醫(yī)院固定資產(chǎn)總結(jié)

1、2011年固定資產(chǎn)工作總結(jié)醫(yī)院的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分。醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理工作應(yīng)受到重視，我院已經(jīng)有了固定資產(chǎn)管理機制，這是為了保障固定資產(chǎn)安全、完整，加強固定資產(chǎn)的合理配置。在今年2011年7月初，財務(wù)科對醫(yī)院和七個社區(qū)的固定資產(chǎn)進行全面盤點，10月中旬完成盤點任務(wù)。在此期間首先感謝各科室負責(zé)固定資產(chǎn)保管人員的大力支持，將固定資產(chǎn)盤點工作順利完成。醫(yī)院盤點了56個科室，兩個庫房。統(tǒng)計出醫(yī)院所有資產(chǎn)數(shù)量為1528，總的價值為28,310,401.72元。其中電氣設(shè)備數(shù)量是286，價值為1,010,247.17元；電子產(chǎn)品及通信設(shè)備數(shù)量是239，價值為1,527,971.00元；房屋構(gòu)

2、筑物數(shù)量是5，價值為4,673,244.00元；家具用具及其他類數(shù)量是180，價值為198,982.10元；交通運輸設(shè)備數(shù)量是7，價值為1,173,396.00元；通用設(shè)備數(shù)量是13，價值為176,519.00元；文藝體育設(shè)備數(shù)量是1，價值為9,800.01元；儀器儀表及量具數(shù)量是13，價值為595,360.00元；專用設(shè)備數(shù)量是784，價值為18,944,882.44元。如下圖一所示：資產(chǎn)類別數(shù)量價值小計：電氣設(shè)備2861,010,247.17小計：電子產(chǎn)品及通信設(shè)備2391,527,971.00小計：房屋構(gòu)筑物54,673,244.00小計：家具用具及其他類180198,982.10小計：

3、交通運輸設(shè)備71,173,396.00小計：通用設(shè)備13176,519.00小計：文藝體育設(shè)備19,800.01小計：儀器儀表及量具13595,360.00小計：專用設(shè)備78418,944,882.441,52828,310,401.72圖一社區(qū)盤點了7個社區(qū)站和2個庫房，盤點出社區(qū)所有資產(chǎn)數(shù)量為1576，總的價值為6,720,869.73元。其中電氣設(shè)備數(shù)量是114，價值為316,260.00元；電子產(chǎn)品及通信設(shè)備數(shù)量是324，價值為1,512,469.25元；家具用具及其他類數(shù)量是457，價值為232,844.37元；交通運輸設(shè)備數(shù)量是3，價值為122,918.00元；專用設(shè)備數(shù)量是678

4、，價值為4,536,378.11元。如下圖二所示：資產(chǎn)類別價值數(shù)量小計：電氣設(shè)備316,260.00114小計：電子產(chǎn)品及通信設(shè)備1,512,469.25324小計：家具用具及其他類232,844.37457小計：交通運輸設(shè)備122,918.003小計：專用設(shè)備4,536,378.116786,720,869.731,576圖二在此次盤點中按各科室沒有條形碼和沒有卡片的重新打印，交給各科室負責(zé)管理人員，并將無物和已壞的設(shè)備統(tǒng)計，并向上級部門已提交申請報廢，等待審批。醫(yī)院已上報申請報廢設(shè)備數(shù)量是61，總價值為632,713.50元，其中通用設(shè)備報廢價值為1,950.00元，專用設(shè)備為318,58

5、7.00元，電氣設(shè)備為131,449.50元，電子產(chǎn)品及通信設(shè)備為180,727.00元。社區(qū)已上報申請報廢設(shè)備數(shù)量是6，總價值為25,761.50元是電子產(chǎn)品及通信設(shè)備。從此次盤點過程中，總結(jié)出幾點一、現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問題。1、 固定資產(chǎn)管理部門醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理部門主要有財務(wù)部門、實物管理部門和資產(chǎn)使用部門等，設(shè)備維修部門一般沒有納入固定資產(chǎn)管理部門范疇。維修部門對設(shè)備的管理大多不重視，在設(shè)備送修期間，容易出現(xiàn)混淆缺失問題。2、 固定資產(chǎn)管理人員醫(yī)院固定資產(chǎn)管理人員一般有財產(chǎn)會計、實物部門管理人員、使用部門負責(zé)人及保管員等。由于醫(yī)院以醫(yī)療為主，使用部門管理人員基本上是兼職人員，大多缺乏必要的財務(wù)專業(yè)知識。因此，財產(chǎn)保管員往往管理意識不足，會出現(xiàn)對無用的資產(chǎn)沒有辦理手續(xù)就隨意處置；對轉(zhuǎn)移或更換資產(chǎn)沒有及時辦理相關(guān)手續(xù)等現(xiàn)象。3、 固定資產(chǎn)的對賬和清查在實物保管部門，由于對固定資產(chǎn)的重視性不夠，往往沒有自查制度，并且對于固定資產(chǎn)的流動去向沒有及時上報登記，容易出現(xiàn)多方轉(zhuǎn)借，最后去向不明情況。二、固定資產(chǎn)管理措施：1、健全固定資產(chǎn)管理機制建立固定資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制，對固定資產(chǎn)管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的責(zé)任感、管理意識和工作水平。2、制定實物管理部門管理機制加強各部門對固定資產(chǎn)的保管意識，將各部門資產(chǎn)管理到位，不會出現(xiàn)無物，不知去向等問題。實物管理部