中級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識與實務(wù)真題4533180162

1、窗體頂端窗體底端06年經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識與實務(wù)試題（中級）一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實質(zhì)是謀求（）三者之間的動態(tài)平衡。a生產(chǎn)、銷售與戰(zhàn)略目標(biāo)b外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo) c生產(chǎn)、研究開發(fā)與管理體制 d外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與管理體制 2能夠成為企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源泉的經(jīng)營資源是（）。a先進(jìn)的機器設(shè)備 b原材料庫存c土地使用權(quán) d研發(fā)能力 3對企業(yè)外部環(huán)境的分析可以分為（）兩個層次。a宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析b宏觀環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 c人文社會環(huán)境分析和自然環(huán)境分析 d政治法律環(huán)境分析和自然環(huán)境分析 4在分析潛在進(jìn)入

2、者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時，應(yīng)重點分析（）。a產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘 b產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量c產(chǎn)業(yè)生命周期 d買方及賣方集中度 5根據(jù)bcg矩陣，“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。a一體化發(fā)展戰(zhàn)略 b擴張型戰(zhàn)略c收縮型戰(zhàn)略 d穩(wěn)定型戰(zhàn)略 6在下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略特征的表述中，錯誤的是（）。a在執(zhí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略時，企業(yè)繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)b穩(wěn)定型戰(zhàn)略追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展 c穩(wěn)定型戰(zhàn)略可能會使企業(yè)喪失一些發(fā)展機會 d穩(wěn)定型戰(zhàn)略風(fēng)險相對較大 7在行業(yè)生命周期的投入期，為刺激需求，搶占市場，防止?jié)撛谶M(jìn)入者的進(jìn)入，企業(yè)應(yīng)采用（）。a成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 b無差異戰(zhàn)略c集中化戰(zhàn)略 d差異化戰(zhàn)略 8實施集中化競爭戰(zhàn)略

3、有利于企業(yè)（）。a實現(xiàn)優(yōu)勢互補 b充分利用其資源和發(fā)揮其能力c構(gòu)筑行業(yè)進(jìn)入壁壘 d降低經(jīng)營風(fēng)險 9從價值鏈角度看，委托生產(chǎn)實現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與（）的聯(lián)盟。a供應(yīng)環(huán)節(jié) b服務(wù)環(huán)節(jié)c營銷環(huán)節(jié) d加工環(huán)節(jié) 10在約定的區(qū)域和有效期內(nèi)，被許可方向許可方支付的費用最低的許可證貿(mào)易貿(mào)易形式是（）。a普通許可證貿(mào)易 b排他許可證貿(mào)易c特許經(jīng)營 d獨占許可證貿(mào)易 11管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為（）。a管理層次多 b管理空間廣c管理幅度寬 d組織規(guī)模大 12企業(yè)高度重視不同國家之間的環(huán)境差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營策略營銷組合和組織結(jié)構(gòu)，以更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?。這種經(jīng)營導(dǎo)向是（）。

4、a本土化導(dǎo)向 b國際化導(dǎo)向c全球化導(dǎo)向 d多中心導(dǎo)向 13.組織的基層管理者主要履行（）職能。a計劃 b決策c承上啟下 d控制 14在法律上和經(jīng)濟(jì)上都沒有獨立性的公司是（）。a母公司 b子公司c分公司 d集團(tuán)公司 15公司對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是（）。a法人產(chǎn)權(quán) b股權(quán)c決策權(quán) d控制權(quán) 16近年來跨國公司投資呈現(xiàn)（）的趨勢。a從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè) b從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)c從資源密集型轉(zhuǎn)向勞動密集型 d從資本密集型轉(zhuǎn)向勞動密集型 17目前世界各國公司治理模式呈現(xiàn)出的演化趨勢是（）。a更加注重內(nèi)部治理 b更加注重外部治理c內(nèi)部治理與外部治理并重 d以內(nèi)部治理為主、外部治理為

