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文檔簡介
1、五官科規(guī)章制度五官科規(guī)章制度 篇一:五官科工作制度 五官科工作制度1、著裝整潔、掛牌上崗、時刻保持高度的工作責任心。2、門診杜絕吸煙、嬉戲吵鬧,每天打掃門診、隨時整理辦公桌,營造良好的就診環(huán)境。3、門診接診病人要用文明用語;病人多時要耐心有序的接待、態(tài)度和藹,堅決杜絕冷落病人的現(xiàn)象發(fā)生。4、不在工作時間在診室吃飯、待客、不準使用電腦玩游戲、聽歌等與工作無關的內容。5、熱情接診病人,認真進行診治,按先急后緩的原則進行診治。6、關心體貼病員,認真解答病員提出的問題。簡明扼要準確地記載病歷。7、加強五官科專用儀器設備的管理,提高設備的使用效率。做好各種儀器的保養(yǎng)維護工作,有故障及時維修或通知供應科,
2、保障儀器性能完好。8、嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制及交接班制度。9、病房查房時,作好解釋工作,在知情同意的前提下,進行聽力、視力的篩查。10、加強五官科手術的質量控制,嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,不斷提高醫(yī)護質量。11、采用保證療效,經(jīng)濟便宜的治療方法,科學、合理用藥,切實解決患者病痛,盡可能減輕病員負擔。12、對疑難重病員不能確診,病員兩次復診仍不能確診者,應及時請上級醫(yī)師診視。13、抓好醫(yī)療安全,嚴防差錯事故發(fā)生。14、協(xié)助相關科室進行查體工作,及時反饋結果。15、科室積極配合醫(yī)院組織的各項活動。篇二:科室醫(yī)療質量管理制度-五官科 科室醫(yī)療質量管理制度1、醫(yī)療質量是科室管理的核心內容和永恒的主題,
3、科室必須把醫(yī)療質量放在首位,把質量管理是不斷完善、持續(xù)改進的過程,要納入科室的各項工作。2、科室要建立健全醫(yī)療質量保證體系,即建立上聯(lián)系醫(yī)院,下至科室的二級質量管理組織,職責明確,配備專職人員,負責質量管理工作。2.1 科室設置的質量管理與改進組織要與科室功能任務相適應,人員組成合理,職責與權限范圍清晰,能定期召開工作會議,為科室質量管理提供決策依據(jù)。2.2 科主任作為科室醫(yī)療質量管理第一責任人,應認真履行質量管理與改進的領導與決策職能;其它科室領導干部應切實參與制定、監(jiān)控質量管理與改進過程;2.3 要接受醫(yī)療、護理、醫(yī)技職能管理部門的指導、檢查、考核、評價和監(jiān)督。2.4 科主任要全面負責本科
4、室醫(yī)療質量管理工作。2.5 各管理組責任人應明確自己的職權和崗位職責,并應具備相應的質量管理與分析技能。3、科室質量管理組織要根據(jù)上級有關要求和自身醫(yī)療工作的實際,建立切實可行的質量管理方案。3.1 醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進方案是全面、系統(tǒng)的書面計劃,能夠監(jiān)督科室各項工作,重點是科室的日常質量管理與質量的危機管理,3.2 質量管理方案的主要內容包括:建立質量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等,加強醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理。4、健全科室規(guī)章制度和人員崗位責任制度,嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度:4.1 核心制度包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、
5、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術準入制度等。4.2 對病歷質量管理要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理 5、加強全科質量和安全教育,牢固樹立質量和安全意識,提高全科人員質量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī);醫(yī)務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。6、質量管理工作應有文字記錄,并由質量管理組織形成報告,定期、逐級上報。通過檢查、分析、評價、反饋等措施,持續(xù)改進醫(yī)療質量,將質量與安全的評價結果納入對醫(yī)院、科室、員工的績效評價評估。7、建立與完善醫(yī)療質量管理實行責
