城市綜合體項目安全管理總結(jié)（167頁）

1、成都萬象城安全管理總結(jié)成都萬象城安全管理總結(jié) 2012-05 2 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 二、建設施工過程安全生產(chǎn)管理 三、消防安全管理 四、文明施工管理 五、物業(yè)化管理 六、商業(yè)租戶管理 七、內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作 八、安全管理成本分析 九、典型案例分析 十、安全管理不足之處 3 1.1 1.1 總包安全部部門建設總包安全部部門建設 n依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)設立安全部，分大型機械、臨時用電及施工機具、腳手依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)設立安全部，分大型機械、臨時用電及施工機具、腳手 架及安全防護、后勤與安保等專業(yè)配備專職安全管理人員。高峰期架及安全防護、后勤與安保等專業(yè)配備專職安全管理人員。高峰期20102010年

2、年 配備了配備了8 8人，人，20112011年年1010人。根據(jù)工程進展，人。根據(jù)工程進展，20112011年年3 3月開始分區(qū)域進行安全月開始分區(qū)域進行安全 管理，由安全負責人對現(xiàn)場安全文明施工負總責，并對萬象城及室外、華管理，由安全負責人對現(xiàn)場安全文明施工負總責，并對萬象城及室外、華 潤大廈、地下室進行分區(qū)域安全管理。潤大廈、地下室進行分區(qū)域安全管理。 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 1 1、組織體系建設、組織體系建設 4 4 安全主任安全主任 臨時用電臨時用電 施工機具施工機具 保安保安 后勤后勤 安全副主任安全副主任 1.1 1.1 總包安全部部門建設總包安全部部門建設 一、安全生產(chǎn)管理體

3、系建設 腳手架腳手架 安全防護安全防護 大型機械大型機械 5 部門內(nèi)部交流學習會 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 6 1.1 1.1 總包安全部部門建設總包安全部部門建設 n部門雖職責分明，但安全管理工作分工不分家，工作中互相提醒、幫助，部門雖職責分明，但安全管理工作分工不分家，工作中互相提醒、幫助， 互相溝通，確保了安全管理體系的縱橫到位；互相溝通，確保了安全管理體系的縱橫到位； n部門定期組織內(nèi)部工作交流、學習會，通過相互交流學習，共同提高；部門定期組織內(nèi)部工作交流、學習會，通過相互交流學習，共同提高； n累計共組織部門內(nèi)部工作交流、學習會累計共組織部門內(nèi)部工作交流、學習會3838次。次。 7

4、1.2 1.2 總分包安全管理體系建設總分包安全管理體系建設 n依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，嚴格落實分包單位專職安全管理人員及臨時用電電依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，嚴格落實分包單位專職安全管理人員及臨時用電電 工配備工作。工配備工作。20112011年高峰期總分包共配備專職安全管理人員年高峰期總分包共配備專職安全管理人員5656人，臨時用電電人，臨時用電電 工工4848人，構(gòu)建了完善的總?cè)?，?gòu)建了完善的總- -分包安全管理體系，符合總承包施工項目的安全體分包安全管理體系，符合總承包施工項目的安全體 系建設要求。系建設要求。 n精裝修單位進場后，要求精裝修單位配備安全協(xié)管員，高峰期共配備精裝修單位進場后，要

5、求精裝修單位配備安全協(xié)管員，高峰期共配備2323名安名安 全協(xié)管員，由總包進行統(tǒng)一培訓與管理。全協(xié)管員，由總包進行統(tǒng)一培訓與管理。 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 8 2 2 安全生產(chǎn)管理制度建立與實施安全生產(chǎn)管理制度建立與實施 2.1 2.1 安全生產(chǎn)管理制度建立匯總安全生產(chǎn)管理制度建立匯總 n各級安全生產(chǎn)責任制：各級安全生產(chǎn)責任制：1515個個 n安全檢查、安全管理各類規(guī)章制度：安全檢查、安全管理各類規(guī)章制度：2121個個 n安全紀律：安全紀律：5 5個個 n塔吊、電梯各類安全操作規(guī)程：塔吊、電梯各類安全操作規(guī)程：4242個個 n應急救援預案：綜合預案應急救援預案：綜合預案1 1個，專項預案個，

6、專項預案9 9個個 n總包獎懲條例總包獎懲條例:1:1個個 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 9 定期安全檢查 專項安全檢查 每日安全巡查 安全檢查安全檢查 存在安全隱患存在安全隱患 落落 實實 安安 全全 隱隱 患患 整整 改改 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 2.2 2.2 安全檢查及隱患整改安全檢查及隱患整改 10 2.2 2.2 安全檢查及隱患整改安全檢查及隱患整改 n定期安全檢查定期安全檢查 20112011年年1111月以前，每周一、四月以前，每周一、四9:009:00組織土建、機電、幕墻、鋼構(gòu)及裝修單位組織土建、機電、幕墻、鋼構(gòu)及裝修單位 進行現(xiàn)場、生活區(qū)安全檢查；進行現(xiàn)場、生活區(qū)安全檢查；

7、20112011年年1111月后，因現(xiàn)場安全管理需要，定期安全檢查調(diào)整為每周一、四月后，因現(xiàn)場安全管理需要，定期安全檢查調(diào)整為每周一、四9:009:00 組織各精裝修單位進行現(xiàn)場及生活區(qū)進行兩次安全檢查；每周一、四組織各精裝修單位進行現(xiàn)場及生活區(qū)進行兩次安全檢查；每周一、四14:3014:30組組 織機電、幕墻、土建及鋼構(gòu)單位進行現(xiàn)場及生活區(qū)進行安全檢查；每周三織機電、幕墻、土建及鋼構(gòu)單位進行現(xiàn)場及生活區(qū)進行安全檢查；每周三 14:3014:30組織室外園林、防水等分包單位進行安全檢查；組織室外園林、防水等分包單位進行安全檢查； 20122012年年3 3月，機電、幕墻單位施工接近尾聲，對機電

8、、幕墻的周一與周四的安月，機電、幕墻單位施工接近尾聲，對機電、幕墻的周一與周四的安 全檢查進行了合并；全檢查進行了合并； 項目累計組織周安全檢查、復查項目累計組織周安全檢查、復查194194次。次。 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 11 周安全檢查會周安全檢查會 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 12 n 專項安全檢查專項安全檢查 惡劣天氣、行業(yè)發(fā)生嚴重安全事故、施工現(xiàn)場存在重大隱患、重要節(jié)假日等惡劣天氣、行業(yè)發(fā)生嚴重安全事故、施工現(xiàn)場存在重大隱患、重要節(jié)假日等 關(guān)鍵情況，將組織對施工現(xiàn)場進行專項安全檢查，督促分包單位及時消除重關(guān)鍵情況，將組織對施工現(xiàn)場進行專項安全檢查，督促分包單位及時消除重 大安全隱患，

