各部門費用預(yù)算表

1、20122012年年全全年年費費用用預(yù)預(yù)算算每每月月分分配配明明細(xì)細(xì)表表 部部門門: :銷銷售售部部 費用科目 全年費用預(yù)算分配到每月及每月實際發(fā)生額 1月2月3月4月 預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際 工資及提成 招待及送禮 差旅費 辦公費 報紙訂閱費 名片印制費 擦車用品費 廣告費 展廳布置費 活動禮品費 產(chǎn)品資料費 展廳茶水費 職工教育經(jīng)費 電話費 試乘試駕車 汽油費 商品車汽油 費 社保費 刷卡手續(xù)費 出差餐補 活動慶祝費 員工工裝費 飲用水費 勞保費 保潔費 車輛保險費 車輛維修費 其他維修費 快遞費 低值易耗品 固定資產(chǎn)折舊 停車路橋費 橋票養(yǎng)路費 車船稅 車輛年審費 工會經(jīng)費00

2、00 其他費用 合合計計0 00 00 00 00 00 00 00 0 說明:1.應(yīng)肖力副董事長的要求,請大家認(rèn)真填寫此表,并于3月28日之前交至財務(wù)部負(fù)責(zé)人; 2.請不要隨意改變表格形式,若有任何疑問請致電財務(wù)部. 3.此表一經(jīng)簽字認(rèn)可則以此作為報銷依據(jù),若報銷時有超出預(yù)算的費用(控制在10%以內(nèi)),請另附申請報告,由總經(jīng)理簽字確認(rèn)方可報銷. 部門負(fù)責(zé)人簽字: 編編制制人人: : 5月6月7月8月9月 預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算 20122012年年全全年年費費用用預(yù)預(yù)算算每每月月分分配配明明細(xì)細(xì)表表 全年費用預(yù)算分配到每月及每月實際發(fā)生額 00000 0 00 00 00 00

3、 00 00 00 00 0 總經(jīng)理簽字: 3.此表一經(jīng)簽字認(rèn)可則以此作為報銷依據(jù),若報銷時有超出預(yù)算的費用(控制在10%以內(nèi)),請另附申請報告,由總經(jīng)理簽字確認(rèn)方可報銷. 10月11月12月 預(yù)預(yù)算算合合計計 實實際際發(fā)發(fā)生生 實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0

4、00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 20122012年年全全年年費費用用預(yù)預(yù)算算每每月月分分配配明明細(xì)細(xì)表表 全年費用預(yù)算分配到每月及每月實際發(fā)生額 9月 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0000 00 0 0 00 0 0 00 00 00 00 00 00 00 00 0 20122012年年全全年年費費用用預(yù)預(yù)算算每每月月分分配配明明細(xì)細(xì)表表 部部門門: :售售后后部部 費用科目 全年費用預(yù)算分配到每月 1月2月3月4月 預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算 工資及提成 招待及送禮鄒坤 差旅費 辦公費 報紙訂閱費友良 名片印制費

5、黃雙 廣告費 區(qū)域布置費 活動禮品費 產(chǎn)品資料費 吧臺茶水費友良 職工教育經(jīng)費 電話費 汽油費 社保費 刷卡手續(xù)費 出差餐補 活動慶祝費 員工工裝費 飲用水費 勞保費 保潔費 車輛保險費 車輛維修費 其他維修費 運費 快遞費 低值易耗品 固定資產(chǎn)折舊 停車路橋費 橋票養(yǎng)路費 車船稅 車輛年審費 工會經(jīng)費0000 工具 車間物料消耗 售后資金占用費 售后風(fēng)險金 其他費用 合合計計0 00 00 00 00 00 00 0 說明:1.應(yīng)肖力副董事長的要求,請大家認(rèn)真填寫此表,并于3月28日之前交至財務(wù)部負(fù)責(zé)人; 2.請不要隨意改變表格形式,若有任何疑問請致電財務(wù)部. 3.此表一經(jīng)簽字認(rèn)可則以此作為

