知名地產(chǎn)工程部工程檢查辦法

1、 重慶公司工程部工程檢查辦法文件名稱XX公司工程部工程檢查辦法版號:20_年版編制人張靜審核人工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)人羅慶發(fā)布單位XX公司工程部頁 數(shù)共9頁發(fā)布日期20_年2月生效日期20_年2月1、 目的事前預(yù)控和事中過程管理是工程質(zhì)量的保證。加強(qiáng)督促技術(shù)行為、實(shí)體質(zhì)量、文明施工管理的管控,規(guī)避系統(tǒng)性質(zhì)量問題,共同提高現(xiàn)場管理水平,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目工程質(zhì)量的均衡性發(fā)展。20_年工程質(zhì)量主抓五項(xiàng):防滲漏、結(jié)構(gòu)尺寸、抹灰空鼓、材料質(zhì)量,工完場清。2、 適用范圍適用于XX公司所有在建項(xiàng)目,含自持商業(yè)與非自持商業(yè)。3、 引用文件龍湖集團(tuán)工程質(zhì)量檢查評估管理辦法(2016版)龍湖集團(tuán)住宅工程工序管理指

2、引(2012版)龍湖集團(tuán)總分包技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底指引(2013版)XX公司工程部技術(shù)管理辦法(2013版)XX公司安全生產(chǎn)管理辦法(2015版)XX公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)(2015版)國家和XX市現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4、 檢查對象XX公司已開工的所有初裝飾總分包單位,不含戶內(nèi)精裝修及景觀工程。檢查方式及檢查內(nèi)容序號名稱檢查范圍主要檢查內(nèi)容頻次1.項(xiàng)目部日常工程檢查和驗(yàn)收項(xiàng)目 工程的日常管理及結(jié)果抽查 項(xiàng)目月度自檢工作日常進(jìn)行2.工程部工程管理中心對項(xiàng)目月度工程檢查XX公司已開工所有項(xiàng)目 甲方/監(jiān)理行為管理 文檔資料管理 實(shí)測記錄抽查 總分包質(zhì)量管理 安全文明施工每月一次,即使遇到集團(tuán)檢查當(dāng)

3、月,XX公司月度考評仍然正常進(jìn)行。3.工程部材料抽檢XX公司已開工所有項(xiàng)目 材料抽檢工程管理中心每月不定期對各項(xiàng)目材料進(jìn)行抽查,結(jié)果在項(xiàng)目經(jīng)理會上公布。4.集團(tuán)外聘第三方工程質(zhì)量評估按總包標(biāo)段全檢 質(zhì)量風(fēng)險 實(shí)測實(shí)量 安全文明 材料飛檢每年共三輪: 3至5月第一輪 7至8月第二輪 10至11第三輪5 、檢查規(guī)則5.1 項(xiàng)目部日常工程檢查和驗(yàn)收:5.1.1 分項(xiàng)交底及樣板帶路:在每個分項(xiàng)工程施工開始前,甲方工程師對總分包及監(jiān)理進(jìn)行圖說、材料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量風(fēng)險預(yù)控及工序管理交底,交底紀(jì)要模板見附件1。交底完成后實(shí)施實(shí)體樣板,樣板點(diǎn)評合格后方可開始大面積施工。5.1.2 過程檢查:現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度安全

4、管理是項(xiàng)目部的工作重點(diǎn),工程師應(yīng)對材料及各工序?qū)嵤┻^程進(jìn)行不定期抽查,對實(shí)體進(jìn)行實(shí)測實(shí)量及質(zhì)量缺陷檢查處理。實(shí)測實(shí)量按附件2XX公司工程項(xiàng)目實(shí)測實(shí)量檢查評分表、質(zhì)量風(fēng)險按附件3XX公司非自持項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險檢查評分表以及附件3-1龍湖集團(tuán)自持商業(yè)項(xiàng)目工程質(zhì)量風(fēng)險檢查評分表標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 實(shí)測實(shí)量,按附件2XX公司工程項(xiàng)目實(shí)測實(shí)量檢查評分表中每項(xiàng)實(shí)測內(nèi)容,總分包單位實(shí)測量應(yīng)達(dá)到100%、監(jiān)理抽查不少于 30%,甲方現(xiàn)場工程師在監(jiān)理抽查的基礎(chǔ)上抽查數(shù)量不少于10%,測量結(jié)果在A3平面圖上進(jìn)行原位標(biāo)注、在實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)匯總表上填寫,實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)匯總表詳見附件9,實(shí)測實(shí)量方法見重慶龍湖地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測操作指引詳

5、見附件10。部門外聘質(zhì)檢顧問也將對甲方核實(shí)后的實(shí)測結(jié)果進(jìn)行抽查,施工單位/監(jiān)理單位必須如實(shí)提供自測結(jié)果供質(zhì)檢顧問作對應(yīng)核實(shí)。質(zhì)檢顧問每月對甲方/監(jiān)理復(fù)核后的各標(biāo)段實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,每個總包標(biāo)段每月復(fù)核1次,每次不少于100個點(diǎn)位。計算出合格率和準(zhǔn)確率,準(zhǔn)確率與施工單位自測數(shù)據(jù)相比對,誤差小于等于3mm判定為“準(zhǔn)確”,大于3mm判定為“不準(zhǔn)確”,準(zhǔn)確率=準(zhǔn)確點(diǎn)位/總復(fù)核點(diǎn)位；復(fù)核合格率按照附件2XX公司工程項(xiàng)目實(shí)測實(shí)量檢查評分表進(jìn)行判定,復(fù)核合格率=合格點(diǎn)位/總復(fù)合點(diǎn)位。上月6日-本月5日期間達(dá)到實(shí)測條件的實(shí)體為本月實(shí)測實(shí)量的對象,實(shí)測實(shí)量的樓層和指標(biāo)實(shí)施全測。每月10日監(jiān)理復(fù)核完施工單位總點(diǎn)位