9、保證現(xiàn)場施工安全。大安全隱患，保證現(xiàn)場施工安全。 主要組織的專項安全檢查有：文明施工專項檢查、消防安全專項檢查、節(jié)前主要組織的專項安全檢查有：文明施工專項檢查、消防安全專項檢查、節(jié)前 安全專項檢查、臨時用電施工機具安全專項檢查、吊籃專項安全檢查、生活安全專項檢查、臨時用電施工機具安全專項檢查、吊籃專項安全檢查、生活 區(qū)專項安全檢查等。區(qū)專項安全檢查等。 項目累計組織專項安全檢查項目累計組織專項安全檢查4242次。次。 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 13 n 每日安全巡查每日安全巡查 根據(jù)施工現(xiàn)場施工狀況，除定檢外，專職安全員進行日常安全巡查工作，及根據(jù)施工現(xiàn)場施工狀況，除定檢外，專職安全員進行日常

10、安全巡查工作，及 時發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求相關(guān)分包單位落實整改措施并跟蹤復查，確保隱患在時發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求相關(guān)分包單位落實整改措施并跟蹤復查，確保隱患在 第一時間得到落實整改。第一時間得到落實整改。 n 安全隱患整改安全隱患整改 根據(jù)安全檢查情況，對分包單位開具根據(jù)安全檢查情況，對分包單位開具工程安全整改通知單工程安全整改通知單，嚴格要求分，嚴格要求分 包單位按照包單位按照“定人、定時、定措施定人、定時、定措施”三定原則落實安全隱患整改，由總包安三定原則落實安全隱患整改，由總包安 全部對整改情況進行復查。全部對整改情況進行復查。 本工程累計下發(fā)了本工程累計下發(fā)了17751775份份工程安全整改通

11、知單工程安全整改通知單。 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 14 工程安全隱患整改通知單工程安全隱患整改通知單 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 15 n 安全獎罰制度安全獎罰制度 項目建立了嚴格的安全獎罰制度，發(fā)現(xiàn)隱患督促分包單位及時整改，并下發(fā)項目建立了嚴格的安全獎罰制度，發(fā)現(xiàn)隱患督促分包單位及時整改，并下發(fā) 工程安全隱患整改通知單工程安全隱患整改通知單，對整改不力或未落實整改的分包單位，下發(fā)，對整改不力或未落實整改的分包單位，下發(fā) 工程安全罰款單工程安全罰款單。 對于安全管理優(yōu)秀、積極參與現(xiàn)場事故救援的分包單位或個人進行獎勵，通對于安全管理優(yōu)秀、積極參與現(xiàn)場事故救援的分包單位或個人進行獎勵，通 過獎懲分

12、明的制度，促進安全文明施工管理工作步入良性循環(huán)并通過安全生過獎懲分明的制度，促進安全文明施工管理工作步入良性循環(huán)并通過安全生 產(chǎn)大會獎勵安全管理先進優(yōu)秀個人。產(chǎn)大會獎勵安全管理先進優(yōu)秀個人。 項目共下達項目共下達工程安全罰款單工程安全罰款單458458份，份，工程安全獎勵單工程安全獎勵單1717份。份。 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 16 對分包單位安全管理優(yōu)秀個人進行獎勵對分包單位安全管理優(yōu)秀個人進行獎勵 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 17 2.3 2.3 安全教育、培訓制度安全教育、培訓制度 n作業(yè)人員安全教育及培訓作業(yè)人員安全教育及培訓 項目嚴格執(zhí)行入場三級安全教育制度，并不定期組織針對性的安全

13、教育；通項目嚴格執(zhí)行入場三級安全教育制度，并不定期組織針對性的安全教育；通 過觀看教育錄像、民工夜校過觀看教育錄像、民工夜校 等多種教育方式，提高工人安全意識。等多種教育方式，提高工人安全意識。 n針對土建、機電、鋼結(jié)構(gòu)穿插施工，高處作業(yè)多，臨邊洞口量大等特點，針針對土建、機電、鋼結(jié)構(gòu)穿插施工，高處作業(yè)多，臨邊洞口量大等特點，針 對性組織入場安全教育對性組織入場安全教育152152次；次； n20102010年底幕墻單位開始進場施工，根據(jù)幕墻高空、臨邊作業(yè)，吊籃作業(yè)，年底幕墻單位開始進場施工，根據(jù)幕墻高空、臨邊作業(yè)，吊籃作業(yè)， 吊裝作業(yè)，動火作業(yè)等高風險作業(yè)特點，針對性進行工人入場安全教育，累

14、吊裝作業(yè)，動火作業(yè)等高風險作業(yè)特點，針對性進行工人入場安全教育，累 計共計共5151次。次。 n20112011年年6 6月精裝修單位進場施工，精裝修階段消防、月精裝修單位進場施工，精裝修階段消防、 用電、防盜防損為管用電、防盜防損為管 理重點，共組織精裝修單位工人進行入場安全教育共計理重點，共組織精裝修單位工人進行入場安全教育共計121121次。次。 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 18 作業(yè)人員入場三級安全教育作業(yè)人員入場三級安全教育 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 19 安全教育安全教育 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 20 組織作業(yè)人員觀看安全教育錄像組織作業(yè)人員觀看安全教育錄像 一、安全生產(chǎn)管理體系建

15、設 21 2.3 2.3 安全教育、培訓制度安全教育、培訓制度 n分包安全管理人員教育及培訓分包安全管理人員教育及培訓 根據(jù)現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀，定期組織對分包單位安全管理人員進行安全生產(chǎn)知根據(jù)現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀，定期組織對分包單位安全管理人員進行安全生產(chǎn)知 識及技能培訓，培訓后進行安全生產(chǎn)知識考核，提升分包單位安全管理人員安識及技能培訓，培訓后進行安全生產(chǎn)知識考核，提升分包單位安全管理人員安 全知識及管理技能；全知識及管理技能； 對于首次考核不合格的將組織進行二次培訓，如二次培訓仍不合格將發(fā)函相對于首次考核不合格的將組織進行二次培訓，如二次培訓仍不合格將發(fā)函相 關(guān)分包單位要求更換安全管理人員。關(guān)分

16、包單位要求更換安全管理人員。 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 22 分包單位安全員培訓考核分包單位安全員培訓考核 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 23 n 安全生產(chǎn)大會安全生產(chǎn)大會 為了提高全員安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)氛圍，安全部組織了全體施工工為了提高全員安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)氛圍，安全部組織了全體施工工 人及總包、分包項目管理人員人及總包、分包項目管理人員 參加的安全生產(chǎn)動員大會，參加的安全生產(chǎn)動員大會， 效果較好，達到效果較好，達到 了預期目的。了預期目的。 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 24 全體人員參加的安全生產(chǎn)動員大會全體人員參加的安全生產(chǎn)動員大會 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 25 n 安全生

