2013年一級建造師《項目管理》考前必做200題

1、.1z201000 建設工程項目的組織與管理1.按照國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質量目標向業(yè)主負責的是( )。a.業(yè)主b. 監(jiān)理方c.指定分包商d. 施工總承包管理方答案：d2.編制項目管理工作任務分工表，首先要做的工作是( )。a.進行項目管理任務的詳細分解b.繪制工作流程圖c. 明確項目管理工作部門的工作任務d.確定項目組織結構答案：a3.下列組織工具圖，表示的是( )。a. 項目結構圖b. 工作流程圖c.組織結構圖d. 合同結構圖答案：a4.關于項目實施階段策劃的說法，正確的是( )。a.策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強的工作過程b.項目目標的分析和再論證是其

2、基本內容之一c.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃d.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定答案：b5.下列建設市場主體中，其工作性質屬于業(yè)主方項目管理范疇的是( )。a. 設備供貨單位b. 工程施工總承包單位c. 建設監(jiān)理單位d. 工程設計單位答案：c6.根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范(gb 50319-2000)，屬于施工階段監(jiān)理工作任務的是( )。a.檢查施工單位專職安全生產管理人員的資格b. 檢查施工單位的測量、檢測儀器設備定期檢驗的證明文件c. 審核分包單位資質條件d. 查驗施工單位的施工測量定位放線成果答案：b7.某施工企業(yè)編制某建設項目施工組織總設計，先后進行了相關的資料

3、的收集和調研、主要工種工程量的計算 、施工總體部署的確定等工作，接下來應進行的工作是( )。a. 施工總進度計劃的編制b. 施工方案的擬訂c. 資源需求量計劃的編制d. 施工總平面圖的設計答案：b8.根據(jù)國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定(國發(fā)20035號)，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由( )決定。a. 建筑施工企業(yè)b. 建設主管部門c. 項目業(yè)主d. 項目監(jiān)理單位答案：a9.關于建造師和項目經理的說法，正確的是( )。a. 取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理b.大、中型工程項目施工的項目經理必須取得建造師注冊證書的人員

4、擔任c. 建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位d. 取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理答案：b10.應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是( )。a.工程概算和工程預算b. 工程概算和工程款支付值c. 工程概算和工程決算d. 工程決算和工程款支付值答案：a11.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是( )。a. 調整進度管理方法b. 改變施工管理方法c. 強化合同管理d. 調整工作流程組織答案：d12.關于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是( )。a. 施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖b.

5、施工總承包管理模式下，分包合同階段對業(yè)主是透明的c. 業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權限是相同的d. 施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調，對項目目標控制不承擔責任答案：b13.根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(gb/t503262006)，項目管理實施規(guī)劃應由( )組織編制。a.項目技術負責人b. 企業(yè)生產經營負責人c. 項目經理d. 企業(yè)技術負責人答案：c14.建設工程管理的核心任務是( )。a. 目標控制b. 提高建設項目生命周期價值c. 實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值d. 為工程的建設和使用增值答案：d15.按照國際工程的慣例，當建設工程采用指定

6、分包時，( )應對分包工程的工期目標和質量目標負責。a.業(yè)主方b.監(jiān)理方c.施工總承包方d.勞務分包方答案：c16.下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務的是()。a.項目結構圖b.工作任務分工表c.合同結構圖d.工作流程圖答案：a17. 關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是()。a. 業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理b. 首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解c. 首先要定義主管部門的工作任務d. 同一類別的項目可以集中編制通用的分工表答案：b18.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是()。a. 定義項目開發(fā)或減少的任務b. 確定如何組織該項目的開發(fā)或建設c. 確

7、定建設項目的進度目標d. 編制項目投資總體規(guī)劃答案：b19.在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用()描述的方式。a. 項目構造b. 項目功能c. 項目結構d. 項目價值答案：b20. 運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是()。a. 收集工程進度實際值b. 進行進度目標的調整c. 進行工程進度的計劃值和實際值的比較d. 進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值答案：d21.工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經()審核批準。a、業(yè)主b、總監(jiān)理工程師c、監(jiān)理單位技術負責人d、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：c22.施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以()身份處理與所承擔的工程項

