集團(tuán)公司綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)

1、集團(tuán)公司綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 過去的一年，綜合辦公室在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，各項(xiàng)工作得已順利完成。為了促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作能夠再上一個(gè)臺(tái)階，借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，現(xiàn)將本年度辦公室工作總結(jié)匯報(bào)如下。 一、綜合辦公室日常管理工作 （一）加強(qiáng)文件管理，做好上傳下達(dá)任務(wù) 全年，辦公室能夠?qū)⒓瘓F(tuán)公司下發(fā)的各類文件進(jìn)行及時(shí)登記并報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)傳閱，對領(lǐng)導(dǎo)批示意見及時(shí)作出處理，全年共計(jì)收文集團(tuán)黨發(fā)文件45份，行政文件92份，團(tuán)發(fā)文件4份，通知類文件22份。起草印發(fā)勞務(wù)公司文件6份，各類文件臺(tái)賬登記準(zhǔn)確，歸檔及時(shí)，查閱方便。 （二）修訂管理辦法，規(guī)范公章使用 為進(jìn)一步規(guī)范

2、印章管理和使用，有效規(guī)范印章管理中存在的問題，9月份辦公室對印章管理辦法從新進(jìn)行了修訂，同時(shí)從10月份開始對所有印章使用記錄進(jìn)行了排查，排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促印鑒使用人進(jìn)行了整改。同時(shí)要求印章使用人做到不登記、不請示的、堅(jiān)決不予蓋章，公章使用必須在管理人的監(jiān)督下使用，公章使用不講情面、只講規(guī)矩。由于天安公章使用頻率非常高，導(dǎo)致外殼破損影響工作效率，在11月份對天安公章外殼進(jìn)行了更換，進(jìn)一步了提高辦公人員的工作效率。 （三）積極做好模板和腳手架專項(xiàng)資質(zhì)信息入庫的事宜 由于建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)管平臺(tái)的網(wǎng)站漏洞原因，造成天安勞務(wù)模板和腳手架專項(xiàng)資質(zhì)信息丟失，給我們在外省的勞務(wù)管理工作造成了極大的不便。為此

3、，辦公室從10月初開始安排專人對此項(xiàng)工作進(jìn)行了跟蹤辦理，經(jīng)過前前后后一個(gè)多月的不懈努力，在各部門的極力配合和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，終于與11月21日順利辦成了模板和腳手架專項(xiàng)資質(zhì)信息入庫的事宜，給我們的后續(xù)管理工作奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。 （四）做好安全生產(chǎn)許可證的延期換發(fā)工作 由于現(xiàn)有安全生產(chǎn)許可證有效期即將到期，為此，辦公室提前準(zhǔn)備好資料，經(jīng)過辦公室人員與安管部門的積極交涉，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成安全生產(chǎn)許可證的延期換發(fā)工作，目前電子版的安全生產(chǎn)許可證已順利取得。 （五）加強(qiáng)人事管理工作 一是按照公司規(guī)定，及時(shí)做好新學(xué)生入司及人員調(diào)動(dòng)的相關(guān)工作。共計(jì)接受新學(xué)生6人，調(diào)進(jìn)員工1名，調(diào)出員工1名，辦理退

4、休人員1人，現(xiàn)有正式職工共計(jì)20人。二是及時(shí)更新了職工花名冊、專業(yè)技術(shù)人員花名冊及退休人員花名冊等相關(guān)資料。三是積極配合集團(tuán)人力資源部做好日常勞資工作，要求報(bào)的資料能夠做到及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。四是做好考勤管理工作，根據(jù)各部門上報(bào)的考勤表，按時(shí)編制工資表，及時(shí)發(fā)放職工工資。 （六）其它工作 一是定期做好辦公用品的采購工作；二是按期配合財(cái)務(wù)部做好辦公用房的房租、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)和采暖費(fèi)及網(wǎng)費(fèi)的繳納工作；三是做好車輛的使用管理工作，車輛使用必須進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)審核，從近半年的車輛使用情況來看，登記規(guī)范，歸還有記錄，保養(yǎng)及時(shí)，總體使用狀況良好。 二、黨建工作方面 （一）配合書記做好各項(xiàng)組織工作 一是按時(shí)組織召開“三會(huì)

