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文檔簡介
1、2014年心內(nèi)科年終工作總結2014年,我科在護理部的領導下,在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。同時,積極投身于三級醫(yī)院評審活動中,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:1、以三級醫(yī)院評審為契機全面提升護理管理質(zhì)量。按照三級醫(yī)院評審標準制定了明確的護理管理目標??剖野凑展芾砟繕巳嫘抻喠俗o理管理制度、質(zhì)量考核標準、適合于我科的更加合理的工作流程,進一步規(guī)范了危急值管理、護理不良事件、高危壓瘡和難免壓瘡等報告程序;完善科室的各種疾病的護理常規(guī)和科室健康教育手冊,常見疾病和危重病
2、人護理常規(guī)都得到了很好的落實。2、抓好病區(qū)管理及基礎護理工作。帶領資深護士深入病房,及時了解工作中的一些關鍵、疑難問題,重視收集病人及家屬的意見及建議,明確以病人滿意作為服務標準,處處以身作則,做表率。嚴格按等級護理要求落實基礎護理,及時巡視病房。嚴格執(zhí)行各項護理操作程序,嚴格“三查八對”,加強新入院、危重病人,心臟介入手術病人的床頭交接班,做好入院評估,健康教育,心理護理,出院指導,提高護理服務品質(zhì)。抓好科室護理質(zhì)量管理,不斷提高護理人員的質(zhì)量意識??剖屹|(zhì)量控制小組,不定期檢查、考核,定期進行安全質(zhì)量分析,加強監(jiān)督,廣泛征求傷病員意見,切實提高護理質(zhì)量。經(jīng)過不斷地努力,在第二季度醫(yī)療質(zhì)量大檢
3、查取得第一名的好成績。3、開展優(yōu)質(zhì)護理服務,強化護士服務意識。樹立病人至上,服務第一意識,在服務過程中體現(xiàn)“人文關懷”,規(guī)范文明用語,實施首問負責制,以尊重患者,關心患者為護理的自覺行為。4、抓學習,嚴訓練。抓護理理論知識,了解護理新動態(tài),及時更新觀念,落實每月一次的護理查房,一次業(yè)務學習,每周開展一次業(yè)務知識小講座,針對目前我科護理人員平均年齡小(23歲半),經(jīng)驗少的特點,強化基礎護理操作技術的訓練,做到人人考出好成績,對成績優(yōu)異的給予物資獎勵,對于成績差而又不主動學習的,給予一定的懲罰??剖也粩噙M行應急演練,根據(jù)科室護理情況,請主任、醫(yī)生講課,增加業(yè)務學習次數(shù),營造學習氛圍,提高護士整體素
4、質(zhì)。5、認真做好實習帶教工作。監(jiān)督總帶教教師制訂帶教計劃,落實好講課和教學查房、出科考試。及時征求實習護士的意見和建議,科室做到關心愛護學生,培養(yǎng)優(yōu)秀人才。6、開展護理人員安全教育,安全意識深入人心,安全核查步步為營。護理工作把安全始終放在首位,帶領科室骨干積極參加護理部召開護理安全分析會,對各科室上報的護理缺陷及時進行分析、通報、提出改進措施。7、做好臨床路徑工作的完善與發(fā)展。在本年度配合醫(yī)生完成心血管系統(tǒng)所有疾病的護理臨床路徑,使護理工作在規(guī)范有序中進行。8、院內(nèi)感染管理質(zhì)量再上新臺階。根據(jù)科室情況制定科內(nèi)醫(yī)院感染核心制度??苾?nèi)認真開展自查工作,不斷總結分析,每季度進行院感知識培訓并進行考核。不斷提高科室醫(yī)護人員醫(yī)院感染知識水平。9、積極參與醫(yī)院文化建設。為提高科室凝聚力,利用工作之余,組織科室護理人員積極參與醫(yī)院舉行的文藝匯演,獲得三等獎。一年來
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