8、目有關的外部關系。a、施工企業(yè)決策者b、施工企業(yè)法定代表人c、施工企業(yè)法定代表人的代表d、建設單位項目管理者答案：c23.建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現(xiàn)建設生產過程的()，以克服由于設計和施工不協(xié)調而影響建設進度。a、組織扁平化b、組織集成化c、組織柔性化d、組織標準化答案：b25.根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范，項目管理實施規(guī)劃應由()組織編制。a、項目技術負責人b、企業(yè)生產負責人c、企業(yè)技術負責人d、項目經理答案：d26.建設工程項目管理就是自項目開始到完成，通過()使項目目標得以實現(xiàn)。a、項目策劃和項目組織b、項目控制和項目協(xié)調c、項目組織和項目控制d、項目策劃和

9、項目控制答案：d27.組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和()。a、管理目標分工b、管理職能分工c、管理責任分工d、管理權限分工答案：b28.編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后()。a、 確定項目管理的各項工作流程b、分析項目管理合同結構模式c、明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務d、分析組織管理方面存在的問題答案：c29.業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的()。a、管理工作流程b、物質流程c、信息處理工作流程d、設計工作流程答案：a30.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目

10、部應當編制()。a、組織結構圖b、任務分工表c、工作流程圖d、工作一覽表答案：c31.在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是()。a、管理職能分工表b、工作任務分工表c、項目結構圖d、組織結構圖答案：c32.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定()。a、項目建設的總目標b、如何實現(xiàn)項目的目標c、項目建設的指導思想d、如何組織項目的建設答案：d33.在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由()承擔。a、業(yè)主b、分包單位c、施工總承包管理單位d、施工總承包單位答案：c34.下列風險因素中，屬于組織風險的是()。a、工程資金供應的條件b、現(xiàn)場防火設施的可用

11、性c、施工方案d、業(yè)主方人員的能力答案：d35.某項目經理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經濟損失，施工企業(yè)對該項目經理的處理方式是()。a、追究法律責任 b、吊銷其建造師資格證書 c、追究社會責任 d、追究經濟責任答案：d36.運用動態(tài)控制原理進行建設過程項目投資控制，首先進行的工作是()。a、分析投資構成，確定投資控制的重點b、分析并確定影響投資控制的因素c、進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值d、收集經驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值答案：c37.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是( )。a. 定義如何組織項目建設b. 定義項目開發(fā)或建設的任務和意

12、義c. 定義如何組織項目開發(fā)d. 定義項目開發(fā)的程序和內容答案：b38.下列工程項目風險管理中，屬于風險識別階段的工作是()。a. 分析各種風險的損失量b. 分析各種風險因素發(fā)生的概率c. 確定風險因素d. 對風險進行監(jiān)控答案：c39.某建設工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務，則應( )。a.通過投標競爭取得施工任務b.通過項目業(yè)主委托取得施工任務c.自行決定便可取得施工任務d.通過施工總承包單位委托取得施工任務答案：a40.建筑施工企業(yè)項目經理是指受企業(yè)( )委托對工程項目過程全面負責的項目管理a.董事會b.總工程師c.法定代表人d.股東代表大會答案

13、：c41.某業(yè)主欲投資建造一座五級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是( )。a.賓館可以開業(yè)b.項目竣工結算完成c.賓館開始盈利d.項目通過竣工驗收答案：a42.按照(建設工程項目管理規(guī)范)(gb/t50326-2006),項目管理規(guī)劃分為( )。a.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃b.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃c.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃d.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃答案：c43.在工程項目施工階段，監(jiān)理機構的主要工作任務是()。a、參與設計交底b、簽署單位工程質量評定表c、審查施工組織設計d、審查施工單位申報的月度和季度計量表e、對施工單位的檢測儀器設備、度量

14、衡進行定期檢驗和不定期檢驗答案：cde44.建設項目工程總承包方的項目管理目標包括()。a、施工方的質量目標b、工程建設的安全管理目標c、項目的總投資目標d、工程總承包方的成本目標e、工程總承包方的進度目標答案：bcde45.根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范，項目經理的權限包括()。a、簽訂承包合同b、自主選擇分包單位c、參與選擇物資供應單位d、主持項目經理部工作e、制定內部計酬辦法 答案：cde46.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有( )。a. 調整項目管理工作流程組織b. 調整進度控制的方法和手段c. 改進施工方法d. 選擇高效的施工機具e.調整項目管理任務分工答案：cd47.編

