某蓄水池施工組織設計方案范本

1、1. 編制說明及編制依據(jù)1.1 編制說明1.1.1目的:認真貫徹執(zhí)行公司質量方針,精心組織施工,確保工程“高質量、快進度、低成本”地完成,堅持“安全第一,預防為本”的法則,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益.1.1.2 內容:本方案主要對該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項工程的施工方法、進度控制、質量安全措施等方面進行敘述.1.1.3實施:本方案作為本工程施工時的原則性指導文件,具體施工過程中可因條件變化進行適宜性變更.本方案由工程技術部負責實施,并進行書面的、口頭的技術交底.1.2 編制依據(jù)1.2.1 施工合同(HYJ2T-002)及組成合同的相關文件.1.2.2 建筑施工手冊縮印本第四

2、版.1.2.3 天津水泥工業(yè)設計研究院設計的施工圖(見下表).序號圖 號圖 名1DJY919SG01平面圖及詳圖2DJY919SG02蓄水池詳圖一3DJY919SG03蓄水池詳圖二1.2.4 國家現(xiàn)行的有關施工質量驗收規(guī)范、標準(見下表).序 號編 號規(guī) 范 名 稱1GB50300-2001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準2GB/T50328-2001建設工程文件歸檔整理規(guī)范3GB/T50326-2001建設工程項目管理規(guī)范4GB50026-93工程測量規(guī)范5GB50202-2002建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范6GB50204-2002混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范7GB50210-2001建

3、筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范8GB50328-2002地下防水工程質量驗收規(guī)范9GBJ107-87混凝土強度檢驗評定標準10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術規(guī)范11JGJ59-99建筑施工安全檢查標準12JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范13JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范14JGJ146-2004建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準1.2.5其它其 它 文 件序號類 別名 稱1企業(yè)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊2企業(yè)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件3國家建筑工程強制性標準條文4企業(yè)建筑分項施工工藝標準手冊2. 工程概況2.1 現(xiàn)場施工條件與環(huán)境2.1.

4、1 工程與周圍建筑物的關聯(lián)本工程位于一線蓄水池的北側,兩者相鄰軸線間距3.5米.西側為廠區(qū)主馬路,東側為壓縮空氣站,北側為煤及頁巖原料區(qū),周圍施工空間充足. 2.1.2施工臨時水電現(xiàn)場施工用水源、電源接入方便.2.1.3 當?shù)貧夂罨咎卣?見下表)氣侯特征名稱氣侯特征參數(shù)最大濕度夏季85 % 冬季80 %地震烈度:7 級月平均最高溫度18.9 C月平均最低溫度12.4 C最大降雨量233.8 米米 /day年最大降雨量1605.4 米米/y年最小降雨量713.5 米米/y年平均降雨量1218.4 米米/y最大風速:20.7米/s at 10 米 above ground年平均風速1.5米/s

5、at 10 米 above ground風主導方向North West (frequency 12%)2.2 工程概況2.2.1 建筑概況平面為方形,水池內空尺寸25米25米4米,內設55個支柱,支柱跨度邊柱為4100外,其余均為4200,水池地下部分2 米,地上部分2米,占地面積約700米2.水池內壁用1:2防水砂漿抺面20厚,其他表面用1:1水泥砂漿抺面15厚.池蓋沿4軸線向兩側對稱找1%坡.2.2.2 結構概況 地基承載力180Kp;鋼筋砼結構儲水池,砼抗?jié)B等級S8,墊層砼C10,其余C25;鋼筋保護層池底、池壁及柱為45,池蓋為30.2.2.3 水系統(tǒng)概況 水池閥門開關、均接入中控室控

6、制;水池內設液位計,將水位信號傳入中控室,并與潛水泵及進水管的電動閥連鎖控制;所有閥門均設置在地面上(或設置具備浮球式控制自動抽水泵操作井);電磁流量計從原蓄水池拆移安裝.2.3施工條件本水池位于一線原蓄水池的右側,占地處為砼場坪,有欄桿等附屬構件,在基坑開挖前應先進行砼地坪破除,欄桿拆除等工作.總的來說現(xiàn)場作業(yè)平面比較容易布置.道路、交通條件均具備,存在的問題是協(xié)調工作要做好,保證水池的順利施工的同時不得影響一線二線的其他生產(chǎn)和作業(yè)活動.2.4 主要工程量一覽表名稱土方( 米3)砼( 米3)鋼材(t)數(shù)量876971788532.5 施工中需重點控制的內容2.5.1 地基驗收地基驗收應及時進

7、行.請總包單位組織地勘單位現(xiàn)場代表、業(yè)主現(xiàn)場代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位情況,以便及時組織地基驗槽.避免地基暴露時間過長,使其受雨水、大氣等因素的擾動,從而出現(xiàn)反復清理基底的情況.2.5.2 抗?jié)B砼配比控制 本蓄水池砼設計為S8級C25抗?jié)B砼,在施工過程中配備專人管理砼配比計量,嚴格按施工配比施工,確保蓄水池的抗?jié)B性能.3. 施工部署3.1 項目管理目標3.1.1 工期目標本項目根據(jù)招標文件要求,工期為60天(日歷天).3.1.2 質量目標3.1.2.1 工程質量滿足設計、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求.3.1.2.2各單位工程質量目標為合格.3.1.3 安全文明生產(chǎn)目標嚴

