二季度HSE管理工作總結(jié)

1、二季度HSE管理工作總結(jié)大港油田集團路橋公司污水深度處理廠項目部XX年在二季度的HSE管理工作中，我們實現(xiàn)了分公司安全工 作計劃工作目標(biāo) ：安全生產(chǎn)：確保實現(xiàn)了“四個杜絕、四 個為零、四個全面、一個確?！?。環(huán)境保護：確保實現(xiàn)了 “- 個為零，一個控制，三個百分之百”。職業(yè)健康：實現(xiàn)了 “- 個杜絕，三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%過去的二季度，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部經(jīng)理的大 力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟效益是生命 線的原則，加強安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實各級管理人員的安 全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機

2、制，不斷夯實 安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章 制度，強化安全教育和培訓(xùn)，為分公司各項工作的開展和經(jīng) 濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，為此，我們主要抓了以下幾 項工作：一、宣貫上級安全工作通知精神我們堅持把宣貫上級安全工作通知精神要求，當(dāng)作分公 司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓，二季度我們組織全 體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級安全工作通知精神要求29次/份， 提高了職工的安全法制觀念和安全意識。1、全面落實了分公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé) 任。2、全面落實了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任。二、強化風(fēng)險管理1、全面開展危害識別。安全設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對基層現(xiàn)場進

3、行了危害因素識別活動，安全設(shè)備管理部按照事故類型，施工、技術(shù)部門按照每個作 業(yè)過程和工藝技術(shù)流程，設(shè)備管理部門按照設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進 行危害因素識別。2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和“三違”行為登記卡”，不 斷增強員工的風(fēng)險意識。3、落實風(fēng)險控制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底，以及班前會、HSE班組活動和安全講話等各項管理制度，切實發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險的作用。三、制定了污水深度處理廠項目部HSE周專項檢查計劃表按照污水深度處理廠項目部 HSE周專項檢查計劃表 每日對施工現(xiàn)場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢：1、加工區(qū):(1) 檢查

4、施工機具31臺次，查出安全隱患3臺，當(dāng)即監(jiān)督整改3臺。(2) 檢查人員137人次，查出違章17人次，限期監(jiān)督 整改17人次。(3) 檢查消防器材9次，查出消防安全隱患 2次，限期 監(jiān)督整改2次。2、生活區(qū)：(1) 檢查用電安全16次，查出違章用電 5次，查出用 電安全隱患2次，限期監(jiān)督整改 7次。(2) 檢查食堂衛(wèi)生14次， 查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期 監(jiān)督整改3次。(3) 檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次，限期監(jiān)督整改1次。(4) 檢查員工宿舍衛(wèi)生 19次，查出違章用電 3次，查 出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改 6次。3、施工現(xiàn)場：(1) 檢查施工設(shè)備24臺次，查出安全隱患 3臺

5、，限期 監(jiān)督整改3臺。(2) 檢查人員195人次，查出違章6人次，限期監(jiān)督整 改6人次。(3) 檢查臨時用電安全 35次，查出違章用電 5次，查出用電安全隱患4次，限期監(jiān)督整改 9次(4)檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次，查出違章用電3次，限期監(jiān)督整改3次。四、抓好安全大檢查活動，狠反“三違”行為1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊，查處了各類違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章，使違章行為及時得到了糾正，從而有效地保 證了污水深度處理廠項目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患，加強事故預(yù)防，并以模板拆模、水池 試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。

6、2、狠反“三違”行為加大了 “三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全 監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查作用， 加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。 狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止事故發(fā)生。3、違章分析：(1) 分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。(2) 分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。(3) 分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。(4) 分包單位施工隊帶班負(fù)責(zé)人安全意識太差。五、組織開展安全宣傳活動1、我們組織項目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人 員開展了消防、觸電應(yīng)急演練，提高了大家的消防、觸電應(yīng)急處置能力。2、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我們組織項目部全體員工 開展了“ 6.5環(huán)境日”記念活動，利用板報、宣傳畫對員工 進行了愛護環(huán)境宣傳教育，增強了大家愛護環(huán)境的意識。六、下一個季度的工作要求：1、繼續(xù)加強公司“六項制度”及健康安全環(huán)境規(guī)章 制度匯編的實施。2、狠反“三違”行為，認(rèn)真開展建筑安全專項治理工 作。3、認(rèn)真抓好施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、個人安 全資格證書的持證上崗的檢查、查處工作。在下一個季度的工作中，我們一定會按現(xiàn)代科學(xué)安全管 理要求，提高職工安全自我保護意識教育，完善施工方案中 的安全技術(shù)措施，細化危險點分析與控制