6、數(shù)30%(均勻分布),檢查結(jié)果在施工單位實(shí)測表或圖上用不同顏色筆標(biāo)注。甲方過程復(fù)核監(jiān)理檢查數(shù)據(jù)的10%,結(jié)果直接在監(jiān)理檢查過的表格或圖上標(biāo)注。部門質(zhì)檢顧問復(fù)核本月間監(jiān)理/甲方數(shù)據(jù)的100點(diǎn),并將各標(biāo)段合格率、準(zhǔn)確率復(fù)核結(jié)果匯總表在22日提交工程管理中心。每月22日前,項(xiàng)目土建技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總本項(xiàng)目當(dāng)月所有標(biāo)段實(shí)測表格,將匯總表匯同月度自評等資料報送至工程部工程管理中心。項(xiàng)目實(shí)測數(shù)據(jù)合格率直接進(jìn)入部門月度考評評分表“實(shí)測實(shí)量”項(xiàng)進(jìn)行評判。部門收到數(shù)據(jù)后將進(jìn)行實(shí)測樓層數(shù)和實(shí)測指標(biāo)完整性檢查,凡樓層和指標(biāo)未測完,按未測比例分別扣分。實(shí)測及缺陷檢查進(jìn)度:主體在拆模10天后,立即完成附件2相關(guān)內(nèi)容的測量和

7、質(zhì)量缺陷檢查及模板拼縫打磨；砌體及砌體之后的工序,完成一層(高層、洋房以單元為單位)或一棟(別墅)5天之后,完成附件2相關(guān)測量工作和質(zhì)量缺陷檢查處理,質(zhì)量缺陷檢查結(jié)果也相應(yīng)在圖上進(jìn)行標(biāo)注。 配合部門月度工程檢查,完成項(xiàng)目部管轄總分包單位的月度檢查自評工作。檢查表格見附件5XX公司工程項(xiàng)目總包月度技術(shù)及現(xiàn)場管理考評表和附件6XX公司工程項(xiàng)目分包月度技術(shù)及現(xiàn)場管理考評表。5.2 工程部工程管理中心對項(xiàng)目月度工程檢查5.2.1 檢查時間及組織:每月22日前,各工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭會同監(jiān)理組織完成對本項(xiàng)目各總、分包單位的技術(shù)管理檢查打分；每月23日開始,工程管理中心組織臨時考評組對工程部每個項(xiàng)目隨

8、機(jī)抽取一個總包單位進(jìn)行檢查和復(fù)核。檢查表見附件5XX公司工程項(xiàng)目總包月度技術(shù)及現(xiàn)場管理考評表。月度考評開始時間:標(biāo)段的第1棟樓首層(指結(jié)構(gòu)超出車庫頂板高度,或結(jié)構(gòu)超出環(huán)境標(biāo)高,以最先到達(dá)的時間節(jié)點(diǎn)為準(zhǔn))拆模場地清理完成。月度考評結(jié)束時間:(1)普通住宅:進(jìn)度最慢的樓棟外架拆除完成后,再考評1個月,之后不再進(jìn)行月度考評；(2)利用吊籃施工幕墻和涂料的標(biāo)段,進(jìn)度最慢的樓棟幕墻和涂料施工完成后,再考評1個月,之后不再進(jìn)行月度考評。部門對于不再參加月度考評的標(biāo)段、以及尚未達(dá)到月度考評參評條件的標(biāo)段、以及獨(dú)立的銷售型商業(yè),每個月進(jìn)行一次抽檢,抽檢結(jié)果僅以PPT形式反饋給項(xiàng)目部,不納入月度工程檢查中,但適

9、用于及時處罰?？荚u組成員:工程管理中心相關(guān)人員、質(zhì)檢顧問、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2人參加完當(dāng)月全部項(xiàng)目,要求入職一年內(nèi)的新員工每月須參加一個項(xiàng)目、鼓勵其他工程師自行選擇參加。5.2.2 考評內(nèi)容月度考評分成總包考評和分包考評兩部分,總包考評包含“技術(shù)行為管理”、“工程實(shí)體質(zhì)量”、“安全文明施工”、“分包管理”四大項(xiàng)；分包考評包含“技術(shù)行為管理”、“現(xiàn)場質(zhì)量”、“安全文明施工”三大項(xiàng)。工程管理中心在對總、分包“技術(shù)行為管理”項(xiàng)考評時,直接對選定的總、分包資料進(jìn)行考評,以被考評單位的技術(shù)行為管理評分作為該總包的該項(xiàng)得分。參加考評的分包單位包含:(1)門窗；(2)欄桿；(3)防水；(4)外保溫；(5)外墻涂

10、料；(6)幕墻； (7)公區(qū)精裝修;(8)消防。注:分包參評開始時間:為項(xiàng)目正式進(jìn)場(不含樣板段)的施工分包達(dá)到2個及以上時,分包才參與考評；當(dāng)某一分包完成總工程量的80%后不再參評。5.2.3 考評標(biāo)準(zhǔn)“技術(shù)行為管理”以XX公司工程部工程技術(shù)管理辦法(20_年版)及相關(guān)的建設(shè)程序、規(guī)范、集團(tuán)相關(guān)工程管理制度為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評；“工程實(shí)體質(zhì)量”以建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)施工工藝要求、XX公司及集團(tuán)相關(guān)要求等為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評；“安全文明施工”以建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5911)、XX市建委相關(guān)規(guī)定、XX公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)(20_年版)及XX公司工程項(xiàng)目安全文明施工檢查評分表(詳見附件4)為

