婦產(chǎn)科護師工作計劃

1、婦產(chǎn)科護師工作計劃婦產(chǎn)科護師工作計劃 1 一科學(xué)管理強素質(zhì)：婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重，風(fēng)險較大， 特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者 提供安全滿意的服務(wù)，我們婦產(chǎn)科實施了科學(xué)管理，把制度 建設(shè)及其貫徹落實工作牢牢抓在手上，通過每天的 * ，使每 天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的 團隊，管理出素質(zhì)，出成績，以制度管人，以制度調(diào)動人的 積極性，使科室工作順利進行，得到社會的認(rèn)可。二優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象：醫(yī)院應(yīng)給病人信任感、安全感、親 切感，有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不 開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù)。近幾年，科室在醫(yī)院的 支持下，先后派醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)

2、習(xí)，同時積極聯(lián)系專家 來我院講學(xué)，會診，指導(dǎo)。對我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、幫、帶， 使我們的技術(shù)水平不斷提高，給病人減輕了不少痛苦，科室 對新技術(shù)高度重視，科主任以身作則，孜孜以求，不斷學(xué)習(xí) 新技術(shù)。三親情服務(wù)暖人心：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任 感、安全感、 親切感的基礎(chǔ)。 我們堅持在醫(yī)務(wù)人員中開展 “假 如我是一名患者”的換位思考，并從規(guī)范的言語和親人般的 行為做起，通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、 知情告知，而不是剛硬條款 ; 聽到的是親切問候、和藹解釋， 而不是“生、冷、硬、頂。我一直都覺得非常驕傲和自豪，因為我的工作是迎接新 生命的到來，雙手托起的 是明天的希望，祖國的花朵。看

3、著一個個活潑可愛的小天使的降臨，內(nèi)心會感到無比的喜 悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性，我們面對的是即將成為母親 的人，我們必須嚴(yán)密觀察產(chǎn)程， 確保新生兒順利安全的到來， 容不得我們半點疏忽。在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況， 也讓我們心理緊張，另一方面也挺危險，因為我們常接觸血 液，不小心就有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很 累，但付出的汗水會得到回報，當(dāng)我們聽到新生兒來到世上 那第一聲有力的啼哭，看到一個又一個的家庭快樂的從這里 走出去，我們心里是充滿幸福的，生命帶給了我們無限的感 動?！皟?yōu)質(zhì)服務(wù)”，進一步拉近了我們與患者之間的距離，并 在社會中得到了人們的一致好評。 婦產(chǎn)科護師工作計劃 2一

4、、加強細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。 細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習(xí)慣差，做 護士長忙于日常事務(wù)， 疏于管理， 20xx 年將把精力放在日常 質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每 周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形 成良好的習(xí)慣， 減少懶散心理及應(yīng)付心理， 真正從方便工作， 方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將 一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科 人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效 率。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。 改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負(fù)責(zé)病歷選取， 真正選取科室疑難病歷，書寫護理

5、計劃，責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論 該病的疑、 難點護理問題， 集思廣義， 提出解決問題的辦法， 達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過 程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o 理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng) 用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。 加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知 識，新生兒復(fù)蘇， 產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序， 全科人員參與， 大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人 過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平。四、設(shè)計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作。 設(shè)計?？平】到逃謨?，分為

6、新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期 保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的 語言形式表達(dá)， 設(shè)計清新的版面， 吸引病人真正去了解知識。 同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體 化健教內(nèi)容， 科室備份， 人人掌握， 有效提高健康宣教工作。 婦產(chǎn)科護師工作計劃 3一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、專 科知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護理人員的專 業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。1. 重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核， 強化她們的學(xué)習(xí)意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為 主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。2. 加強專科技能的培訓(xùn)： 制定出?？评碚摗?法

7、律、 法規(guī)、 核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試、考核 2 次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究 實效、實用。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年 內(nèi) 21 項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽 考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試 一次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實際考 核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合， 檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。5、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)。6、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著 護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？浦?識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過

8、請醫(yī)生授 課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更 新知識和技能。二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護 士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評 護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作 中的問題，提出整改措施。三、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對 每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不 合格的護理文書不歸檔。四、加強護理過程中的安全管理工作計劃：1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安 全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多 從自身的角度進行分析，分析

9、發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)， 提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究 護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加 強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重 差錯及事故的發(fā)生。3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對 性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的 完好。五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用 語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。2、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過與住院病人的交 談，出院留言、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信 息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動 她們的工作積極性。六、做好教學(xué)、科研工作。1、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工 作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。2、護士長為總帶教老師，護士長首日負(fù)責(zé)制，重視帶 教工作， 經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、 責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平， 安排護理查房，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及 操作考核。護士長安排一次法律、法規(guī)講座。3、增強科研意識，每人論文 1-2 篇，力爭年開展新技 術(shù)項目 1 項。七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，善于 進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保 證資源有效合理配置。s(