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文檔簡介
1、應急救援管理制度1、目的和適用范圍1.1 、為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應急預 警和響應,最大限度地減輕可能產生的事故后果,特制定本制度。1.2 、本制度適用于公司生產經營中可能和已發(fā)生的安全生產事件 的預防和處理。2、應急管理原則2.1 、實行領導負責制和責任追究制 應急管理工作實行統(tǒng)一領導,分級負責。在公司的統(tǒng)一領導下, 建立健全“分級管理, 分線負責”為主的應急管理體制, 充分發(fā)揮應 急預警和響應的指揮作用。2.2 、以人為本,安全第一 把保障員工的生命安全和身體健康、 最大程度地預防和減少事故 造成的人員傷害作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。2.3 、預防
2、為主,強化基礎,快速反應 堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合,常抓不懈,在不 斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強應急基礎工作,做好常 態(tài)下的風險評估、 物資儲備、 隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。 居安思危,強化一線人員的緊急處置和逃生的能力, 早發(fā)現、早報告、 迅捷處置。2.4 、科學實用 應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、 風險評估進行編制;應急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進。依 法規(guī)范,加強管理。2.5 、分級響應:應急工作按照事故的危害程度、 波及和影響范圍, 實施分級應急 響應。3、應急管理機構3.1 、領導機構在總經理領導下的公司生產安全事
3、故應急救援領導小組, 是安全 生產事故應急管理工作的最高領導機構。 負責安全生產事故的應急救 援領導工作。3.2 、辦事機構公司生產安全事故應急救援領導小組辦公室設在安全生產部, 負 責制度起草、落實及日常管理職責。4、運行機制4.1 、預警各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產事故, 完善預警機制, 建 立預警系統(tǒng),開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作,做到 及時發(fā)現、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使 用兩個以上預警電話或其他報警方式。4.1.1 、預警級別和發(fā)布根據危險源辨識、 環(huán)境因素識別和風險評價預測分析結果, 對可 能發(fā)生和可以預警的潛在事故進行預警。 預警級別依
4、據安全生產事故 可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為三級:公司 級(重大可能產生特別嚴重后果)、站點級(較大可能產生 嚴重后果)和班組級(一般可能產生較重后果)。預警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、警 示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。預警信息的發(fā)布和解除經應急領導小組批準可通過廣播、 信息網 絡、警報器等進行發(fā)布; 特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方 式進行。4.2 、應急處置4.2.1 、信息報告安全生產事故發(fā)生后, 事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位 領導,最遲不得超過 5 分鐘,同時報告專職人員和專業(yè)部門。應急處 置過程中,注意及時續(xù)報有關情況。4
5、.2.2 、先期處置 事故發(fā)生后,事發(fā)源的現場人員與增援的應急救援人員在報告事 故信息的同時,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。4.2.3 、應急響應4.2.3.1 、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產事故,要 及時啟動應急預案,由公司應急領導小組統(tǒng)一指揮開展應急救援工 作。4.2.3.2 、應急救援領導小組負責現場的應急處置工作,現場應 急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備, 采取安全防護措施, 嚴格執(zhí) 行應急救援人員進入和離開事故現場的相關規(guī)定。4.2.4 、應急結束 事故應急處置工作結束,由應急領導小組發(fā)布應急工作結束信 息。4.3 、恢復與重建4.3.1 、善后處置要積極穩(wěn)妥
6、、 深入細致地做好善后處置工作。 對突發(fā)事故中的傷 亡人員、應急處置工作人員,以及緊急調集有關單位及個人的物資, 要按照規(guī)定給予補4.3.2 、調查與評估 對安全生產事故的起因、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問 題按照“三不放過”原則進行調查評估和處理。4.3.3 、恢復重建 根據事故恢復重建計劃,組織實施恢復重建工作。4.4 、信息的報告與發(fā)布 安全生產事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。事故發(fā) 生后應及時按規(guī)定向主管上級和當地政府報告, 并根據事件處置情況 做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、 組織報道、 接 受采
7、訪等。5、應急保障 各單位要按照職責分工和相關預案做好安全生產事故的應對工 作,同時根據總體預案切實做好應對安全生產事故的人力、物力、財 力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應急救援工作的需要和 恢復重建工作的順利進行。5.1 、人力資源公司經理辦公室、 財務部、 安全生產部是應急救援的專職隊伍和 骨干力量。安全生產部負責日常應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演 練,各加氣站要建立聯動協調機制, 動員全員有組織地參加應急救援 工作。5.2 、財力保障財務部負責保證所需資金5.3 、物資保障安全生產部負責建立健全應急物資的儲備及緊急配送體系, 完善 應急工作程序, 確保應急所需物資的及時供應, 財
8、務部要加強對物資 儲備的監(jiān)督管理。5.4 、醫(yī)療衛(wèi)生保障 辦公室負責聯系就近醫(yī)院, 確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現 場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。5.5 、交通運輸保障 辦公室負責緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、 確保運輸安全 暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調用程序, 確保搶險救援物資 和人員能夠及時、安全送達。5.6 、人員防護 各加氣站要指定或建立與人員相適應的應急避險場所, 完善緊急 疏散管理辦法,明確各級責任人,確保在緊急情況下員工安全、有序 的疏散。要采取必要的防護措施, 嚴格按照程序開展應急救援工作, 確保 人員安全。6、監(jiān)督管理6.1 、預案演練 各部門要結合實際,有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。 每年至少進行一次,并作好演練過程的記錄。6.2 、培訓教育 由辦公室牽頭, 安全生產部負責協助組織, 進行應急法律法規(guī)和 預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓, 增強員工的憂患意識、 社會責任意識和自救、 互救能力。 對應急救援和管理人員進行專業(yè)培 訓,提高其應急專業(yè)技能。保持培訓記錄6.3 、責任與獎懲安全生產事故應急救援工作實行責任追究制。對事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予 表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報事故重要情況或者
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