17、產(chǎn)月安全生產(chǎn)月 為了提高全員安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)氛圍，安全部組織了全體施工工為了提高全員安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)氛圍，安全部組織了全體施工工 人及總包、分包項目管理人員人及總包、分包項目管理人員 參加的安全生產(chǎn)動員大會，參加的安全生產(chǎn)動員大會， 效果較好，達到效果較好，達到 了預期目的。對于首次考核不合格的將組織進行二次培訓，如二次培訓仍不了預期目的。對于首次考核不合格的將組織進行二次培訓，如二次培訓仍不 合格將發(fā)函相關(guān)分包單位要求更換安全管理人員。合格將發(fā)函相關(guān)分包單位要求更換安全管理人員。 啟動安全生產(chǎn)月活動一次，活動自啟動安全生產(chǎn)月活動一次，活動自20112011年年6 6月月1

18、 1日至日至20112011年年7 7月月3 3日，通過安全日，通過安全 知識培訓、應急演練、隱患排查治理等措施，提高了全員安全意識，促進了知識培訓、應急演練、隱患排查治理等措施，提高了全員安全意識，促進了 現(xiàn)場安全管理工作的順利開展；現(xiàn)場安全管理工作的順利開展； 通過安全生產(chǎn)月共查處安全隱患通過安全生產(chǎn)月共查處安全隱患 246 246 項，整改落實項，整改落實246246項分布如下：項分布如下： 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 26 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 27 2.4 2.4 安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度 根據(jù)工程進展情況，組織對分包單位進行安全技術(shù)交底，重點分析作業(yè)過程根據(jù)工程進展情況，

19、組織對分包單位進行安全技術(shù)交底，重點分析作業(yè)過程 安全風險結(jié)合其具體施工內(nèi)容，提出針對性的安全要求及危險預控措施，例如安全風險結(jié)合其具體施工內(nèi)容，提出針對性的安全要求及危險預控措施，例如 對腳手架搭拆，塔吊安拆及頂升、施工電梯安拆，吊籃使用、鋼構(gòu)吊裝等工作對腳手架搭拆，塔吊安拆及頂升、施工電梯安拆，吊籃使用、鋼構(gòu)吊裝等工作 。 項目共累計開展各項安全技術(shù)交底項目共累計開展各項安全技術(shù)交底262262次。次。 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 28 架子工安全技術(shù)交底架子工安全技術(shù)交底 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 29 2.5 2.5 安全文明施工技術(shù)方案管理制度安全文明施工技術(shù)方案管理制度 n安全文明施

20、工技術(shù)方案編制與審核安全文明施工技術(shù)方案編制與審核 安全部積極參與外腳手架、塔吊安裝、高支模、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、臨時用電、文安全部積極參與外腳手架、塔吊安裝、高支模、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、臨時用電、文 明施工、塔吊拆除等專項安全技術(shù)方案的編制，同時對各分包單位安全文明施明施工、塔吊拆除等專項安全技術(shù)方案的編制，同時對各分包單位安全文明施 工、腳手架搭設、吊裝等安全專項方案進行評審。工、腳手架搭設、吊裝等安全專項方案進行評審。 安全部累計參與編制與評審了安全部累計參與編制與評審了3838份專項措施方案。份專項措施方案。 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 30 專項方案的評審、論證專項方案的評審、論證 一、安全生產(chǎn)管理體

21、系建設 31 n 安全文明施工技術(shù)方案驗收安全文明施工技術(shù)方案驗收 安全部組織參與了外腳手架分段驗收、高支模驗收、塔吊安裝、加節(jié)驗收、安全部組織參與了外腳手架分段驗收、高支模驗收、塔吊安裝、加節(jié)驗收、 施工用電、施工機具進場安裝驗收、安全防護設施驗收等。施工用電、施工機具進場安裝驗收、安全防護設施驗收等。 項目累計組織參與各項安全專項方案審核共計項目累計組織參與各項安全專項方案審核共計7474次。次。 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 32 安全專項方案驗收表安全專項方案驗收表 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 33 2.6 2.6 安全防護用品管理制度安全防護用品管理制度 n嚴格按照國家規(guī)范及成都市標準對現(xiàn)

22、場施工工種制定嚴格按照國家規(guī)范及成都市標準對現(xiàn)場施工工種制定個人防護用品配備要個人防護用品配備要 求求、個人防護用品選用標準個人防護用品選用標準、個人防護用品監(jiān)控要求個人防護用品監(jiān)控要求。 n安全部對于現(xiàn)場使用的密目安全網(wǎng)、安全兜網(wǎng)進行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，嚴格核查安全部對于現(xiàn)場使用的密目安全網(wǎng)、安全兜網(wǎng)進行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，嚴格核查 合格證及相關(guān)檢測資料，并對其安全防護性能進行抗沖擊力試驗，防火性能試合格證及相關(guān)檢測資料，并對其安全防護性能進行抗沖擊力試驗，防火性能試 驗等。驗等。 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 34 個人防護用品監(jiān)控牌個人防護用品監(jiān)控牌 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 35 安全兜網(wǎng)性能測試安全

23、兜網(wǎng)性能測試 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 36 密目式安全網(wǎng)性能測試密目式安全網(wǎng)性能測試 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 37 2.7 2.7 特種作業(yè)人員的管理制度特種作業(yè)人員的管理制度 n安全部嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗管理制度，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專安全部嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗管理制度，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專 項培訓并考核合格后方可上崗作業(yè)。項培訓并考核合格后方可上崗作業(yè)。 n對于架子工、吊籃操作人員、外墻清洗蜘蛛人等高空作業(yè)人員除必須持證上對于架子工、吊籃操作人員、外墻清洗蜘蛛人等高空作業(yè)人員除必須持證上 崗外，還必須提供近期體檢合格證明，確保高空作業(yè)安全。崗外，還必須提供近期體檢合格

24、證明，確保高空作業(yè)安全。 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 名稱名稱架子工架子工塔吊司機塔吊司機塔吊信號工塔吊信號工電梯司機電梯司機吊籃作業(yè)人員吊籃作業(yè)人員電工電工焊工焊工 數(shù)量數(shù)量 81人人 18人人 32人人 16人人 212人人 48人人123人人 38 特種作業(yè)證件及考核特種作業(yè)證件及考核 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 特種作業(yè)人員培訓特種作業(yè)人員培訓 一、安全生產(chǎn)管理體系建設 40 1.1.臨時用電、施工機具臨時用電、施工機具 1.1 1.1 臨時用電臨時用電 n按按JGJ46-2005JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范成都市安監(jiān)站、公司相關(guān)成都市安監(jiān)站