11、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評；“分包管理”以各甲方項(xiàng)目部的自評成績作為最終考核成績。5.2.4 分值計算方式“技術(shù)行為管理”、“現(xiàn)場質(zhì)量”、“實(shí)測實(shí)量”、“安全文明施工”單項(xiàng)得分以每項(xiàng)得分率計,計算公式為:分項(xiàng)得分實(shí)得分/應(yīng)得分100。 總包綜合得分以各分項(xiàng)指標(biāo)按不同權(quán)數(shù)分配進(jìn)行加權(quán)評分,權(quán)數(shù)分配為:技術(shù)行為管理工程實(shí)體質(zhì)量安全文明施工10實(shí)測實(shí)量30%+質(zhì)量風(fēng)險45%15其中“實(shí)測實(shí)量”分值計算=100標(biāo)段參評綜合合格率質(zhì)檢顧問復(fù)核準(zhǔn)確率 ?！皹?biāo)段參評綜合合格率”計算規(guī)則:標(biāo)段合格點(diǎn)位數(shù)/標(biāo)段總點(diǎn)位數(shù)?！百|(zhì)檢顧問復(fù)核準(zhǔn)確率”取值規(guī)則:當(dāng)準(zhǔn)確率95%取1,95%準(zhǔn)確率85%取實(shí)測準(zhǔn)確率,準(zhǔn)確率 85%取0(即

12、“實(shí)測實(shí)量”項(xiàng)不得分)。質(zhì)檢顧問復(fù)核合格率差值=質(zhì)檢顧問復(fù)核合格率 - 項(xiàng)目部自測合格率(相同樓層、相同階段比較)。當(dāng)差值絕對值大于10%時,項(xiàng)目部須對該標(biāo)段實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行徹底檢查分析,并將分析結(jié)果回復(fù)部門。注意:如果樓層或指標(biāo)未測完,相應(yīng)階段按比例在“實(shí)測實(shí)量得分值”基礎(chǔ)上進(jìn)行扣減(如應(yīng)測5層只測了4層、按4/5計,如應(yīng)測4個指標(biāo)只測了1個指標(biāo)、按1/4計)。當(dāng)該月沒有實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)時,“工程實(shí)體質(zhì)量”按“質(zhì)量風(fēng)險”75%權(quán)重計入,實(shí)測實(shí)量不納入計算。精裝修(大堂、前室、室內(nèi)等)實(shí)測數(shù)據(jù)(“數(shù)據(jù)實(shí)測表”中分表“原始數(shù)據(jù)記錄表3”),不納入土建總包的“綜合合格率”,單獨(dú)進(jìn)行分析處理。5.2.5 考

13、評得分處理: 總包考評得分:由于總包單位較多,總包得分采用部門考評與項(xiàng)目自評相結(jié)合的方式進(jìn)行:設(shè)部門抽查A總包考評得分為B、項(xiàng)目部對A總包的自評分為b,則該項(xiàng)目部總包分值按下表處理:A總包考評得分項(xiàng)目部其余總包考評得分Bbb按自評分Bb且(b-B)/B2%B按自評分Bb且(b-B)/B2%B在自評分基礎(chǔ)上減去分差(b-B)后作為最后得分部門考評時,單業(yè)態(tài)項(xiàng)目隨機(jī)抽查一家總包(自持商業(yè)并入高層公建,其考評得分同樣適用于上述“連坐”機(jī)制,考評得分單獨(dú)列表展示),多業(yè)態(tài)項(xiàng)目按每個業(yè)態(tài)抽查一家總包考評。一家總包含二種業(yè)態(tài)時,如層高相差不大可以按一種業(yè)態(tài)考評、層高相差大按二種業(yè)態(tài)分別考評(業(yè)態(tài)分“別墅洋

14、房”、“高層公建”二種)。 分包考評得分:由項(xiàng)目部按附件6XX公司工程項(xiàng)目分包月度技術(shù)及現(xiàn)場管理考評表,對本項(xiàng)目已經(jīng)正式進(jìn)場(不含樣板區(qū))的分包單位進(jìn)行自評,自評結(jié)果按總包范圍進(jìn)行排序。鑒于部門考評和項(xiàng)目自評時,已經(jīng)將各分包單位的現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明納入總包標(biāo)段的總體考核,故附件6的分包考評成績不再納入總包標(biāo)段成績計算。部門在制作月度考評簡報時,將各項(xiàng)目、各標(biāo)段的分包考評結(jié)果第一名及最后一名單獨(dú)匯總成表(附件8),發(fā)給各總分包單位、監(jiān)理單位總經(jīng)理,并將其作為重慶龍湖年底優(yōu)秀分供方的評選依據(jù)之一。 項(xiàng)目部自評分的報送: 每月22日前,項(xiàng)目部將總分包考評表掃描件、各標(biāo)段自評PPT、總分包考評匯總表、

15、實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)匯總表、總包實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)分析PPT發(fā)工程管理中心?？偡职荚u匯總表見附件7XX公司工程項(xiàng)目總包技術(shù)及現(xiàn)場管理考評匯總表、附件8XX公司工程項(xiàng)目分包月度技術(shù)及現(xiàn)場管理考評匯總表。5.2.6 考評結(jié)果公布方式 月度技術(shù)考評報告:每月12日前完成上月月度工程檢查報告,為減少篇幅,報告中公布總分包單位名稱及所屬標(biāo)段的考評成績及排名、實(shí)測實(shí)量合格率排序表、集團(tuán)外聘第三方檢查排序表(當(dāng)輪集團(tuán)檢查完成后,各標(biāo)段得分結(jié)果作為附件與月度考評簡報一起發(fā)布)。OA審批完成的報告及總分包完整的排序資料存放在工程部共享平臺內(nèi)。 工程部月度考評簡報:每月XX公司紅頭掃描件,用郵件發(fā)送所有XX公司總經(jīng)理、施工單

