淺析建筑施工管理和質(zhì)量控制措施

1、 淺析建筑施工管理和質(zhì)量控制措施 摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種工程項(xiàng)目建設(shè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)出來(lái)。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，建筑施工質(zhì)量是維系整個(gè)工程建設(shè)正常運(yùn)行的重要保障，通過(guò)有效地保證建筑施工質(zhì)量可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提升。建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接與國(guó)家一級(jí)人民的財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，其維系整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。本文將針對(duì)建筑施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題作簡(jiǎn)要分析，并提出相應(yīng)的施工管理以及質(zhì)量控制措施。 關(guān)鍵詞：建筑施工管理；質(zhì)量控制；對(duì)策措施 Abstract: in recent years, with the rapid economic development of our coun

2、try, all kinds of project construction springing up constantly emerging out. In the construction engineering project construction, the construction quality is to maintain the normal operation of engineering construction of the important security, through the effectively ensure the construction quali

3、ty can realize the ascension of the social and economic benefits. Construction quality fit and unfit quality directly with national level of peoples property safety are closely related, the sustain the development and the stability of society. In this paper, in the course of construction and the pro

4、blems e_isting in the makes a brief analysis, and put forward the corresponding construction management and quality control measures. Keywords: construction management; Quality control; countermeasures 中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： 隨著改革開放進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈起來(lái)。國(guó)家針對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施了大規(guī)模的各方投入，使得建筑業(yè)發(fā)展愈發(fā)迅速起來(lái)。近年來(lái)，建筑工程施

5、工水平正處在一個(gè)不斷提升的階段，那么，該如何加強(qiáng)建筑施工管理以及質(zhì)量控制，保障建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，使其能夠立于市場(chǎng)中的不敗之地，是當(dāng)前所熱議的話題。 1.建筑施工管理與建筑施工質(zhì)量控制中所存在的相關(guān)問(wèn)題 1.1分包現(xiàn)象嚴(yán)重 近年來(lái)，因?yàn)楝F(xiàn)行的建筑施工管理體制不是很完善造成相應(yīng)的施工單位存在嚴(yán)重的分包現(xiàn)象，由于分包單位針對(duì)于其自身工程施工工作范圍的界定存在著一定的難度，經(jīng)常容易出現(xiàn)混淆的現(xiàn)象。分包單位由于主觀利益的驅(qū)使，希望別人多干些，自己少干些，這樣很容易導(dǎo)致會(huì)遺漏很多的施工工序，為整個(gè)建筑施工過(guò)程帶來(lái)了不少由于人為原因所造成的相關(guān)問(wèn)題，在某種程度上就增加了建筑施工管理協(xié)調(diào)的難度。除此之外，由于

6、施工管理組織體系的構(gòu)建不完善，使得施工管理人員以及施工人員等等工程建設(shè)人員的素質(zhì)水平稂莠不齊，造成了建筑施工管理以及質(zhì)量控制問(wèn)題。 1.2各施工專業(yè)不協(xié)調(diào) 隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，當(dāng)前的建筑工程科技含量愈發(fā)地高了起來(lái)，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)所設(shè)計(jì)的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域也是愈發(fā)地廣泛起來(lái)，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工以及安裝等等相應(yīng)技術(shù)水平要求在一個(gè)逐漸提升的過(guò)程中。在建筑工程項(xiàng)目的施工中，由于每個(gè)專業(yè)領(lǐng)域都有著其自身特定的技術(shù)水平要求，但是，其又必須與其他的專業(yè)施工合理進(jìn)行空間位置以及施工順序地合理調(diào)配，由此可見，若是在建筑施工過(guò)程中沒有針對(duì)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)應(yīng)用作一個(gè)周詳?shù)挠?jì)劃考慮，就會(huì)造成施工交叉時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，影響建筑

7、施工質(zhì)量控制。除此之外，可以知道每個(gè)澆筑都有著自身的獨(dú)特個(gè)性，建筑施工中每個(gè)設(shè)備以及每條管線的使用與配制都是有著其特有的要求的，這在一定程度上就會(huì)增加施工技術(shù)難度，容易造成各專業(yè)之間矛盾問(wèn)題的出現(xiàn)。還有一個(gè)問(wèn)題就是由于科技的快速發(fā)展，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度較快，如果相關(guān)的施工技術(shù)人員沒能夠及時(shí)掌握新技術(shù)，也會(huì)造成建筑施工管理以及質(zhì)量控制問(wèn)題。 2.會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響的相關(guān)因素 2.1環(huán)境 能夠?qū)ㄖ┕べ|(zhì)量造成一定的影響環(huán)境因素包括技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境以及勞動(dòng)環(huán)境、人文環(huán)境等等方面。其中，建筑工程技術(shù)環(huán)境主要指的是氣象、地質(zhì)、水文等等；建筑工程管理環(huán)境主要指的是制度、保障體系等等；建筑工程

8、勞動(dòng)環(huán)境主要指的是工作面、勞動(dòng)組合以及使用工具、設(shè)備等等；建筑施工人文環(huán)境主要指的是風(fēng)土人情、社會(huì)治安等等。針對(duì)建筑施工來(lái)說(shuō)，環(huán)境因素對(duì)其所造成的影響是多方面的，在進(jìn)行建筑施工管理以及質(zhì)量控制時(shí)應(yīng)該多關(guān)注環(huán)境因素所產(chǎn)生的相關(guān)影響。 2.2人為 在建筑工程的施工過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)水準(zhǔn)、施工服務(wù)人員的質(zhì)量觀念以及相關(guān)施工操作人員的專業(yè)技能水平都屬于能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生影響的人為因素。尤其是作為建筑施工質(zhì)量控制核心人物，領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際決策能力發(fā)揮著十分關(guān)鍵的控制效用。在建筑施工進(jìn)程中，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)水平越高，其所具備的質(zhì)量控制規(guī)劃能力以及技術(shù)指導(dǎo)、組織管理、質(zhì)量檢查能力就更強(qiáng)大，在其管理下的建筑施工管理就愈發(fā)