6、任追究的制度、形成醫(yī)療質量管可追溯與質量危機預警管理的運行機制。8、加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量管理,要用診療常規(guī)指導對患者診療工作,有條件的醫(yī)院要逐步用臨床路徑規(guī)范對患者診療行為。9、逐步建立不以處罰為目標的,是針對科室質量管理系統(tǒng)持續(xù)改進為對象的不良事件報告系統(tǒng),能夠把發(fā)現(xiàn)的缺陷,用于對醫(yī)療質量管理制度、運行機制與程序的改進工作。10、建立與完善目前質量管理常用的結果性指標體系基礎上,逐步形成結果性指標、結構性指標、過程性指標的監(jiān)控與評價體系??剖裔t(yī)療質量管理方案一、科室醫(yī)療質量管理內容科室環(huán)節(jié)質量管理:醫(yī)療質量是醫(yī)務人員利用醫(yī)療技術為患者提高診斷和治療過程中體現(xiàn)出來的,醫(yī)療服務的提供
7、過程與實現(xiàn)同時進行,很難對醫(yī)療服務進行檢查,即合格后校對,因此環(huán)節(jié)質量直接影響到醫(yī)療質量,且醫(yī)療服務對象是人,服務過程中出現(xiàn)不合格可能產(chǎn)生嚴重后果,且難以糾正,可見,環(huán)節(jié)質量管理十分重要。1、醫(yī)務人員自覺履行好崗位職責??剖腋鲘徫蝗藛T都有自己的崗位職責,必須嚴格自覺履行好,否則為崗位不作為或不能勝任崗位工作。每個崗位人員履行好職責是環(huán)節(jié)質量管理重要一環(huán),自覺履職,自覺接受院、科兩級檢查,科室要經(jīng)常開展履職教育。2、抓好科室質量管理:科室質量管理是環(huán)節(jié)管理的中間環(huán)節(jié)、關鍵環(huán)節(jié),能及時發(fā)現(xiàn)及糾正醫(yī)療過程中的質量問題??浦魅?、護士長是科室質量管理負責人,要狠抓落實。抓好環(huán)節(jié)中的重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。、
8、抓好三級醫(yī)師查房、會診、疑難、死亡病例討論、術前討論、手科室終未醫(yī)療質量管理:1、單病種管理:、確定單病種:能反映科室醫(yī)療工作重心,選常見多發(fā)病疾病順位排列前5種疾病作為單病種。、規(guī)范診療方案。、根據(jù)科室情況制定治愈好轉率、死亡率、平均醫(yī)療費用。、分析與評價:是否為納入標準,是否符合診療規(guī)范,治愈好轉率、平均醫(yī)療費用是否達到目標,找出問題,進行分析、評價,每季度1次,并督促整改。2、質量指標管理:根據(jù)醫(yī)院下達的醫(yī)療質量總指標,要做到年終總結,科室質量指標分別統(tǒng)計,實行月報、季報、半年報、年報,主要是月報進行管理,定期分析評價,特別是指標中“三日確診率”、“入出院診斷符合率”、“術前術后診斷符合
9、率”、“危重病人搶救成功率”、“治愈好轉率”、“無菌手術切口感染率”、“醫(yī)院感染發(fā)生率”、“傳染病報告率”等重點考核內容。二、科室醫(yī)療質量控制科室醫(yī)療質量控制是指依據(jù)所得信息,使科室工作人員的質量偏差保持允許范圍內,分基礎質量控制、醫(yī)療過程質量控制、醫(yī)療終未質量控制方法,由質量管理小組負責醫(yī)療質量控制。科室醫(yī)療質量改進是指為提高醫(yī)療服務質量,提高醫(yī)療活動和過程中的效益和效率所采取的各種措施,醫(yī)療質量改進中主要是改進分析,制定與落實改進方案、評價改進效果。1、醫(yī)療質量控制的職責:、上級醫(yī)師負責對下級醫(yī)師醫(yī)療質量的督促檢查與整改。、科室主任及科室質量管理小組負責對全科醫(yī)療護理質量的督促檢查與整改。
10、 、接受醫(yī)院質控部門對科室醫(yī)療護理及醫(yī)療環(huán)境、設備進行質量的督促、檢查、控制。2、醫(yī)療質量控制目的:及時發(fā)現(xiàn)質量問題,督促整改,促進醫(yī)療質量提高。3、醫(yī)療質控的方法:、上級醫(yī)師通過查房、病例討論、檢查病歷等方式,隨時對下級醫(yī)師進行檢查和控制。、科主任和科醫(yī)療質量管理小組通過查房、病例討論、檢查病歷、檢查工作和平常掌握情況,定期不定期對全科的醫(yī)療護理質量進行檢查。、檢查是質量控制手段,通過發(fā)現(xiàn)問題、分析、評價、促進整改,達到質量改進,從而提高和確保質量。、采取缺陷管理,并予登記。醫(yī)療質量控制統(tǒng)計到科室,科室統(tǒng)計到人頭。、嚴格管理,科學化的基礎上做到人性化管理,以教育糾正、整改為目的,促進質量提高
11、。、環(huán)節(jié)管理為主,平時掌握與隨即抽查為主,終未質量管理與定期檢查為輔。4、不合格醫(yī)療服務的處理:、醫(yī)務人員在直接或間接為患者服務時,如違反了相應的規(guī)章制度或技術操作規(guī)程,未滿足患者的需要或期望,引起投訴、醫(yī)療糾紛,甚至醫(yī)療事故,或被質量控制人員檢查發(fā)現(xiàn)為不合格醫(yī)療服務。、不合格醫(yī)療服務處理程序:科主任、護士長、科室質控人員、上級醫(yī)師發(fā)現(xiàn)不合格醫(yī)療服務,應及時指出當事人的錯誤,提出批評教育,并予以糾正,防止不合格醫(yī)療服務的擴大和造成不良后果。具有共性的不合格醫(yī)療服務通過科務會、周會、科室晨會,制定新規(guī)則、舉辦培訓班等形式糾正、教育,并跟蹤檢驗。對不合格醫(yī)療服務予以登記,按差錯事故登記報告處理程序