8、格按JGJ59-99規(guī)范要求組織施工;現(xiàn)場施工整潔文明.3.1.4 環(huán)境保護目標環(huán)境保護要求的各項污梁指標控制規(guī)定范圍內.3.1.5服務目標建造顧客(總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設計、)滿意工程,爭創(chuàng)顧客滿意度100%.3.2 項目管理機構介紹3.2.1 項目管理機構組建說明為確保優(yōu)質、高速、安全、低耗地完成本工程建設任務,我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊伍進駐現(xiàn)場,負責承包任務的實施.現(xiàn)場設置項目部,項目部設立“三部一室一站”,即:工程部、供應部、經(jīng)營財務部、綜合辦公室和質量安全站,其職責分別是:指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計劃職能、控制職能、協(xié)調職能,其組織機構關系詳見項目組織機構圖.項目主

9、要管理人員詳見項目主要管理人員一覽表.3.2.2 項目管理組織機構圖項 目 組 織 機 構 圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工安全經(jīng)理工程技術部質安站經(jīng)營財務部部供應部綜合辦公室消防保衛(wèi)員質檢員預算師生活后勤負責人施工員出納員物資設備采購員物資管理員會計師安全員勞資員計量試驗員測量員資料員水電安裝隊后勤服務隊機運隊土方隊瓦工隊架子隊鋼筋加工隊木工模板隊砼施工隊3.2.3 主要項目管理人員一覽表管理人員一覽表序號職 務職 稱人數(shù)工作責任備注1項目經(jīng)理工程師1全面管理一級項目經(jīng)理2安全經(jīng)理工程師1主管安全、環(huán)境三級項目經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理工程師1主管生產(chǎn)、質量、技術二級項目經(jīng)理4項目總工工程師1主管技術三級項

10、目經(jīng)理5專業(yè)工程師工程師1主管土建施工技術中級施工員6專業(yè)工程師工程師1主管水電施工技術中級施工員7質檢員助理工程師1現(xiàn)場質量管理中級質檢員8材料主管工程師1材料管理中級材料員9計劃部主任助理經(jīng)濟師1計劃管理中級預算員10安全員助 工1安全管理中級安全員11成本會計會計師1成本管理助理會計師12辦公室主任助理人力資源管理師1辦公室管理3.2.4項目部主要成員及各職責3.2.4.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,代表企業(yè)全面負責履行總承包合同負責施工所需人、財、物的組織管理與控制,負責施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調管理.對質量、工期、安全、文明施工及成本目標進行控制.3.2.4.2 安全經(jīng)理安全經(jīng)理作

11、為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負責人,對項目安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查,督促落實,負有監(jiān)督、督促責任,協(xié)助項目經(jīng)理全面負責施工現(xiàn)場的安全工作,保證安全目標的實現(xiàn).負責項目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度.負責對項目部除項目經(jīng)理以外的管理人員、技術人員的安全業(yè)績評估.負責對職工及各級作業(yè)人員進入工地前安全教育,負責組織安全宣傳工作.負責組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查,班組的安全活動,專項安全技術負責交底的落實情況,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患,組織制定措施,及時整改.對上級及安委會提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題,要定人、定時間、定措施整改.負責組織施工方案中安全的評估預測,安全措施的審定.

12、主持安全防護設施和設備的內部驗收,發(fā)現(xiàn)不正常情況及時采取措施,嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用.對重大安全隱患及時采取有效措施(包括處罰、開除、至到停工等),針對安全中存在的隱患問題及整改糾正指令并建綜合整改行動,保證所有隱患及時得到消除.發(fā)生事故,啟動救援預案,做好現(xiàn)場保護與搶救工作,立即上報雙方項目經(jīng)理及業(yè)主安全負責人,并組織主持事故的調查,于24小時內將事故書面報告交給業(yè)主負責人,認真做到“四不放過”原則,處理事故.及時上報安全事故,對現(xiàn)場人員表現(xiàn)回顧,事故通報、安全培訓情況,安全獎懲情況,隱患整改情況進行總結.3.2.4.3施工經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理管理現(xiàn)場的施工,主管施工現(xiàn)場的

13、日常工作,對施工直接負責.根據(jù)工程的要求,負責材料設備和工具的計劃、采購、供應的管理工作.3.2.4.4項目總工主管工程施工技術、安全技術、質量策劃與控制、質量記錄,負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審,各項施工組織設計和施工方案的編制和交底;組織管理四新技術應用的培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機、工程的技術復核、隱蔽驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定,施工技術檔案等工作.組織管理進度計劃的編制和落實,組織編制材料和機具設備使用計劃,落實安全措施,確保安全生產(chǎn)的管理.3.3 施工準備3.3.1 入場準備 因我單位承建了 二線擴建工程的部分土建工程,項目人員、機具等入場準備工作已就緒

