20XX年財務(wù)部工作計劃

1、20XX年財務(wù)部工作計劃財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從 而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效、人益。XX年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部 門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的 監(jiān)督下制定如下考核制度：1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有

2、關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互 配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作 用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相 應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷 售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各 項費用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出， 從一角一元做起。 在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的 能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察

3、及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成 每月的報稅工作。5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān)， 為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、 超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作，其中包括對 應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等；做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確；積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工 作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為 思路提高資金使用價值；以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作 目標(biāo)，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃， 學(xué)習(xí)好的工