6、報銷依據(jù),若報銷時有超出預(yù)算的費用(控制在10%以內(nèi)),請另附申請報告,由總經(jīng)理簽字確認(rèn)方可報銷. 部門負(fù)責(zé)人簽字: 編編制制人人: : 5月6月7月8月 實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際 20122012年年全全年年費費用用預(yù)預(yù)算算每每月月分分配配明明細(xì)細(xì)表表 全年費用預(yù)算分配到每月 4月 0000 0 00 00 00 00 00 00 00 00 0 總經(jīng)理簽字: 3.此表一經(jīng)簽字認(rèn)可則以此作為報銷依據(jù),若報銷時有超出預(yù)算的費用(控制在10%以內(nèi)),請另附申請報告,由總經(jīng)理簽字確認(rèn)方可報銷. 9月10月11月12月 預(yù)預(yù)算算合合計計 預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際 0 0 0 0

7、0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20122012年年全全年年費費用用預(yù)預(yù)算算每每月月分分配配明明細(xì)細(xì)表表 全年費用預(yù)算分配到每月 0 0 0 0 00000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 00 0 實實際際發(fā)發(fā)生生 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

8、0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 全年費用預(yù)算分配到每月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20122012年年全全年年費費用用預(yù)預(yù)算算每每月月分分配配明明細(xì)細(xì)表表 部部門門: :市市場場部部 費用科目 全年費用預(yù)算分配到每月 1月2月3月4月 預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際 工資 招待及送禮 差旅費 辦公費 報紙訂閱費 名片印制費 廣告費 展廳布置費 活動禮品費 職工教育經(jīng)費 電話費 社保費 出差餐補 活動慶祝費 員工工裝費 飲用水費 勞保費 保潔費 維修費 快遞

9、費 低值易耗品 固定資產(chǎn)折舊 停車路橋費 工會經(jīng)費0000 其他費用 合合計計0 00 00 00 00 00 00 00 0 說明:1.應(yīng)肖力副董事長的要求,請大家認(rèn)真填寫此表,并于3月28日之前交至財務(wù)部負(fù)責(zé)人; 2.請不要隨意改變表格形式,若有任何疑問請致電財務(wù)部. 3.此表一經(jīng)簽字認(rèn)可則以此作為報銷依據(jù),若報銷時有超出預(yù)算的費用(控制在10%以內(nèi)),請另附申請報告,由總經(jīng)理簽字確認(rèn)方可報銷. 部門負(fù)責(zé)人簽字: 編編制制人人: : 5月6月7月8月9月 預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算 00000 0 00 00 00 00 00 00 00 00 0 20122012年年全全年年費

10、費用用預(yù)預(yù)算算每每月月分分配配明明細(xì)細(xì)表表 全年費用預(yù)算分配到每月 3.此表一經(jīng)簽字認(rèn)可則以此作為報銷依據(jù),若報銷時有超出預(yù)算的費用(控制在10%以內(nèi)),請另附申請報告,由總經(jīng)理簽字確認(rèn)方可報銷. 總經(jīng)理簽字: 10月11月12月 預(yù)預(yù)算算合合計計 實實際際發(fā)發(fā)生生 實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00

11、 0 0 00 0 0000 00 0 0 00 0 0 00 00 00 00 00 00 00 00 0 20122012年年全全年年費費用用預(yù)預(yù)算算每每月月分分配配明明細(xì)細(xì)表表 全年費用預(yù)算分配到每月 9月 20122012年年全全年年費費用用預(yù)預(yù)算算每每月月分分配配明明細(xì)細(xì)表表 部部門門: :行行政政部部 費用科目 全年費用預(yù)算分配到每月 1月2月3月4月 預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際 工資 招待及送禮 水費 電費 差旅費 辦公費 網(wǎng)絡(luò)費 報紙訂閱費 名片印制費 辦公室布置費 職工教育經(jīng)費 電話費 汽油費 社保費 食堂伙食費 食堂干貨 食堂煤氣費 食堂用品 食堂維修費 食堂招待費