14、,現(xiàn)場具備開工條件隨時可組織開工.3.3.2 技術準備1)組織圖紙學習和會審,盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前.2)修訂和編制施工組織設計、施工方案及作業(yè)指導書等,報業(yè)主和監(jiān)理審批認可.主要施工方案及作業(yè)指導書編制計劃見下表.編制施工方案及作業(yè)指導書一覽表序號編 制 內 容編制部門(人)編制時間1施工方案工程部工程開工前十天2雨期施工技術措施工程部工程開工前五天3)建立測量控制網(wǎng).3.3.3 現(xiàn)場準備根據(jù)現(xiàn)場的條件和業(yè)主的要求進行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理.3.3.4 機具準備擬投入本工程主要施工機械設備見下表主要施工機具、設備一覽表序號機具名稱型 號單位數(shù)量進場時間1砂漿攪拌機2

15、00L臺1已進場2切斷機640米米臺1已進場3彎曲機640米米臺1已進場4砼輸送泵HBT60C-1816臺1已進場5調直機412米米臺1已進場6蛙式打夯機臺2已進場7振動棒30、50套5已進場8平板振動器臺2已進場9交流焊機BX1-400臺1已進場10鋼筋閃光對焊機100KVA臺1已進場11氧乙炔工具套1已進場12電 錘日產(chǎn)臺1已進場13電動切割機40臺1已進場14電動磨光機220V臺1已進場15電 鉆220V臺1已進場16潛水泵WJ25臺2已進場17圓盤鋸(多功能)40臺1已進場18經(jīng)緯儀DJ2-1臺1已進場19水準儀DS1臺1已進場20磅 秤1T臺1已進場21標養(yǎng)室空調臺1已進場22漏電保

16、護器檢測儀臺1已進場3.3.5 物質準備主要材料,先落實貨源,再按計劃采購供應,陸續(xù)進場.主要周轉材料需用量計劃見下表.周轉材料需用量計劃序號名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間1鋼 管48 3.5t100已具備3扣 件個15000已具備4竹跳板塊100已具備5竹夾板=18米米米21000已具備6木 板厚 30-50米250已具備8木 枋501003000米米米315已具備9安全網(wǎng)米2400已具備11小推車200L只10已具備12照明燈1KW只10已具備3.3.6 施工力量準備根據(jù)本工程的特點計劃投入本工程的施工作業(yè)班組如下及任務劃分如下:. (1)木工班:承擔放線、支模、加固、預埋螺栓加固、預留孔

17、洞設置、拆模、清理、校正、堆放整齊等.(2)鋼筋班:承擔鋼筋加工、制作與綁扎,并負責鋼筋半成品的運輸、堆放及成品保護.(3)砼工班:承擔本砼的澆筑、振搗、養(yǎng)護等施工任務.(4)瓦工班:承擔砌筑、抹灰、成品保護等施工任務.(5)架子班:承擔室內外腳手架搭設與拆除.(6)管工班:負責水系統(tǒng)的安裝與調試.勞動力計劃見下表:勞 動 力 計 劃 表序號工種名稱人數(shù)備 注1木 工30配模、放線、支模、拆模、預埋件埋設2鋼筋工20鋼筋制作、綁扎、保護層控制3砼 工15砼攪拌、澆灌、找平、養(yǎng)護4瓦 工10砌筑、抹灰、抹面等5架子工10搭設內外架手架、掛安全網(wǎng)、配合支模7電 工1現(xiàn)場照明、電氣管線預埋、安裝、防

18、雷系統(tǒng)安裝8管 工2管道安裝10焊 工2管道安裝12油漆工4油漆、涂料施工15普 工10配合機械開挖土方、搬運材料、協(xié)助其它工種作業(yè)合 計104以上人員指高峰期人員,具體施工人員將按進度計劃要求及時組織人員進退場3.4 施工進度計劃 詳見附圖1:都江堰拉法基水泥有限公司二線蓄水池施工進度計劃圖4. 施工平面布置4.1 施工平面布置方案說明根據(jù)二線擴建項目(在建)的平面布置情況,我單位將利用原料調配庫區(qū)的砼攪拌站、鋼筋加工場、木工加工場等作為本工程的臨時設施.鋼筋加工好后運至現(xiàn)場安裝,春的運輸采用砼地泵一臺由攪拌站輸送至澆筑點.因此在水池施工現(xiàn)場只布置周材堆場及半成品堆場等,有利于現(xiàn)場平面管理.

