施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的管理方法

1、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的管理方法一、 施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識編制依據(jù)：施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-2011 ）進(jìn)行施工現(xiàn)場項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的危險(xiǎn)源辨識小組， 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備等職能人員作為辨識小組主要成員，明確各自責(zé)任。施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識應(yīng)對施工現(xiàn)場的所有施工、作業(yè)（工作）及設(shè)備（設(shè)施） 等因素進(jìn)行充分考慮，以建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99 ）為基礎(chǔ)，充分 考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)。在工程開工前對施工現(xiàn)場的主要和關(guān)鍵工序中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識。危險(xiǎn)源辨識可分為施工場所 危險(xiǎn)源和施工場所及周圍地段危

2、險(xiǎn)源。施工場所危險(xiǎn)源主要存在于分部分項(xiàng)工程施工、施工機(jī)具運(yùn)行過程和物質(zhì)的 危險(xiǎn)源：腳手架、模板和支撐、起重塔吊、物料提升機(jī)、施工電梯安裝與運(yùn)行、基坑施工等失穩(wěn)，造成坍塌、倒塌意外；高度大于2米的作業(yè)面因防護(hù)設(shè)施不符 合要求等原因造成人員踏空、失穩(wěn)等意外；焊接、金屬切割施工及各種用電設(shè)備的安全防護(hù)不到位造成人員觸電、火災(zāi)等意外；施工現(xiàn)場易燃、易爆化學(xué)危險(xiǎn)品 等存放或使用不符合要求，防護(hù)不到位造成火災(zāi)、中毒等意外；工人飲食不衛(wèi)生 造成集體中毒和疾病。施工場所及周圍地段危險(xiǎn)源存在于施工過程現(xiàn)場并可能危害周圍社區(qū)的活 動(dòng)，主要與工程項(xiàng)目所在社區(qū)地址、工程類型、工序、施工機(jī)具及物質(zhì)有關(guān)：臨 街或居民聚集

3、、居住區(qū)的工程深基坑、隧道、大型管溝的施工，因?yàn)橹蔚认到y(tǒng) 失穩(wěn)，坍塌，往往還引起地面、周邊建筑和城市運(yùn)營重要設(shè)施的坍塌、塌陷等意 外；基坑開挖等地下降水，造成周圍建筑物因地基不均勻沉降而傾斜、開裂倒塌等意外；臨街施工高層建筑或高度大于2米的臨空作業(yè)面，因無安全防護(hù)設(shè)施或 不符合要求，造成腳手架、滑模失穩(wěn)等墜落物體打擊人員等意外；工程拆除等爆破因設(shè)計(jì)方案、誤操作、防護(hù)不到位等造成發(fā)生施工場所及周圍已有建筑物及設(shè) 施損壞、人員傷亡等意外；在高壓線下方、溝邊、高墻下等地段設(shè)置辦公區(qū)或生 活區(qū)等臨建房屋，因高壓放電、滑坡、傾倒、泥石流等導(dǎo)致房屋倒塌，造成人員 傷亡等意外。二、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源評價(jià)施工現(xiàn)

4、場辨識出的危險(xiǎn)源分別根據(jù)危險(xiǎn)源的根源和狀態(tài)、危險(xiǎn)源存在的部位及可 能造成的事故類別三種情況進(jìn)行歸類，以便于危險(xiǎn)源的評價(jià)和控制。按照危險(xiǎn)源 的根源和狀態(tài)分類，可分為：物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、和管理缺陷三類；按照危險(xiǎn)源存在的部位分類，可根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)分為10 類， 按事故類別可分為：坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害、高處墜落、觸電、火災(zāi)、灼燙、爆炸、中毒、粉塵、噪聲、振動(dòng)、車輛傷害等。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法1 定性評價(jià)：是依據(jù)以往的數(shù)據(jù)分析和經(jīng)驗(yàn)對危險(xiǎn)源進(jìn)行的直觀判斷。對同 一危險(xiǎn)源，不同的評價(jià)人員可能得出不同的評價(jià)結(jié)果，但對防治常見危害和多發(fā) 事故比較有效；施工現(xiàn)場重點(diǎn)防治的“五大傷害”（高處墜

