神文明建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的動力

1、神文明建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的動力社會主義精神文明建設(shè)就是堅持以人為本，把人的教育培養(yǎng)放在首位，既注重道德素質(zhì)的提高，又重視勞動技能的提高，使每位勞動者在不同的工作崗位上適應(yīng)不同的要求，心甘情愿的為社會和單位奉獻自己的聰明才智，并使勞動者由迫使行為變?yōu)樽杂X行動，從而為物質(zhì)文明建設(shè)提供精神動力，以推動生產(chǎn)力發(fā)展。一、精神文明建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的靈魂精神文明建設(shè)是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)文化的主體，更是形成企業(yè)核心競爭的基礎(chǔ)。在農(nóng)村信用社中，員工素質(zhì)的高低，精神面貌如何，直接影響和決定著農(nóng)村信用社的前途和命運，堅持以人為本，激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的業(yè)務(wù)技能，促進信合事業(yè)的發(fā)展，是農(nóng)村信用社各項工作的出發(fā)點和落

2、腳點。農(nóng)村信用社應(yīng)以“內(nèi)強素質(zhì)優(yōu)服務(wù)，外樹形象求發(fā)展”為主題開展一些有意義的教育活動，特別是大網(wǎng)絡(luò)上線后，對信合員工的整體素質(zhì)提出了更高的要求，精神文明必須先行，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造。樹立環(huán)境幽雅，禮貌待客，愛崗敬業(yè)，高效廉潔的行業(yè)新形象，以展我信合風(fēng)采，創(chuàng)一流服務(wù)。二、精神文明建設(shè)是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)企業(yè)的生存維系在每位員工身上，加強精神文明建設(shè)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。一是加強員工敬業(yè)精神和職業(yè)道德教育，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)點占領(lǐng)市場，贏得市場分額；二是艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉辦事是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效方式；三是發(fā)揚集體主義精神，密切

3、企業(yè)與員工的關(guān)系。隨著改革的不斷深入，企業(yè)與員工之間的矛盾日趨凸顯，抓精神文明建設(shè)，就是要注重正面引導(dǎo)，消怨鼓氣，凝聚人心，使員工一心一意謀發(fā)展。農(nóng)村信用社正處在改革的過程中，必須以思想道德教育為核心，以服務(wù)人民，奉獻社會為宗旨，以爭創(chuàng)文明行業(yè)為目標(biāo)，緊緊抓主改革的機遇，大力加強職工隊伍建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，以糾正行業(yè)不正之風(fēng)和提高服務(wù)質(zhì)量為重點。根據(jù)增收節(jié)支、勤儉辦社的原則，提高經(jīng)濟效益和社會效應(yīng)，為信合事業(yè)的不斷發(fā)展和壯大提供平臺。三、精神文明建設(shè)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容將精神文明建設(shè)納入企業(yè)管理的內(nèi)容，在加強制度管理的同時，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，是市場經(jīng)濟對企業(yè)提供的新要求。

4、我們農(nóng)村信用社在日常工作中，應(yīng)堅持以人為本，“剛”“柔”并濟的工作態(tài)度，既抓疏導(dǎo)教育，又不放棄經(jīng)濟、行正處罰，使精神文明建設(shè)同企業(yè)管理相得益彰，互為補充。處理好精神文明建設(shè)與經(jīng)濟工作的關(guān)系，做到精神文明建設(shè)同經(jīng)濟工作有機地結(jié)合，是精神文明建設(shè)取得實效的關(guān)鍵。在信合系統(tǒng)中，要使精神文明建設(shè)取得實效，重點是要抓好職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能和團隊意識“三項”教育。在工作中，一是切忌模仿化。要根據(jù)農(nóng)村信用社自己的特點，找準(zhǔn)切入點，學(xué)習(xí)借鑒外單位的工作經(jīng)驗，但不可照抄照搬，東施效顰；二是切忌口號化。不能光喊口號，空講奉獻，要有良好的激勵機制，調(diào)動員工的積極性；三是切忌表象化。不能認為環(huán)境優(yōu)美，員工隊伍外觀形象整齊就是精神文明的成果。它只是精神文明建設(shè)的一部分，重點是要提高員工的整體素質(zhì)和行業(yè)整體形象