5、輔 18跨國公司向外擴張的主要手段是（）。a對外直接投資 b對外間接投資c派駐人員 d利用核心技術(shù)與其他公司合作 19在股票市場比較發(fā)達(dá)的條件下，跨國公司所在東道國的股東常常要求以（）形式獲取股息，以滿足自己加速資本回流的要求。a資本積累 b投資c實物 d貨幣 20成功的跨國公司對產(chǎn)品品質(zhì)的管理已發(fā)展到（）階段。a品質(zhì)檢查 b品質(zhì)保證c品質(zhì)定型 d品質(zhì)控制 21企業(yè)根據(jù)構(gòu)成整體市場的不同消費者的需求特點、購買行為、購買習(xí)慣等，將整體市場劃分為若干個各具特征的消費者群體，以便選擇確定自己的目標(biāo)市場的過程被稱為（）。a市場集中 b市場細(xì)分c市場競爭 d市場操縱 22在市場覆蓋策略中，企業(yè)在資源有限

6、的情況下，全力爭取一個或幾個次級市場的高占有率的策略被稱為（）。a集中營銷策略 b分散營銷策略c差異營銷策略 d非差異營銷策略 23用來識別產(chǎn)品項目的來源和特點，而且與產(chǎn)品線上一個或幾個產(chǎn)品項目相聯(lián)系的產(chǎn)品名稱被稱為（）。a產(chǎn)品族 b產(chǎn)品線c產(chǎn)品類型 d品牌 24在現(xiàn)有產(chǎn)品線范圍內(nèi)增加一些產(chǎn)品項目的作法被稱為（）。a產(chǎn)品線擴張 b產(chǎn)品線拓展c產(chǎn)品線填補 d產(chǎn)品線現(xiàn)代化 25某企業(yè)生產(chǎn)一種電動按摩器，年銷售量l00萬臺，固定成本總額為l000萬元，單位變動成本為55元，該電動按摩器的盈虧臨界點價格為（）元臺。a55 b65c75 d85 26制造商自找車隊運輸?shù)那闆r稱為（）。a第一方物流 b第二

7、方物流c第三方物流 d第四方物流 27現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理在質(zhì)量控制方面的顯著趨勢是采用嚴(yán)格、精密的自動化控制工藝和（）。a自動化控制設(shè)備 b柔性生產(chǎn)控制體系cjit作業(yè)控制體系 d看板控制體系 28某車間生產(chǎn)某單一產(chǎn)品，車間共有車床l0臺，全年制度工作日設(shè)為250天，單班制，日工作時間為8小時，設(shè)備修理必要停工率為10，單臺設(shè)備每小時產(chǎn)量定額為100件，則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（）件。a15 000 b18 000c180 000 d1 800 000 29制造船舶的場地空間布置宜采用（）原則。a工藝 b對象c定位布置 d產(chǎn)品 30某車間生產(chǎn)圓柱銷，需控制其外徑尺寸，標(biāo)準(zhǔn)為100.20mm。質(zhì)

8、檢人員按時間順序隨機抽取n=5的樣本20組，根據(jù)檢驗結(jié)果計算得出=10.02，=0.2.則圖的控制上限為（）。（已知：當(dāng)n=5時，a2=0577，d4=2115）a9.5970 b9.9046c10.1354 d10.4430 31職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的核心內(nèi)容是（）。a文件與資料控制b糾正與預(yù)防措施 c管理評審 d危害識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制計劃 32在is014000系列標(biāo)準(zhǔn)中，明確環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南的標(biāo)準(zhǔn)是（）。ais014000 bis01400lcis014020 dis014040 33技術(shù)創(chuàng)新的手段是（）。a獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益b建立起效能更強、效率更高和費

9、用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng) c推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營方式 d開拓新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源 34美國哈佛大學(xué)著名教授邁克爾波特在分析經(jīng)濟(jì)增長方式的階段性時指出：就世界范圍來看，在工業(yè)化國家包括工業(yè)化過程中的國家，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)走出了 （）增長方式。a資源推進(jìn)型 b投資推進(jìn)型c技術(shù)推動型 d創(chuàng)新推動型 35由收音機發(fā)展到組合音響是（）。a資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新 b勞動節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新c產(chǎn)品創(chuàng)新 d工藝創(chuàng)新 36在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織類型中，被稱為“開放的靈活反應(yīng)組織”的組織形式是（）。a技術(shù)創(chuàng)新小組 b新事業(yè)發(fā)展部c技術(shù)中心 d動態(tài)聯(lián)盟 37在技術(shù)創(chuàng)新組織中，履行對創(chuàng)新組織內(nèi)的創(chuàng)新活動進(jìn)行計劃、