25、、公司相關(guān) 規(guī)范制度進行管理；引入專業(yè)臨時用電管理分包商，對現(xiàn)場一、二級配電箱進規(guī)范制度進行管理；引入專業(yè)臨時用電管理分包商，對現(xiàn)場一、二級配電箱進 行日常管理維護，為其它分包商提供電源接駁點；分包商需要進行臨時電接駁行日常管理維護，為其它分包商提供電源接駁點；分包商需要進行臨時電接駁 前，必須上報臨時用電專項方案，審批后方可進行接駁；前，必須上報臨時用電專項方案，審批后方可進行接駁； n嚴格把關(guān)分包商臨時用電設施設備質(zhì)量，實行進場前驗收；加強日常臨時用嚴格把關(guān)分包商臨時用電設施設備質(zhì)量，實行進場前驗收；加強日常臨時用 電安全檢查，督促分包商完善臨時用電資料、測試及落實相關(guān)隱患整改電安全檢查，

26、督促分包商完善臨時用電資料、測試及落實相關(guān)隱患整改 二、建設施工過程安全管控重點 41 變壓器變壓器配電柜配電柜/ /配電箱配電箱 名稱名稱數(shù)量數(shù)量名稱名稱數(shù)量數(shù)量 630KVA630KVA變壓器變壓器4 4臺臺 一級配電柜一級配電柜2626個個 二級配電箱二級配電箱320320個個 三級配電箱三級配電箱730730個個 開關(guān)箱開關(guān)箱13801380個個 二、建設施工過程安全管控重點 42 變壓器設置變壓器設置 二、建設施工過程安全管控重點 43 一、二級配電柜一、二級配電柜/ /箱配置標準箱配置標準 二、建設施工過程安全管控重點 44 分包單位配備的三級配電箱配置標準分包單位配備的三級配電箱

27、配置標準 二、建設施工過程安全管控重點 45 電箱進場驗收合格后張貼驗收合格證電箱進場驗收合格后張貼驗收合格證 二、建設施工過程安全管控重點 46 1.2 1.2 施工機具施工機具 n施工機具進場前驗收，主要針對機具性能、安全防護裝置、電源線、外絕緣施工機具進場前驗收，主要針對機具性能、安全防護裝置、電源線、外絕緣 等方面進行嚴格把關(guān)；等方面進行嚴格把關(guān)； n所有用電機具必須按要求配備專用開關(guān)箱，專用開關(guān)箱一并進行驗收；所有用電機具必須按要求配備專用開關(guān)箱，專用開關(guān)箱一并進行驗收； n加強機具管理，要求分包商完善機具檢測、維修相關(guān)資料；督促分包商落實加強機具管理，要求分包商完善機具檢測、維修相

28、關(guān)資料；督促分包商落實 相關(guān)安全隱患，及時維修、更換存在安全隱患的施工機具。相關(guān)安全隱患，及時維修、更換存在安全隱患的施工機具。 二、建設施工過程安全管控重點 47 序號序號名稱名稱數(shù)量數(shù)量序號序號名稱名稱數(shù)量數(shù)量 1鋼筋切斷機鋼筋切斷機6臺臺10叉車叉車2輛輛 2鋼筋調(diào)直機鋼筋調(diào)直機4臺臺11混凝土切割機混凝土切割機6臺臺 3鋼筋彎曲機鋼筋彎曲機8臺臺12混凝土振搗器混凝土振搗器109臺臺 4壓板機壓板機2臺臺13打夯機打夯機3臺臺 5咬口機咬口機3臺臺14電焊機電焊機356臺臺 6卷板機卷板機2臺臺15圓盤鋸圓盤鋸286臺臺 7壓槽機壓槽機9臺臺16切割機切割機128臺臺 8折板機折板機2

29、臺臺17潛水泵潛水泵70臺臺 9機動翻斗車機動翻斗車4輛輛18套絲機套絲機76臺臺 二、建設施工過程安全管控重點 48 1.3 1.3 電動吊籃電動吊籃 n因無政府部門負責對吊籃進行檢測驗收，給日常管理帶來較大壓力，為確保因無政府部門負責對吊籃進行檢測驗收，給日常管理帶來較大壓力，為確保 吊籃使用過程中的安全，安全部嚴格按照相關(guān)要求對吊籃進行管理，并在吊籃吊籃使用過程中的安全，安全部嚴格按照相關(guān)要求對吊籃進行管理，并在吊籃 進場前嚴格審查租賃單位資質(zhì)及吊籃自身檢測報告，安裝過程中進行跟蹤監(jiān)督進場前嚴格審查租賃單位資質(zhì)及吊籃自身檢測報告，安裝過程中進行跟蹤監(jiān)督 ，安裝完畢后聯(lián)合監(jiān)理單位對吊籃進行

30、驗收，合格后進行掛牌管理；，安裝完畢后聯(lián)合監(jiān)理單位對吊籃進行驗收，合格后進行掛牌管理； n設專職機械管理人員進行全程管控，日常安全檢查時吊籃公司必須安排人員設專職機械管理人員進行全程管控，日常安全檢查時吊籃公司必須安排人員 參加并常駐現(xiàn)場，通過進場、安裝、使用、拆除的全過程管控，保證了吊籃使參加并常駐現(xiàn)場，通過進場、安裝、使用、拆除的全過程管控，保證了吊籃使 用符合安全要求。用符合安全要求。 n項目高峰期共安裝施工吊籃項目高峰期共安裝施工吊籃9797部，其中裙樓部，其中裙樓8888部，塔樓部，塔樓9 9部。部。 二、建設施工過程安全管控重點 49 吊籃聯(lián)合驗收工作及掛牌管理 二、建設施工過程安

31、全管控重點 50 2 2 、大型機械設備、大型機械設備 2.1 2.1 大型機械設備安拆大型機械設備安拆 n項目大型機械主要為塔吊、施工電梯，高峰期塔吊項目大型機械主要為塔吊、施工電梯，高峰期塔吊 8 8臺，施工電梯臺，施工電梯5 5部，大型部，大型 機械的安全運轉(zhuǎn)是保證項目順利施工的關(guān)鍵之一，安全部制定了嚴格的管控制機械的安全運轉(zhuǎn)是保證項目順利施工的關(guān)鍵之一，安全部制定了嚴格的管控制 度。度。 n安裝前必須編制專項安裝方案，組織安裝人員進行專項安裝方案、操作規(guī)程安裝前必須編制專項安裝方案，組織安裝人員進行專項安裝方案、操作規(guī)程 的安全技術(shù)交底；安裝過程中，安裝人員必修做好自身安全防護措施，嚴

