NOSA安健環(huán)管理

1、NOSA安健環(huán)1、安鍵環(huán)的含義是什么？答：職業(yè)安全、職業(yè)健康、職業(yè)環(huán)保三者合一的簡(jiǎn)稱或人身 安全，人身健康、環(huán)境保護(hù)。2、NOSA安鍵環(huán)以什么管理為基礎(chǔ)？答：以“風(fēng)險(xiǎn)”管理為基礎(chǔ)。3、公司實(shí)行安鍵環(huán)管理的目的是什么？答：消除或降低及控制公司員工在生產(chǎn)、生活和工作過(guò)程中 的各種風(fēng) 險(xiǎn)，保障員工的職業(yè)健康安全，創(chuàng)建優(yōu)良和舒適 的工作環(huán)境，構(gòu)建和睦和溫馨的幸福家庭。4、什么是危險(xiǎn)源？答：危險(xiǎn)源就是指潛在的對(duì)人類、設(shè)備及環(huán)境將造成傷害的 因素。5、什么是風(fēng)險(xiǎn)？答：風(fēng)險(xiǎn)是指某一特定的危險(xiǎn)源造成傷害的可能性（機(jī)率或概率）。6、危險(xiǎn)的含義是什么？答：危險(xiǎn)是一種狀況、活動(dòng)、行為或者某種物質(zhì)，在一定條件下有可能

2、產(chǎn)生危害。7、NOSA管理系統(tǒng)全稱是什么？NOSA五星綜合管理系統(tǒng)。頁(yè)腳.8、NOSA的含義是什么？答：是國(guó)際職業(yè)安全協(xié)會(huì)（National Occupational Safety Association）簡(jiǎn)稱。它于1951年在南非創(chuàng)建，是一個(gè)非牟 利組織機(jī)構(gòu)。9、NOSA五星綜合管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)代碼是什么？CMB25310、NOSA五星綜合管理標(biāo)準(zhǔn)分幾大部分？多少個(gè)元素？答：五大部分，72元素。11、NOSA五星綜合管理標(biāo)準(zhǔn)五大部分各指什么容？答：（1）房屋及務(wù)（廠務(wù)）處理；（2）機(jī)械、電氣和個(gè)人安全裝 置；（3）火災(zāi)和其它緊急風(fēng)險(xiǎn)的管理；（4）安鍵環(huán)事故記錄和 調(diào)查；（5）機(jī)構(gòu)管理。12、N

3、OSA “安全五星”管理系統(tǒng)評(píng)審容主要包含哪幾個(gè)方面 的容？答：包含二個(gè)方面的容：五大項(xiàng)目72要素（共2000工傷意 外事故率（DIFR）13、NOSA管理系統(tǒng)的基本理念是什么？答：風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在；所有的風(fēng)險(xiǎn)都可控制；所有的事故都可避 免。14、NOSA管理的目的是什么？答：降低或減少導(dǎo)致員工受傷或損害員工健康的事件發(fā)生的 可能性。頁(yè)腳.15、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是什么？答:消除風(fēng)險(xiǎn)；將風(fēng)險(xiǎn)降到最低；控制風(fēng)險(xiǎn)。16、NOSA管理系統(tǒng)的新意是什么？答：（1）考慮了危害的多方面影響，體現(xiàn)了以人為本的核心 思想的安健環(huán)理念。（2）運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，在危害后 果尚未發(fā)生時(shí)，進(jìn)行危險(xiǎn)辯識(shí)，實(shí)施控制，有效降低風(fēng)

4、險(xiǎn) 的提前控制手段。（3）遵循PDCA的管理理念，注重管理的 效果，審核程序中對(duì)制度依 從和管理效果兩方面?zhèn)戎氐拈] 環(huán)管理方法。17、意外的含義是什么？答：意外是指處理一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)因未遵從安健環(huán)控制措施或是 由于受控圍以外的原因而出現(xiàn)不妥善或未能預(yù)計(jì)的事件。 意外會(huì)導(dǎo)致人員受傷、患病、財(cái)務(wù)損失、環(huán)境破壞等。18、不安全動(dòng)作的含義指什么？答：不安全動(dòng)作是指可能導(dǎo)致人員受傷、患病或設(shè)備損壞的 違反正常程序的行為。19、風(fēng)險(xiǎn)控制措施有哪幾種？它們的控制等級(jí)順序怎樣？答:六種。由髙級(jí)向低級(jí)控制的等級(jí)順序?yàn)椋号懦?、代替、?絕、工程、管理、個(gè)人防護(hù)。20、風(fēng)險(xiǎn)控制的三個(gè)階段容是什么？答：（1）事故之前：采