19、4.2 施工平面布置4.2.1現(xiàn)場施工用電由原料調配庫配電箱接入,或由業(yè)主指定電源點接入,設置配電房及配電箱,施工用電從配電箱接出引至各用電處,保證全場有足夠的電力.4.2.3 施工用水由業(yè)主指定水源點接入,并裝表計量,然后通至各用水點,以供生產(chǎn)和消防之用.4.3 主要生產(chǎn)施布置4.3.1鋼筋加工棚 利用原料調配庫區(qū)鋼筋加工棚.4.3.2木工加工廠利用原料調配庫區(qū)木工棚.4.3.3材料堆場材料堆場布置在水池周圍,布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用方便.4.4 施工臨時用水、電 本程臨時用水、臨時用電量均較小,由業(yè)主指定點接入或原料調配庫區(qū)接入.4.6臨時設施用地一覽表臨時用地表序號用途面積(米

20、2)位置占用時間1鋼筋棚150詳見施工平面布置圖全部工程結束2木工棚50詳見施工平面布置圖全部工程結束3材料堆場200詳見施工平面布置圖全部工程結束4辦公室150詳見施工平面布置圖全部工程結束5. 主要施工方法和技術措施5.1施工測量5.1.1工程施工測量將根據(jù)業(yè)主提供的坐標點和高程控制點,結合總平面圖和施工平面布置圖,建立適合本工程和檢測的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng).5.1.2各種控制點的設計、選點、造標與埋設均應符合工程測量規(guī)范(GB50026-93)及業(yè)主要求.工程開工前由測繪工程師編制詳細測量方案.5.1.3現(xiàn)場的平面控制采用全站儀、紅外線測距儀和精密經(jīng)緯儀進行閉合施測,高程控制采用水準儀

21、,垂直度控制:滑模工程采用激光準直儀,其它工程采用一般經(jīng)緯儀,沉降觀測采用精密水準儀,根據(jù)初定、精測和復測的程序進行.施工期間各控制點應加以妥善保護,定期進行檢查,防止遭到損壞.5.1.4沉降觀測:沉降觀測點的布置嚴格按設計及規(guī)范要求,所有沉降觀測點埋設完后,應及時將觀測點保護好,以免在施工中觀測點損壞而影響觀測的準確性.第一次沉降觀測在觀測點安設穩(wěn)固后及時進行;在主體結構施工期間,每施工一層樓觀測一次;主體結構驗收以后,砌內外填充墻時,每三層做一次;竣工后,第一年測四次,第二年測二次,第三年測一次,直至穩(wěn)定為止.5.1.5 所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計量局進行檢定,檢驗合格后方可使用.5

22、.2鋼筋工程5.2.1 鋼筋進場須具備材質證書等質保文件,鋼材進廠后,應先進行外觀檢查,防止有銹蝕、裂紋等,然后進行見證取樣送檢,檢查合格后,填報材料報驗單,監(jiān)理工作師認可后方可投入使用.5.2.2 鋼筋下料、制作:鋼筋在鋼筋車間集中制作,按單位、分部、分項工程編好鋼筋下料表,車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品,分類編號并直接掛牌標識,運至現(xiàn)場綁扎,如不能及時綁扎的鋼筋應有良好的防雨措施,以免銹蝕.5.2.3 鋼筋的接長:20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對焊,豎向鋼筋采用全自動電渣壓力焊,其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭.鋼筋的接頭按規(guī)范規(guī)定的百分率錯開.鋼筋接頭不宜設在梁端及柱端的

23、箍筋加密區(qū)范圍內.采用搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設計要求外一般級鋼筋為35d,級鋼筋為45d,相鄰接頭錯開1.30倍搭接長度.5.2.4 鋼筋的綁扎應嚴格按圖紙進行,保證其位置的正確,間距一致,橫平豎直,雙層網(wǎng)間采用16 800鋼筋做支撐或拉鉤;當雙層鋼筋網(wǎng)片距離超過1.5米時,采用設置型鋼支架的措施;保護層采用砂漿預制墊塊控制.5.3模板工程5.3.1 模板的選擇:本程均使用厚18的木夾板模板,背枋用10050米米木枋,48鋼管做支撐加固.對池壁用焊有止水環(huán)的鋼筋對拉加固.5.3.3 模板支設必須保證軸線、標高、幾何尺寸的正確性.支撐要牢固,模板縫隙拼裝要嚴密,縫隙較大的采用膠帶密封.5.3

24、.4 主要單位工程模板支設詳見以下簡圖:1)池壁模板對拉加固示意圖: 焊有止水環(huán)的對拉鋼筋 木夾板模板 模板襯管加勁 模板肋(木枋) 加固及撐鋼管2)梁、柱模板加固示意圖.5.4腳手架工程5.4.1 所有腳手架支撐均采用48鋼管,扣件連接.5.4.2 在水池外圍搭設雙排腳手架,水池內搭設滿堂支撐.5.4.3 腳手架搭設,立桿應落于堅實的基層上,或增加枕木墊腳,以防止其沉降,腳手架均應設置剪刀撐.5.4.5 腳手架施工前,對操作人員應進行安全技術交底,腳手架嚴禁高空拋擲,必要時使用吊車配合運輸.5.5砼工程5.5.1 砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料,使用砼地泵輸送至澆筑點.5.5.2 砼在澆筑前應會同各