32、格按的安全技術(shù)交底；安裝過程中，安裝人員必修做好自身安全防護措施，嚴格按 照方案施工，嚴格遵守安全操作規(guī)程，安裝下方必須設置安全警戒區(qū)域，設專照方案施工，嚴格遵守安全操作規(guī)程，安裝下方必須設置安全警戒區(qū)域，設專 人監(jiān)護；安裝過程中，安全部設專人全程監(jiān)控，實時了解安裝狀況，確保安裝人監(jiān)護；安裝過程中，安全部設專人全程監(jiān)控，實時了解安裝狀況，確保安裝 符合安全要求。符合安全要求。 二、建設施工過程安全管控重點 51 2.1 2.1 大型機械設備安拆大型機械設備安拆 n根據(jù)現(xiàn)場實際情況，編制專項拆除方案，確保安全措施全面、可靠；對拆除根據(jù)現(xiàn)場實際情況，編制專項拆除方案，確保安全措施全面、可靠；對拆除

33、 人員進行拆除方案的安全技術(shù)交底，使作業(yè)人員熟悉拆除方案及安全要求；拆人員進行拆除方案的安全技術(shù)交底，使作業(yè)人員熟悉拆除方案及安全要求；拆 除人員各項安全防護措施必須到位，確保人員安全；拆除人員必須按照安全操除人員各項安全防護措施必須到位，確保人員安全；拆除人員必須按照安全操 作規(guī)程操作，嚴禁違章拆除；拆除作業(yè)下方必須設置隔離警戒區(qū)，設專人進行作規(guī)程操作，嚴禁違章拆除；拆除作業(yè)下方必須設置隔離警戒區(qū)，設專人進行 看護；拆除過程，安全部設專人全程跟蹤監(jiān)督，實時了解拆除狀況，確保大型看護；拆除過程，安全部設專人全程跟蹤監(jiān)督，實時了解拆除狀況，確保大型 機械安全順利拆除。機械安全順利拆除。 二、建設

34、施工過程安全管控重點 52 3#3#內(nèi)爬塔順利拆除內(nèi)爬塔順利拆除 二、建設施工過程安全管控重點 53 安裝完畢后，安裝完畢后， 會同監(jiān)理對大會同監(jiān)理對大 型機械進行驗型機械進行驗 收，形成驗收收，形成驗收 資料資料。 進場 驗收 安裝 驗收 驗收 備案 2.22.2大型機械設備驗收大型機械設備驗收 對進場大型設備的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)對進場大型設備的生產(chǎn)許可證、產(chǎn) 品合格證、電氣原理圖、液壓系統(tǒng)品合格證、電氣原理圖、液壓系統(tǒng) 圖、特種作業(yè)證件、基礎圖、拆裝圖、特種作業(yè)證件、基礎圖、拆裝 方案、主要零部件質(zhì)保書等進行審方案、主要零部件質(zhì)保書等進行審 查并報專業(yè)檢測機構(gòu)，經(jīng)檢測機構(gòu)查并報專業(yè)檢測機構(gòu)，經(jīng)

35、檢測機構(gòu) 檢測合格后，由檢測機構(gòu)出具檢測檢測合格后，由檢測機構(gòu)出具檢測 合格報告；合格報告； 驗收合格后形成備案資驗收合格后形成備案資 料報成都市施工安全監(jiān)料報成都市施工安全監(jiān) 督站備案，由市安監(jiān)站督站備案，由市安監(jiān)站 出具備案書、使用登記出具備案書、使用登記 證后方可使用。證后方可使用。 二、建設施工過程安全管控重點 54 塔吊驗收后實行編號及掛牌管理塔吊驗收后實行編號及掛牌管理 二、建設施工過程安全管控重點 55 施工電梯驗收后實行編號及掛牌管理施工電梯驗收后實行編號及掛牌管理 二、建設施工過程安全管控重點 56 施工電梯安裝效果圖施工電梯安裝效果圖 二、建設施工過程安全管控重點 57 人

36、員管理人員管理 由專業(yè)公司配備塔吊、施工電梯司機，各主要使用單位（土由專業(yè)公司配備塔吊、施工電梯司機，各主要使用單位（土 建隊、鋼結(jié)構(gòu)隊等）配備司索工。建隊、鋼結(jié)構(gòu)隊等）配備司索工。 檔案管理檔案管理 臺班交接記錄、檢查記錄和維修保養(yǎng)記錄須有相關(guān)責任人簽臺班交接記錄、檢查記錄和維修保養(yǎng)記錄須有相關(guān)責任人簽 字，在維修的過程中所更換的材料及易損件要有合格證或質(zhì)字，在維修的過程中所更換的材料及易損件要有合格證或質(zhì) 量保證書。量保證書。 過程管理過程管理 制定大型設備安全檢查計劃，特別是對關(guān)鍵安全裝置的檢查，制定大型設備安全檢查計劃，特別是對關(guān)鍵安全裝置的檢查， 作好檢查更換記錄，確保安全裝置可靠性

37、。如各種限位裝置、作好檢查更換記錄，確保安全裝置可靠性。如各種限位裝置、 保險裝置、緩沖裝置、鋼絲繩等。保險裝置、緩沖裝置、鋼絲繩等。 二、建設施工過程安全管控重點 2.3 2.3 大型機械設備運行大型機械設備運行 58 在兩塔同時運在兩塔同時運 行時，無載荷行時，無載荷 塔機應避讓有塔機應避讓有 載荷塔機；載荷塔機； 塔機在進入重塔機在進入重 疊覆蓋區(qū)運行疊覆蓋區(qū)運行 時，運行塔機時，運行塔機 應避讓該區(qū)停應避讓該區(qū)停 止塔機；止塔機； 塔機在重疊覆塔機在重疊覆 蓋區(qū)運行時，蓋區(qū)運行時， 后進入該區(qū)域后進入該區(qū)域 的塔機要避讓的塔機要避讓 先進入該區(qū)域先進入該區(qū)域 的塔機；的塔機； 高塔安裝

38、在主高塔安裝在主 要位置，工作要位置，工作 繁忙，低塔運繁忙，低塔運 轉(zhuǎn)時，應觀察轉(zhuǎn)時，應觀察 高塔運行情況高塔運行情況 后再運行；后再運行； 低塔讓高塔低塔讓高塔 后塔讓先塔后塔讓先塔動塔讓靜塔動塔讓靜塔 輕車讓重車輕車讓重車 在兩塔同時運在兩塔同時運 行時，無載荷行時，無載荷 塔機應避讓有塔機應避讓有 載荷塔機；載荷塔機； 客塔讓主塔客塔讓主塔 2.4 2.4 群塔作業(yè)原則群塔作業(yè)原則 二、建設施工過程安全管控重點 59 群塔作業(yè)群塔作業(yè) 二、建設施工過程安全管控重點 60 落地式外腳手架落地式外腳手架 懸挑腳手架懸挑腳手架 工具式升降腳手架工具式升降腳手架 二、建設施工過程安全管控重點