10、組織與協(xié)調(diào)職能的人員所扮演的角色是（）。a創(chuàng)新倡導(dǎo)者 b創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者c技術(shù)難題解決者 d項目管理者 38在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中，非正式程度最高的是（）。a內(nèi)企業(yè) b創(chuàng)新小組c技術(shù)中心 d新事業(yè)發(fā)展部 39企業(yè)通過選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項目組合，進(jìn)行組合開發(fā)創(chuàng)新，使整體風(fēng)險得到降低，這就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的（）。a識別 b轉(zhuǎn)移c分散 d回避 40由于調(diào)研不準(zhǔn)、決策失誤所造成的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險被稱為（）。a開發(fā)前風(fēng)險 b技術(shù)風(fēng)險c生產(chǎn)風(fēng)險 d商業(yè)風(fēng)險 41技術(shù)創(chuàng)新成果擴散能否實現(xiàn)的前提是（）。a顧客對因技術(shù)創(chuàng)新成果擴散而帶來的產(chǎn)品的態(tài)度b創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者對實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果擴散成本與收益

11、的期望 c創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者之間溝通的狀況 d創(chuàng)新技術(shù)潛在擁有者是否能真正學(xué)到這種技術(shù) 42技術(shù)創(chuàng)新成果擴散有助于形成（）的良性循環(huán)。a“創(chuàng)新應(yīng)用再創(chuàng)新” b“應(yīng)用創(chuàng)新一再應(yīng)用”c“創(chuàng)新轉(zhuǎn)讓再創(chuàng)新” d“轉(zhuǎn)讓創(chuàng)新一再轉(zhuǎn)讓” 43明確說明任職者擔(dān)任某職務(wù)所需達(dá)到的任職資格的文件是（）。a職務(wù)描述 b職務(wù)技能設(shè)計書c職務(wù)規(guī)范 d職務(wù)內(nèi)容說明書 44建設(shè)性爭議解決技術(shù)是對非自愿性員工流動進(jìn)行管理的一種有效力方法，其起始階段是（）。a開放式協(xié)商 b同事審查c仲裁 d法庭訴訟 45可用來減少有發(fā)展?jié)摿T工工作不滿的方法是（）。a無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 b角色分析技術(shù)c“文件簍”測試 d結(jié)構(gòu)化面試 46隨

12、著管理層次的上升，在管理人員應(yīng)具備的各種能力中，（）所占比重會上升。a技術(shù)能力 b分析問題能力c人事能力 d規(guī)劃決策能力 47高度重視各國人力資源管理習(xí)慣上的差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整公司對海外子公司的人力資源管理政策或方式。這種人力資源管理模式是（）管理模式。a民族中心型 b多中心型c區(qū)域中心型 d全球?qū)蛐?48戰(zhàn)略性國際人力資源管理首先要解決的問題是（）。a人員培訓(xùn) b關(guān)鍵崗位的人員招聘來源c外派人員的收入報酬 d子公司的考評機制 49某公司2005年股本為l000萬元，息稅前盈余為20萬元，債務(wù)利息為9萬元，則該公司的財務(wù)杠桿系數(shù)為（）。a.1.67 b1.82c2.23 d2.46 5

13、0資金成本一般用相對數(shù)表示，即表示為（）的比率。a用資費用與籌資數(shù)額 b籌資費用與籌資數(shù)額c用資費用與實際籌得資金 d籌資費用與實際籌得資金 51某企業(yè)計劃投資某項目，總投資為39 000元，5年收回投資。假設(shè)資金成本率為10，每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表：t各年的ncf現(xiàn)值系數(shù)pvifl0%.n現(xiàn)值190000.9091818288200.8267285386400.7516489484600.6835778517 2800.62110 731則該項投資的凈現(xiàn)值為（）元。a-536 b-468c457 d569 52某企業(yè)預(yù)計全年需要現(xiàn)金720萬元，根據(jù)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式確定的最佳現(xiàn)金持有量為16