5、取控制措施預(yù)防事故發(fā)生；（2）事故發(fā)生 當(dāng)中：釆取管理措施降低事故的嚴(yán)重性；（3）事故發(fā)生后：采頁(yè)腳. 取管理措施降低事故的嚴(yán)重后果。21、什么是NOSA審核？答：獨(dú)立的、有系統(tǒng)的、有目的的對(duì)安健環(huán)管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng) 估、分析，確定其有效性、可靠性并提供可以持續(xù)改善的 措施。22、NOSA審核頻率？答：每年兩次自我審核，每年一次外部審核。23、NOSA審核的依據(jù)是什么？答：（1）法律、法規(guī)（2）NOSA標(biāo)準(zhǔn)；（3）本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（4）行業(yè) 要求；（5）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。24、DIFR的含義？答：工傷事故率。25、工傷事故率（DIFR）計(jì)算公式是什么？答：工傷事故率（DIFR）二工傷事故次數(shù)*200000/全

6、體員工的 工作小時(shí) 公式中：仃）：DIFR：失能傷害事故頻發(fā)率 （Disabling injury incidence rate） （2）：工傷意外次數(shù)： 指由工作導(dǎo)致或工作時(shí)所受到的損傷，使傷者無(wú)法或無(wú)法 完全履行日常指定職務(wù)工作達(dá)一個(gè)或以上工作日次數(shù)。（3）:200,000是一個(gè)基數(shù)，按100人工作一年（50周），每 周40小時(shí)計(jì)算得出。（4）：全年員工工作小時(shí)數(shù)二員工總?cè)?數(shù)x全年實(shí)際工作小時(shí)數(shù)。（5）：統(tǒng)計(jì)圍：按NOSA要求，被 統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)包括本企業(yè)員工、第三 產(chǎn)業(yè)及外包工程施工隊(duì)頁(yè)腳.人員。26、公司質(zhì)量安健環(huán)管理體系的方針是什么？答：珍愛(ài)生命，安全第一；節(jié)能環(huán)保，優(yōu)質(zhì)髙效；誠(chéng)信務(wù)實(shí)

7、， 求新卓質(zhì)量安健環(huán)方針詮釋：（1）珍愛(ài)生命 安全第一：為質(zhì) 量安健環(huán)管理的基本理念和方針。珍 愛(ài)生命指企業(yè)各項(xiàng)管 理要始終從保護(hù)和關(guān)愛(ài)員工的角度出發(fā)，關(guān)注員工的職業(yè) 健康，實(shí)施人性化管理；安全第一指企業(yè)管理的一切工作均 應(yīng)首先確保安全，保證一切設(shè)施、管理措施可靠；（2）節(jié)能 環(huán)保優(yōu)質(zhì)高效：為企業(yè)職業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。節(jié)能環(huán) 保指在確保企業(yè)生產(chǎn)安全可靠的同時(shí)，還應(yīng)節(jié)約能源，預(yù)防 和減少污染，綠化美化環(huán)境;優(yōu)質(zhì)髙效，指企業(yè)應(yīng)為社會(huì)提 供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠的電能，達(dá)到讓 客戶及社會(huì)相關(guān)方滿 意的效果；（3）誠(chéng)信務(wù)實(shí)，創(chuàng)新卓越：為企業(yè)管理的追求和企 業(yè)宗旨。誠(chéng)信務(wù)實(shí) 指公司的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和員工的

8、行 為要誠(chéng)實(shí)守信，與客戶交往過(guò)程中要信守承諾，遵守國(guó)家 法律法規(guī)，自覺(jué)遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德；創(chuàng)新卓越指企業(yè) 管理要精益求精，不斷提高，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。27、公司推行NOSA系統(tǒng)關(guān)鍵步驟方法分為哪幾個(gè)以下3階 段：答:分為3階段:準(zhǔn)備階段實(shí)踐階段持續(xù)改善階段28、三標(biāo)一體是什么：答：是GB/T 19001-2008質(zhì)量管理體系 要求、GB/T 24001-頁(yè)腳. 2004環(huán)境管理體系 規(guī)及使用指南kGB/T 28001-2001職 業(yè)健康安全管理體系 規(guī)的簡(jiǎn)稱。將“三標(biāo)一體”與“N0SA 安健環(huán)管理體系”兩個(gè)體系通稱為：質(zhì)量安健環(huán)綜合管理系 統(tǒng)（簡(jiǎn)稱為“四標(biāo)一體”）。29、質(zhì)量安健環(huán)的政策是什么