39、3 3、腳手架、腳手架 61 3.1 3.1 落地式腳手架落地式腳手架 n腳手架搭設前，組織對相關(guān)作業(yè)人員進行全面交底，確保相關(guān)人員對搭設安腳手架搭設前，組織對相關(guān)作業(yè)人員進行全面交底，確保相關(guān)人員對搭設安 全要求熟悉；全要求熟悉； n腳手架搭設過程中，進行架體構(gòu)造搭設過程的控制。架體每搭設一段，會同腳手架搭設過程中，進行架體構(gòu)造搭設過程的控制。架體每搭設一段，會同 監(jiān)理組織對架體進行驗收，驗收合格后方可繼續(xù)搭設；驗收合格后，腳手架使監(jiān)理組織對架體進行驗收，驗收合格后方可繼續(xù)搭設；驗收合格后，腳手架使 用前，由各分包單位組織，安全部參加對作業(yè)人員進行架體使用安全交底，嚴用前，由各分包單位組織，

40、安全部參加對作業(yè)人員進行架體使用安全交底，嚴 禁任何人員擅自拆除架體各類構(gòu)件及防護設施；禁任何人員擅自拆除架體各類構(gòu)件及防護設施； n關(guān)注腳手架細節(jié)部位，做好相應安全防護，如架體與結(jié)構(gòu)邊緣縫隙的封閉；關(guān)注腳手架細節(jié)部位，做好相應安全防護，如架體與結(jié)構(gòu)邊緣縫隙的封閉； n架體拆除時組織相關(guān)單位在架體拆除時組織相關(guān)單位在拆架令拆架令上會簽，拆除過程加強監(jiān)控，設警戒上會簽，拆除過程加強監(jiān)控，設警戒 區(qū)，嚴禁提前拆除架體卸荷鋼絲繩等加固措施。區(qū)，嚴禁提前拆除架體卸荷鋼絲繩等加固措施。 二、建設施工過程安全管控重點 62 架體與結(jié)構(gòu)間間隙的封閉架體與結(jié)構(gòu)間間隙的封閉 二、建設施工過程安全管控重點 63

41、落地式外腳手架落地式外腳手架 二、建設施工過程安全管控重點 64 3.2 3.2 懸挑式腳手架懸挑式腳手架 n懸挑腳手架搭設前必須編制專項施工方案，經(jīng)審批后按方案搭設，與落地式懸挑腳手架搭設前必須編制專項施工方案，經(jīng)審批后按方案搭設，與落地式 外腳手架相比，懸挑腳手架需要重點管理是懸挑鋼梁、卸荷鋼絲繩、架體底部外腳手架相比，懸挑腳手架需要重點管理是懸挑鋼梁、卸荷鋼絲繩、架體底部 封閉及相應連墻加固措施。封閉及相應連墻加固措施。 二、建設施工過程安全管控重點 65 懸挑式腳手架懸挑式腳手架 二、建設施工過程安全管控重點 66 3.3 3.3 工具式升降腳手架工具式升降腳手架 n進場進行嚴格驗收，

42、審查相關(guān)檢驗檢測報告；編制專項施工方案，并對作業(yè)進場進行嚴格驗收，審查相關(guān)檢驗檢測報告；編制專項施工方案，并對作業(yè) 人員進行方案交底；人員進行方案交底； n各限位、防墜等安全裝置必須安裝正確、可靠；升降操作必須由專業(yè)人員按各限位、防墜等安全裝置必須安裝正確、可靠；升降操作必須由專業(yè)人員按 方案進行操作，升降過程中嚴禁在架體內(nèi)進行其它施工作業(yè)，升降前必須對架方案進行操作，升降過程中嚴禁在架體內(nèi)進行其它施工作業(yè)，升降前必須對架 體導軌、螺栓、提升裝置及預埋固定件強度等進行全面檢查，保證升降安全。體導軌、螺栓、提升裝置及預埋固定件強度等進行全面檢查，保證升降安全。 二、建設施工過程安全管控重點 67

43、 附著式升降腳手架 二、建設施工過程安全管控重點 68 4 4 安全防護安全防護 n制定成都華潤置地制定成都華潤置地萬象城安全防護設置標準；萬象城安全防護設置標準； n組織對各分包單位進行防護標準做法安全技術(shù)交底；組織對各分包單位進行防護標準做法安全技術(shù)交底； n督促各分包單位按要求設置臨邊、洞口、防護棚等防護設施；督促各分包單位按要求設置臨邊、洞口、防護棚等防護設施； n對現(xiàn)場安全防護設施進行驗收，驗收合格后完善驗收資料，設置不規(guī)范的要對現(xiàn)場安全防護設施進行驗收，驗收合格后完善驗收資料，設置不規(guī)范的要 求相關(guān)單位限時進行整改。求相關(guān)單位限時進行整改。 二、建設施工過程安全管控重點 安全通道設

44、置 二、建設施工過程安全管控重點 臨邊防護 二、建設施工過程安全管控重點 洞口防護洞口防護 二、建設施工過程安全管控重點 電梯井口安全防護電梯井口安全防護 二、建設施工過程安全管控重點 大跨度安全防護大跨度安全防護 二、建設施工過程安全管控重點 74 5 5 模板工程模板工程 n本工程較多模板體系屬高支模體系。超過本工程較多模板體系屬高支模體系。超過8M8M的高支模，按的高支模，按危險性較大工程危險性較大工程 安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法的規(guī)定組織專家進行評審。的規(guī)定組織專家進行評審。 n高支模區(qū)域混凝土澆筑前，由項目總工牽頭，項目技術(shù)部、安全部

45、、工程部高支模區(qū)域混凝土澆筑前，由項目總工牽頭，項目技術(shù)部、安全部、工程部 聯(lián)合對模板支撐體系進行專項驗收，確保安全。作業(yè)過程中加強對高支模體系聯(lián)合對模板支撐體系進行專項驗收，確保安全。作業(yè)過程中加強對高支模體系 的監(jiān)控，避免出現(xiàn)坍塌等事故。的監(jiān)控，避免出現(xiàn)坍塌等事故。 二、建設施工過程安全管控重點 75 高支模架體搭設及驗收高支模架體搭設及驗收 二、建設施工過程安全管控重點 76 6 6 設備安裝、吊裝管理設備安裝、吊裝管理 本工程正式電梯共本工程正式電梯共4444臺，扶梯共臺，扶梯共7878臺臺 n垂直電梯安裝時需編制井道內(nèi)施工專項安全施工方案，搭設的架體需通過驗垂直電梯安裝時需編制井道內(nèi)