14、0萬元，則該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為（）天。a45 b60c72 d80 53上市公司采用送股的方式分紅，會使公司（）。a每股收益增加 b注冊資本金減少c利潤總額增加 d每股凈資產(chǎn)降低 54在公司的股利政策中，可能會給公司造成較大財務(wù)負(fù)擔(dān)的是（）。a剩余股利政策 b定額股利政策c變動的股利政策 d正常股利加額外股利的政策 55市場主體最本質(zhì)、最重要的特征是（）。a合法性 b靈活性c獨立性 d營利性 56有限責(zé)任公司的股東應(yīng)以（）為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。a認(rèn)繳的出資額 b認(rèn)購的公司股份c個人全部財產(chǎn) d個人及家庭成員全部財產(chǎn) 57甲乙兩人簽訂了一份合同，約定甲以自己的名義為乙從事貿(mào)易活動，乙向甲支付報

15、酬，這種合同從性質(zhì)上屬于（）。a承攬合同 b委托合同c行紀(jì)合同 d居間合同 58甲公司為了低價獲得乙公司的緊俏物資，在賬外暗中給予乙公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)金20萬元，甲公司的行為構(gòu)成了（）。a商業(yè)詐騙行為 b商業(yè)賄賂行為c串通招標(biāo)行為 d虛假表示行為 59某商標(biāo)所有人在同類的不同商品上注冊了幾個相同或近似的商標(biāo)，這些商標(biāo)可稱為（）。a集體商標(biāo) b證明商標(biāo)c聯(lián)合商標(biāo) d防御商標(biāo) 60根據(jù)消費者權(quán)益保護(hù)法，消費者可直接要求提供商品的銷售者賠償其損失，即銷售者負(fù)有（）的法定義務(wù)。a加倍賠償 b有訴必償c售后賠償 d先行賠償 二、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少

16、有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得05分）61企業(yè)核心能力具有的基本特征包括（）。a充分的用戶價值 b主觀性c難以模仿性 d易模仿性 e延展性 62在企業(yè)戰(zhàn)略類型中，屬于收縮型戰(zhàn)略的有（）。a一體化戰(zhàn)略 b抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略c調(diào)整性戰(zhàn)略 d放棄戰(zhàn)略 e多元化戰(zhàn)略 63相對于間接出口而言，直接出口有助于企業(yè)（）。a降低經(jīng)營風(fēng)險b增強獲取海外市場信息的能力 c培育國際型人才和積累國際市場知識 d增強收益能力 e穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu) 64除管理幅度之外，影響管理層次的因素有（）。a組織規(guī)模 b內(nèi)部溝通c組織變革 d薪酬制度 e組織效率 65公司制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系與其組織結(jié)構(gòu)是一一對應(yīng)的，這種對應(yīng)主

17、要表現(xiàn)為（）。a公司法人財產(chǎn)處置權(quán)由股東大會行使b經(jīng)營決策權(quán)由董事會行使 c管理人員任免權(quán)由人力資源部行使 d指揮權(quán)由執(zhí)行機構(gòu)行使 e監(jiān)督權(quán)由監(jiān)事會行使 66一個市場提供物可以在（）等方面實行差異化。a產(chǎn)品 b服務(wù)c投入資金 d人員 e渠道或形象 67細(xì)分消費者市場可采用的主要變量有（）。a操作變量 b購買途徑c地理 d消費行為 e人口統(tǒng)計 68按需求心理定價方法形成的價格主要有（）。a交易數(shù)量差別價格 b招徠價格c季節(jié)性差別價格 d聲望價格 e優(yōu)先價格 69表示設(shè)備生產(chǎn)效率的指標(biāo)有（）。a物資定額 b產(chǎn)量定額c臺時定額 d在制品定額 e時間定額 70設(shè)備故障排除可采用的方法有（）。a六西格瑪