9、？答：堅(jiān)持以人為本的理念，堅(jiān)持“為自己負(fù)責(zé)、為家庭負(fù)責(zé)、 為公司負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神，通過(guò)科學(xué)、先進(jìn)的生產(chǎn)管理， 不斷提髙整體運(yùn)營(yíng)水平；嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度保護(hù) 員工和所有可能受傷害人員的健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合社 會(huì)對(duì)環(huán)保的要求，保證機(jī)組設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 公司承諾：嚴(yán)格遵守質(zhì)量安健環(huán)相關(guān)的法律、法規(guī)，配置必 備的質(zhì)量、安健環(huán)設(shè) 施，為員工提供確保健康安全的工作 環(huán)境，杜絕職業(yè)病，避免人身傷害；堅(jiān)決 遵循“安全第一、 預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)綜合治理措 施，確保質(zhì)量安健環(huán)管理績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)；公開質(zhì)量安健環(huán) 實(shí)踐表現(xiàn)，定期檢查并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、安健環(huán)績(jī)效;承擔(dān)應(yīng) 盡的

10、社會(huì)責(zé)任，積極應(yīng)用清潔、高效、可靠的技術(shù)，保護(hù) 環(huán)境;提供充分的指引和培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量、安健環(huán)技 能和意識(shí)；要求并指導(dǎo)承包商、供應(yīng)商遵循本公司的質(zhì)量、 安健環(huán)方面的規(guī)定；鼓勵(lì)員工在社會(huì)活動(dòng)中保護(hù)環(huán)境、關(guān)注 健康與安全。30、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估類型有幾種？頁(yè)腳. 答：有三種：a、基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；b、基于問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)；C、持 續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。31、安健環(huán)區(qū)域代表由誰(shuí)委任？答：由本企業(yè)安健環(huán)委員會(huì)主席委任。32、安健環(huán)區(qū)域代表資格如何確認(rèn)？答:接受NOSA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安健環(huán)區(qū)域代表課程的培訓(xùn)、考 試合格，并取得安健環(huán)區(qū)域代表書。33、SHE的含義是什么？答:S-安全;H-健康；E-環(huán)保。34、RSCE的含義是什么？

11、NOSA審核的配分比例如何？ 答:R-風(fēng)險(xiǎn);S-系統(tǒng);C-依從、執(zhí)行;E-效果。RSCE的配分比 例分別為：風(fēng)險(xiǎn)20%）、依從、執(zhí)行C（占30%）、效果E（占40%）。35、JSA的含義是什么？答:J-工作;S-安全;A-分析，即工作安全分析。36、WSWP的含義是什么？答：書面安全工作程序。37、MSDS的含義是什么？答：危險(xiǎn)品清單38、PPE的含義是什么？答：個(gè)人防護(hù)用品。39、0D的含義是什么？答：職業(yè)病。頁(yè)腳.40、PJ0的含義是什么？答：高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)觀察。41、公司實(shí)行安鍵環(huán)管理的目的是什么？答:消除或降低及控制公司員工在生產(chǎn)、生活和工作過(guò)程中 的各種風(fēng) 險(xiǎn)，保障員工的職業(yè)健康安全，創(chuàng)