16、位總經(jīng)理,以達(dá)到分供方管理層知曉甲方XX公司龍湖項(xiàng)目的評價、加強(qiáng)對龍湖項(xiàng)目的管控力度。簡報內(nèi)容:本月考評情況簡介、總分包考評排序表、實(shí)測實(shí)量合格率排序表、在建項(xiàng)目合同獎罰匯總表,簡報必須在次月12日前完成審批XX公司新聞上公布。 月度考評交流會:次月15日前,工程管理中心到各項(xiàng)目部,召開月度考評交流會,對總分包排序結(jié)果、本項(xiàng)目部門抽查總包情況、整個工程部本次考評優(yōu)點(diǎn)及重點(diǎn)整改提醒的問題進(jìn)行逐條講解,達(dá)到表揚(yáng)先進(jìn)、督促后進(jìn)的作用,并通過交流會將部門的相關(guān)管理要求、規(guī)范的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行宣貫。甲方工程師、監(jiān)理、施工單位技術(shù)及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須參會。5.3 工程部材料抽檢每個季度由造價采購部和工程部工程管

17、理中心共同組織、參加。工程管理中心每個月不定期對各標(biāo)段進(jìn)行材料抽查,隨機(jī)抽查項(xiàng)目及標(biāo)段的建筑材料是否為我方指定品牌或合同約定品牌以及規(guī)格型號,并現(xiàn)場測量門窗、欄桿、幕墻龍骨、幕墻面板、橋架、防水、管道等材料厚度尺寸和鋼筋等材料的單位長度重量,檢查結(jié)果在項(xiàng)目經(jīng)理例會上通報。對材料現(xiàn)場抽樣XX公司約定的檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn)。此項(xiàng)檢查不納入月度工程檢查的計分,但作為“即時處罰”的依據(jù)。5.4 集團(tuán)外聘第三方工程質(zhì)量評估詳見龍湖集團(tuán)工程質(zhì)量檢查評估管理辦法2016版6、 獎罰方式6.1 獎勵:工程部月度檢查排序靠前的標(biāo)段,有資格參與XX公司“年度優(yōu)秀分供方”評選；集團(tuán)每季度外聘第三方評估得分,排在XX公司

18、第一名的標(biāo)段(不含自持商業(yè)),每次獎勵1萬元。6.2 處罰:集團(tuán)每季度外聘第三方評估排在XX公司倒數(shù)第一名的標(biāo)段(不含自持商業(yè)),每次處罰1萬元；取消“年度優(yōu)秀分供方”參評資格；排在XX公司倒數(shù)第一名并出現(xiàn)極端問題的標(biāo)段,XX公司工程總監(jiān)約見該標(biāo)段XX公司總經(jīng)理,交流下一步整改措施。6.2.1 處罰匯總表:月度檢查中,對以下問題責(zé)成項(xiàng)目部進(jìn)行處罰(包含自持商業(yè)):處罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)處罰的情形5萬元/集團(tuán)第三方檢查被處以、通報批評的標(biāo)段,每顆星處罰5萬元。1萬元/次第1條:現(xiàn)場建筑材料非我方指定品牌或合同約定品牌及規(guī)格型號,且未經(jīng)我方項(xiàng)目工程經(jīng)理、項(xiàng)目成本經(jīng)理、項(xiàng)目總、工程職能負(fù)責(zé)人、造價采購職能負(fù)責(zé)人

19、書面同意。第2條:集團(tuán)每季度外聘第三方評估排在XX公司倒數(shù)第一名的標(biāo)段。5000元/次第3條:質(zhì)檢顧問、甲方工程師或監(jiān)理抽查施工單位實(shí)測實(shí)量抽查“準(zhǔn)確率”低于80%或合格率偏差大于20%,且經(jīng)甲方核實(shí)屬實(shí)。第4條:月度考評得分低于75分的總包標(biāo)段。1000元/次第5條:車庫頂板局部施工荷載(含材料堆放、車輛運(yùn)輸、土方堆填等)超過設(shè)計荷載要求,且無有效措施。第6條:存在系統(tǒng)性滲漏隱患,按照附件3XX公司非自持項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險檢查評分表以及附件3-1龍湖集團(tuán)自持商業(yè)項(xiàng)目工程質(zhì)量風(fēng)險檢查評分表,某個子檢查區(qū)質(zhì)量風(fēng)險出現(xiàn)下列情形之一且達(dá)到A檔扣分標(biāo)準(zhǔn):(1)地下室外墻未設(shè)止水螺桿；螺桿端頭未凹進(jìn)切割且抹平

20、就施工防水層；(2)地下防水基層處理不到位:露筋、錯臺、蜂窩、孔洞、裂縫等缺陷未處理就施工防水層；(3)屋面防水基層處理不到位:浮漿未清理,蜂窩麻面、疏松未處理(單處面積大于20cm2)；露筋、孔洞未處理；裂縫未按審批后方案處理；女兒墻或側(cè)墻上穿墻螺栓PVC套管未處理就已施工防水層；屋面防水完成后出現(xiàn)滲水。第7條:存在系統(tǒng)性滲漏隱患,按照附件3XX公司非自持項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險檢查評分表以及附件3-1龍湖集團(tuán)自持商業(yè)項(xiàng)目工程質(zhì)量風(fēng)險檢查評分表,某個檢查區(qū)質(zhì)量風(fēng)險出現(xiàn)下列情形之一且達(dá)到A檔扣分標(biāo)準(zhǔn):（1） 應(yīng)設(shè)混凝土導(dǎo)墻而未設(shè)； （2） 砼導(dǎo)墻(反坎)結(jié)合面鑿毛不到位:已支模還未剔鑿(特別注意豎向結(jié)合面