15、制施工組織總設計時，必須遵循的順序有( )。a. 確定施工部署后，才能擬定施工方案b. 擬訂施工方案后，才能編制進度計劃c. 計算完所有工程量后，才能確定施工部署d. 確定資源需求量計劃后，才能編制施工準備工作計劃e. 編制進度計劃后，才能編制資源需求量計劃答案：bde48.根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(gb/t 50326-2006)，項目經理的權限有( )。a. 參與組建項目經理部b. 簽訂工程施工承包合同c. 參與選擇物資供應單位d. 進行授權范圍內的利益分配(職責)e. 參與工程竣工驗收(職責)答案：ac49.關于建設工程項目管理的說法，正確的有( )。a. 建設工程管理工作的核心任務是為

16、工程的建設和使用增值b. 業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程c. 建造師的業(yè)務范圍只限于項目實施階段的項目管理工作d. 只有施工企業(yè)對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理e. 項目決策階段項目管理工作的任務之一是進行項目定義答案：abe50.關于項目管理組織結構模式說法正確的有( )a、矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)b、矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源c、職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源d、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長e、線性組織結構中可以跨部門下達指令答案：abd51.根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范項目經理應具有權限包括( )a 主持項目經理部工作b、代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承

17、包合同c、制定項目經理部內部計酬辦法d、參與選擇物資供應單位e、負責組建項目經理部答案：acd52.根據(jù)建筑法，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合( )的，有權要求建筑施工企業(yè)改正a、工程設計要求b、合同約定c、監(jiān)理規(guī)劃d、施工技術標準e、監(jiān)理實施細則答案：abd53.關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有( )a、項目質量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術水平b、開工日期不可能太早，建設周期會較長c、不利于投資控制d、與平等發(fā)包模式相比，組織協(xié)調工作量大e、業(yè)主選擇承包方范圍小答案：ab1z202000 建設工程項目施工成本控制1.按建設工程項目成本構成編制施工成本計劃時，將施

18、工成本分解為( )等。a. 直接費、間接費、利潤、稅金b. 單位工程施工成本及分部、分項施工成本c. 分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費d. 人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、企業(yè)管理費等答案：d2.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是( )。a. 加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動消耗b. 確定最佳的施工方案c. 對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策d. 選用合適的合同結構答案：a3.某施工承包企業(yè)將其承接的調整公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃。這是按( )編制成本計劃。a. 成本組

19、成b. 工程類別c. 工程性質d. 項目組成答案：d4.編制施工項目成本計劃的關鍵是確定( )。a. 預算成本b. 平均成本c. 目標成本d. 實際成本答案：c5.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是( )。a.連環(huán)置換法b.相關比率法c.比重分析法d.動態(tài)比率法答案：a6.應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離，表示( )。a. 成本偏差b. 進度偏差c. 進度局部偏差d. 成本局部偏差答案：a7.施工成本控制的各工作步驟中，其核心是( )。a. 比較b. 預測c. 糾偏d. 分析答案：d8.應用s形曲線法進行施工成本

20、偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示施工( )a. 進度累計偏差b. 成本累計偏差c. 進度局部偏差d. 成本局部偏差答案：b9.施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是( )a. 分析b. 預測c. 比較d. 糾偏答案：a10.關于施工成本及其管理的說法，正確的是()a、施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大程度地節(jié)約成本。b、施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出。c、施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。d、施工成

21、本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案答案：a11.關于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是()a、施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量。b、施工預算是施工企業(yè)內部管理的一種文件，與建設單位無直接關系。c、施工圖預算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設方式和材料計算的。d、施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低。答案：c12.某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元/m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。a、-100000b、-190000c

22、、-90000d、-200000答案：c13.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定( )a、目標成本b、預算成本c、計劃成本d、實際成本答案：a14.施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種()成本計劃。a、指導性b、實施性c、作業(yè)性d、競爭性 答案：d15.施工成本控制的基本步驟為()。a、比較-糾偏-分析-預測-檢查b、比較-分析-預測-糾偏-檢查c、比較-預測-分析-檢查-糾偏d、比較-檢查-預測-糾偏-分析答案：b16.根據(jù)國發(fā)【2003】5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理。由()決定。a、建筑業(yè)企業(yè)b、建設行政主管部門c、項目業(yè)主d、項目監(jiān)