12、出差餐補 活動慶祝費 員工工裝費 員工生日金 飲用水費 勞保費 綠化費 保潔費 車輛保險費 車輛維修費 其他維修費 快遞費 低值易耗品 固定資產(chǎn)折舊 停車路橋費 橋票養(yǎng)路費 車船稅 車輛年審費 其他年審費 董事會費 工會經(jīng)費0000 治安費及罰款 其他費用 合合計計0 00 00 00 00 00 00 00 0 說明:1.應(yīng)肖力副董事長的要求,請大家認(rèn)真填寫此表,并于3月28日之前交至財務(wù)部負(fù)責(zé)人; 2.請不要隨意改變表格形式,若有任何疑問請致電財務(wù)部. 3.此表一經(jīng)簽字認(rèn)可則以此作為報銷依據(jù),若報銷時有超出預(yù)算的費用(控制在10%以內(nèi)),請另附申請報告,由總經(jīng)理簽字確認(rèn)方可報銷. 部門負(fù)責(zé)

13、人簽字: 編編制制人人: : 5月6月7月8月9月 預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算 20122012年年全全年年費費用用預(yù)預(yù)算算每每月月分分配配明明細(xì)細(xì)表表 全年費用預(yù)算分配到每月 00000 0 00 00 00 00 00 00 00 00 0 總經(jīng)理簽字: 3.此表一經(jīng)簽字認(rèn)可則以此作為報銷依據(jù),若報銷時有超出預(yù)算的費用(控制在10%以內(nèi)),請另附申請報告,由總經(jīng)理簽字確認(rèn)方可報銷. 10月11月12月 預(yù)預(yù)算算合合計計 實實際際發(fā)發(fā)生生 實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0

14、 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 20122012年年全全年年費費用用預(yù)預(yù)算算每每月月分分配配明明細(xì)細(xì)表表 全年費用預(yù)算分配到每月 9月 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0000 00 0 0 00 0 0 00 0 0

15、 00 00 00 00 00 00 00 00 0 20122012年年全全年年費費用用預(yù)預(yù)算算每每月月分分配配明明細(xì)細(xì)表表 部部門門: :財財務(wù)務(wù)部部 費用科目 全年費用預(yù)算分配到每月 1月2月3月4月 預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際 工資 招待及送禮 差旅費 辦公費 合格證監(jiān)管費 稅務(wù)報訂閱費 名片印制費 辦公室布置費 職工教育經(jīng)費 電話費 社保費 財務(wù)費用 出差餐補 活動慶祝費 員工工裝費 飲用水費 勞保費 保潔費 融資車輛保險費 維修費 快遞費 低值易耗品 固定資產(chǎn)折舊 停車路橋費 印花稅 房產(chǎn)稅 土地使用稅 董事會費 工會經(jīng)費0000 其他費用 合合計計0 00 00 00 00

16、 00 00 00 0 說明:1.應(yīng)肖力副董事長的要求,請大家認(rèn)真填寫此表,并于3月28日之前交至財務(wù)部負(fù)責(zé)人; 2.請不要隨意改變表格形式,若有任何疑問請致電財務(wù)部. 3.此表一經(jīng)簽字認(rèn)可則以此作為報銷依據(jù),若報銷時有超出預(yù)算的費用(控制在10%以內(nèi)),請另附申請報告,由總經(jīng)理簽字確認(rèn)方可報銷. 部門負(fù)責(zé)人簽字: 編編制制人人: : 5月6月7月8月9月 預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算 00000 20122012年年全全年年費費用用預(yù)預(yù)算算每每月月分分配配明明細(xì)細(xì)表表 全年費用預(yù)算分配到每月 0 00 00 00 00 00 00 00 00 0 總經(jīng)理簽字: 3.此表一經(jīng)簽字認(rèn)可則以此作為報銷依據(jù),若報銷時有超出預(yù)算的費用(控制在10%以內(nèi)),請另附申請報告,由總經(jīng)理簽字確認(rèn)方可報銷. 10月11月12月 預(yù)預(yù)算算合合計計 實實際際發(fā)發(fā)生生 實際預(yù)算實際預(yù)算實際預(yù)算實際 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00