18、 b項修c大修 d三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差 e潤滑 71企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型最顯著的特征有（）。a強調(diào)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新構(gòu)思、研究與開發(fā)、設(shè)計制造和市場營銷等緊密配合b強調(diào)合作企業(yè)之間密切的戰(zhàn)略聯(lián)系 c重視借助于專家系統(tǒng)進(jìn)行研究開發(fā) d重視技術(shù)推動和需求推動在產(chǎn)品生產(chǎn)周期不同階段的不同作用 e利用仿真模型替代實物模型 72技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分，其特征表現(xiàn)為（）。a具有較完備的研究開發(fā)條件b有知識結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的技術(shù)人員隊伍 c其成員大多數(shù)自愿參加 d具有較高技術(shù)水平的研究開發(fā)項目 e它是獨立于現(xiàn)有運行體系之外的分權(quán)組織 73企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險預(yù)警是對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險進(jìn)行（）

19、。a識別 b預(yù)測c回避 d評估 e轉(zhuǎn)移 74. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的財務(wù)轉(zhuǎn)移方式主要有（）。a參與科技保險 b實施聯(lián)合創(chuàng)新c從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓 d吸收風(fēng)險投資 e進(jìn)行委托開發(fā) 75.在采用面談法進(jìn)行職務(wù)分析時，為了使面談取得成功，職務(wù)分析人員應(yīng)注意的事項有 （）。a事先設(shè)計好完整的問題表b在面談中，當(dāng)員工提出意見或發(fā)牢騷時，不要發(fā)表個人主觀看法 c在面談中，給予對方充分的回答問題的時間 d面談結(jié)束時，不要讓對方看到記錄內(nèi)容 e面談結(jié)束時，可以讓對方閱讀記錄內(nèi)容 76.在考評管理人員的“勤”時，考評內(nèi)容主要包括 （）。a工作質(zhì)量 b責(zé)任心c紀(jì)律性 d工作主動性 e職業(yè)道德 77.在計算下列資金成本時，需

20、考慮所得稅因素的有 （）。a普通股成本 b優(yōu)先股成本c銀行借款成本 d債券成本 e留存收益成本 78.對信用條件“1/15，n/30”的表述正確的有 （）。a.若客戶在發(fā)票開出后15天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣b若客戶在發(fā)票開發(fā)后30天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣 c如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項必須在30天內(nèi)付清 d如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項必須在15天內(nèi)付清 e30天為信用期限，15天為折扣期限，1%為現(xiàn)金折扣 79. 下列經(jīng)營單位中，屬于營業(yè)登記對象的有（）。a股份有限公司 b個人獨資企業(yè)c合伙經(jīng)營企業(yè) d國有獨資公司 e個體工商戶 80為反不正當(dāng)競爭法不允許的有獎銷售行為有（

21、）。a某超市進(jìn)行有獎銷售，安排本單位的優(yōu)秀員工中了大獎b某商場為推銷一批不符合國家新頒布標(biāo)準(zhǔn)要求的食用油，進(jìn)行有獎促銷 c某商場進(jìn)行抽獎式的有獎銷售，最高獎的金額為3000元 d某商場進(jìn)行抽獎式的有獎銷售，最高獎的金額為5000元 e某超市為促進(jìn)夏季飲料銷售對消費者宣稱開展有獎銷售，最后無一人中獎 三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）（一）某企業(yè)正在考慮為其生產(chǎn)的某產(chǎn)品定價。經(jīng)過較為深人的調(diào)研和精確的測算后得知：該產(chǎn)品的市場可銷價格為80元件，零廠差率為6。根據(jù)上述資料，回答下列問題：81該企業(yè)計算其產(chǎn)品出廠價格的公式為（）。

22、a出廠價格=市場可銷價格（1-零廠差率）b出廠價格=市場可銷價格（1+零廠差率） c出廠價格=市場可銷價格（1-零廠差率） d出廠價格=市場可銷價格（1+零廠差率） 82該產(chǎn)品的出廠價格約為（）元件。a78 b75c73 d 72 83該定價方法屬于（）。a需求導(dǎo)向定價法 b成本導(dǎo)向定價法c競爭導(dǎo)向定價法 d戰(zhàn)略導(dǎo)向定價法 84該定價方法主要適用于（）。a服裝 b化妝品c耐用消費品 d有著比較固定供貨合同的機械產(chǎn)品 （二）某企業(yè)維修部門接到一項維修任務(wù)。整個任務(wù)從2006年9月1日開始，工期26天，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。經(jīng)過任務(wù)分解和工作時間確認(rèn)，形成下列工作明細(xì)表和網(wǎng)絡(luò)圖。某維修任務(wù)工作

