一級建造師《項目管理》試題A

1、2015年一級建造師項目管理試題a一、單項選擇題(1)監(jiān)理人承諾的監(jiān)理范圍是按()確定的。a. 雙方議定的范圍b. 監(jiān)理投標(biāo)書承諾的范圍c. 施工圖紙d. 有關(guān)規(guī)定(2)識別環(huán)境因素時應(yīng)考慮到“三種狀態(tài)”，這三種狀態(tài)指的是()。a. 過去、現(xiàn)在、將來b. 正常、將來、反常c. 正常、異常、緊急d. 現(xiàn)在、正常、將來(3)根據(jù)傷亡事故處理規(guī)定，傷亡事故處理工作一般應(yīng)當(dāng)在()日內(nèi)結(jié)案。a. 30b. 60c. 80d. 90(4)職業(yè)健康安全管理體系中對“安全”(safety)的定義是()。a. 消除不可靠的外部因素b. 免除不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)c. 使其處于可接受的狀態(tài)d. 使其處于預(yù)定的可

2、接受狀態(tài)(5)某國際工程施工中由于承包人管理不力造成工期延長。為了按期竣工，承包人根據(jù)工程師的要求提出一份修訂過的進(jìn)度計劃，工程師批準(zhǔn)了該計劃。實施中承包人提出費用補(bǔ)償?shù)囊蟆０凑蘸贤?guī)定承包人()補(bǔ)償。a. 有權(quán)獲得費用b. 有權(quán)獲得工期c. 有權(quán)獲得費用和工期d. 無權(quán)獲得(6)有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上，數(shù)據(jù)和信息分析是事實的()。a. 具體表現(xiàn)b. 一種表達(dá)c. 高度提煉d. 經(jīng)驗總結(jié)(7)建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款中的有關(guān)詞語含義與合同第二部分標(biāo)準(zhǔn)條件中賦予它們的定義應(yīng)()。a. 基本一致b. 相同c. 互為補(bǔ)充d. 互為解釋(8)具體確定建筑產(chǎn)品或工程目的物的質(zhì)量目標(biāo)

3、值，將建設(shè)意圖變成工程藍(lán)圖，是工程項目建設(shè)程序中的()階段。a. 決策b. 施工c. 總體規(guī)劃d. 工程設(shè)計(9)在合同實施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則()必須無條件執(zhí)行。a. 承包人b. 發(fā)包人c. 分包商d. 項目管理人員(10)關(guān)鍵工作指的是()。a. 網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作b. 網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最大的工作c. 工作持續(xù)時間最長的工作d. 工作持續(xù)時間最短的工作(11)當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本數(shù)據(jù)量足夠大時，若直方圖呈正態(tài)分布則說明生產(chǎn)過程質(zhì)量處于()。a. 臨界狀態(tài)b. 異常狀態(tài)c. 沒有任何含義d. 正常、穩(wěn)定狀態(tài)(12)對于國際工程咨詢業(yè)，下列說法正確

4、的是()。(13)合同控制的作用之一是使項目管理人員一直清楚地了解合同實施情況，對合同實施()有一個清醒的認(rèn)識。a. 現(xiàn)狀、趨向和結(jié)果b. 目標(biāo)、任務(wù)和要求c. 時間、地點和內(nèi)容d. 責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利(14)下列設(shè)計的不同階段中，排列順序由前往后應(yīng)是()。a. 方案設(shè)計初步設(shè)計施工圖設(shè)計b. 方案設(shè)計施工圖設(shè)計初步設(shè)計c. 初步設(shè)計方案設(shè)計施工圖設(shè)計d. 初步設(shè)計施工圖設(shè)計方案設(shè)計(15)程序文件的編定內(nèi)容和一般形式不包括()。a. 程序文件要針對需要編制程序文件體系的管理要素b. 程序文件的內(nèi)容可按“swih”的順序和內(nèi)容來編寫c. 程序文件要通俗易懂，做到內(nèi)容與實際相結(jié)合d. 程序文件的一

5、般格式可以是：目的和適用范圍，引用的標(biāo)準(zhǔn)文件，術(shù)語和定義，職責(zé)，工作程序，報告和記錄的格式以及保存期限，相關(guān)文件等(16)建設(shè)工程總承包的主要意義是()。a. 總價包干b. 交鑰匙c. 設(shè)計與與施工緊密結(jié)合d. 方便業(yè)主(17)建筑工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是在()完成的。a. 建設(shè)工程開工前b. 單位工程開工前c. 單項工程開工前d. 項目進(jìn)展過程中(18)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由()性決定的。a. 產(chǎn)品生產(chǎn)的固定性和流動b. 產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件c. 產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工d. 產(chǎn)品生產(chǎn)的階段(19)建設(shè)項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的()文件。a. 基礎(chǔ)性b. 實施性c. 技

