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文檔簡介
1、原材料及施工檢驗(yàn)制度 1、加強(qiáng)施工物資的質(zhì)量控制:原材料、成品、半成品的采 購必 須認(rèn)真執(zhí)行采購工作程序建立合格供應(yīng)商名冊(cè),并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行 評(píng)價(jià)。 凡 采購到現(xiàn)場的物資材料員必須依據(jù)文件資料中規(guī)定的質(zhì)量和 申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)證,嚴(yán) 把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗(yàn)收關(guān),必要時(shí)請(qǐng) 有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。1、 進(jìn)場材料必須有出廠合格證或試驗(yàn)復(fù)試報(bào)告。并設(shè)專人驗(yàn) 收。加強(qiáng)材料和 設(shè)備的質(zhì)量檢查工作,做好記錄,不論任何人進(jìn)的設(shè) 備、材料,堅(jiān)持不合格品不施工的 原則。2、 對(duì)進(jìn)場材料,按規(guī)范規(guī)定的數(shù)量、批次進(jìn)行取樣復(fù)試,復(fù) 試合格方準(zhǔn)進(jìn)行下 道工序施工。3、 對(duì)進(jìn)場材料或半成品堅(jiān)持驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)
2、量的“四驗(yàn)”制 度。4、 對(duì)于推廣應(yīng)用的新材料,必須進(jìn)行相關(guān)的各項(xiàng)物理力學(xué)性 能和化學(xué)試驗(yàn), 并 對(duì)其進(jìn)行技術(shù)鑒定, 制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝規(guī) 程后,才能在工程上使用。5、 施工所使用的各種計(jì)量檢測儀器設(shè)備定期檢查和鑒定,嚴(yán) 格計(jì)量管理工作, 定期檢查鑒定計(jì)量器具的準(zhǔn)確性,保證硅、砂漿材 料配合比計(jì)量準(zhǔn)確。2、嚴(yán)格檢查制度,所有施工過程都要按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn),未 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求必 須返工,驗(yàn)收合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序。為了保證項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量, 做到不各格的施工工序不得轉(zhuǎn)入下一工序的施 工,項(xiàng)目部 工序質(zhì)量檢查采取“三檢” (自檢、互檢、專檢和交
3、接 檢制度,通過層層檢查,層層把 關(guān),確保工序質(zhì)量符合項(xiàng)目部質(zhì)量要 求。自檢自檢由各班組長組織, 由班組操作工人對(duì)本人施工完成的工序進(jìn) 行有針對(duì)性的 檢查, 特別是以前各次檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病, 操作者 自己檢查,自己發(fā)現(xiàn)問題, 自己 改正,盡可能地將質(zhì)量問題解決在其 發(fā)生的初始狀態(tài)?;z互檢由各班組長組織, 在班組操作工人之間進(jìn)行, 甲完成的工作 內(nèi)容由本班組 乙去檢查,使班組工作人員之間互相檢查、互相督促, 互相學(xué)習(xí)、共同提高。專檢專檢由項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員組織,主管施工員、施工班組長參加, 對(duì)班組施工工序 質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)收評(píng)定, 檢查根據(jù)施工規(guī)范要求, 按項(xiàng) 目質(zhì)量目標(biāo)“雙優(yōu)樣板”工 程標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),其中 基礎(chǔ)工程中各分項(xiàng)工程、 主體工程中各分項(xiàng)工程 以及裝飾裝修工程中 各分項(xiàng)工程, 專檢必須達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn), 否則不得轉(zhuǎn)入下一 工序施 工,專檢必須保存質(zhì)量記錄,做為工程竣工資料的組成內(nèi)容。交接檢交接檢由項(xiàng)目部組織,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目質(zhì)量檢查員,施工員,本工序及下一工序施工班組長,監(jiān)理單位有關(guān)人員,建設(shè)單 位代表等人員 參加, 檢查內(nèi)容包括原材料質(zhì)量情況, 工序操作質(zhì)量情 況,工序質(zhì)量防護(hù)情況等, 交接 檢符合要求,
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