25、單位進行驗收,并會簽隱蔽工程記錄后方可澆筑.5.5.3砼澆筑應朝一方向順序澆筑,砼的自由下落高度,控制在2米內,超過此高度采用串筒料斗下料.筒身滑模混凝土澆筑,嚴格按順時針和逆時針交錯分層進行,分層厚度250米米300米米,振動棒插入混凝土深度不能超過350米米,以減少對下層混凝土凝結的影響.5.5.4 砼在澆筑過程中,應按要求留置砼標養(yǎng)試塊,注明工程施工部位、日期、標號等,對重要構件或設計要求還應留一組按同條件養(yǎng)護.5.5.5 混凝土養(yǎng)護:混凝土澆筑后,一般結構澆水養(yǎng)護期不低于7天.底板澆筑后,為了 防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋,要求模內養(yǎng)護710天后才能拆模,拆模后繼續(xù)養(yǎng)護,模內養(yǎng)護要求每

26、隔2小時濕水一次. 5.5.6本工程為水池,砼有防水抗?jié)B的要求 (抗?jié)B等級S5),每道工序都要嚴密組織施工,特別是防水劑的摻量要設專人計量,嚴格按配合比施工.砼要振搗密實,底板不留施工縫,墻板水平施工縫留在底板上30厘米處,并要安設好鋼板止水帶,鋼板止水帶寬400米米厚3米米,通長設置.對拉螺栓中設止水環(huán),如下圖所示: 固定擋板 -48080止水環(huán) 12對拉螺栓 焊接 -46060焊接 壁厚 5.5.7 砼按規(guī)范要求留置好試塊,攪拌站要認真填寫每班砼的施工記錄.5.6砌體工程 為確保砌筑質量,首先要把好材料的進場關,對進場的各種規(guī)格砌塊要有檢驗合格證,并要認真檢查其外觀質量,看是否有缺棱掉角、

27、裂縫等現(xiàn)象,并取樣試驗是否達到設計要求.砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定,砂漿應隨拌隨用,嚴禁使用過夜的砂漿. 砌體施工前,先將基礎面或樓面按標高找平,按圖紙放出第一皮砌體的軸線、邊線和門窗洞口線,立好皮數(shù)桿,每層砌筑從轉角處或定位砌塊處開始,砌一皮,校一皮,皮皮拉線,檢查控制砌塊標高和墻面平整度.砌筑時做到橫平豎直,砂漿飽滿,接搓可靠,勾縫嚴密.5.7 抺灰工程5.7.1抹灰前應將基層表面清理干凈,并將墻面上的施工孔洞封堵密實,對過于干燥的基層,灑水濕潤.5.7.2為了 有效地控制墻面的厚度和平直度,抹灰前先檢查基層表面的平整度,并用與抹灰層相同砂漿設置灰餅和標筋,作為底層抹灰和找平的依據(jù).5.7.

28、3水泥砂漿和混合砂漿的抹灰層,須待前一層抹灰層凝固后,方可涂抹后一層.水泥砂漿每層的抹灰厚度控制在5-7米米,石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在7-9米米.5.7.4抹灰用的石灰膏應用塊狀生石灰淋制,淋制時必須用孔徑不大于33米米的篩過濾,并貯存在沉淀池30天進行熟化.使用時不得含有未熟化的顆粒和其它雜質,以免未熟化的顆粒吸收空氣中的水分而繼續(xù)熟化,致使墻面抹灰層爆灰和產(chǎn)生裂縫.5.7.5抹灰用的砂應過篩,不得含有雜質,且保持色澤一致.5.7.6抹灰前送原材料到試驗室按設計要求進行配合比的設計.5.8施工縫的處理留置施工縫時,安好止水帶;在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時,已澆筑的砼,其抗壓強度不應小于1.2

29、N米米2,并應清除水泥薄膜和松動石子以及軟弱砼層,加以充分濕潤和沖洗干凈,且不得積水;砼澆筑前,在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分相同的水泥砂漿,砼應細致?lián)v實,使新舊混凝土緊密結合.6. 雨季施工措施由于本項目施工總工期為60天,預計施工時雨天較多,需要考慮雨期施工措施.6.1 雨季施工準備6.1.1 雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃,所需材料要在雨季施工前準備好.6.1.2 項目夜間均設專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時要設置天氣預報員,負責收聽和發(fā)布天氣情況.6.1.3 應做好施工人員的雨季施工培訓工作,組織相關人員進行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作,包括施工

30、材料、臨時設施、臨電、機械設備、外架防護等項工作.6.1.4 檢查施工現(xiàn)場排水設施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢.6.1.5 現(xiàn)場道路兩旁設排水溝,保證不滑、不陷、不積水.清理現(xiàn)場障礙物,保持現(xiàn)場道路暢通,道路兩旁一定范圍內不要堆放物品,且高度不宜超過1.5米,保證視野開闊,道路暢通.6.1.6腳手架搭設時,腳手架立桿底腳必須設置墊木或砼墊塊,并加設掃地桿,同時保證排水良好,避免積水浸泡.所有通道、斜梯均應釘防滑條.6.17 雨季所需材料、設備和其它用品,如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術部門提出計劃,材料部門提前準備,水泵等設備應提前檢修.6.1.8 雨季前對

