某某商場消防安全自我評估報告57192210

1、某某商場消防安全自我評估報告目錄一、廣場基本概況二、消防安全隱患分析三、解決方法及措施一、廣場基本概況 （一）建筑基本信息某某廣場始建于xxx年xxx月，于xxx時開業(yè)，本廣場為框架式結構，建筑物占地面積xx平方米，總建筑物面積約xxx平方米，大樓由地上xx層、地下xx層、建筑高度xx米。某某廣場建筑概況一級耐火等級框架建筑結構a:負一層為地下室停車場、國美電器、設備機房b:一層產權式商鋪c:二至三樓沃爾瑪超市d:四層為影城 、辦公用房各樓層使用情況1層地下（層）四層地上（層）9600地下層面積 （m2）19200地上層面積 （m2）8909.4標準層面積 （m2）23.8建筑高度 （m）約1

2、萬建筑物占地面積（m2）44542總建筑面積 （m2）2013年8月竣工時間天潤廣場建筑物名稱（二）消防設施概況xxx廣場配備有消防自動報警系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防水炮系統(tǒng)、智能疏散系統(tǒng)、五方對講系統(tǒng)、電氣火災檢測系統(tǒng)、可燃氣體報警系統(tǒng)、廚房自動噴水系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)等。整個廣場的消防設備設施情況：消防主機為海灣安全技術生產的jb-qt-gst5000型集中保潔控制器，自動報警未端在廣場各區(qū)域分布。其中消防感煙火災探測器1007個、消防感溫火災探測器397個，對廣場火情實時監(jiān)控報警；消防噴淋頭7300個，廣場的消防系統(tǒng)由2臺噴淋泵、2臺消火栓泵全線供壓。廣

3、場備有容積為380立方米的消防水池及16.3立方米的消防水箱。室內消火栓124個，每個消火栓下面配備有1個滅火器箱。1、防火卷簾門系統(tǒng)共有防火卷簾門60臺，主要為深圳東風龍電公司生產，分布為負一層18臺，一層11臺，二層14臺，三層13臺，四層4臺。 2、消火栓系統(tǒng)共有消火栓泵2臺：流量54m /h，揚程52m；穩(wěn)壓泵2臺：流量5.3m /h，揚程36m；消火栓分布為負一層24個、一層29個、二層、三層各24個、四層24個。 3、自動噴淋系統(tǒng)共有自動噴淋泵2臺：流量198m /h，揚程80m；噴淋頭共計7300個。 4、消防廣播系統(tǒng)一套，共有揚聲器300只。 5、防排煙系統(tǒng)， 消防風機均為浙江

4、上虞公司生產，共有16臺，分別安裝在地下層、屋頂。上述各分系統(tǒng)全部與自動報警主機相連，能實現(xiàn)自動、遠程控制等方式動作。 （三）消防安全重點部位（四）消防安全力量1、安全管理委員會組織架構2、安全管理小組名單3、消防預案指揮架構4、義務（專職）消防隊員名單（五）工作重點和目標工作重點：1、每周營業(yè)員晨會，通報近期社會消防安全事件，總結經(jīng)驗教訓，深化預防為主，防消結合。2、每月對餐飲商戶員工進行消防安全基礎知識培訓，并進行現(xiàn)場考核。3公司領導班子每周帶隊進行消防安全聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題限時整改。4、每日專人對廣場內消防設備設施進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改和匯報。5、每月召開主力店、餐飲商戶安全會議

5、，對本月出現(xiàn)的問題、重點關注事項進行溝通。6、每季度召開主力店、餐飲商戶、重點商戶安全分析會議，對出現(xiàn)的重點問題進行溝通。工作目標：1、新入職人員一周內消防安全培訓；2、 每月進行應急預案演練；3、 每季度進行全員消防演習；二、消防安全隱患分析（一）消防車道廣場位于市核心區(qū)域，人流車流絡繹不絕 。消防車道，經(jīng)常被各種機動車、的士以及經(jīng)營者亂擺亂設的攤點所阻塞，在火災情況下消防車無法快速通過進行滅火救援 。 （二）安全疏散廣場內6個疏散通道，北面三個、南面兩個、西面一個 。存在個別商戶私自戰(zhàn)占用通道內進行裝修作業(yè)，挪用堵塞消防通道，在突發(fā)情況下人員無法快速疏散 。（三）消防設施廣場位處于市中心商

6、業(yè)區(qū)域，日客流達五萬人次，主力店、餐飲商戶的人均消防能力強，為滿足不斷增長的消費要求，經(jīng)營者的加大倉儲數(shù)量。導致工作人員忽視消防安全工作，埋下安全隱患。（四）裝修材料廣場首層為產權式商鋪，業(yè)主對租戶的消防安全要求意識淡薄。合同中未體現(xiàn)對租戶的消防安全強制要求，也未對裝修材料及經(jīng)營方面安全進行責任監(jiān)督。容易導致裝修期間甚至是后期營運的消防安全隱患問題。（五）電器線路隨著發(fā)展，商業(yè)對電的需求越來越高，運營大功率設備也不斷增加。萬達廣場內經(jīng)營商戶68家，其中主力店2家，次主力店1家，餐飲商戶3家，重點商戶 1家，其它商戶61家。大功率電器覆蓋率為90%，電器安全已經(jīng)成為關注的重點。 （六）消防管理廣

7、場內工作人員1千多人，其中主力店沃爾瑪、影城占絕大多數(shù)，但由于人員流動性大的特點，消防安全的“四個能力”建設工作的普及和推廣存在一定的盲區(qū)。三、解決方法及對策（一）消防車道1、外場設置專人對車輛進行引導；2、制定外場消防安全巡查機制；3、向執(zhí)法部門對違規(guī)停放車輛進行舉報；（二）安全疏散1、安排專人巡查安全疏散通道；2、四小時巡查一次并進行現(xiàn)場整改；3、對整改拒不執(zhí)行單位向執(zhí)法部門舉報；（三）消防設施1、安排專人巡查消防設施；2、營業(yè)兩小時巡查一次并進行現(xiàn)場整改；3、對整改拒不執(zhí)行單位向執(zhí)法部門舉報；（四）裝修材料1、裝修前須獲得消防部門裝修審核意見；2、裝修前簽訂消防安全管理責任書；3、裝修期間必須提供材料檢驗證明；（五）電器線路1、每周指定專人進行安全用電檢查；2、對違規(guī)行為強制要求整改；3、電氣線路加裝電氣火災報警裝置；（六）消防管理1、主力店成立消防安全管理小姐；2、主力店每月召開安全大會；3、每月員工消防安全培訓；目 錄單位基本情況表自查自評人員：程支龍消防安全制度、執(zhí)行監(jiān)管體系自查評估表 自查評估人員：xxx單位員工“四個能力”自查評估表 自查自評人員：