9、完善。同時(shí)，施工人員的專業(yè)技術(shù)水平也對(duì)建筑施工管理以及質(zhì)量管理有著深刻地影響。 2.3材料 在建筑施工進(jìn)程中，物資材料是建筑施工有效開展實(shí)施的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，物資材料的優(yōu)劣直接影響著建筑施工質(zhì)量。在進(jìn)行建筑施工管理以及質(zhì)量控制時(shí)，一定要嚴(yán)把材料關(guān)，不合格地產(chǎn)品杜絕使用，這是因?yàn)槿绻谑┕ぶ胁捎昧肆淤|(zhì)的物資材料，則會(huì)造成嚴(yán)重的建筑質(zhì)量問(wèn)題，引發(fā)安全事故。 3.加強(qiáng)建筑施工管理以及質(zhì)量控制的相關(guān)對(duì)策措施 3.1加強(qiáng)建筑施工管理的有效措施 (1)強(qiáng)化管理 這就要求要在有效構(gòu)建科學(xué)先進(jìn)的建筑施工管理模式的基礎(chǔ)上，將責(zé)任明確到個(gè)人，從人事制度以及技術(shù)的角度來(lái)進(jìn)行實(shí)際管理體制的有效構(gòu)建，強(qiáng)化建筑施工管理，提

10、升管理水平。 (2)總結(jié)教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn) 在建筑施工管理中，相關(guān)的施工技術(shù)管理人員應(yīng)該在整個(gè)建筑施工進(jìn)程中不斷地進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)積累，并將所學(xué)到的東西滲透運(yùn)用在日后的建筑施工管理工作中。 (3)提高人員素質(zhì)水平 建筑施工質(zhì)量的好壞是與相關(guān)人員的實(shí)際素質(zhì)水平密不可分的。這就要求相關(guān)單位在做好建筑施工管理工作的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工人員以及管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，讓其及時(shí)了解行業(yè)技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新相應(yīng)知識(shí)，同時(shí)，還應(yīng)該努力培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，避免由于人為而造成的施工安全隱患。 3.2加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量控制的有效措施 (1)工程進(jìn)度控制 在進(jìn)行建筑施工之前，建筑工程管理人員必須編制科學(xué)合理的具有前

11、瞻性、預(yù)見性和適度的靈活性的工程進(jìn)度計(jì)劃。在完成計(jì)劃制定后，管理人員應(yīng)該分階段管理進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、材料準(zhǔn)備、人員配置等方面有效配置，來(lái)保障工程進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。 (2)工程經(jīng)費(fèi)控制 工程經(jīng)費(fèi)能夠有效保障建筑施工的順利進(jìn)行。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，若是工程經(jīng)費(fèi)控制不嚴(yán)格將會(huì)影響到整個(gè)建筑工程。在建筑施工進(jìn)程中，要進(jìn)行物質(zhì)資源、人力資源、費(fèi)用開支等合理調(diào)節(jié)、監(jiān)督與配置，將各項(xiàng)費(fèi)用合理地控制在項(xiàng)目成本計(jì)劃范圍之內(nèi)。 (3)工程質(zhì)檢控制 在建筑施工過(guò)程中，相關(guān)的經(jīng)理部門應(yīng)該依照公司所制定的質(zhì)量目標(biāo)來(lái)進(jìn)行建筑工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有效確定，在質(zhì)檢過(guò)程中，尤其要注意針對(duì)建筑施工質(zhì)量通病進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，

12、抓好工程關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度即監(jiān)理驗(yàn)收、項(xiàng)目部抽檢與班組自檢相結(jié)合，做好建筑工程各階段的質(zhì)量控制工作；做好班前工人技術(shù)交底工作，把握技術(shù)難點(diǎn)和要求，確保技術(shù)實(shí)施質(zhì)量。 (4)施工安全控制 在實(shí)現(xiàn)建筑施工安全責(zé)任制度的加強(qiáng)時(shí)，應(yīng)該構(gòu)建完善的安全責(zé)任制度，這主要包括兩個(gè)方面。第一個(gè)方面，企業(yè)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人是企業(yè)法人代表，進(jìn)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理，相關(guān)的責(zé)任人都肩負(fù)著重要的建筑施工安全責(zé)任，其都需要簽訂必要的施工安全責(zé)任書；第二個(gè)方面，相關(guān)的責(zé)任人應(yīng)該充分重視建筑施工安全設(shè)施的相應(yīng)投資是否正確到位，這是為了避免由于安全事故而導(dǎo)致的重大損失。 綜上可知，在建筑施工中，建筑施工管理以及建筑施工質(zhì)量控制有著不可磨滅的地位。在實(shí)際的施工進(jìn)程中，要合理運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方法與管理措施實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工管理與質(zhì)量控制的有效加強(qiáng)，最終實(shí)現(xiàn)提升建筑質(zhì)量水準(zhǔn)的目的。 【參考文獻(xiàn)】