12、建優(yōu)良和舒適 的工作環(huán)境，構(gòu)建和睦和溫馨 的幸福家庭42、NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)頻估目的：通過(guò)一系列動(dòng)態(tài)的、正式的、結(jié)構(gòu)化 和完整的程序來(lái)進(jìn)行 危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以便有效地制定與執(zhí)行降低風(fēng)險(xiǎn)的 計(jì)劃和措施，把各種風(fēng)險(xiǎn)控制在可控的圍。43、危險(xiǎn)和有害因素如何分類？答:分為：a.物理危險(xiǎn)；（極髙或極低的溫度，高噪音，振動(dòng) 或輻射）b、化學(xué)危險(xiǎn)；（氣體、蒸汽或灰塵的形式）c、生物 危險(xiǎn)；（傳染病、吸進(jìn)或攝取細(xì)菌、病毒）d、機(jī)械危險(xiǎn)；（穿 刺和切傷、壓傷、切斷和骨折）e、人體工效學(xué)危險(xiǎn)；（狹窄 的空間或位置。不理想的照明和座位或長(zhǎng)時(shí)間站立。持續(xù) 暴露在這些環(huán)境下會(huì)導(dǎo)致眼睛疲勞，背痛、手腕緊或肩膀疼 f、

13、社會(huì)心理危險(xiǎn)：（精神健康問(wèn)題）44、管理者代表職責(zé)：1、確保質(zhì)量安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)所需的過(guò)程得到建立、實(shí) 施和保持；2、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)的業(yè) 績(jī)和任何改進(jìn)的需求；3、確保在整個(gè)組織提高滿足顧客、頁(yè)腳. 員工、相關(guān)方和社會(huì)要求的意識(shí)；4、負(fù)責(zé)質(zhì)量安健環(huán)綜合 管理系統(tǒng)的外部溝通和聯(lián)絡(luò)。45、安健環(huán)區(qū)域代表任務(wù)和職責(zé)：1、在工作期間對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行安全、健康和環(huán)境的檢 查（包括房屋、設(shè)備等），確認(rèn)所管轄的區(qū)域的危害，并將 檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司安健環(huán)委員會(huì)辦公室。2、 了解、調(diào)查、收集員工對(duì)工作場(chǎng)所提出的安健環(huán)方面的問(wèn)題 和意見(jiàn)。3、根據(jù)法規(guī)要求以及NOSA五星管理系統(tǒng)要求確

14、 認(rèn)偏離、健康和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)方面的偏差。4、參與相關(guān)的安 健環(huán)事故調(diào)查，參加責(zé)任區(qū)有關(guān)的安健環(huán)事故的調(diào)查分析。5、擔(dān)任安健環(huán)委員會(huì)成員，定期參加安健環(huán)委員會(huì)會(huì)議， 提交收集的安健環(huán)問(wèn)題和建議，參與改進(jìn)方案及控制措施 的討論，并及時(shí)將安健環(huán)會(huì)議的指標(biāo)和要求傳達(dá)相關(guān)人員。6、參加安健環(huán)方面標(biāo)準(zhǔn)、制度的編寫和審核工作。46、安健環(huán)小區(qū)代表任務(wù)和職責(zé)：1、在工作期間對(duì)所負(fù)責(zé)的小區(qū)進(jìn)行安全、健康和環(huán)境的檢 查（包括房屋、設(shè)備等），確認(rèn)所管轄的區(qū)域的危害，并將 檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司安健環(huán)委員會(huì)辦公室。2、 了解、調(diào)查、收集員工對(duì)工作場(chǎng)所提出的安健環(huán)方面的問(wèn)題 和意見(jiàn)。3、根據(jù)法規(guī)要求以及NOSA五星管理

15、系統(tǒng)要求確 認(rèn)偏離、健康和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)方面的偏差。4、參與相關(guān)的安 健環(huán)事故調(diào)查，參加責(zé)任區(qū)有關(guān)的安健環(huán)事故的調(diào)查分析。頁(yè)腳.5、擔(dān)任安健環(huán)委員會(huì)成員，定期參加安健環(huán)委員會(huì)會(huì)議， 提交收集的安健環(huán)問(wèn)題和建議，參與改進(jìn)方案及控制措施 的討論，并及時(shí)將安健環(huán)會(huì)議的指標(biāo)和要求傳達(dá)相關(guān)人員。6、參加安健環(huán)方面標(biāo)準(zhǔn)、制度的編寫和審核工作。47、按照公司基地、電站分布的具體特點(diǎn)將公司NOSA安健 環(huán)代表所管 轄的區(qū)域劃分為五大區(qū)域：大峽電站、小峽電 站、烏金峽電站、基地、蘭州基地。48、矩正法是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中第一階段基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)確 定風(fēng)險(xiǎn)值的一種方法，現(xiàn)將矩正法確定風(fēng)險(xiǎn)值方法介紹如 下：矩正法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的

