奧美廣告公司工作流程手冊

1、奧美廣告公司工作流程手冊奧美廣告公司工作流程流程制作過程簡介 （目錄 ）:1 、流程是什么 ?2 、流程扮演的角色 ;3 、流程的工作內(nèi)容 ;4 、流程的工作目標(biāo)5 、流程的意義6 、流程扮演的角色一、流程 好比機(jī)場的塔臺管制 ,負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工作進(jìn)度 ,時間表 和交件期限。二、流程扮演的角色 就像業(yè)務(wù)人員在客戶與代理商之間一樣 ;是協(xié) 調(diào)創(chuàng)意部、制作部與業(yè)務(wù)部的紐帶 ,使各項工作在規(guī)定的期限內(nèi)順 利進(jìn)行。三、流程的工作內(nèi)容文檔僅供參考 開工作卡并分發(fā)給相關(guān)人員 建立工作卡檔案 跟催每項工作進(jìn)度 成本控制 了解并掌握工作報價 創(chuàng)意作品復(fù)印存檔 工作進(jìn)度報告 （日報/周報 ）四、流程的工作目標(biāo)

2、 :由工作卡開始起 ,跟進(jìn)每項工作進(jìn)度 ,使各有關(guān)部門協(xié)力合作 ,保 證每項工作在規(guī)定時間內(nèi)順利完成。在成本控制上掌握外發(fā)的費(fèi)用及時間 ,確保在整個過程中達(dá)到最 佳成本效益。五、流程的意義 :流程工作就是全面的監(jiān)控工作進(jìn)度 ,保證時間和質(zhì)量 ,將工作有計 劃的順利進(jìn)行 ,并掌控一切所產(chǎn)生的成本。最重要的是每個部門必須在這個過程中通力合作,否則必定失敗文檔僅供參考六、工作流程 :1、客戶部開出工作卡。2、客戶部向創(chuàng)意部 BRIEF, 創(chuàng)意部相關(guān)人員簽字確認(rèn)。3、客戶部將確認(rèn)的工作卡連同工作袋一起交給流程,流程簽發(fā)工作卡 ,編工作卡號并分發(fā)給相關(guān)人員。此時工作卡才算生效。4、工作進(jìn)行中 ,流程要隨時注意工作進(jìn)度 ,提醒執(zhí)行人嚴(yán)格遵守時 間表。如有變動或特殊情況須創(chuàng)意部及客戶部人員一同通知流 程。5、工作完成后 ,作品須貼有品管貼紙 ,并要有執(zhí)行人及 CD 或 GH 的簽字。6、創(chuàng)意執(zhí)行人將作品連同工作卡一起交給流程。7、流程將作品復(fù)印存檔交給客戶部。8、客戶部只能夠從流程處取走工作。9、如有特殊情況不能經(jīng)過流程 ,客戶部須將作品復(fù)印件留給流程 才能夠拿走作品。10、修正卡同樣遵守以上規(guī)則。文檔僅供參考工作卡的基本要求 :基本內(nèi)容填寫完整時間、工作背景、內(nèi)容、要求、執(zhí)行預(yù)算確認(rèn)簽字是否齊全相關(guān)資料齊全提案工作卡能夠包括多項內(nèi)容 ,執(zhí)行階段一張工作卡只能包括一項 內(nèi)容?？ㄌ柺?/p>