23、明細(xì)表作業(yè)代碼作業(yè)名稱工期（天）前置任務(wù)資源名稱a拆卸2組裝工b清洗2a清潔工c檢查3b質(zhì)檢員d電器檢修2a維修工e床身與工作臺研合5c維修工f零部件修理3c維修工g零件加工8c操作工h變速箱組裝3f、g組裝工i部件組裝4e、h組裝工j總裝和試車4d、i組裝工某維修任務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)上述資料，回答下列問題：85.此計劃關(guān)鍵線路上連接的作業(yè)包括（）。aabceij babcfhijcabcghij dadj 86.在進(jìn)行時間與費用的優(yōu)化時，決定是否對某一作業(yè)趕工的判斷標(biāo)準(zhǔn)是（）。a一定是關(guān)鍵作業(yè)b趕工一天需追加的間接費用小于節(jié)約一天工期所節(jié)約的直接費用 c趕工一天需追加的直接費用小于節(jié)約一天工期所節(jié)

24、約的間接費用 d趕工一天的直接費用小 87部件組裝作業(yè)（i）的最遲完工時間為第（）天。a22 b18c13 d12 88該企業(yè)只有一個質(zhì)檢員張某，其按工作計劃工作了1天后，因家人住院需請假3天，為了保證工期，在與張某充分溝通的基礎(chǔ)上，該部門領(lǐng)導(dǎo)最合理的做法是（）。a批準(zhǔn)張某休假1天b批準(zhǔn)張某休假2天 c批準(zhǔn)張某休假3天 d不批準(zhǔn)張某休假，派一名組裝工到醫(yī)院照顧張某家人 （三）某大型百貨商場因擴大經(jīng)營規(guī)模，需要招聘營業(yè)員和選拔值班經(jīng)理。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析得知，營業(yè)員數(shù)量（y）與商場營業(yè)額（x）成線性相關(guān)關(guān)系（y=a+bx），a、b分別為115、12.5.去年商場實現(xiàn)營業(yè)額8億元，有營業(yè)員215名。

25、今年商場計劃實現(xiàn)營業(yè)額l2億元。根據(jù)上述資料，回答下列問題：89在去年基礎(chǔ)上，今年該商場需要招聘營業(yè)員（）名。a13 b50c150 d215 90如果值班經(jīng)理與營業(yè)員的比例關(guān)系為1：30，那么該商場今年共需要（）名值班經(jīng)理。a4 b6c7 d9 91該商場招聘值班經(jīng)理時，首先要明確（）。a選拔依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) b招聘渠道c選拔方法 d崗位工資 92.該商場擬從現(xiàn)有營業(yè)員中提拔一名值班經(jīng)理，其好處是（）。a有利于緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系b有助于調(diào)動現(xiàn)有營業(yè)員的工作積極性和上進(jìn)心 c被選拔者能夠較快地勝任工作 d風(fēng)險小、成本低 （四）某公司準(zhǔn)備購入一臺設(shè)備以擴充生產(chǎn)能力?，F(xiàn)有甲乙兩方案可供選擇，兩

26、個方案的現(xiàn)金流量表如下： 某公司投資項目現(xiàn)金流量計量表 單位：元t012345甲方案：固定資產(chǎn)投資-10 000營業(yè)現(xiàn)金流量33403340334033403340現(xiàn)金流理合計-10 00033403340334033403340乙方案：固定資產(chǎn)投資-12 000營運資金墊支-3000營業(yè)現(xiàn)金流量40103742347432062938固定資產(chǎn)殘值2000營運資金回收3000現(xiàn)金流量合計-15 00040103742347432067938根據(jù)上述資料，回答下列問題：93甲、乙兩個方案的投資回收期相差（）年。a1.08 b1.26c1.53 d1.59 94乙方案的平均報酬率為（）。a25.6