46、施工專項安全施工方案，搭設的架體需通過驗 收；收； n井道內(nèi)施工必須有充足的照明，作業(yè)人員必須有可靠的安全防護措施；井道內(nèi)施工必須有充足的照明，作業(yè)人員必須有可靠的安全防護措施； n井道各樓層電梯門洞應防護到位，張貼井道施工安全警示標語；井道各樓層電梯門洞應防護到位，張貼井道施工安全警示標語； n井道內(nèi)作業(yè)時，嚴禁上下交叉作業(yè)；井道內(nèi)作業(yè)時，嚴禁上下交叉作業(yè)； n扶梯吊裝過程要編制專項吊裝方案，分析吊裝過程中的危險因扶梯吊裝過程要編制專項吊裝方案，分析吊裝過程中的危險因 素，制定對應素，制定對應 措施；吊裝過程必須按要求加強現(xiàn)場監(jiān)控，嚴格按相關(guān)要求進行吊裝。措施；吊裝過程必須按要求加強現(xiàn)場監(jiān)控

47、，嚴格按相關(guān)要求進行吊裝。 二、建設施工過程安全管控重點 77 7 7 重大危險源管理重大危險源管理 n組織進行危險源辨識，組織進行危險源辨識， 并進行評價，依據(jù)分析確定重大危險源，針對性編制并進行評價，依據(jù)分析確定重大危險源，針對性編制 管理方案；管理方案； n根據(jù)施工階段不同，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對危險源進行動態(tài)管理，根據(jù)施工階段不同，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對危險源進行動態(tài)管理， 及時進行及時進行 管控；管控； n組織各分包單位進行重大危險源管理安全技術(shù)交底，并日常督促其加強重大組織各分包單位進行重大危險源管理安全技術(shù)交底，并日常督促其加強重大 危險源監(jiān)控管理工作。危險源監(jiān)控管理工作。 二、建設

48、施工過程安全管控重點 78 重大危險源監(jiān)控牌重大危險源監(jiān)控牌 二、建設施工過程安全管控重點 79 重大危險源監(jiān)控表重大危險源監(jiān)控表 二、建設施工過程安全管控重點 80 潛在風險清單 傾覆 物體打擊 事件 機械傷害 觸電 火災事件 高處墜落 通信、煤氣 等設施挖斷 中毒 事件坍塌 二、建設施工過程安全管控重點 8 8 應急管理應急管理 81 8.1 8.1 應急救援小組應急救援小組 n由項目經(jīng)理為組長組建應急救援小組；由項目經(jīng)理為組長組建應急救援小組； n應急救援小組成員定期進行應急救援相關(guān)培訓；應急救援小組成員定期進行應急救援相關(guān)培訓； n應急救援人員聯(lián)系方式等信息在明顯位置進行公布。應急救援

49、人員聯(lián)系方式等信息在明顯位置進行公布。 8.2 8.2 應急救援物資應急救援物資 n項目部配備了急救藥品、藥箱、擔架、警示帶及各類安全警示標識、標牌等項目部配備了急救藥品、藥箱、擔架、警示帶及各類安全警示標識、標牌等 應急救援物資。應急救援物資。 二、建設施工過程安全管控重點 82 8.3 8.3 應急響應應急響應 n與當?shù)赜休^強醫(yī)療能力的醫(yī)院保持與當?shù)赜休^強醫(yī)療能力的醫(yī)院保持2424小時信息暢通，一旦項目發(fā)生人員傷害小時信息暢通，一旦項目發(fā)生人員傷害 事件，可快速對受傷人員進行醫(yī)療救助，減少人員傷亡。事件，可快速對受傷人員進行醫(yī)療救助，減少人員傷亡。 n與轄區(qū)派出所保持與轄區(qū)派出所保持242

50、4小時信息暢通，一旦項目發(fā)生較為惡劣的盜竊或群體性小時信息暢通，一旦項目發(fā)生較為惡劣的盜竊或群體性 事件，可快速對事件進行應急處理，避免造成較大負面影響。事件，可快速對事件進行應急處理，避免造成較大負面影響。 n定期進行應急救援知識培訓與演練。定期進行應急救援知識培訓與演練。 二、建設施工過程安全管控重點 83 救援藥品、器材救援藥品、器材 二、建設施工過程安全管控重點 84 三、消防安全管理 面積大 樓層高 作業(yè)人員多 吸煙現(xiàn)象普遍 易燃易爆物 使用頻繁 85 動火作業(yè) 點多面廣 三、消防安全管理 86 1.1.消防器材的配備消防器材的配備 n分包單位倉庫均按要求配置至少分包單位倉庫均按要求

51、配置至少4 4臺臺4 4公斤裝干粉滅火器；辦公區(qū)配置公斤裝干粉滅火器；辦公區(qū)配置2828臺臺4 4公公 斤裝干粉滅火器；生活區(qū)配置斤裝干粉滅火器；生活區(qū)配置7272臺臺4 4公斤裝干粉滅火器及臨時消防栓；公斤裝干粉滅火器及臨時消防栓； n樓層內(nèi)每層均按規(guī)定配置臨時消火栓、消防水帶、槍頭等消防設施、器材；樓層內(nèi)每層均按規(guī)定配置臨時消火栓、消防水帶、槍頭等消防設施、器材； n要求各裝修單位在施工現(xiàn)場按照要求設置滅火器及消防水桶等消防設施；要求各裝修單位在施工現(xiàn)場按照要求設置滅火器及消防水桶等消防設施； n配電房、一級配電柜等部位均按要求設置滅火器材。配電房、一級配電柜等部位均按要求設置滅火器材。

52、三、消防安全管理 87 消防器材布置平面圖消防器材布置平面圖 三、消防安全管理 88 裝修階段現(xiàn)場消防器材的配置裝修階段現(xiàn)場消防器材的配置 三、消防安全管理 89 主要出入口設置的滅火器材主要出入口設置的滅火器材 三、消防安全管理 90 樓梯口設置滅火器樓梯口設置滅火器 三、消防安全管理 91 樓層內(nèi)設置臨時消火栓樓層內(nèi)設置臨時消火栓 三、消防安全管理 92 2.2.消防安全管控措施消防安全管控措施 n開工前編制消防管理專項方案，經(jīng)公司審核后實行；建立消防組織網(wǎng)絡，項開工前編制消防管理專項方案，經(jīng)公司審核后實行；建立消防組織網(wǎng)絡，項 目部成立消防領(lǐng)導小組。逐級落實消防防火責任制和崗位防火責任制

53、；目部成立消防領(lǐng)導小組。逐級落實消防防火責任制和崗位防火責任制； n建立消防通訊網(wǎng)絡，保持建立消防通訊網(wǎng)絡，保持2424小時暢通，并將通訊網(wǎng)絡公示在明顯位置；小時暢通，并將通訊網(wǎng)絡公示在明顯位置； n項目部挑選年富力強、責任心強的人組成義務消防隊，并對名單公示；項目部挑選年富力強、責任心強的人組成義務消防隊，并對名單公示； n嚴格管理現(xiàn)場易燃易爆物，要求各分包單位嚴格按照規(guī)范要求儲存；現(xiàn)場施嚴格管理現(xiàn)場易燃易爆物，要求各分包單位嚴格按照規(guī)范要求儲存；現(xiàn)場施 工產(chǎn)生的易燃垃圾，必須及時進行清理；工產(chǎn)生的易燃垃圾，必須及時進行清理； n定期組織消防專項檢查，對于存在的消防隱患督促立即進行落實整改；