16、風(fēng)險(xiǎn)值(R)二可能性(P)嚴(yán)重程度 (S)暴露率(E)。意義：在概述中獲得的數(shù)值排序即為風(fēng)險(xiǎn) 的髙低次序，可以提供優(yōu)先處理的次序，風(fēng)險(xiǎn)髙低順序?yàn)閿?shù) 值由髙到低。49、風(fēng)險(xiǎn)值及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng) 險(xiǎn)指數(shù) 風(fēng)險(xiǎn)髙低 措施緊急度490- 1000提交公司立即制 定整改或制定預(yù)案361-489較髙下一步計(jì)劃中包含整改容 241-360半年應(yīng)給予處理方案的回復(fù)121-240適當(dāng)制定新 控制措施并執(zhí)行，考慮解決低于120通過(guò)部門措施給予控 制或列入滾動(dòng)計(jì)劃保留現(xiàn)有控制措施50、安健環(huán)管理者代表：惠榮51、風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程：答：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組的確定；危險(xiǎn)源辨識(shí)；評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；制定頁(yè)腳. 降低風(fēng)

17、險(xiǎn)措施的執(zhí)行計(jì)劃；措施實(shí)施、監(jiān)控、完善；有效性 觀察結(jié)論。52、火災(zāi)事件報(bào)告程序：答:值長(zhǎng)應(yīng)問(wèn)清報(bào)警人的、部門和聯(lián)系，事故發(fā)生的時(shí)間、地 點(diǎn)、事故原因、事故類型（化學(xué)的外溢、火災(zāi)、爆炸圍）。發(fā) 現(xiàn)和得知火災(zāi)事故的公司人員應(yīng)須先向值長(zhǎng)報(bào)告，然后由 值長(zhǎng)向公司及消防部門報(bào)警。不明原因的火災(zāi)不要靠近現(xiàn) 場(chǎng)。53、防止阻塞線：標(biāo)注在地下設(shè)施入口蓋板上，滅火器存放 處，廠房通道旁邊的配電室倉(cāng)庫(kù)入口54、減速提示線：標(biāo)注在限速區(qū)域入口處、彎道交叉入口處55、安全警示線：發(fā)電機(jī)周圍（1 ）、落地安裝在轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械周 圍（0.8m）、控制盤（臺(tái)）前（0.8m）、配電盤（房）前（0. 8m） 56、 防止踩空線：標(biāo)

18、注在樓梯第一階、人行通道高差300mm、防 止踏 空標(biāo)志采用黃色油漆涂到第一級(jí)臺(tái)階上、地面邊緣處57、防止碰頭線：標(biāo)注在人行道高度高度不足1.8的障礙物 上58、防止摔跤線：標(biāo)注在人行橫道地面上高差300 mm以上 的管線或期貨障礙物上59、淹溺傷害現(xiàn)場(chǎng)急救常識(shí)：仃）、迅速將溺水者脫離溺水 現(xiàn)場(chǎng)（2）、清楚口鼻異物，保持呼吸暢通（3）、令溺水者 頭低位拍打背部，是進(jìn)入呼吸道和肺中的水流出（4）、如有頁(yè)腳. 呼吸抑制，迅速進(jìn)行人工呼吸（5）、如有心跳停止，進(jìn)行胸 外心臟按壓（6）、換上干的衣服，注意保濕60、推行NOSA管 理系統(tǒng)的策略：持續(xù)改進(jìn)，不斷完善；積極鼓勵(lì)，正面推行; 髙透明度推行，全

19、員全方位培訓(xùn)；明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，全 體員工主動(dòng)參加。61、N0SA安健環(huán)管理系統(tǒng)對(duì)用戶帶來(lái)利益：1、減少意外 事故的發(fā)生2、改善工作環(huán)境3、提高員工的積極性及職業(yè) 道德4、增加產(chǎn)品數(shù)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量5、增加公司效益6、 改善溝通合作關(guān)系7、減少資金或其他方面的損失62、管道顏色標(biāo)識(shí) 介質(zhì)管道 顏色 介質(zhì)流向標(biāo)識(shí) 供水管道 藍(lán)色排水管道綠色白色供油管道紅色白色排油管道 黃色黑色排污管道黑色白色中壓氣管道白色紅色 低壓氣管道白色 紅色消防水 桔黃色63、MSDS化學(xué)品清單：變壓器油六氟化硫油漆乙烘氧氣 汽油丙酮氯化領(lǐng)硝酸硫酸鹽酸燒堿氨溶液液氨氫 氣機(jī)械油液壓油柴油甲苯潤(rùn)滑油硝酸銀碳酸鈉氮?dú)?4、

