營銷培訓動員講話

1、亞泰長春商砼2012年營銷培訓動員講話各位同事：大家好。一元復始，萬象更新。新年伊始，我們共聚在此隆重舉行亞泰長春商砼2012年營銷培訓活動，首先請允許我代表公司領導班子成員給大家拜個晚年！常言道，建設一個優(yōu)秀的企業(yè)，必須打造一支優(yōu)秀的銷售隊伍，而打造一支優(yōu)秀的銷售隊伍，必須要培養(yǎng)一群敢打硬仗，擅打硬仗的銷售人員。本次培訓我們邀請了集團公司領導，副總經(jīng)理陳總，經(jīng)營部湯部長以及專業(yè)從事市場營銷培訓的講師為大家悉心授課，旨在通過這次學習增強銷售隊伍凝聚力和向心力，提高銷售人員的理論知識和銷售技巧，打造一支優(yōu)秀的銷售團隊，以更好地適應市場變化和企業(yè)發(fā)展要求。為使本次學習培訓活動取得實效，下面我提三點

2、要求：第一，要明確學習重要性，確保積極參與。學習是進步的階梯，學習是實現(xiàn)自我提高的有效手段。時代在前進，社會在發(fā)展，市場在變化，新情況、新問題層出不窮，新知識、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，唯有勤奮學習、不斷學習、長期學習才能跟上時代步伐、做好各項工作。亞泰長春商砼，在不知不覺中走過了十年風雨歷程，在集團公司的領導下，各位班子成員的共同帶領下，各位員工的共同努力下一直保持著高速發(fā)展的勢頭。2011年面對整個商砼市場不利形勢，公司成員上下一心，團結(jié)協(xié)作，克服了一個又一個的嚴峻考驗。今年國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控將會持續(xù)偏緊，商砼市場形勢依舊不容樂觀，這對我們來說是一個巨大的挑戰(zhàn)，同時也是一個重要的機遇，市場行情的不佳

3、，勢必造成優(yōu)勝劣汰，我們要以此為契機，以科學的管理手段和先進營銷機制，以優(yōu)秀的混凝土質(zhì)量和周到細致的客服理念，全力打造商砼市場“金鼎鹿”品牌，以品牌戰(zhàn)略、品牌優(yōu)勢經(jīng)得住市場的洗禮，站住市場，贏得市場，全力保障2012年130萬立方米銷售任務的完成。為此我們每個員工要充分認識到學習培訓的重要性和必要性，珍惜每一次學習培訓機會，提高個人素質(zhì)和業(yè)務能力，并將所學知識應用到實際工作中，這樣我們才能在這次挑戰(zhàn)中贏得生存和發(fā)展的機會。第二、要嚴肅學風學紀，確保取得實效。今天參加培訓的人員有公司領導、公司中層干部和長、吉兩地所有銷售人員、市場人員、客服人員，都是公司的精英骨干，大家不但要在工作上做出表率，在

4、學習上也要樹立標桿。在此我希望大家以飽滿的熱情投入到學習培訓中，充分發(fā)揮主觀能動性，增強學習的自覺性，嚴格要求，嚴守紀律，要以對事業(yè)、對自身高度負責的態(tài)度抓住這次難得的學習機會，力爭學有所得。第三、要理論聯(lián)系實際，確保學有所用。一個人的成就，與歲月無關，與學歷無關，與經(jīng)歷有關，最根本的是在經(jīng)歷之后，有沒有去悟，去思考。應用是學習的出發(fā)點和落腳點，應用是更重要的學習。五天的學習時間比較緊湊，大家要在學習過程中緊密結(jié)合自身工作實踐，帶著實際問題學習思考。要站在企業(yè)的角度上看待問題，要善于發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的問題，有針對性地加深對重點問題的學習和理解。課后要將所學、所思、所悟應用到實際工作中，確保學習取得實實在在的效果。同志們2012年，是我省商砼市場整合、市場調(diào)控的關鍵戰(zhàn)略年，意義重大、影響深遠，公司全體員工尤其是營銷人員務必以理論聯(lián)系實際，振奮精神，鼓足干勁，凝心聚力，攻堅克難，以決戰(zhàn)決勝的信念