23、理單位答案：a17.某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/立方米;到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m?，實際單價為15元/立方米。則該工程的進度偏差(sv)和進度績效指數(shù)(spi)分別為()。a、0.6萬元;0.80b、-0.6萬元;0.83c、-0.48萬元;0.83d、0.48萬元;0.80答案：c18.建筑施工企業(yè)編制實施性成本計劃時，宜以( )為依據(jù)。a. 施工圖預算成本b. 工程概算成本c. 施工預算成本d. 施工結算成本答案：c19.工程項目施工成本分析的基本方法有( )。a、比較法b、因素分析法c、統(tǒng)計核算法d、差

24、額計算法e、比率法答案：abde20.工程項目施工成本控制的依據(jù)有()。a、工程造價b、施工組織設計c、工程承包合同d、進度報告e、工程變更答案：bcde21.建設工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有( )。a. 工程承包合同b. 進度報告c. 施工成本計劃d. 工程變更e. 施工成本預測資料答案：abcd22.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有( )a、進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案b、編制施工成本控制工作計劃c、對成本目標進行風險分析，并制定防范性對策d、確定合理詳細的工程流程e、做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支答案：bd23.關于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有( )a、

25、橫道圖法是最常用的一種方法b、橫道圖法形象，直觀c、曲線法能夠直接用于分析d、表格法反映信息量大e、表格法具有靈活，適用性強的特點答案：bde24.編制施工成本計劃的主要依據(jù)有( )a、施工圖預算b、施工預算c、簽訂的工程合同d、資源市場價格e、分包合同答案：bcde25.施工成本可以按成本構成分解為人工費，材料費和( )等a、措施項目費b、 施工機械使用費c、 暫估價d、 規(guī)費e、企業(yè)管理費答案：abe1z203000 建設工程項目進度控制1.根據(jù)下列邏輯關系表繪制的雙代號網絡圖如下圖所示，其存在的錯誤是( )。a. 節(jié)點編號不對b. 有多個終點節(jié)點c. 邏輯關系不對d. 有多個起點節(jié)點答案

26、：b2.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是( )。a. 確定各類進度計劃的審批程序b. 選擇合理的合同結構c. 優(yōu)選工程項目施工方案d. 選擇工程承發(fā)包模式答案：c3.某工程網絡計劃中，工作m的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作m的實際進度( )。a. 不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天b. 既不影響總工期，也不影響其后結工作的正常進行c. 將使總工期延長4天，但不影響期后續(xù)工作的正常進行d. 將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天答案：a4.將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標

27、論證工作的( )。a. 項目的結構分析b. 進度計劃系統(tǒng)的結構分析c. 項目的工作編碼d. 各層進度計劃的關系協(xié)調答案：b5.某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示(時間單位：周)，工作a的總時差為( )周。a. 1b. 0c. 2d. 3答案：a6.已知工作a的緊后工作是b和c，b工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第20天，c工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天。a工作的自由時差為第5天，則a工作的總時差為()天。a. 0b. 7c. 5d. 9答案：b7.在工程網絡計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則()。a.該項工作使其緊后工作不能按最早

28、時間開始b.該項工作的延誤會影響工程總工期c.該項工作會變成關鍵工作d.該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響答案：a8.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是()a、確定各類進度計劃的審批程序。b、優(yōu)選工程項目設計、施工方案c、選擇合理的合同結構d、選擇工程承發(fā)包模式。答案：b9.建設工程項目總進度目標誰的工作包括：(1)項目結構分析;(2)編制各層進度計劃;(3)進度計劃系統(tǒng)的結構分析;(4)項目的工作編碼。其正確的工作順序是()a.1-3-4-2b. 1-3-2-4c. 3-2-1-4d. 4-1-3-2答案：a10.建設項目設計方進度控制的任務是依據(jù)()對設計工作進度的要求，

29、控制設計工作進度。a、可行性研究報告b、設計大綱c、設計總進度綱要d、設計任務委托合同答案：d11.根據(jù)下表邏輯關系控制的雙代號網絡圖，圖中存在的作圖錯誤是()a、有多個終點節(jié)點b、節(jié)點編號不對c、邏輯關系不對d、有多個起點節(jié)點答案：a12.某工程網絡計劃中，工作m的總時差為5天，自由時差為3天。在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作m的實際進度拖后了4天，則關于工作m實際進度的說法，正確的是()。a、使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天b、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行c、使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行d、不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天答案：