6、術(shù)性d. 綱領(lǐng)性(20)三階段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的聯(lián)系中不包括()。a. 不是孤立的b. 不是截然分開的c. 是pdca循環(huán)的具體化d. 沒有系統(tǒng)上聯(lián)系，相對獨立二、多項選擇題(1)建設(shè)工程合同控制可以通過合同診斷，從而()。a. 分析合同執(zhí)行差異的原因b. 分析合同差異的責(zé)任c. 研究差異問題的處理d. 分析合同工期和價格條款e. 分析合同的法律依據(jù)(2)平行承發(fā)包的模式的優(yōu)點是()。a. 有利于合同管理b. 有利于縮短工期c. 有利于質(zhì)量管理d. 有利于投資控制e. 利于業(yè)主選擇承建單位(3)施工準(zhǔn)備控制包括()。a. 工程變更的審查b. 設(shè)計交底和圖紙會審c. 施工

7、組織設(shè)計的審查d. 施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查e. 審查開工申請，把好開工關(guān)(4)八項質(zhì)量管理原則的貫徹執(zhí)行能()。a. 促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高b. 提高顧客對其產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度c. 幫助企業(yè)達(dá)到持續(xù)成功的目的d. 提高企業(yè)的設(shè)計水平e. 提高企業(yè)的信譽(yù)度(5)施工成本計劃編制的依據(jù)有()。a. 合同報價書b. 施工預(yù)算c. 施工組織設(shè)計d. 初步設(shè)計e. 材料市場價格(6)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前的質(zhì)量檢查包括()。a. 檢查項目參與各方的質(zhì)保體系b. 審查施工組織設(shè)計文件c. 檢查工程建設(shè)各方的合同文件d. 審查監(jiān)理規(guī)劃文件e. 檢查各方人員的資質(zhì)證書(7)環(huán)境管理體系的評審，目的是

8、保證環(huán)境管理體系的()。a. 可行性b. 持續(xù)適用性c. 可查性d. 充分性e. 有效性(8)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，依控制內(nèi)容劃分有()。a. 建設(shè)單位建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)b. 工程項目勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng)c. 工程項目材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng)d. 工程項目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)e. 工程項目竣工驗收質(zhì)量控制子系統(tǒng)(9)建設(shè)工程項目的全壽命周期包括()。a. 決策階段b. 實施階段c. 使用階段d. 可行性研究階段e. 設(shè)計階段(10)建設(shè)工程項目管理規(guī)劃包含的過程有()。a. 設(shè)計準(zhǔn)備階段b. 保修期階段c. 設(shè)計階段d. 施工階段e. 動用前準(zhǔn)備階段(11)國際商業(yè)主方工程建設(shè)物資采

9、購包含那些模式()。a. 業(yè)主方自行采購b. 承包商采購c. 業(yè)主方業(yè)承包方約定物資采購供應(yīng)商d. 分包商自行采購e. 招投標(biāo)式采購(12)堅持項目整體利益高于一切的原則有利于()。a. 實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)b. 物業(yè)的維修c. 生產(chǎn)和經(jīng)營d. 節(jié)約物業(yè)運(yùn)營成本e. 工程建設(shè)安全(13)人力資源管理的任務(wù)包含()。a. 編制組織和人力資源規(guī)劃b. 通過外部招聘獲得項目管理班子的成員c. 嚴(yán)格管理項目管理班子的成員d. 監(jiān)理內(nèi)部溝通渠道e. 創(chuàng)建良好的人際關(guān)系和工作氛圍(14)發(fā)包人和發(fā)包人所雇用的工程師具有()的責(zé)任。a. 對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分b. 對平行的各承包人和供應(yīng)

10、商之間爭執(zhí)做出裁決c. 對平行的各承包人和供應(yīng)商之間工作進(jìn)行協(xié)調(diào)d. 承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失。e. 明確工程變更的索賠有效期(15)fidic施工合同條件主要特點是()。a. 以競爭性招標(biāo)投標(biāo)方式選擇承包人b. 以有限競爭性招標(biāo)投標(biāo)方式選擇承包人c. 合同履行過程中采用以工程師為核心的工程項目管理模式d. 適用于整個土木工程e. 合同條件普遍適用于世界各地的工程建設(shè)情況(16)總價合同可以分為()。a. 固定總價合同b. 調(diào)價總價合同c. 建設(shè)工程保險合同d. 建設(shè)工程擔(dān)保合同e. 純總價合同(17)按照我國企業(yè)傷亡事故分類(gb 64411986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故類別包括()等2

11、0類。a. 物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害b. 觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)c. 高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水d. 放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸e. 中毒和窒息、燒傷、雷擊、砸傷(18)支付給糾紛審議委員會委員的費用包括()。a. 聘請費b. 工資c. 酬金d. 獎金e. 超時工資(19)通常建設(shè)工程物資采購合同爭議解決的方式是()。a. 協(xié)商b. 調(diào)解c. 仲裁和訴訟d. 仲裁或訴訟e. 由監(jiān)理方仲裁(20)施工成本按成本構(gòu)成可分解為()。a. 人工費b. 材料費c. 施工機(jī)械使用費d. 措施費e. 管理費一、單項選擇題(1) :a(2) :c(3) :d(4) :b(5) :d(6) :c(7) :b(8) :d(9) :a(10) :a(11) :d(12) :c(13) :a(14) :a(15) :c(16) :c(17) :d(18) :d(19) :d(20) :d二、多項選擇題(1) :a, b, c(2) :b, c, e(3) :b, c, d, e(4) :a, b, c(5) :a, b, c, e(6) :a, b, d, e(7) :b, d, e(8)