21、)或剔鑿不到位；透過導(dǎo)墻或反坎漏水；（3） 砼導(dǎo)墻(反坎)內(nèi)撐措施錯誤:導(dǎo)墻用木塊、磚塊等內(nèi)撐,或用鐵絲穿模,或使用pvc穿墻螺桿；（4） 鋼副框或主框與墻體間縫隙在窗邊范圍內(nèi)抹灰前未封堵到位；（5） 外墻掛網(wǎng)、甩漿前孔洞未封堵到位(中間層)； （6） 管洞(含煙風(fēng)道)未撐補(bǔ)到位:層高小于5m未撐補(bǔ)、撐補(bǔ)質(zhì)量差(如存在滲漏痕跡、孔洞、蜂窩、疏松、高低不平、露筋或鐵絲、或抹灰修補(bǔ)痕跡)；(7) 屋面、露臺、空調(diào)機(jī)位泛水高度內(nèi)采用帶PVC套管的穿墻螺桿。第8條:項(xiàng)目現(xiàn)場存在損害主體砼結(jié)構(gòu)及其受力性能的下列行為之一,每個單體達(dá)到括號內(nèi)的數(shù)量:(1)未征得設(shè)計院結(jié)構(gòu)設(shè)計師書面同意(僅限于施工圖結(jié)構(gòu)設(shè)計

22、總說明、設(shè)計變更和技術(shù)洽商三種形式)在剪力墻、梁上后開洞(直徑大于80mm,不包含懸挑架工字鋼、塔吊附墻件開洞,1處)；(2)截斷鋼筋直徑不小于18mm(1處)。第9條:項(xiàng)目現(xiàn)場鋼筋工程、模板支撐工程存在系統(tǒng)性質(zhì)量缺陷的；混凝土澆筑過程存在嚴(yán)重不規(guī)范行為的。500元.次第10條:現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量及缺陷處理未按5.1.2條按時完成的,無論部門或項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn),均處以500元/次罰款。第11條:文明施工中若“工完場清”項(xiàng)得分率低于60%。第12條:質(zhì)檢顧問或甲方工程師抽查監(jiān)理及施工單位實(shí)測實(shí)量“準(zhǔn)確率”、單次誤差大于20%或合格率偏差大于20%,對監(jiān)理各處罰500元/次。6.2.2 上述獎罰結(jié)果均會在月度

23、考評簡報中體現(xiàn)。7、附 件 附件1:甲方分項(xiàng)工程交底模板附件2:XX公司工程項(xiàng)目實(shí)測實(shí)量檢查評分表附件3:XX公司非自持項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險檢查評分表附件3-1 :龍湖集團(tuán)自持商業(yè)項(xiàng)目工程質(zhì)量風(fēng)險檢查評分表附件4:XX公司工程項(xiàng)目安全文明施工檢查評分表附件5:XX公司工程項(xiàng)目總包月度技術(shù)及現(xiàn)場管理考評表附件6:XX公司工程項(xiàng)目分包月度技術(shù)及現(xiàn)場管理考評表附件7:XX公司工程項(xiàng)目總包技術(shù)及現(xiàn)場管理考評匯總表附件8:XX公司工程項(xiàng)目分包月度技術(shù)及現(xiàn)場管理考評匯總表附件9:實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)匯總表附件10:重慶龍湖地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測操作指引重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展XX公司工程部20_年1月附件：工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及安全保

24、證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)原則。在本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點(diǎn)做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報和常態(tài)下風(fēng)險評估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項(xiàng)工作。確保應(yīng)急

25、預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對日常安全管理工作的必要補(bǔ)充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際,措施明確具體,具有很強(qiáng)的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系

26、統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項(xiàng)目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊(duì)專職安全員、施工隊(duì)隊(duì)長為組員,負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時以最快的時間達(dá)到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險事故級別,負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況,制定搶險救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下,參

27、與制定搶險救援方案措施,做好應(yīng)急搶險救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當(dāng)發(fā)生事故時,負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報告項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)ｍ?xiàng)安全負(fù)責(zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運(yùn)送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實(shí)負(fù)起本身責(zé)任,主動控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)行妥善處理。 1.2 第一時間進(jìn)行“救死扶傷”,采取措施救護(hù)受傷(害)人員,對必須在現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將

28、傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同時應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴(kuò)大。 1.3 認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。 1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場某些物體時,必須做好現(xiàn)場標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。 2.2 迅速準(zhǔn)確地?fù)艽?19報警。在撥打119時,做到鎮(zhèn)靜撥號,說清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號碼、燃燒部位、

29、燃燒物質(zhì)的性能等。 2.3報警后,派專人到約定的路口迎接消防隊(duì)。 2.4 在消防部門到達(dá)前,對易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場情況,機(jī)動靈活地選擇滅火工具。 2.5 在撲救現(xiàn)場,應(yīng)行動統(tǒng)一,如火勢擴(kuò)大,一般撲救不可能時,應(yīng)及時組織撤退撲救人員,避免不必要的傷亡。 3、 利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時間內(nèi)將事故情況進(jìn)行層級上報。 4、發(fā)生事故層級上報時限。 4.1 輕傷事故,應(yīng)在24小時內(nèi)報告企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理部門和基層工會組織。 4.2 重傷事故,一般情況下,事故單位應(yīng)在24小時內(nèi)報上級主管單位,由上級主管單位分XX市有關(guān)部門。對涉外有影響的,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)如實(shí)報