27、 b29.8c30.2 d32.5 95若該公司采用投資回收期指標(biāo)來選擇方案，則下列表述正確的是（）。a投資回收期考慮了資金的時間價值b投資回收期是非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo) c投資回收期適用于對方案的初選評估 d投資回收期能準(zhǔn)確地反映方案的經(jīng)濟(jì)效益 96若該公司采用平均報酬率指標(biāo)來選擇方案，則下列表述正確的是（）。a在進(jìn)行決策時，只有高于必要平均報酬率的方案才能入選b平均報酬率是投資項目壽命周期內(nèi)平均的年投資報酬率 c平均報酬率是貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo) d平均報酬率只適用于對兩個以上方案的比較選擇 （五）“道泉”是某市啤酒廠使用在啤酒上的注冊商標(biāo)，多年來深受消費者喜愛。后該市某飲料廠在啤酒廠并不知曉的情況

28、下，將“道泉”商標(biāo)用在其生產(chǎn)的飲料上銷售，啤酒廠知道后向工商行政管理機關(guān)舉報，認(rèn)為飲料廠侵犯了自己的商標(biāo)專用權(quán)，飲料廠則認(rèn)為“道泉”是注冊在啤酒上的商標(biāo)，在飲料上使用并不構(gòu)成侵權(quán)。根據(jù)上述資料，回答下列問題：97本案中，“道泉”作為注冊商標(biāo)，屬于（）。a文字商標(biāo) b組合商標(biāo)c商品商標(biāo) d服務(wù)商標(biāo) 98對于飲料廠是否侵權(quán)，正確的認(rèn)識是（）。a不構(gòu)成侵權(quán)，因為啤酒和飲料是不同的商品b不構(gòu)成侵權(quán)，因為飲料可以不申請商標(biāo)注冊 c構(gòu)成侵權(quán)，因為啤酒和飲料是近似的商品 d構(gòu)成侵權(quán)，因為飲料廠未申請商標(biāo)注冊 （六）2006年3月15日晚，消費者吳某及家人到某飯店用餐，飯后結(jié)賬時，吳某認(rèn)為實際消費與餐費有差距

29、，要求查看賬單、重新結(jié)算。飯店服務(wù)員不同意，雙方發(fā)生爭執(zhí)，在爭執(zhí)過程中服各員叫來飯店保安，將吳某及其家人打傷。事后吳某向有關(guān)部門投訴。根據(jù)上述資料，回答下列問題：99.本案中，消費者吳某受到侵害的權(quán)利是（）。a選擇權(quán) b監(jiān)督權(quán)c安全權(quán) d知情權(quán) 100.本案中，享有求償權(quán)的主體可以是（）。a吳某 b吳某的家人c飯店服務(wù)員 d飯店保安 羂羅薂螁羂膇蒞蚇羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肆肈節(jié)襖肅芀蒈螀肄莃莁蚆肅肂薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膀荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁蒞蒅螅莄蟻袃螄肅蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀袁肀蒀螆袀膂芃螞衿芅葿蚈袈肄芁薄袈膆薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀羄膃薃蒆羃芅莆螅羂羅薂螁

30、羂膇蒞蚇羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肆肈節(jié)襖肅芀蒈螀肄莃莁蚆肅肂薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膀荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁蒞蒅螅莄蟻袃螄肅蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀袁肀蒀螆袀膂芃螞衿芅葿蚈袈肄芁薄袈膆薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀羄膃薃蒆羃芅莆螅羂羅薂螁羂膇蒞蚇羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肆肈節(jié)襖肅芀蒈螀肄莃莁蚆肅肂薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膀荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁蒞蒅螅莄蟻袃螄肅蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀袁肀蒀螆袀膂芃螞衿芅葿蚈袈肄芁薄袈膆薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀羄膃薃蒆羃芅莆螅羂羅薂螁羂膇蒞蚇羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肆肈節(jié)襖肅芀蒈螀肄莃莁蚆肅肂薆薂