20、部門重要環(huán)境因素：SF6氣體泄漏 變壓器檢修的油泄 露戶外設(shè)備的清掃透平油、變壓器油泄漏空壓機(jī)及水車室 噪音動(dòng)火作業(yè)發(fā)生火災(zāi)室設(shè)備的清掃酒精、潤(rùn)滑油、洗油 王使用檢修設(shè)備時(shí)產(chǎn)生的噪音檢修排水泵房潮濕65、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)的圍必須覆蓋公司哪些方面？答：必須覆蓋公 司所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)服務(wù)的全過(guò)程，以及可施加 影響頁(yè)腳. 的活動(dòng)。66、安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)最基本的目標(biāo)是什么？答：確認(rèn)危險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，將所有隱患消除或減少在事故發(fā) 生之前。67、環(huán)境保護(hù)的目的是什么？答：為保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公 害，保證人體健康促進(jìn)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。68、事故回顧管理不善體現(xiàn)在哪些方面？答：未在安全活動(dòng)中

21、組織分析和討論；無(wú)事故回顧報(bào)告；無(wú)事 故記錄。69、什么是勞動(dòng)防護(hù)用品？答：指勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中為免遭或減輕事故傷害和職業(yè) 危害的個(gè)人隨身穿戴的用品。70、識(shí)別危害首要考慮哪些問(wèn)題？答：（1）存在什么危險(xiǎn)源？（2）誰(shuí)（什么）會(huì)受到傷害？傷 害怎樣發(fā)生？71、依從審核的目的是什么？答：是評(píng)估安健環(huán)審核和管理系統(tǒng)規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)的一致 性程度，看是否服從、執(zhí)行。72、人機(jī)工程學(xué)研究的是哪三者之間的相互關(guān)系？答:人機(jī)工程學(xué)研究的是人、機(jī)械、環(huán)境三者之間的相互關(guān) 系。頁(yè)腳.73、意外是如何分類的？答：意外通常可分為三大類：(1)人為因素占88% ； (2)X程因 素占10% ； (3)難以預(yù)計(jì)事件占2

22、%。74、實(shí)踐安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)最基本的目標(biāo)是什么？答:確認(rèn)危險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，將所有隱患消除或減少在事故發(fā) 生之前。75、安健環(huán)培訓(xùn)不完善體現(xiàn)在哪些方面？答：沒(méi)有定期分析培訓(xùn)項(xiàng)目是否適用；參加培訓(xùn)人數(shù)不足夠; 對(duì)培訓(xùn) 結(jié)果沒(méi)有進(jìn)行跟蹤；培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不完善；對(duì)員工在工作 前的風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的培訓(xùn)不足夠。76、什么是N0SA審核？答：獨(dú)立的、有系統(tǒng)的、有目的的對(duì)安健環(huán)管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng) 估、分析，確定其有效性、可靠性并提供可以持續(xù)改善的 措施。77、個(gè)人保護(hù)設(shè)備的管理不善體現(xiàn)在哪些方面？答：沒(méi)有個(gè)人保護(hù)用品發(fā)放管理制度；個(gè)人保護(hù)用品沒(méi)有經(jīng) 檢驗(yàn)或檢 驗(yàn)不合格；沒(méi)有對(duì)個(gè)人保護(hù)用品的使用進(jìn)行培訓(xùn) 或指導(dǎo)。78、

23、聽力保護(hù)管理不善體現(xiàn)在哪些方面？答：沒(méi)有標(biāo)示噪音保護(hù)區(qū)；未提供聽力保護(hù)裝置或破損；沒(méi)有 佩帶聽力保護(hù)裝置。79、頭部保護(hù)管理不善體現(xiàn)在哪些方面？頁(yè)腳. 答：沒(méi)有標(biāo)示保護(hù)區(qū)；沒(méi)有安全帽；安全帽不合格；沒(méi)有佩帶 安全帽。80、人體工程學(xué)及人手搬運(yùn)管理不善體現(xiàn)在哪些方面？答：閥門及開關(guān)的操作手柄難以接觸；工作位置（座椅）舒適 度不夠；操作程序令操作員不能保持最佳姿勢(shì)；員工沒(méi)有接 受正確操作方法的培訓(xùn)。81、因工作而影響工作能力（DI）的統(tǒng)計(jì)有哪幾方面？答:職業(yè)病及設(shè)備記錄、事故傷殘及記錄、相關(guān)事故賠償記 錄、體檢報(bào)告。82、便攜式電器設(shè)備管理不善體現(xiàn)在哪些方面？答：沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)和檢查；沒(méi)有統(tǒng)一