30、上級主管單位。 4.3 重傷3人或死亡1至2人的事故,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)如實(shí)報上級主管單位,由上級主管單位分XX市有關(guān)部門。 4.4 死亡3人以上重大、特別重大死亡事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時XX市人民政府,同時報上級主管單XX市勞動行政部門、工會組織、公安部門。 4.5 發(fā)生急性中毒、中署事故,除報上級主管單XX公司安質(zhì)部、辦公室)外,應(yīng)同時XX市衛(wèi)生行政部門。 4.6 發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災(zāi)事故,除報報上級主管單XX公司質(zhì)安部、辦公室)外,應(yīng)同時XX市公安部門。5、防止違章和事故的安全規(guī)定 5.1 未經(jīng)三級安全教育的新工人,復(fù)工換崗的人員未經(jīng)崗位安全教育,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作

31、崗位進(jìn)行操作。 5.2 不正確佩戴安全帽及佩戴超過使用年限(2年半)的安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。 5.3 嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。 5.4 嚴(yán)禁酒后及帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。 5.5 不得到禁止煙火的地方吸煙、動火。 5.6 不得攀登腳手架。 5.7 特種作業(yè)人員、機(jī)械操作工未經(jīng)專門安全培訓(xùn),無有效專業(yè)上崗操作證,不得上崗操作。 5.8 腳手架及所有機(jī)械設(shè)施設(shè)備和現(xiàn)澆混凝土模板支撐,搭設(shè)安裝后,未經(jīng)驗(yàn)收合格,不得使用。 5.9 電源開關(guān)箱不準(zhǔn)一閘、一漏電、一箱多用。 5.10 未經(jīng)指派批準(zhǔn),未經(jīng)作業(yè)安全交底或安全交底不清和無安全防護(hù)設(shè)施,不得盲目操作。 5.11 不得違章指揮和違章作

32、業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)作制止他人違章作業(yè)。 5.12 對各種安全檢查防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施及警告、安全標(biāo)志等不得隨意拆除和有意挪動。五、高處墜落事故的預(yù)防及其應(yīng)急救援預(yù)案橋梁施工過程中,高處作業(yè)的機(jī)會比較多,經(jīng)常在四邊臨空的高處進(jìn)行作業(yè),施工條件差,危險因素多。多年來,高墜傷亡事故占全部事故的比例較高,這種事情對社會影響較大,要作為安全預(yù)防等大事來工作。要避免發(fā)生高處墜落事故,必須加強(qiáng)監(jiān)控管理。對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行預(yù)防高處墜落的技術(shù)知識教育,使他們熟悉操作時必須使用的工具和防護(hù)用具。同進(jìn),在技術(shù)上采取有效的防護(hù)措施。 1、防止高處墜落事故的基本要求 以預(yù)防墜落事故為目標(biāo),對于恐怕要發(fā)生

33、墜落事故等事故的特定危險施工,在施工前制定防范措施,并應(yīng)在日常安全檢查中加以確認(rèn)。 1.1 凡身體不適合從事高處作業(yè)的人員不得從事高處作業(yè)。從事高處作業(yè)的人員要按規(guī)定進(jìn)行體檢和定期體檢。 1.2 嚴(yán)禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。 1.3 作業(yè)人員嚴(yán)禁互相打鬧,以免失足發(fā)生墜落危險。 1.4 不得攀爬腳手架。 1.5 進(jìn)行懸空作業(yè)時,應(yīng)有牢靠的立足點(diǎn)并正確系掛安全帶。 1.6 作業(yè)層上部周邊、基坑周邊等,必須設(shè)置1.2m高且能承受任何方向的1000N外力的臨時護(hù)欄,護(hù)欄圍密目式安全網(wǎng)。 1.7 各種架子搭好后,項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人必須與架子工和使用的班組共同檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方準(zhǔn)上架操作。 2、發(fā)

34、生高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案 2.1 發(fā)生高處墜落事故,應(yīng)馬上組織挽救傷者,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,尺快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。 2.2 出現(xiàn)顱腦損傷時,必須維持呼吸道暢通?；杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時送往就近有條件的醫(yī)院治療。 2.3 發(fā)現(xiàn)脊椎

35、受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,搬運(yùn)時,將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上,以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱,招致死亡。搶救脊椎受傷者,搬運(yùn)過程中,嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。 2.4 發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折者,不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷的位置臨時固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板、竹子等,在無材料的情況下,上肢可固定在身側(cè),下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。 2.5 遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭底腳高的臥位,并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施: 2.5.1 一般傷口

36、的止血法:先用生理鹽水(0.9%Nacl溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊地包扎。 2.5.2 加壓包扎止血法:用紗布、棉花等作成軟件墊,放在傷口上再加包扎,來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。 2.5.3 止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上紗布棉墊。每隔2540分鐘放松一次,每次放松0.51分鐘。 2.6 動用最快的交通工具或其他措施,及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救,運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同是真實(shí)性密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口

37、的情況。六、物體打擊事故的預(yù)防及其應(yīng)急救援預(yù)案 物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見事故的四大傷害的其中一種,特別在施工周期短,勞動力、施工機(jī)具、物料投入較多,交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對機(jī)械運(yùn)行、物料轉(zhuǎn)接、工具的存放過程中,都必須確保安全,防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。1、 防止物體打擊事故的基本要求 1.1 人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定佩戴安全帽。應(yīng)在規(guī)定的安全通道內(nèi)出入和上下,不得在非規(guī)定通道位置行走。 1.2 安全通道上方應(yīng)搭設(shè)雙層防護(hù)棚,防護(hù)棚使用的材料要能防止高空墜落物穿透。 1.3 臨時設(shè)施的蓋頂不得使用石棉瓦作蓋頂。 1.4 邊長小于或等于250的預(yù)留洞口必須用堅實(shí)的蓋板封