30、d13.某工程網絡計劃中，工作f的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作f有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作f的總時差和自由時差分別為()。a、5;4b、11;7c、5;5d、4;4答案：a14.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()。a、建立進度控制的會議制度b、分析影響項目工程進度的風險c、制定項目進度控制的工作流程d、選用有利的設計和施工技術答案：b15.雙代號時標網絡計劃中，波形線表示工作的()。a、總時差b、相干時差c、工作時間d、自由時差答案：d16.下列為加快進度而采取的各項措施中，

31、屬于技術措施的是()a、編制進度控制工作流程b、實行班組內部承包制c、用大模板代替小鋼模d、重視計算機軟件的應用答案：c17.對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是()。a、論證進度目標是否合理b、制定進度控制措施c、論證進度目標實現(xiàn)的經濟性d、確定調整進度目標的方法 答案：a18.建設工程項目總進度論證的工作有;1 項目的工作編碼;2 項目結構分析;3 編制各層進度計劃;4 進度計劃系統(tǒng)的結構分析等;對上述思想動作而言，其正確的工作步驟a. 2-4-1-3b. 1-2-4-3c. 1-3-4-2d. 2-4-3-1答案：a19.已知工作a的緊后工作是b和c，工作b的最遲開始時間為14

32、，最早開始時間為10;工作c的最遲完成時間為16，最早完成時間為14;工作a的自由時差為5天，則工作a的總時差為( )天。a. 5b. 7c. 9d. 11答案：b20.雙代號時標網絡計劃的特點之一是( )。a.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間和自由時差，但不能顯示關鍵線路b.不能在圖上直接顯示工作開始與結束時間，但可以直接顯示自由時差和關鍵線路c.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間.但不能顯示自由時差和關鍵線路d.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間，自由時差和關鍵線路答案：d21.下圖所示的雙代號時標網絡計劃，執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查其進度如圖前鋒線所示，檢查結果表明( )

33、。a. 第4周末檢查時工作b拖后1周，但不影響工期b. 第4周末檢查時工作a拖后1周，影響工作1周c. 第10周末檢查時工作i提前1周，可使工期提前1周d. 第10周末檢查時工作g拖后1周，但不影響工期e. 在第5周到第10周內，工作f和工作i的實際進度正常答案：bcd22.下列進度控制的措施中，屬于經濟措施的有( )。a. 按時支付工程款項b. 設立提前完工獎c. 拖延完工予以處罰d. 編制進度控制工作流程e. 選用恰當?shù)某邪l(fā)包形式答案：abc23.建設工程項目總進度綱要的主要內容包括( )。a. 項目實施的總體部署b. 項目結構分析c. 總進度規(guī)劃d. 確定里程碑事件的計劃進度目標e. 總

34、進度目標實現(xiàn)的條件答案：acde24.關于雙代號工程網絡計劃說法正確的有( )a、總時差最小的工作為關鍵工作b、網絡計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差與總時差相等c、關鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在d、某項工作的自由時差為零時，其總時差必為零e、除了以網絡計劃終點為完成節(jié)點的工作，其他工作的最遲完成時間應等于其緊后工作最遲開始時間的最小值答案：ae25.某分部工程時標網絡計劃如下圖所示，當計劃執(zhí)行到第3周未時和第6周未時，檢查得到的實際進度如圖中的實際進度前 鋒線所示，該圖說明( )a、第3周檢查時預計工期拖后1周b、工作a和工作d在第4周至第6周內實際進度正常c、第6周未檢查時

35、預計工期拖后一周d、工作b和工作e在第4周至第6周內實際進度正常e、第6周未檢查時工作g實際進度拖后1周答案：ac26.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經濟措施的有()。a、編制資源需求計劃b、明確資金供應條件c、落實經濟激勵措施d、審核設計預算e、應用價值工程方法答案：abc27.當計算工期超過計劃工期時，可壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜選擇()。a、縮短持續(xù)時間而不影響質量和安全的工作b、有多項緊前工作的工作c、有充足備用資源的工作d、縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作e、單位時間消耗資源量大的工作答案：acd1z204000 建設工程項目質量

36、控制1.某基礎混凝土試塊強度值不滿足設計要求，但經法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到允許和設計要求值。正確的處理方式是( )。a. 修補b. 不作處理c. 返工d. 加固答案：b2.關于因果分析圖法應用的說法，正確的是( )。a. 一張因果分析圖可以分析多個質量問題b. 通常采用qc小組活動的方式進行c. 具有直觀、主次分明的特點 (排列圖)d. 可以了解質量統(tǒng)計表數(shù)據(jù)的分布特征(直方圖)答案：b3.工程施工質量事故的處理工作包括：1、事故調查 ;2、事故原因分析;3、事故處理;4、事故處理的鑒定驗收;5、制定事故處理方案。正確的處理程序是( )。a. 1-2-3-4-

