生產(chǎn)運(yùn)作管理-第6章-生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布局

1、第六章第六章 生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布局生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布局 廠(chǎng)址選擇廠(chǎng)址選擇 廠(chǎng)區(qū)布置廠(chǎng)區(qū)布置 車(chē)間布局車(chē)間布局 （1）選址的重要性和難度 設(shè)施選址:就是確定在何處建廠(chǎng)或建 立服務(wù)設(shè)施,它關(guān)系到投資和建設(shè)的 速度、產(chǎn)品和服務(wù)的成本、生產(chǎn)活動(dòng) 和經(jīng)濟(jì)效益。 全球化的一個(gè)重要特征是制造 活動(dòng)從集中式到分布式轉(zhuǎn)變，人們 面對(duì)的不再是一個(gè)單一的工廠(chǎng)選址 的問(wèn)題，而是為有不同的零部件廠(chǎng)、 裝配廠(chǎng)以及市場(chǎng)構(gòu)成的制造網(wǎng)絡(luò)選 址的問(wèn)題。 一、選址的重要性 (一) 投資(建廠(chǎng)） (二) 成本（提供產(chǎn)品和服務(wù)） (三) 職工 (四) 改變困難，作用深遠(yuǎn)。 二、選址的難度 1. 選址因素互相矛盾。 2. 不同因素的相對(duì)重要

2、性很難確 定和度量。 3. 不同決策部門(mén)利益不同，追求 的目標(biāo)不同。 4. 判別標(biāo)準(zhǔn)會(huì)隨時(shí)間變化。 （2）選址的影響因素和步驟 一、經(jīng)濟(jì)因素 (一) 運(yùn)輸條件與費(fèi)用 交通便利能使物料和人員準(zhǔn)時(shí) 到達(dá)需要的地點(diǎn)，使生產(chǎn)活動(dòng)能正 常進(jìn)行，還可以使原材料產(chǎn)地與市 場(chǎng)緊密聯(lián)系。因此，選擇水陸交通 都很方便的地方是最理想的。 1.接近原料或材料產(chǎn)地 (1) 原料笨重而價(jià)格低廉的企業(yè)。 (2) 原料易變質(zhì)的企業(yè)。 (3) 原料笨重，產(chǎn)品由原料中的一 小部分提煉而成。 (4) 原料運(yùn)輸不便。 2.接近消費(fèi)市場(chǎng) (1) 產(chǎn)品運(yùn)輸不便。 (2) 產(chǎn)品易變化和變質(zhì)。 (3) 大多數(shù)服務(wù)業(yè)。 （二）勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)

3、用 大量需要專(zhuān)門(mén)技術(shù)員工的企業(yè) 人工成本占制造成本的比例大，且 員工技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力直接影響 產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，勞動(dòng)力可獲性 與費(fèi)用就成為選址的重要條件。 （三）能源可獲性與費(fèi)用 耗能大的企業(yè)應(yīng)靠近燃料和動(dòng)力的 供應(yīng)地。 （四）廠(chǎng)址條件和費(fèi)用 建廠(chǎng)地方的地勢(shì)、利用情況和地質(zhì) 條件，都會(huì)影響到建設(shè)投資。 二、其它因素 (一)政治因素 政局是否穩(wěn)定，法制是否健全，稅 賦是否公平等。 二、其它因素 (二)社會(huì)因素 生活習(xí)慣、文化教育水平、宗教信 仰和生活水平。 影響廠(chǎng)址的因素 兩個(gè)層次 選擇把企業(yè)設(shè)置在選擇把企業(yè)設(shè)置在 哪一個(gè)區(qū)域哪一個(gè)區(qū)域 在選定區(qū)域的具體在選定區(qū)域的具體 地理位置上地理位置上