31、現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查,需加固的及時加固,缺蓋、罩、門的及時補齊,確保用電安全.6.2 雨季施工需采取的主要措施6.2.1 原材料的儲存和堆放1)砂、石料一定要有足夠的儲備,以保證工程的順利進行.場地四周要有排水出路,防止淤泥摻入.2)磚,鋼材等材料應在底部用木枋墊起,上部用防雨材料覆蓋.6.2.2 基礎工程1)開挖前應按規(guī)定放坡,并做好周圍場地的平整工作.基坑開挖完成后應立即用打夯機打夯一遍或按設計立即澆灌砼墊層.盡量不遭受水泡,防止基土擾動2)基礎施工期間,設專人看護基坑排水,已施工好的基礎驗收合格后立即回填土,嚴禁基礎長時間外露水泡.6.2.3 主體結構1)鋼筋場地必須

32、做到排水暢通,配好的鋼筋堆放必須分區(qū)有序,下有墊木,嚴防鋼筋被泥水污染,一旦污染,必須用水沖洗干凈,確保鋼筋工程質量優(yōu)良.2)砼用石子、砂子,決不允許混入泥漿,否則要洗干凈.試驗員必須按要求測量砂子含水率及砂、石的含泥量,以便調整配合比或采取其它必要的措施.3)砼澆筑盡量避開雨季,若必須在雨天澆筑,則需備足遮擋物品或搭高防雨棚,防止砼被水沖刷,影響砼結構質量.4)鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫.6.2.4室外抺灰工程室外抺灰受氣候變化的影響較大,施工作業(yè)時盡量避開雨天,施工完成后養(yǎng)護期間應備足遮蓋的雨布,在下雨之前遮蓋嚴密,防止因雨水沖刷影響工程施工質量.7. 質量保證措施7.1 質量保證措

33、施從開工到工程竣工、回訪、維修,將嚴格貫徹我公司的質量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊、質量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件,成立施工質量管理小組,建立健全質量管理制度,使過程質量得到有效控制,最終實現(xiàn)質量目標.施工期間,在項目經(jīng)理部領導下,針對筒倉滑模成立QC小組,重點大力開展QC小組活動,通過PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過程和質量有機地聯(lián)系起來形成多方位管理,使我們在筒倉滑模方面得到不斷地改進.7.1.1施工質量管理組織 施工質量管理組織詳見施工質量管理組織機構圖.施工質量管理組織機構圖項目經(jīng)理項目總工程師(質量經(jīng)理)質量檢查部門項目生產(chǎn)負責人項目后勤負責人施工生產(chǎn)質監(jiān)負責人材料供應質量監(jiān)督員采 購

34、 員施工工長各種材料各施工班組 進行全面檢查監(jiān)督 根據(jù)質量管理體系圖,建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質量控制責任,各行其職.7.1.2質量管理制度本工程實行制度化管理,以保證工程質量.在本工程中特制定以下質量管理制度:7.1.2.1工程項目質量負責制度7.1.2.2技術交底制度7.1.2.3材料進場檢驗制度7.1.2.4樣板引路制度7.1.2.5掛牌施工制度7.1.2.6過程三檢制度7.1.2.7質量否決制度7.1.2.8成品保護制度7.1.2.9質量文件記錄制度7.1.2.10工程質量等級評定、核定制度7.1.2.11竣工服務承諾制度7.1.2.12培訓上崗制度7.1.

35、2.13工程質量事故報告制度7.2 施工質量控制措施施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制,從而達到施工質量目標的要求.7.2.1施工階段的質量控制措施施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段,即:事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制.施工階段性的質量控制措施詳見施工階段性質量控制措施圖.施工階段性質量控制措施圖工程原材料質量控制施工、檢驗方法質量控制施工現(xiàn)場、技術、管理、環(huán)境質量控制 施施工過程中設計及圖紙審查 工 階 段施工安裝工藝過程 質 量 控中間產(chǎn)

36、品質量控制 制工程質量評定質量事后控制質量檢驗評定資料施工準備工作質量控制施工所需機械設備制質量控制施工事前控制開工報告審核質量事中控制工序控制工序間質量控制工程質量鑒定文件竣工質量檢驗竣工圖施工人員質量控制7.2.2各施工要素的質量控制措施7.2.2.1施工進度計劃的控制 在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時,應充分考慮人、財、物及任務量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去. 在施工中應樹立起工程質量為

37、本工程的最高宗旨.如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾,則應把質量放在首位,工期必須服從質量.7.2.2.2施工技術的管理措施 施工技術的先進性、科學性、合理性決定了 施工質量的優(yōu)劣.施工前,專業(yè)技術人員應會同施工工長對圖紙進行會審,找出施工圖紙中存在的問題,并在正式圖紙會審及設計交底時予以解決.同時,根據(jù)設計圖紙的要求,對在施工過程中,質量難以控制,或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到質量要求的施工項目組織技術攻堅,并會同有關人員進行深入研究,編制周密的作業(yè)指導書,從而在技術上得到保證,并在實施過程中予以改進. 技術員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操

