場右手提著滅火器到現(xiàn)場 3. 3. 除掉鉛封除掉鉛封 干粉滅火器的使用方法干粉滅火器的使用方法-1-1 4. 4. 拔掉保險銷拔掉保險銷5. 5. 左手握著噴管,右手提著壓把左手握著噴管,右手提著壓把 6. 6. 在距離火焰在距離火焰2 2米的地米的地 方,右手用力壓下壓把,方,右手用力壓下壓把, 左手拿著噴管左右擺動,左手拿著噴管左右擺動, 噴射干粉覆蓋整個燃燒區(qū)噴射干粉覆蓋整個燃燒區(qū) 域。域。 干粉滅火器的使
50、用方法干粉滅火器的使用方法-2-2 112 火火 災災 不要驚慌,保持沉著,冷靜,服從安排逃生; 火場中不要乘坐電梯; 看清安全出口標志; 有煙情況下,可弄濕毛巾,或以衣物捂住鼻、口,以免 吸入濃煙; 如煙太大,可伏在地上爬行;若煙較薄,亦可沿墻邊走 ,輕易找出路。 113 觸電緊急救護觸電緊急救護 迅速切斷電源,如果開關距離較遠,可用干燥的木棍等 挑開電線; 使觸電者就地躺平,輕拍其肩部,呼叫其姓名,觀察有 無反應,禁止搖動頭部; 如果觸電者傷勢較輕,可讓其休息1小時左右,再送醫(yī)院 觀察; 若觸電者傷勢較重,則立即送往醫(yī)院。 114 遭遇盜竊遭遇盜竊/ /搶劫搶劫 保持冷靜。 在工廠內(nèi):及時
51、向保安員、行政部報告, 妥善處理。 在工廠外:打110報警,向警方報告詳情 。 110 115 臺臺 風風 在室外的人員要盡快躲入室內(nèi)。 刮臺風時,不要靠近窗戶,以免被強風吹 破的窗玻璃碎片弄傷。 116 地地 震震 在室內(nèi),應躲在堅固的床或桌下; 遠離窗戶,因為窗玻璃可能振碎; 在室外,應走到空曠的地方,遠離 樓房、樹木、電線桿等,停留在那 里直至震蕩停止。 保命條款保命條款 違反塔里木油田公司“保命”條款,員工扣罰全年業(yè)績獎 金,干部同時給予行政處分;承包商員工,立即清退,單 位罰款30萬元,重復違反“保命”條款的,加重處罰直至 清出塔里木市場。 保命條款保命條款 (1)未經(jīng)許可進入受限空
52、間。 受限空間是指可進入工作,但進出受到限制,內(nèi)部存在或 可能存在掩埋、淹溺、受困、窒息、中毒、著火爆炸等健 康、安全風險的封閉、半封閉設施及場所。例如,可能存 在此類風險的爐、塔、釜、罐、溝、槽、池、洞、窨井等 。 進入受限空間必須辦理許可,屬地主管有責任在允許他人 進入前,確認受限空間的隔離、通風、降溫、檢測、監(jiān)護 、救護逃生等防護措施落實到位。 保命條款保命條款 (2)未經(jīng)檢測進行動火作業(yè) 工業(yè)動火是指在油氣生產(chǎn)、煉油化工等易燃易爆危險區(qū)域 內(nèi)和油氣容器、管線、設備或盛裝過易燃易爆物品的容器 上,從事任何能直接或間接產(chǎn)生熱和火花的工作,如:焊 接、氣割、燃燒、研磨、打磨、鉆孔、破碎、錘擊
53、及使用 不具備本質(zhì)安全的電器設備和內(nèi)燃發(fā)動機設備。 動火作業(yè)前的檢測是確認動火作業(yè)環(huán)境是否安全的關鍵環(huán) 節(jié),必須在動火前進行檢測、動火過程中連續(xù)或周期檢測 ,以確保動火作業(yè)環(huán)境安全。檢測是指對易燃易爆氣體、 粉塵或其他易燃易爆物質(zhì)、有毒有害介質(zhì)的檢測或取樣分 析。 保命條款保命條款 (3)無防護進行高處作業(yè) 高處作業(yè)是指在墜落高度基準面2m以上(含2m)位置進行的 作業(yè)。墜落高度基準面是指可能墜落范圍內(nèi)最低處的水平 面。 對高處作業(yè)者來講,墜落是最大的風險,后果難以預料, 因此必須采用適合有效的防墜落裝備和措施來控制和消除 墜落風險。 無防護是指作業(yè)人員在有明確要求佩戴個人 防墜落裝置的作業(yè)過
54、程中,沒有或未正確使用個人防墜落 裝置。例如在沒有護欄、平臺的情況下未使用全身式安全 帶或使用不合格的安全帶等。 保命條款保命條款 (4)未執(zhí)行上鎖掛簽程序 上鎖掛簽是指在檢維修作業(yè)前,將辨識出的能量進行隔離,并通過上 鎖-掛簽-測試程序,以確保能量得到有效控制。例如檢修時對閥門、 電源開關、保險機構的上鎖-掛簽-測試等。 在檢維修作業(yè)過程中,如果不執(zhí)行上鎖-掛簽-測試程序,極有可能因 不經(jīng)心或誤操作導致能量意外釋放而危及作業(yè)者安全。因此作業(yè)者只 有親自確認并上鎖,才能將安全掌握在自己手中。 未執(zhí)行程序是指在檢維修作業(yè)中沒有按照要求對隔離后的能量進行上 鎖-掛簽-測試,或者違反程序擅自解鎖(包
55、括擅自摘除標簽)。例如 :未上個人鎖、未將鑰匙留在自己手中、未親自確認上鎖點位置、未 測試等等。 保命條款保命條款 (5)酒后駕車和不系安全帶 飲酒會造成人的判斷和操作能力降低、視野減小、視像模糊、心態(tài)異 常、容易疲勞等。據(jù)資料統(tǒng)計,酒后駕車造成交通事故的可能性是沒 有飲酒情況的16倍。 當車輛發(fā)生碰撞事故時,安全帶能夠阻止駕駛員或乘車人在車內(nèi)移動 ,同時也使車廂內(nèi)發(fā)生二次碰撞的危險減至最小。據(jù)統(tǒng)計,駕乘人員 不系安全帶的事故死亡率是系安全帶的4倍。 油田嚴禁酒駕,并要求公務期間駕乘車輛必須系安全帶(因條件所限 ,乘坐未配備安全帶的車輛以及特殊條件下需要解開安全帶的情況除 外)。 保命條款保命條款 (6)發(fā)現(xiàn)溢流未立即關井,懷疑溢流未關井檢查 “發(fā)現(xiàn)溢流立即關井,懷疑溢流關井檢查”是塔里木油田多年來井控 管理總結的寶貴經(jīng)驗,是井控管理的基本原則。 溢流是指當井侵發(fā)生后,井口返出的壓井液量大于泵入量,停泵后井 口壓井液自動外溢的現(xiàn)象;發(fā)生溢流的根本原因是井底液柱壓力不能 夠平衡地層壓力。井噴失控對環(huán)境、人身、財產(chǎn)等影響巨大,是鉆井 工程中性質(zhì)嚴重、損失巨大的災難性事故。 執(zhí)行該原則的
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