商品混凝土攪拌站獎(jiǎng)罰管理制度

1、混凝土公司獎(jiǎng)罰制度凝土質(zhì)量，加強(qiáng)檢測(cè)工作管理力度，提高員工積極性和工作責(zé)任心，制定本制度。根據(jù)混凝土公司的盈虧狀況和員工對(duì)公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。沒(méi)有標(biāo)注獎(jiǎng)勵(lì)金額的由公司根據(jù)具體事件 單獨(dú)制定獎(jiǎng)勵(lì)金額。一、 獎(jiǎng)勵(lì)制度（可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）1、個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為公司做出重大貢獻(xiàn)，節(jié)約成本顯著或銷售混凝土，給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、生產(chǎn)成本節(jié)約獎(jiǎng)公司在年末總結(jié)時(shí)所有原材料的實(shí)際出庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)量時(shí)公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。獎(jiǎng)勵(lì) 由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門人員給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。3、實(shí)驗(yàn)室科技進(jìn)步獎(jiǎng)實(shí)驗(yàn)室研究的成果應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的并有論文，公司將根據(jù)創(chuàng)造的利潤(rùn)按一定的比例給予獎(jiǎng)

2、勵(lì)，并評(píng)出一、二、三等論文獎(jiǎng)（題目：砂、 石人工級(jí)配指導(dǎo)混凝土生產(chǎn)的試驗(yàn)研究）。4、年度計(jì)劃完成獎(jiǎng)公司在年初時(shí)會(huì)公布年度生產(chǎn)計(jì)劃，到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，公司將 給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)方法：超出年度計(jì)劃等于五萬(wàn)方為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，不到五萬(wàn)方不獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為：管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資 年度計(jì)劃方量獎(jiǎng)勵(lì)單位管理人數(shù)。超出年度計(jì)劃等于十萬(wàn)方為第二葛獎(jiǎng)勵(lì)單位，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng) 勵(lì)單位的雙倍。超出計(jì)劃等于十五萬(wàn)方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。超出計(jì)劃等于二十萬(wàn)方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的四倍。5、負(fù)責(zé)任員工獎(jiǎng)凡檢驗(yàn)出不合格原材料，并得到廠家或供應(yīng)商簽字認(rèn)可且接受退貨，獎(jiǎng)試驗(yàn)員、交貨檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)施工單位混凝土強(qiáng)度等級(jí)澆錯(cuò)部位（可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解證實(shí)），并及時(shí)制止者，獎(jiǎng)檢驗(yàn)員、凡發(fā)現(xiàn)混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中未轉(zhuǎn)罐（除帶砂漿車），及時(shí)匯報(bào)，獎(jiǎng)員工、發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn) 題者（經(jīng)驗(yàn)證實(shí)），獎(jiǎng)相關(guān)人員 30 元/次。6、好司機(jī)模范獎(jiǎng)對(duì)于運(yùn)輸司機(jī)具有：1 全年行車無(wú)事故，2 施工單位無(wú)不良反應(yīng)，3 沒(méi)有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求，4 每次車輛衛(wèi)生檢查都合格，5 全年無(wú)大修，6 維修費(fèi)低于 1000 元人民幣，7 積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)