商品混凝土攪拌站獎罰管理制度

1、混凝土公司獎罰制度凝土質(zhì)量，加強(qiáng)檢測工作管理力度，提高員工積極性和工作責(zé)任心，制定本制度。根據(jù)混凝土公司的盈虧狀況和員工對公司創(chuàng)造的剩余價值的多少制定本制度。沒有標(biāo)注獎勵金額的由公司根據(jù)具體事件 單獨(dú)制定獎勵金額。一、 獎勵制度（可以獲單項獎勵也可以獲多項獎勵）1、個人貢獻(xiàn)獎：為公司做出重大貢獻(xiàn)，節(jié)約成本顯著或銷售混凝土，給予獎勵。2、生產(chǎn)成本節(jié)約獎公司在年末總結(jié)時所有原材料的實際出庫統(tǒng)計數(shù)量多于入庫統(tǒng)計數(shù)量時公司將獎勵全體員工。獎勵 由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門人員給予不同的獎勵。3、實驗室科技進(jìn)步獎實驗室研究的成果應(yīng)用到實際生產(chǎn)中，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的并有論文，公司將根據(jù)創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎

2、勵，并評出一、二、三等論文獎（題目：砂、 石人工級配指導(dǎo)混凝土生產(chǎn)的試驗研究）。4、年度計劃完成獎公司在年初時會公布年度生產(chǎn)計劃，到年末超額完成生產(chǎn)計劃，到年末超額完成生產(chǎn)計劃，公司將 給予管理人員及辦公室人員獎勵。具體的獎勵方法：超出年度計劃等于五萬方為一個獎勵單位，不到五萬方不獎勵。獎勵金額計算公式為：管理人員獎金=全體管理人員工資 年度計劃方量獎勵單位管理人數(shù)。超出年度計劃等于十萬方為第二葛獎勵單位，獎金是第一個獎 勵單位的雙倍。超出計劃等于十五萬方，獎金是第一個獎勵單位的三倍。超出計劃等于二十萬方，獎金是第一個獎勵單位的四倍。5、負(fù)責(zé)任員工獎凡檢驗出不合格原材料，并得到廠家或供應(yīng)商簽字認(rèn)可且接受退貨，獎試驗員、交貨檢驗員發(fā)現(xiàn)施工單位混凝土強(qiáng)度等級澆錯部位（可通過現(xiàn)場了解證實），并及時制止者，獎檢驗員、凡發(fā)現(xiàn)混凝土在運(yùn)輸過程中未轉(zhuǎn)罐（除帶砂漿車），及時匯報，獎員工、發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴(yán)重質(zhì)量問 題者（經(jīng)驗證實），獎相關(guān)人員 30 元/次。6、好司機(jī)模范獎對于運(yùn)輸司機(jī)具有：1 全年行車無事故，2 施工單位無不良反應(yīng)，3 沒有違反公司各項規(guī)章制度及要求，4 每次車輛衛(wèi)生檢查都合格，5 全年無大修，6 維修費(fèi)低于 1000 元人民幣，7 積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)