SAP談物料主數(shù)據(jù)中的物料狀態(tài)

1、SAR談物料主數(shù)據(jù)中的物料狀 態(tài)SAP：談物料主數(shù)據(jù)中的物料狀態(tài)作者：sapkevin公司正在準(zhǔn)備上線， 在數(shù)據(jù)維護(hù)的過程中， 作為 PP 的角色，我需要維護(hù) PP 方面的幾個(gè)視圖。 我需要在 MM02 中搜索 material status 是 99 的物料，根據(jù)物料主數(shù)據(jù)的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的 維護(hù)操作。 對(duì)于需要采購的物料， 我需要將這個(gè) material status 改為 01 ；對(duì)于不需要采購而 是安排在工廠內(nèi)加工或外協(xié)的物料， 我需要將這 個(gè) material status 改為 02 。MM 的數(shù)據(jù)維護(hù)人員在 MM02 中搜索 01 狀態(tài) 的物料進(jìn)行 MM 視圖數(shù)據(jù)維護(hù)，維護(hù)完成后更

2、 改其值為 02 。QM 的數(shù)據(jù)維護(hù)人員在 MM02 中搜索 02 狀態(tài) 的物料進(jìn)行 QM 視圖數(shù)據(jù)維護(hù)，維護(hù)完成后更 改其值為 03 。FICO 的數(shù)據(jù)維護(hù)人員在 MM02 中搜索 03 狀 態(tài)的物料進(jìn)行 FICO 視圖數(shù)據(jù)維護(hù)，維護(hù)完成后 更改其值為 10 。至此，物料主數(shù)據(jù)維護(hù)工作完成。 這只是我們公 司的主數(shù)據(jù)維護(hù)邏輯，僅供看官參考。 其實(shí)我在之前的一篇文章 “學(xué)習(xí)筆記 -Material status 物料狀態(tài) ”中已經(jīng)把相關(guān)的內(nèi)容講過了。 只是當(dāng)時(shí)是學(xué)習(xí)的目的而寫的， 現(xiàn)在通過這段時(shí) 間的學(xué)習(xí)，更是加深了對(duì) Material Status 的 理解。這樣，我再鞏固一下吧。我們?cè)谟?

3、MM01/MM02 創(chuàng)建或修改物料主數(shù) 據(jù)時(shí)，可以在幾個(gè)地方找到這個(gè) material status 。Basic data 1 視圖中的這個(gè) material status 是 cross plant 的，即跨工廠的。是 client level 的設(shè)置。零刖 Change Material KT_RAW_01 (Raw material)畫 | 出 Additional da朗 鳧 Organizational levels 矗 Check screen data aPurchase order text& MRP 1MRP 2 MRP 3 MRP 4 Plant data / stor.

4、 1 Plant d.在 Purchasing 、MRP1 、Costing 1 和 Work scheduling 這 4 個(gè)視圖中都能找到這個(gè) material status 欄位，而且這 4 個(gè)欄位是指向 同一個(gè)字段的，即在任何一個(gè)視圖中作的改動(dòng)， 都會(huì)在其它三個(gè)視圖中產(chǎn)生效果。 所以這也是我 們這幾個(gè)模塊的人員在各自的視圖中維護(hù)完成 自己模塊的數(shù)據(jù)后， 改動(dòng)這個(gè) material status 欄位，其它模塊的維護(hù)人員就能看的到。這個(gè) material status 欄位的后臺(tái)設(shè)置路徑是 在下面的截圖中相應(yīng)的命令是 OMS4進(jìn)入后的畫面如下我們公司的 material status 值

5、定義如下：01Apvd PP - MM Req.02Apvd PP,MM - QM Req.03Apvd PP,MM,QM - FI Req.04Apvd PP,MM,QM,FI WM Req.10Released for Prod & Svc14Extended, not Reviewed20Engineering Restricted25Replaced by Follow-Up Mat30Obsolete, Pending Prod.40Obsolete / Inactive50Prototype99New,Requires ModificationXXEmergency Process

6、雙擊其中的值，我們可以看到相關(guān)的設(shè)定。為方便學(xué)習(xí)，我將各值對(duì)應(yīng)的設(shè)定列表如下。No. GroupItemsModule0102 03 041014 20 25 30 450991PurchasingPurchasing msg.MMAAAABAABAA2BOMsBOM header msg.PLM/PP AAAAAAAA3BOMsBOM item messagePLM/PP AAAAAAAA4Routing/recipeRouting/master recipe messagePPAAAABAABAA5Material requirementsInd. reqmt msg. PPAAAABAB

7、BAA6Material requirementsForecastingmessagePPBBBBBBBBAB7Material requirementsMRP messagePPBBBBBAABAB8Material requirementsLT planning messagePPBBBBBBBBAB9ProductionPOrder header msg.PPBBBBBBABAB10ProductionPO/network item msg.PPBBBBBAABAB11Production resources/toolsPRT messagePPAAAABAABAA12Plant mai

8、ntenancePlant maint. messagePMBBBBBBBAAB13Inventory managementInventory mgmt msg.MMBBBBAAAAAA14Warehouse managementTransfer requirement msg.WMBBBBAAAAAB15Warehouse managementTransfer order messageWMBBBBAAAAAB16Cost estimate with quantity structureMat. CostEstimateProcedureCOCAABAB其中 1 至 15 欄位的選擇項(xiàng)為就是

9、說，欄位為空時(shí)，表示沒有信息出現(xiàn)，即系 統(tǒng)允許這個(gè)操作。設(shè)定 A 時(shí)，系統(tǒng)會(huì)提示警告 信息，但系統(tǒng)仍然允許這個(gè)操作。設(shè)定 B 時(shí)， 系統(tǒng)會(huì)提示錯(cuò)誤信息，系統(tǒng)不允許這個(gè)操作。16 欄位的選擇項(xiàng)為由于不太懂財(cái)務(wù)，所以這些信息內(nèi)容不太理解。 留以后再研究。通過對(duì)這些狀態(tài)值的分析， 我發(fā)現(xiàn)， 我們的總部 在對(duì)這些值的設(shè)定時(shí)可能欠考慮，沒有想太多 吧。比如， 99 狀態(tài)時(shí)，表示工程部新創(chuàng)建或新 擴(kuò)展過來的物料，允許作 BOM（ 表中的 2 和 3） ， 但卻在 01 和 02 狀態(tài)時(shí)會(huì)出現(xiàn)警告信息。我們可以假設(shè)，工程師在新創(chuàng)建物料后，馬上就作 BOM ，由于狀態(tài)值是 99 ，所以作 BOM 時(shí)不 會(huì)有任何信息出現(xiàn)。 而在 PP 和/ 或 MM 維護(hù)完 成后，即狀態(tài)值是 01 和/ 或 02 時(shí)，工程師再作 BOM ，就會(huì)有警告信息出現(xiàn)。我不太理解他們 作這種設(shè)定的初衷， 也許是測(cè)試系統(tǒng)的原因， 這 里的設(shè)定讓哪個(gè)用戶給改了？我感覺根據(jù) 99 狀 態(tài)的邏輯，狀態(tài) 01 和 02 對(duì)應(yīng)的作 BOM 的信 息也應(yīng)該為空，而不是 A 。我們可以通過對(duì)這 16 個(gè)欄位的組合設(shè)定，來達(dá) 到我們對(duì)物料使用的綜合控制。 比如我想某個(gè)物 料以后不再使用了，即不允許在 BOM 中出現(xiàn)， 也不允許采購，