5、落、觸電、物體打擊、 機(jī)械傷害、坍塌）。2 定量評價(jià)：就是依據(jù)影響危險(xiǎn)性的三個(gè)主要因素：即發(fā)生事故的可能性 l、暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 e、事故一旦發(fā)生可能造成的后果 c，進(jìn)行作業(yè)條件 危害評價(jià) d=lec，進(jìn)而確定其風(fēng)險(xiǎn)等級。定性評價(jià)和定量評價(jià)各有利弊，施工企業(yè)應(yīng)綜合采用，互相補(bǔ)充，確定結(jié)果。 三、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源控制3 在嚴(yán)重不符合職業(yè)健康安全法規(guī)下，符合下列情況之一，可判斷為不可承 受風(fēng)險(xiǎn)。a 可能造成死亡事故；b 重大以上設(shè)備事故；c 可能發(fā)生重傷事故；d 會 引起停止施工。4 在不符合職業(yè)健康安全法規(guī)下，符合下列情況之一可判斷為一般風(fēng)險(xiǎn)。 a 可能造成輕傷事故；b 相關(guān)方有合理抱怨或

6、要求。通過危險(xiǎn)性評價(jià)確定危險(xiǎn)程度后，應(yīng)對危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。危險(xiǎn)性分值在20-70時(shí) 則需要加以注意；危險(xiǎn)性分值在70-160 時(shí) 則有明顯的危險(xiǎn)，需要采取措施加以整改；危險(xiǎn)性分值在160-320 時(shí)，作業(yè)條件屬高度危險(xiǎn)的作業(yè)條件，必須立即采取措施進(jìn)行整改；危險(xiǎn)性分值在320 分以上時(shí)，表明改作業(yè)條件極其危險(xiǎn)，應(yīng)立即 停止作業(yè)直到作業(yè)條件得到改善為止。四、重大危險(xiǎn)源辨識4.1 施工現(xiàn)場基坑開挖深度超過5米或地下室三層以上、或開挖深度不超過5 米但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的基坑工程；4.2 地下暗挖工程；4.3 水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8米，或跨度超過18米，施工總荷載大于10

7、千牛每平米，或集中線荷載大于15 千牛每米的高大模板工程以及工具 式模板工程，包括滑模、爬大模板等；4.4 高度30米及以上高空作業(yè)；4.5 城市房屋拆除爆破和其他土石方大爆破；4.6 大型起重吊裝工程4.7 整體提升腳手架4.8 其他專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、交叉等易發(fā)生重大事故的施工部 位或作業(yè)活動(dòng)，以及其他潛在的有可能引起群死群傷重大事故發(fā)生的不安全因素；4.9 其他規(guī)定的重大危險(xiǎn)源五、施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理要求項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源管理制度，建立安全保證體系，明確具體責(zé)任。做好 安全技術(shù)方案，并認(rèn)真組織實(shí)施，嚴(yán)格監(jiān)控。對重大危險(xiǎn)源必須編制專項(xiàng)方案， 并經(jīng)企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員

8、和監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，由企業(yè)技術(shù) 負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。并按有關(guān)規(guī)定組織專家論證審查。對重大 危險(xiǎn)源工程必須做好安全技術(shù)交底，涉及驗(yàn)收的項(xiàng)目，相關(guān)人員必須參加驗(yàn)收。 對重大危險(xiǎn)源登記建檔，定期進(jìn)行檢測、評估、監(jiān)控，制定應(yīng)急預(yù)案。六、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)及重大危險(xiǎn)源管理方案對于識別出的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，應(yīng)該建立策劃程序，確保危險(xiǎn)源辨識的 充分性、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的客觀性、風(fēng)險(xiǎn)控制的合理性。策劃風(fēng)險(xiǎn)控制措施和包括目標(biāo) 管理、管理方案進(jìn)行控制、運(yùn)行過程控制、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制等方法。下面結(jié) 合工程實(shí)際談?wù)勀繕?biāo)、管理方案的控制方法及原則。1、落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目部安全生

9、產(chǎn)崗位責(zé)任制， 根據(jù)“各級一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級落實(shí)，做到橫向到邊，縱向 到底，使安全管理工作專管成線，群管成網(wǎng)，將安全責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部全體人員， 使安全生產(chǎn)貫穿于施工的全過程。2、抓好安全技術(shù)措施的編制和落實(shí)。抓好專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制與落實(shí)， 編寫的安全技術(shù)措施要保證其針對性、及時(shí)性和可操作性，力求全面完善，并嚴(yán)格審批制度。項(xiàng)目部管理人員要參與安全技術(shù)措施的編制、審核，并加強(qiáng)落實(shí)施 工過程中的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格技術(shù)交底在先，操作在后制度，交底內(nèi)容與經(jīng)審批的 技術(shù)措及方案施嚴(yán)格一致，確保安全技術(shù)措施落實(shí)到位，做好勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的提 取使用，確保經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。落實(shí)時(shí)間為整個(gè)施工過程。落實(shí)部門主要為技術(shù)部。3、加強(qiáng)施工人員的安全教育、培訓(xùn)工作。加強(qiáng)項(xiàng)目部安全管理人員和項(xiàng)目 部全體管理人員的培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，通過教育培訓(xùn)，增加項(xiàng)目全