54、定期組織消防專項檢查，對于存在的消防隱患督促立即進行落實整改； n定期進行消防防火知識安全培訓，提高人員消防安全意識。定期進行消防防火知識安全培訓，提高人員消防安全意識。 三、消防安全管理 93 生活區(qū)消火栓定期檢驗生活區(qū)消火栓定期檢驗 三、消防安全管理 94 持證上崗持證上崗 Text in Text in herehere 持證 上崗 動火作業(yè) 前審批 動火作業(yè) 過程監(jiān)控 違規(guī)整改 或處理 動火作業(yè)動火作業(yè) 人員必須人員必須 持證上崗持證上崗 動火作業(yè)前必須動火作業(yè)前必須 辦理動火作業(yè)審辦理動火作業(yè)審 批手續(xù)批手續(xù) 動火作業(yè)設專人監(jiān)護，清動火作業(yè)設專人監(jiān)護，清 理易燃物，配備有效滅火理易燃

55、物，配備有效滅火 器材；做好接火措施器材；做好接火措施 加強動火作加強動火作 業(yè)檢查，對業(yè)檢查，對 違規(guī)動火進違規(guī)動火進 行處罰。行處罰。 三、消防安全管理 3.3.動火作業(yè)管理動火作業(yè)管理 95 動火證審批動火證審批 三、消防安全管理 根據(jù)現(xiàn)場施工進根據(jù)現(xiàn)場施工進 度情況，組織進行度情況，組織進行 針對性消防演練針對性消防演練 消防演練過程要消防演練過程要 求各分包單位安求各分包單位安 全管理人員參加全管理人員參加 學習學習 演練結(jié)束，由安演練結(jié)束，由安 全部對演練過程全部對演練過程 進行總結(jié)點評，進行總結(jié)點評， 總結(jié)經(jīng)驗，提出總結(jié)經(jīng)驗，提出 改進意見改進意見 96 演練學習演練點評 提高全

56、提高全 員消防員消防 安全意安全意 識識 演練方案編制 三、消防安全管理 4.4.消防演練消防演練 97 生活區(qū)消防演習生活區(qū)消防演習 三、消防安全管理 98 現(xiàn)場消防演習現(xiàn)場消防演習 三、消防安全管理 99 1.CI1.CI管理管理 n腳手架、卸料平臺、吊籃等設施驗收合格牌、限載牌腳手架、卸料平臺、吊籃等設施驗收合格牌、限載牌 n電箱進場驗收合格牌；禁煙提示牌；消防相關(guān)標識牌電箱進場驗收合格牌；禁煙提示牌；消防相關(guān)標識牌 n大型設備等相關(guān)安全操作規(guī)程及編號牌；材料堆場標識牌大型設備等相關(guān)安全操作規(guī)程及編號牌；材料堆場標識牌 n安全通道指示牌；辦公區(qū)、宿舍相關(guān)標志牌；安全通道指示牌；辦公區(qū)、宿

57、舍相關(guān)標志牌； n安全警示標語牌；重大危險源作業(yè)提示牌；安全警示標語牌；重大危險源作業(yè)提示牌； n消防、法律法規(guī)等安全知識宣傳牌；變壓器、加工區(qū)、臨建設施等標志牌；消防、法律法規(guī)等安全知識宣傳牌；變壓器、加工區(qū)、臨建設施等標志牌； LEDLED電子告示牌等；電子告示牌等； 四、文明施工管理 100 LED電子告示牌 四、文明施工管理 101 安全通道提示牌安全通道提示牌 四、文明施工管理 102 四、文明施工管理 103 四、文明施工管理 104 四、文明施工管理 105 2.2.工地出入卡及權(quán)益卡工地出入卡及權(quán)益卡 n任何進入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須辦理工地出入卡，另外根據(jù)成都地方規(guī)定，作任何進入

58、現(xiàn)場的作業(yè)人員必須辦理工地出入卡，另外根據(jù)成都地方規(guī)定，作 業(yè)人員還需辦理業(yè)人員還需辦理“工資卡、權(quán)益卡工資卡、權(quán)益卡”雙卡。雙卡。 n項目共計辦理工地出入卡項目共計辦理工地出入卡1600016000余張，農(nóng)民工工資卡、權(quán)益卡累計余張，農(nóng)民工工資卡、權(quán)益卡累計20002000張。張。 四、文明施工管理 106 權(quán)益卡打卡機權(quán)益卡打卡機 四、文明施工管理 107 3.3.總平管理總平管理 n項目對場地進行統(tǒng)一規(guī)劃管理，保證施工安全順利開展。主要通道進行路面項目對場地進行統(tǒng)一規(guī)劃管理，保證施工安全順利開展。主要通道進行路面 硬化，主要出入口設置減速帶及黃線管理；材料堆場必須搭設圍擋，材料必須硬化，

59、主要出入口設置減速帶及黃線管理；材料堆場必須搭設圍擋，材料必須 按照指定地點堆放整齊，懸掛材料標識牌；場內(nèi)合理布置鋼筋、木工等加工棚按照指定地點堆放整齊，懸掛材料標識牌；場內(nèi)合理布置鋼筋、木工等加工棚 。 四、文明施工管理 108 出入口設置減速帶及黃線管理出入口設置減速帶及黃線管理 四、文明施工管理 109 材料堆放整齊，標識清晰材料堆放整齊，標識清晰 四、文明施工管理 110 加工棚設置加工棚設置 四、文明施工管理 111 4.4.文明施工清理文明施工清理 n嚴格要求各分包單位做到嚴格要求各分包單位做到“工完場清、隨做隨清工完場清、隨做隨清”，并每日對現(xiàn)場進行文明，并每日對現(xiàn)場進行文明 施

60、工檢查，督促各分包單位將施工垃圾、廢料及時進行清理施工檢查，督促各分包單位將施工垃圾、廢料及時進行清理; ; n定期對現(xiàn)場進行文明施工專項檢查，對于文明施工清理較差的單位進行代工定期對現(xiàn)場進行文明施工專項檢查，對于文明施工清理較差的單位進行代工 處理，保證現(xiàn)場良好文明施工形象；處理，保證現(xiàn)場良好文明施工形象； n組織綜合勞務隊對現(xiàn)場公共區(qū)域進行文明施工清理；組織綜合勞務隊對現(xiàn)場公共區(qū)域進行文明施工清理； n按需設置垃圾池，每日對建渣進行外運；按需設置垃圾池，每日對建渣進行外運； 四、文明施工管理 112 5.5.環(huán)境保護環(huán)境保護 n加強基坑變形檢測，及時修補基坑裂縫，避免對周邊道路及建筑物產(chǎn)生