31、肂膅荿袁肁芇薄螇膀荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁蒞蒅螅莄蟻袃螄肅蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀袁肀蒀螆袀膂芃螞衿芅葿蚈袈肄芁薄袈膆薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀羄膃薃蒆羃芅莆螅羂羅薂螁羂膇蒞蚇羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肆肈節(jié)襖肅芀蒈螀肄莃莁蚆肅肂薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膀荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁蒞蒅螅莄蟻袃螄肅蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀袁肀蒀螆袀膂芃螞衿芅葿蚈袈肄芁薄袈膆薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀羄膃薃蒆羃芅莆螅羂羅薂螁羂膇蒞蚇羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肆肈節(jié)襖肅芀蒈螀肄莃莁蚆肅肂薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膀荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁蒞蒅螅莄蟻袃螄肅蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀袁肀蒀螆

32、袀膂芃螞衿芅葿蚈袈肄芁薄袈膆薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀羄膃薃蒆羃芅莆螅羂羅薂螁羂膇蒞蚇羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肆肈節(jié)襖肅芀蒈螀肄莃莁蚆肅肂薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膀荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁蒞蒅螅莄蟻袃螄肅蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀袁肀蒀螆袀膂芃螞衿芅葿蚈袈肄芁薄袈膆薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀羄膃薃蒆羃芅莆螅羂羅薂螁羂膇蒞蚇羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肆肈節(jié)襖肅芀蒈螀肄莃莁蚆肅肂薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膀荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁蒞蒅螅莄蟻袃螄肅蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀袁肀蒀螆袀膂芃螞衿芅葿蚈袈肄芁薄袈膆薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀羄膃薃蒆羃芅莆螅羂羅薂螁羂膇蒞蚇

33、羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肆肈節(jié)襖肅芀蒈螀肄莃莁蚆肅肂薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膀荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁蒞蒅螅莄蟻袃螄肅蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀袁肀蒀螆袀膂芃螞衿芅葿蚈袈肄芁薄袈膆薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀羄膃薃蒆羃芅莆螅羂羅薂螁羂膇蒞蚇羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肆肈節(jié)襖肅芀蒈螀肄莃莁蚆肅肂薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膀荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁蒞蒅螅莄蟻袃螄肅蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀袁肀蒀螆袀膂芃螞衿芅葿蚈袈肄芁薄袈膆薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀羄膃薃蒆羃芅莆螅羂羅薂螁羂膇蒞蚇羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肆肈節(jié)襖肅芀蒈螀肄莃莁蚆肅肂薆薂肂膅荿袁

34、肁芇薄螇膀荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁蒞蒅螅莄蟻袃螄肅蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀袁肀蒀螆袀膂芃螞衿芅葿蚈袈肄芁薄袈膆薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀羄膃薃蒆羃芅莆螅羂羅薂螁羂膇蒞蚇羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肆肈節(jié)襖肅芀蒈螀肄莃莁蚆肅肂薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膀荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁蒞蒅螅莄蟻袃螄肅蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀袁肀蒀螆袀膂芃螞衿芅葿蚈袈肄芁薄袈膆薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀羄膃薃蒆羃芅莆螅羂羅薂螁羂膇蒞蚇羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肆肈節(jié)襖肅芀蒈螀肄莃莁蚆肅肂薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膀荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁蒞蒅螅莄蟻袃螄肅蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀袁肀蒀螆袀膂芃螞

35、衿芅葿蚈袈肄芁薄袈膆薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀羄膃薃蒆羃芅莆螅羂羅薂螁羂膇蒞蚇羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肆肈節(jié)襖肅芀蒈螀肄莃莁蚆肅肂薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膀荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁蒞蒅螅莄蟻袃螄肅蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀袁肀蒀螆袀膂芃螞衿芅葿蚈袈肄芁薄袈膆薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀羄膃薃蒆羃芅莆螅羂羅薂螁羂膇蒞蚇羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肆肈節(jié)襖肅芀蒈螀肄莃莁蚆肅肂薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膀荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁蒞蒅螅莄蟻袃螄肅蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀袁肀蒀螆袀膂芃螞衿芅葿蚈袈肄芁薄袈膆薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀羄膃薃蒆羃芅莆螅羂羅薂螁羂膇蒞蚇羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅肆肈節(jié)襖肅芀蒈螀肄莃莁蚆肅肂薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膀荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁蒞蒅螅莄蟻袃螄肅蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀袁肀蒀螆袀膂芃螞衿芅葿蚈袈肄芁薄袈膆薇袂袇艿莀螈