37、5b. 2-1-3-4-5c. 1-2-5-3-4d. 4-2-5-1-3答案：c4.下列直方圖中，表明生產過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是( )。a.(a)b.(d)c.(b)d.(c)答案：b5.對裝飾工程中的水磨石。面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應進行敲擊檢查其鋪貼質量。該方法屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的( )。a. 目測法b. 實測法c. 記錄法d. 試驗法答案：a6.建設工程項目質量控制體系運行的核心機制是( )。a. 動力機制b. 約束機制c. 反饋機制d. 持續(xù)改進機制答案：a7.關于因果分析圖的說法，正確的是()a. 一張因果分析圖可以分析多個質量問題b. 通常采用qc小組活動的方式進行

38、c. 具有直觀、主次分明的特點d. 可以了解質量數(shù)據(jù)的分別特征答案：b8.某磚混結構住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是()a.加固處理b.修補處理c.返工處理d.不做處理答案：d9.下列影響施工質量的生產要素中，只能通過采取預測預防的控制方法以消除其對施工質量不利影響的是( )a、施工人員b、材料設備c、施工機械d、環(huán)境因素答案：d10.對于建設工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是( )a、社會因素b、人的因素c、管理因素d、技術因素答案：a11.單位工程完工后，施工單位自行組織有關人員進行質量檢查評定，在具備竣工驗收條

39、件后，向( )提交工程驗收報告。a、監(jiān)理單位b、建設單位c、勘察設計單位d、政府建設工程質量監(jiān)督部門答案：b12.下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是()a、施工工藝錯誤b、盲目所求利潤，偷工減料c、材料檢驗不嚴d、操作者選用不合適施工方法答案：c13.根據(jù)統(tǒng)一標準，建筑工程質量驗收劃分為( )a、分部工程、分項工程和檢驗批b、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批c、單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批d、單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批答案：c14.某企業(yè)在通過質量體系認證后由于管理不善，誰機構對其做出了撤銷誰的決定。下列說法正確的是()a、不能再重新提出認證申請

40、b、一年后方可重新提出認證申請c、半年后方可重新提出認證申請d、三個月后方可重新提出認證申請答案：b15.某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑，項目經理部不僅設置了防護欄及警示牌，還設置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了()原則。a、冗余安全度治理b、預防與減災并重治理c、單項隱患綜合治理d、動態(tài)治理答案：a16.在建設工程項目質量的形成過程中，應在建設項目的()階段完成質量需求的識別。a、設計b、竣工驗收c、決策d、施工答案：b17.項目干系人的質量控制應圍繞著致力于滿足()的質量總目標而展開。a、規(guī)范規(guī)定b、業(yè)主要求c、參建方各自確定d、質量監(jiān)督機構提出答案：b18.建立工程項目質量控制系統(tǒng)時，確定

41、質量責任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和()。a、設計與施工單位間的責任劃分b、質量管理的資源配置c、組織內部職能分工d、質量控制協(xié)調制度答案：c19.關于建設工程項目質量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是()。a、項目質量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質量管理b、項目質量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質量管理的目標c、項目質量控制系統(tǒng)僅服務于某一個承包企業(yè)或組織機構d、項目質量控制系統(tǒng)是一次性的質量工作系統(tǒng)答案：d20.在進行直方圖分部位置的觀察分析時，如果質量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質量標準的上下界限有較大距離，說明生產過程的質量能力()。a、適中，符合要求b、偏大，不經濟c、偏

42、小，需要整改d、處于臨界狀態(tài)，應采取措施答案：b21.某鋼結構廠房在結構安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構件焊接不合格的主要原因，這種工程質量統(tǒng)計方法是()。a、排列圖法b、因果分析圖法c、控制圖法d、直方圖法答案：b22.建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行的核心機制是()。a、反饋機制b、持續(xù)改進機制c、動力機制d、約束機制 答案：c23.關于建設工程質量政府監(jiān)督的說法，正確的是()。a、涉及結構安全和使用功能的施工質量是政府監(jiān)督檢查的重點b、建設工程政府監(jiān)督機構不對設計單位的質量行為進行監(jiān)督c、查處施工質量事故不屬于政府質量監(jiān)督機構的責任d、建設工程政