38、作人員作好相應的技術交底工作,落實質量保證計劃、質量目標計劃,特別是對一些施工難點、特殊點,更應落實至班組每個人,而且應讓他們了 解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準,以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質量問題的出現(xiàn).在本工程中,將對以下的技術保證進行重點控制:施工方案、作業(yè)指導書;原材料的材質證明、合格證、復試報告;各種試驗分析報告;基準線、控制軸線、高程標高的控制;沉降觀測;混疑土、砂漿配合比的試配及強度報告;砼的澆筑養(yǎng)護;滑模提升操作;鋼筋的制作、綁扎;屋面防水層的施工;內外涂料飾面.7.2.2.3施工操作中的質量控制措施 施工操作人員是工程質量的直接

39、責任者,故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質量要求. 首先,對每個進入本項目施工的人員,均要求達到定的技術等級,具有相應的操作技能,特殊工種必須持證上崗.對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術素質. 其次,加強對每個施工人員的質量意識教育,提高他們的質量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質量控制上加強其自覺性. 再次,施工管理人員,特別是工長及質檢人員,應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質量標準的測試,

40、隨時指出達不到質量要求及標準的部位,要求操作者整改. 最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質量.7.2.2.4施工材料的質量控制措施為確保工程質量,施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購,對本工程所需采購的物質,進行嚴格的質量檢驗控制,詳見材料采購控制流程圖.材料采購控制流程圖合格簽訂合同原材料進場狀態(tài)評審制訂采購文件制訂詢價文件制訂請購文件采購資料追溯標識儲存合格的檢測人員復試檢驗外觀檢查評審發(fā)放處置標 識判定標準檢測設備合格不合格主要采購的措施如下:采購物資必須在合格的材料供應商范圍內采

41、購,如所需材料在合格的材料供應商范圍內不能滿足,就要進行對其他廠家的評審,合格后再進廳采購.物質采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則.7.2.2.5施工中的計量管理的保證措施 計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施,在計量工作中,我們將加強各種計量設備的檢測工作,并在當?shù)刂付嗤挠嬃抗ぞ邫z測機構(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意),按公司的計量管理文件進行周檢管理.同時,按要求對各操作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡圖,使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求,使整個計量工作完全受控,從而確保工作的施工質量.7.2.3重點工序質量控制圖鋼筋工程質量程序控制表鋼材合格證,有疑問復檢檢查腳手架、腳手板

42、制定與審核鋼筋配料表技術交底按不同型號掛牌鋼筋、模板工序交接檢查中間檢查自 檢辦理檢驗批驗收手續(xù)梁、柱、板抽檢10%,但不少于3件不合格的處理(返工)清理現(xiàn)場、文明施工學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質量標準書面交底鋼筋下料成型操作人員參加現(xiàn)場綁扎安裝鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼、設專人看鋼筋檢驗批驗收執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄檢驗批驗收記錄評優(yōu)記錄施工記錄事故處理記錄施工準備資料整理模板工程質量程序控制流程圖模板選擇施工準備學習圖紙和技術資料平整鋼模板、清理模板學習操作規(guī)程和質量標準模板涂隔離劑技術人員書面交底與鋼筋工序交接技術交底檢查腳手架、腳手板操作人員參

43、加交底底部標高、中心線、斷面尺寸放線中間檢查支 模自 檢鋼筋代用單自檢記錄檢驗批驗收梁、柱、板抽查10%,且不少于3件執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002不合格處理(返工)資料整理按強度曲線確定拆模時間清理現(xiàn)場、文明施工注意保護棱角拆 模檢驗批驗收記錄施工記錄自檢記錄砼工程質量程序控制流程圖制定保證砼質量措施克服上道工序弊病的補救措施重要構件按要求留置同條件養(yǎng)護試塊.材料準備、出具合格證準備工作學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質量標準申請砼配合比準備試模和塌落度筒模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手架及道路操作人員參加垂直、水平運輸機械準備技術交底專業(yè)會簽操作人員參加木工、鋼筋工跟班保證質量申請澆灌命令

44、澆灌砼崗位分工,操作掛牌根據(jù)情況調整配合比執(zhí)行重量比養(yǎng) 護標準養(yǎng)護試塊執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002清理現(xiàn)場,文明施工檢驗批驗收材料合格證梁、柱和獨立基礎抽查構件的10%,且不少于3件按時覆蓋暖熱季節(jié)定時澆水,冬季注意保溫防凍試塊報告單創(chuàng)優(yōu)評定檢驗批驗收記錄不合格的處理(返工)砼施工記錄、事故處理記錄資料整理測溫記錄8. 工期保證措施8.1施工組織保障措施8.1.1為保證計劃完成,我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理,同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的施工經(jīng)理、項目總工程師.8.1.2嚴格工序施工質量,確保一次驗收合格,杜絕返工,以