5、一課”和主題黨日活動(dòng)；二是做好2名同志積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備的事宜；三是抓好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”和“甘肅黨建”平臺(tái)的使用工作，每月做好積分統(tǒng)計(jì)工作。 （二）宣傳報(bào)道工作方面 勞務(wù)公司的宣傳報(bào)道任務(wù)指標(biāo)是20篇，完成稿件發(fā)表共計(jì)38篇，通過公司所有人員的不懈努力，任務(wù)指標(biāo)已超額完成，宣傳報(bào)道工作相比去年有了很大的進(jìn)步，希望大家繼續(xù)努力，爭取把勞務(wù)公司的特色亮點(diǎn)工作宣傳出去。 （三）工會(huì)工作方面 一是組織公司全體人員進(jìn)行體檢，讓員工能夠及時(shí)掌握自身的健康狀況，預(yù)防疾病的發(fā)生。二是積極做好各項(xiàng)重大節(jié)日期間的活動(dòng)策劃工作，提高公司的凝聚力，讓職工以飽滿的熱情全身心投入到工作中去。三是做好“夏送清涼”活動(dòng)。與經(jīng)營生產(chǎn)部

6、積極配合，提早策劃，購買慰問品。四是做好年底困難職工的慰問工作，年底共組織對57名困難、退休職工及遺屬進(jìn)行了慰問。 （四）信訪維穩(wěn)工作方面 辦公室作為信訪維穩(wěn)辦公室，能夠做到對來訪者熱情接待，詢問緣由，仔細(xì)做好登記，及時(shí)將問題反饋于領(lǐng)導(dǎo)，使來訪者訴求問題能夠在第一時(shí)間得到解決。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 三、存在的問題及還需改進(jìn)的方向 一年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的協(xié)同配合下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎惺茴H多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。 一是工作效率有待提高。辦公室的工作特點(diǎn)是綜合、瑣碎，但

7、又不可或缺。人員職責(zé)分工還需進(jìn)一步明確，部門人員的工作方式方法還需進(jìn)一步磨合提升。二是工作的細(xì)致度還需進(jìn)一步提升。在一些日常的事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出紕漏，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān)，進(jìn)一步提升工作的細(xì)致度。三是對各部門的服務(wù)還不夠，沒有做到急大家所急。四是與其它部門溝通協(xié)調(diào)少，行政管理的各項(xiàng)任務(wù)的完成都離不開有效的溝通，在今后的工作中，將加強(qiáng)與各部門的溝通聯(lián)系，減少誤會(huì)，提高工作效率。 四、下年度工作計(jì)劃 下年度，辦公室將進(jìn)一步在做好服務(wù)工作上下功夫。辦公室成員將進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，落實(shí)責(zé)任；進(jìn)一步全面提升辦公室管理服務(wù)和保障能力。具體工作計(jì)劃如下： （1）進(jìn)一步做好宣傳工作。計(jì)劃改變宣傳報(bào)道的任務(wù)指標(biāo)劃分，過完年的職代會(huì)會(huì)給大家劃分新的宣傳報(bào)道任務(wù)指標(biāo)，這次的任務(wù)指標(biāo)不在以個(gè)人為任務(wù)分配，而是以部門為任務(wù)進(jìn)行分配、考核，這就要各部門負(fù)責(zé)人負(fù)起責(zé)任把好關(guān)。 （2）加強(qiáng)溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助各項(xiàng)工作順利開展。 （3）強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，做好各項(xiàng)服務(wù)。在工作中堅(jiān)特以服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。 2020年已經(jīng)過去，我們迎來了不平凡