43、府監(jiān)督只涉及工程的施工階段答案：a24.政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質量和( )a. 監(jiān)督檢查施工項目進度及投資b. 監(jiān)督工程建設各方主體的質量行為c. 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況d. 驗收工程項目施工質量答案：b25.利用直方圖分析位置判斷生產過程的質量狀況和能力，如果質量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質量標準的上下界限，說明生產過程的質量能力( )。a. 偏小、需要整改b. 處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格c. 適中、符合要求d. 偏大、不經濟答案：d26.建設工程項目竣工驗收應用( )組織。a.監(jiān)理單位b.政府質量監(jiān)督機構c.建設單位d.施工單位答案：c27.工程

44、質量統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是( )。a.對一個質量特性或問題進行深入的原因分析b.判斷工程質量是否處于受控狀態(tài)c.對工程項目的總體質量進行評價d.反映質量的變動情況答案：a28.質量管理的pdca循環(huán)中，“d”的職能是( )。a.將質量目標值通過投入產出活動轉化為實際值b.對質量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正c.確定質量目標和制定實現(xiàn)質量目標的行動方案d.對計劃執(zhí)行情況和結果進行檢查答案：a29.根據(jù)關于做好房屋建筑和市政基礎設施施工質量事故報告和調查處理工作的通知(建造2010111號，按事故造成的損失程度，工程質量事故分為( )。a. 特別重大事故b. 微小事故c. 重

45、大事故d. 較大事故e.一般事故答案：acde30.在質量管理中，直方圖法的主要用途有( )。a. 掌握質量能力狀態(tài)b. 分析生產過程的狀態(tài)c. 分析質量水平的范圍d. 確定質量問題的主要原因e. 分門別類地分析質量問題答案：abc31.建筑工程施工質量驗收中，檢驗批質量驗收的內容包括( )。a. 質量資料b. 允許偏差項目c. 主控項目d. 觀感質量e. 一般項目答案：ce32.工程項目分部工程質量驗收后格的基本條件是( )a、所含分項工程驗收合格b、質量控制資料完整c、觀感質量驗收應符合要求d、主控項目質量檢驗合格e、涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結果符合規(guī)定答案：ab94.在施工質量管

46、理的工具和方法中，直方圖一般用來( )a、分析生產過程質量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)b、分析生產過程質量是否處于正常狀態(tài)c、分析質量水平是否保持在公差允許范圍之內d、整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征e、找出影響質量問題的主要因素答案：abcd33.政府對建設工程質量監(jiān)督的職能主要有( )a、 制訂行業(yè)質量管理規(guī)程b、 監(jiān)督工程建設參與各方主體的質量行為c、 監(jiān)督檢查工程實體質量d、 監(jiān)督工程質量驗收e、認證施工項目和質量管理體系答案：bcd34下列影響建設工程項目質量的因素中，屬于可控因素的有()。a、人的因素b、技術因素c、社會因素d、管理因素e、環(huán)境因素答案：abde35.建設工程施工質量的事后

47、控制是指()。a、質量活動結果的評價和認定b、質量活動的檢查和監(jiān)控c、質量活動的行為約束d、質量偏差的糾正e、已完施工的成品保護答案：ade36.根據(jù)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準，檢驗批質量驗收合格應滿足的條件有()。a、主控項目經抽樣檢驗合格b、一般項目經抽樣檢驗合格c、具有完整的施工操作依據(jù)d、具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明e、具有完全的質量檢查記錄答案：abce1z205000 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1.某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設置防護欄及警示牌、并設照明及夜間警示紅燈。這是建設安全事故隱患處理中( )原則的具體體現(xiàn)。a.動態(tài)治理b. 單

48、項隱患綜合治理c. 冗余安全度治理d. 直接隱患與間接隱患并治答案：c2.第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是()a、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)b、改善作業(yè)環(huán)境c、制定應急救援體系d、加強員工的安全意識培訓和教育答案：d3.關于生產安全事故應急預案管理的說法，正確的是( )a、參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審b、應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案c、生產經營單位應每年至少組織2次綜合應急預案演練d、生產經營單位應每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練答案：b4.關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是( )a、總承包單位的項目經理是施工企業(yè)第一負責人b、