24、編號(hào)并登記；電源 線或插頭破損；接地線或極性錯(cuò)誤；借用或報(bào)廢（維修）手續(xù) 不全。83、IS014000的目的是什么?答：是為了以“污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化環(huán) 境管理，保護(hù)人類正日益惡化的生存環(huán)境。84. IS014001標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)是什么？答：強(qiáng)調(diào)污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)；強(qiáng)調(diào)法律、法規(guī)的符合性；強(qiáng) 調(diào)系統(tǒng)化管理；強(qiáng)調(diào)相關(guān)方觀點(diǎn)；強(qiáng)調(diào)文件化。85、“四標(biāo)一體”指什么？答:質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、 N0SA體系。頁(yè)腳.86、NOSA安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)是一個(gè)集什么于一體的管理 體系？答;形成一個(gè)集安全、環(huán)保、健康于一體的管理體系。87、噪音大于多少dB時(shí)，需配置耳塞或

25、耳罩？答：85dBo88、NOSA評(píng)星等級(jí)有效期是多長(zhǎng)時(shí)間？答：12個(gè)月。89、安健環(huán)管理的原則是什么？答：堅(jiān)持“以人為本”的原則。90、安健環(huán)的目標(biāo)是什么？答:實(shí)現(xiàn)“零意外，零違章”。91、手持工器具管理不善體現(xiàn)在哪些方面？答：?jiǎn)T工使用前對(duì)工器具沒(méi)有進(jìn)行檢查；沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行試 驗(yàn)和檢查；沒(méi)有統(tǒng)一編號(hào)并登記;有損壞或存放不當(dāng)現(xiàn)象。92、什么是非傷殘性事件？答：指在雇用期間在工作發(fā)生的未導(dǎo)致影響工作時(shí)間損失的 事件。93、NOSA管理系統(tǒng)的新意是什么？答：（1）考慮了危害的多方面影響，體現(xiàn)了以人為本的核心思 想的安 健環(huán)理念。（2）運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，在危害后果 尚未發(fā)生時(shí)，進(jìn)行危險(xiǎn)辯識(shí)，實(shí)施控

26、制，有效降低風(fēng)險(xiǎn)的 提前控制手段。（3）遵循PDCA的管理理念，注重管理的效頁(yè)腳. 果，審核程序中對(duì)制度依 從和管理效果兩方面?zhèn)戎氐拈]環(huán) 管理方法。94、NOSA審核的目標(biāo)是什么？答:a、確定公司在進(jìn)行管理時(shí)是否已對(duì)相關(guān)的安全、健康和 環(huán)境進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估；b、確定公司的風(fēng)險(xiǎn)管理是否 貫徹于系統(tǒng)運(yùn)行中；c、審核確定公司管理系統(tǒng)對(duì)以下情況 的遵從程度：相關(guān)法規(guī)、存在風(fēng) 險(xiǎn)、公司標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、NOSA 的CMB253綜合五星管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。d、確定安全、健康和 環(huán)境管理系統(tǒng)的有效性和可靠性等；e、確定安全、健康和 環(huán)境管理存在的強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)、差距及改善機(jī)會(huì)。95、工余安健環(huán)管理不完善體現(xiàn)在哪些方面？答：沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)或準(zhǔn)確記錄工余安健環(huán)事故；沒(méi)有對(duì)工余 安健環(huán)進(jìn)行分析；沒(méi)有進(jìn)行工余安健環(huán)的宣傳。96、風(fēng)險(xiǎn)值及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)？五星系統(tǒng)評(píng)星的得分標(biāo)準(zhǔn)如 何？答：見(jiàn)下表星級(jí)數(shù)目得分率（%） DIFR五星：（優(yōu)異）91四 星：（良好）75三星：（尚好）61 星：40 97、人身事故等