38、閉,用砂漿固定。 1.5 作業(yè)過程一般常用工具必須放在工具袋內(nèi),物料傳遞不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn),不得堆在臨邊及洞口附近,并不可妨礙通行。 1.6 高空安裝起重設(shè)備或垂直運(yùn)輸機(jī)具,要注意零部件落下傷人。 1.7 吊運(yùn)一切物料都必須由持有上崗證人員進(jìn)行綁碼,散料應(yīng)用吊籃裝置好后才能起吊。 1.8 拆除或拆卸作業(yè)要在設(shè)置警戒區(qū)域、有專職安全人員監(jiān)護(hù)的條件下進(jìn)行。 1.9 高處拆除作業(yè)時,對拆卸下的物料、建筑垃圾要及時清理和運(yùn)走,不得在走道上任意亂放或向下丟棄。 2、發(fā)生物體打擊的應(yīng)急預(yù)案 當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后,搶救的重點(diǎn)放在對顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。 2.

39、1 發(fā)生物體打擊事故,應(yīng)馬上組織挽救傷者,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要認(rèn)其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,尺快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。 2.2出現(xiàn)顱腦損傷時,必須維持呼吸道暢通?；杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時送往就近有條件的醫(yī)院治療。七、觸電事故的預(yù)防及其應(yīng)急救援預(yù)案觸電事故與其他

40、事故比較,其特點(diǎn)是事故的預(yù)兆性不直觀、不明顯,而事故的危害性非常大。當(dāng)流經(jīng)人體的電流小于10mA時,人體不會產(chǎn)生危險的病理生理效應(yīng)；但當(dāng)流經(jīng)人體的電流大于10mA時,人體將會產(chǎn)生危險的病理生理效應(yīng),并隨著電流的增大、時間的增長將會產(chǎn)生心室纖維性顫動,乃至人體窒息(“假死”),在瞬間或在兩三分鐘內(nèi)就會奪去人的生命。因此,在保護(hù)設(shè)施不完備的情況下,人體觸電傷害得極易發(fā)生的。所以,施工中做好好感防工作,發(fā)生觸電事故時要正確處理,搶救傷者。 1、防止觸電傷害的基本安全要求根椐安全用電“裝得安全、拆得徹底、用得正確、修得及時”的基本要求,為防止發(fā)生觸電事故,在日常施工(生產(chǎn))用電中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)用電的安

41、全要求。 1.1 用電應(yīng)制定獨(dú)立的施工組織設(shè)計,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,蓋有企業(yè)的法人公章。必須按施工組織設(shè)計進(jìn)行敷設(shè),竣工后辦理驗(yàn)收手續(xù)。 1.2 一切線路敷設(shè)必須按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行,按規(guī)范保持安全距離,距離不足時,應(yīng)采取有效措施進(jìn)行隔離防護(hù)。 1.3 非電工嚴(yán)禁接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、電燈等。 1.4 根椐不同的環(huán)境,正確選用相應(yīng)額定值的安全電壓作為供電電壓。安全電壓必須由雙繞組變壓器降壓獲得。 1.5 帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其他設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離,距離不足時,應(yīng)采取有效措施進(jìn)行隔離防護(hù)。 1.6 在有觸電危險的處所或容易產(chǎn)生誤判斷

42、、誤操作的地方,以及存在不安全因素的現(xiàn)場,設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志,提醒人們識別、警惕危險因素。 1.7 采取適當(dāng)?shù)慕^緣防護(hù)措施將帶電導(dǎo)體封護(hù)或隔壁起來,使電氣設(shè)備及線路能正常工作,防止人身觸電。 1.8 采用適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)接地措施,將電氣裝置中平時不帶電,但可能因絕緣損壞而帶上危險的對地電壓的外露導(dǎo)電部分(設(shè)備的金屬外殼或金屬結(jié)構(gòu))與大地作電氣連接,減輕觸電的危險。 1.9 施工現(xiàn)場供電必須采用TN-S或TT的四相五線的保護(hù)接零系統(tǒng),把工作零線和保護(hù)零線區(qū)分開,通過保護(hù)接零作為防止間接觸電的安全技術(shù)措施,同一工地不能同時存在TN-S或TT兩個供電系統(tǒng)。注意事項(xiàng)有: 1.9.1 在同一臺變壓器供電

43、的系統(tǒng)中,不得將一部分設(shè)備做保護(hù)接零,而將另一部分設(shè)備做保護(hù)接地； 1.9.2 采用保護(hù)接零的系統(tǒng),總電房配電柜兩側(cè)做重復(fù)接地,配電箱(二級)及開關(guān)箱(三級)均應(yīng)做重復(fù)接地。其工作接地裝置必須可靠,接地電阻值4； 1.9.3 所有振動設(shè)備的重復(fù)接地必須有兩個接地點(diǎn)； 1.9.4 保護(hù)接零必須有靈敏可靠的短路保護(hù)裝置配合； 1.9.5 電動設(shè)備和機(jī)具實(shí)行一機(jī)一閘一漏電一保護(hù),嚴(yán)禁一閘多機(jī),閘刀開關(guān)選用合格的熔絲,嚴(yán)禁用銅絲或鐵絲代替保險熔絲。按規(guī)定選用合格的漏電保護(hù)裝置并定期進(jìn)行檢查； 1.9.6 電源線必須通過漏電開關(guān),開關(guān)箱漏電開關(guān)控制電源線長度30m。 2、 發(fā)生觸電事故的應(yīng)急預(yù)案 2.1