45、一次成優(yōu)的良好施工,獲取工期的縮短.8.1.3建筑施工綜合性強,牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜,可能有難以預見的因素而拖延工期,尤其在裝修安裝階段,為保證工期在結構施工階段就要對裝修做法認定,材料選定,樣板確定,進行落實,當然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持.8.2 計劃保障措施施工進度計劃,針對不同管理層次分別制定控制計劃,實行四級計劃管理.一級計劃:項目施工總體統(tǒng)籌計劃;其主要內容結合設備、材料、人員的到位情況,考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃,并報甲方批準.二級計劃:項目總體實施計劃;根據(jù)批準的項目總體統(tǒng)籌計劃,按單位工程或工程分部編制橫道計劃.它是月、周計劃編制的依據(jù),也是機具、人

46、員調配的執(zhí)行依據(jù),同時作為項目部各部室和各施工隊工作計劃和進度控制的依據(jù).三級計劃:月作業(yè)計劃;項目總體實施計劃,以月為控制時間段,按單位工程分項活動級,重要部位到分項級編制的計劃,并實行“三月滾動”.由專業(yè)技術人員和計劃人員共同編制,作為周作業(yè)計劃的編制依據(jù),指導施工隊或班組的施工生產(chǎn)安排.四級計劃:周作業(yè)計劃;根據(jù)下達的月作業(yè)計劃,以橫道圖或報表形式表示的本周詳細工序計劃.實行“三周滾動”的計劃編制方式,計劃深度到工序級,由分管各專業(yè)的技術人員編制,下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行.8.3 工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊,工序施工時時間盡量壓縮.結構施工階段安裝

47、預埋隨時插入,不占用主導工序時間,裝修階段各工種之間建立驗收制度,以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞,影響施工正常進行,造成工序時間的延長.8.4 選用優(yōu)良的施工隊伍及提高施工機械化水平8.4.1為確保工期完成,我們將選用公司內部技術素質高的專業(yè)作業(yè)隊伍,輔以具有良好合作基礎普通勞動力隊伍,不會因節(jié)假日或季節(jié)而導致勞動力缺乏,使勞動力保障有力及時.8.4.2為縮短工期,降低勞動強度,我們將最大限度地提高機械化施工水平.8.5 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展,以保證勞動力、機械的充足配備,材料的及時進場,

48、隨著工程各階段控制日期完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用,為施工作業(yè)人員的充足準備提供.8.6 經(jīng)濟措施 制定獎懲制度,內部推行經(jīng)濟承包責任制,責、權、利相結合.對施工班組完不成周作業(yè)者予以計劃作業(yè)量10%的罰款,其相關人員和主控部門予以獎金額15%的罰款.8.7 外部環(huán)境保障措施8.7.1積極主動與當?shù)叵嚓P業(yè)務部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調聯(lián)系,與他們交朋友,取得他們的支持理解,并多為施工提供方便條件.8.7.2做好施工擾民問題的細致工作,做到必要時能全天候施工,保證施工進度要求.并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負責.8.8 季節(jié)性施工保障措施認真做好雨季施工措施準備,從工程施工期的實際情況出

49、發(fā),正確選擇施工方法,使得各項施工措施得以實施,保證施工按期順利進行.9. 安全文明施工及環(huán)保措施9.1 安全管理措施9.1.1 管理方針9.1.1.1管理方針在施工管理中,我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標.9.1.1.2管理目標符合國家JGJ59-99標準要求,綜合得分85分以上(優(yōu)良)管理目標損失工作日工傷事故為零重大交通事故為零,無重大機械設備事故重大火災事故為零有效防止職業(yè)病發(fā)生無重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零9.1.2 安全管理體系9.1.2.1組織機構以項目經(jīng)理為首,由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責任工程師、專業(yè)安全工程師,各

50、專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構.項目副經(jīng)理 總工程師名部門負責人安 全 員各施工隊長專業(yè)工程師項目經(jīng)理安全經(jīng)理9.1.2.2安全管理制度1)安全技術交底制 根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底,并履行交接底雙方簽字手續(xù).2)班前撿查制 區(qū)域責任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了 檢查.3)外腳手架、垂直運輸設備安裝驗收制 大中型設備安全實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的,一律不得投入使用.4)周一安全活動制 經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點防護和注意事項

51、做詳細的交底,使全體員工心中有數(shù),達到“三不傷害”的目的,從意識上時刻繃緊安全這根弦.5)定期檢查與隱患整改制 經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查處的安全隱患必須制定(定時間、定人員、定經(jīng)費)措施,并做好安全隱患整改后的驗證記錄.6)管理人員實行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核安全意識,避免違章指揮.7)實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制,危急情況停工制: 一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情,要立即停工,同時,立即報告有關部門,及時采取措施排除險情. 特殊工種作業(yè)時,必須持有上崗操作證,嚴禁無證操作.9.1.3安全防護措施9.1.3.1本工程安全防護工作的重點是:1)高空施工防墜落;2)