12、處理。 科室質量控制組應對不合格原因進行分析,查找影響因素,防止再次發(fā)生。 對不合格醫(yī)療服務當事人,按照醫(yī)院有關規(guī)定處理。當科室質量控制部門收到病員投訴,科室責任人應立即調查,查找原因,篇三:五 官 科 工 作 制 度 五 官 科 工 作 制 度一、實行科主任負責制,開展目標管理;建立健全各級人員的崗位職責,全科出勤率95%。二、要教育醫(yī)務人員樹立全心全意為病員服務的思想和良好的醫(yī)德醫(yī)風嚴格遵守衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范和醫(yī)院工作條例,并建立醫(yī)德考核評價制度及單位、職工和社會群眾相結合的監(jiān)督系統(tǒng)。三、加強科室管理,嚴格執(zhí)行各項制度。眼、耳鼻喉科除應健全完善全院共同的各項規(guī)章制度外,應注意
13、加強以下幾點:眼、耳鼻喉科手術的質量管理,嚴格執(zhí)行無菌技術管理制度,不斷提高醫(yī)療護理質量。眼、耳鼻喉科的診療需要借助大量的專用儀器設備,因此,應加強這些儀器設備的管理,提高設備的使用效率。四、抓好醫(yī)療安全,嚴防差錯事故發(fā)生,加強對醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,建立健全安全制度,正確處理差錯事故,認真吸取教訓。篇四:五官科各級職責 一、 五官科主任工作職責1、 組織、領導本科室完成門診、急診、住院病人的診治工作及院內外會診工作。2、 參加院內外各類突發(fā)性事件的應急救治工作,并接受各種臨時指令性任務。3、 建立和完善醫(yī)療質量保證體系并實施。4、 完成進修生、實習生的帶習工作,積積極開展新技術、新項目。5、
14、 負責本科人員的醫(yī)德醫(yī)風教育、遵紀守法教育,對本科人員進行考核、聘用。6、 加強勞動紀律管理,督促本部門人員貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度。組織制定科室規(guī)章制度和規(guī)范。7、 必須遵守中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,嚴格執(zhí)行依法行醫(yī)。8、 組織急診危重病人會診,搶救處理。二、五官科副主任醫(yī)師工作職責1、協(xié)助科主任、根據(jù)醫(yī)療質檢要求建立并完善本部門醫(yī)療質量保障體系,完成門診、病房病人的診治工作及院內外會診工作。2、參加院內外各類突發(fā)性事件的應急救治工作,并接受各種臨時指令性任務,負責對病人的一切創(chuàng)傷性治療。3、負責組織本科醫(yī)生業(yè)務學習,參加科研,開展新技術、新項目,完成繼續(xù)醫(yī)學教育。4、協(xié)助科主任對本科人員進
15、行醫(yī)德醫(yī)風教育,遵紀守法教育,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。5、指導各種設備和器械的管理使用,嚴格操作規(guī)范。三、五官科主治醫(yī)師工作職責1、協(xié)助科主任,按醫(yī)療質檢要求建立并完善本科醫(yī)療質量保障體系,并實施。2、協(xié)助主任完成門診、急診、住院病人的診治工作及院內外會診工作。3、負責對病人的一切創(chuàng)傷性治療。4、協(xié)助主任組織本科醫(yī)生開展科研、新技術、新項目、完成進修生、實習生的帶教工作。5、協(xié)助科主任對本科人員進行醫(yī)德醫(yī)風教育,遵紀守法教育,保證醫(yī)院各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。6、掌握病人病情變化,發(fā)生病人病危、死亡,醫(yī)療事故或其他重要問題時,應及時處理,并報告科主任。7、按時查房,具體參加和主
16、持臨床病例討論、會診、檢查、修改病例,決定病員出院。8、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,經(jīng)常檢查本病房組的醫(yī)療護理質量,嚴防差錯事故發(fā)生。二、 五官科住院醫(yī)師工作職責1、 在主治醫(yī)師指導下完成門診、急診、住院病人的診治工作,擔任住院、門診、急診的值班工作和首診負責制。 2、 書寫病歷,新入院病人要求24小時內完成,檢查和改正實習醫(yī)師病歷,負責病程錄,及時完成出院病歷小結。3、 在診斷、治療上的困難和病情變化及時報告主治醫(yī)師處理。4、 對所管病員全面負責,在下班前作好交接班工作,并書寫好交接班記錄,對特殊觀察的危重病員,向值班醫(yī)生進行床旁口頭交班。5、 參加科內查房,對所管病人每天上午、下午各巡視一次,在上級醫(yī)師查房時,主動匯報病情及處理。6、 認真執(zhí)行各項操作規(guī)程和嚴格遵守各項規(guī)章制度,防止差錯事故的發(fā)生。7、 完成住院醫(yī)師規(guī)定期限內各種操作技術,實行首診負責制,不推諉病人。篇五:五官科門診工作制度 五官科門診工作制度一、就診病人須先掛號,按照先后順序就診,老年患者可優(yōu)先就診,急、危、重患者隨到
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