44、 觸電急救的要點(diǎn)是動作迅速,救護(hù)得法,切不可驚慌失措,束手無策。要貫徹“迅速、就地、正確、堅持”的觸電急救八字方針。發(fā)現(xiàn)有人觸電,首先要盡快使觸電者脫離電源,然后根椐觸電者的具體癥狀進(jìn)行對癥施救。 2.2 脫離電源的基本方法有； 2.2.1 將出事附近電源開關(guān)刀拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉,以切斷電源； 2.2.2 用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上剝離或者將觸電者剝離電源； 2.2.3 必要時可用絕緣工具(如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭)切斷電源線； 2.2.4 救護(hù)人員可戴上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者,使之脫離電源； 2.2.5 如果觸電

45、者由于痙攣手指緊握導(dǎo)線纏繞在身上,救護(hù)人員可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電源,然后再采取其他辦法把電源切斷； 2.2.6 如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線,且尚未確證線路無電之前,救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點(diǎn)810米的范圍內(nèi),以防止跨步電壓觸電。進(jìn)入該范圍的救護(hù)人員應(yīng)穿上絕緣靴或臨時雙腳并攏跳躍地接近觸電者。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后應(yīng)迅速將其帶至810米以外立即開始觸電急救。只有在確證線路已經(jīng)無電,才可在觸電者離開觸電導(dǎo)線后就地急救。 2.3 在使觸電者脫離電源時應(yīng)注意的事項(xiàng): 2.3.1未采取絕緣措施前,救護(hù)人員不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服； 2.3.2 嚴(yán)禁救

46、護(hù)人員直接用手推、拉和觸摸觸電者；救護(hù)人員不得采用金屬或其他絕緣性能較差的物體(如潮濕木棒、布帶等)作為救護(hù)工具； 2.3.3 在拉拽觸電者脫離電源的過程中,救護(hù)人員宜用單手操作,這樣對救護(hù)人比較安全； 2.3.4 當(dāng)觸電者位于高位時,應(yīng)采取措施預(yù)防觸電者在脫離電源后墜地摔傷或摔死(電擊二次傷害)； 2.3.5 夜間發(fā)生觸電事故時,應(yīng)考慮切斷電源后的臨時照明問題,以利救護(hù)。 2.4 觸電者未失去知覺的救護(hù)措施:應(yīng)認(rèn)觸電者在比較干燥、通風(fēng)暖和的地方靜臥休息,并派人嚴(yán)密觀察,同時請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。 2.5 觸電者已失去知覺但尚有心跳和呼吸的搶救措施:應(yīng)使其舒適地平臥著,解開衣服以利呼吸,四

47、周不要圍人,保持空氣流通,冷天應(yīng)注意保暖,同時請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難或心跳停止,應(yīng)立即施行人工呼吸及胸外心臟擠壓。 2.6 對“假死”者的急救措施:當(dāng)判定觸電者呼吸和心跳停止時,應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵?方法如下: 2.6.1 通暢氣道。第一,清除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方,迅速解開其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲帶。若發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物,可將其身體及頭部同時側(cè)轉(zhuǎn),迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入,從口中取出異物,操作中要注意防止將異物推到咽喉深入。第二,采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時,救護(hù)人用一只手放在觸電者前額,另一只手的手指將其頦頜

48、骨向上抬起,兩手協(xié)同將頭部向后推,舌根自然隨之抬起、氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰,可于其頸部下方墊適量厚度的物品,但嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下。 2.6.2 口對口(鼻)人工呼吸。使病人仰臥,松解衣扣和腰帶,清除傷者口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等,保持呼吸道暢通。救護(hù)人員一手將傷者下頜托起,使其頭尺量后仰,另一只手捏住傷者的鼻孔,深吸一口氣,對住傷者的口用力吹氣,然后立即離開傷者口,同時松開捏住鼻孔的手。吹氣力量要適中,次數(shù)以每分種1618次為宜。 2.6.3 胸外心臟擠壓。將傷者仰臥在地上或硬板床上,救護(hù)人員跪或站于傷者一側(cè),面對傷者,將右手掌置于傷者胸骨下段及劍突部偏左,左手

49、置于右手之上,以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱,隨后將手腕放松,每分鐘擠壓6080次。在進(jìn)行胸外心臟按壓時,宜將傷者頭部放底以利靜脈血回流。若傷者同時伴有呼吸停止,在進(jìn)行胸外心臟按壓時,還應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。一般做4次胸外心臟按壓,做一次人工呼吸。八、發(fā)生坍塌事故的預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案 XX市政工程施工中,深坑作業(yè)的機(jī)會較多,如排水基坑、隧道開挖施工、人工挖孔樁、橋梁基礎(chǔ)開挖、橋梁支頂架塔設(shè)施工、鋼筋安裝等都較易發(fā)生坍塌事故,而XX市政集團(tuán)類似的事故發(fā)生較多,且比較重大。事故一旦發(fā)生搶救難度較大,故需要引起高度重視,必須加強(qiáng)監(jiān)控管理,在技術(shù)上采取有效的防護(hù)措施。 1、 防止坍塌事故的基本安全要求 1.1 大型土方和開挖較深的基坑工程,施工前要認(rèn)真研究整個施工區(qū)域和施工場內(nèi)的工程地質(zhì)和水文資料、鄰居建筑物或構(gòu)筑物的質(zhì)量和分布情況、挖土和棄土要求、施工環(huán)境及氣候條件等,編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(方案),制定有針對性的安全技術(shù)措施,XX公司有關(guān)部