4、三、選址的一般步驟 (一) 選擇某一個(gè)地區(qū)(選位) 選擇地區(qū)時(shí)要綜合考慮經(jīng) 濟(jì)因素、政治因素、社會(huì)因素和 自然因素，最后確定某一個(gè)地區(qū)。 (二) 選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)(定址) 通常考慮的是產(chǎn)品的可變成本，如 直接人工、物料搬運(yùn)費(fèi)和管理費(fèi)等。 1. 確定廠(chǎng)址應(yīng)考慮場(chǎng)區(qū)平面布 置方案，并留有適當(dāng)擴(kuò)充余地。 2. 整理場(chǎng)地環(huán)境的費(fèi)用。 3. 職工生活方便。 具具 體體 廠(chǎng)廠(chǎng) 址址 選選 擇擇 因因 素素 地 區(qū) 條 件 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)地理位置 能源供應(yīng)交通運(yùn)輸原料供應(yīng) 法規(guī)支持公眾參與 文化教育醫(yī)療衛(wèi)生 社會(huì)依托 科研開(kāi)發(fā)社會(huì)人文 土地利用 環(huán)境保護(hù) 工程地質(zhì)水文地質(zhì)地形地貌土地狀況 電力供應(yīng)自

5、然氣象供水排水 污水處理 垃圾處理 蒸汽供應(yīng)工業(yè)氣體危廢處理 安全設(shè)施場(chǎng)外工程 通信設(shè)施 廢渣處理 廠(chǎng) 址 條 件 影響廠(chǎng)址選擇的因素影響廠(chǎng)址選擇的因素 （3）單一設(shè)施選址的方法 單一設(shè)施選址 獨(dú)立的選擇一個(gè)新的設(shè)施地點(diǎn)，其運(yùn)營(yíng)不受企業(yè)現(xiàn)有 設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的影響。 單一設(shè)施選址的方法：負(fù)荷距離法 基本原則： 總負(fù)荷（貨物、人或其他）移 動(dòng)的距離最小。 i ii d ld l 總總負(fù)負(fù)荷荷計(jì)計(jì)算算公公式式： 到到新新址址的的負(fù)負(fù)荷荷目目的的地地 ）（幾幾何何距距離離或或直直線(xiàn)線(xiàn)距距離離 到到新新址址的的距距離離目目的的地地 i l i d i i 例：某健康診斷中心，負(fù)責(zé)七個(gè) 社區(qū)的服務(wù)，各社區(qū)中心位

6、置和 人口數(shù)如圖，假設(shè)健康中心設(shè)在 F（7，2），總負(fù)荷距離數(shù)為多 少？（直線(xiàn)距離） A BDFG C E ( 2.5 , 4.5 ) 2 ( 5.5 , 4.5 ) 10 ( 8 , 5 ) 10 ( 2.5 , 2.5 ) 5 ( 5 , 2 ) 7 ( 7 , 2 ) 20 ( 9 ,2.5 ) 14 16814 5.22 97 10 52 87 7 22 57 10 5.22 5.57 5 5.22 5.27 2 5.42 5.27 d l i ii d ld l 總總負(fù)負(fù)荷荷計(jì)計(jì)算算公公式式： 負(fù)荷距離法的兩種解法： 1. 窮舉法 2. 重心法 1. 窮舉法 在可選范圍內(nèi)均勻選擇若干

7、 個(gè)點(diǎn)，計(jì)算每個(gè)點(diǎn)的總負(fù)荷數(shù)， 然后加以比較。 2. 重心法 重心的坐標(biāo)計(jì)算公式： i ii * i ii * l y l y l x l x （4）復(fù)合設(shè)施選址 復(fù)合設(shè)施選址: 為多個(gè)設(shè)施或一個(gè) 企業(yè)的若干個(gè)下屬工廠(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、銷(xiāo) 售點(diǎn)、服務(wù)中心選擇各自的位置， 目的是使設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模、位置 達(dá)到最佳。 成本+供 貨速度 注重成本最 小化 銷(xiāo)售收入最 大化 供應(yīng)商制造商 倉(cāng)儲(chǔ)和配 送中心 客戶(hù)零售業(yè) 復(fù)合設(shè)施選址 一、 兩種不同的復(fù)合設(shè)施： 1. 各個(gè)設(shè)施相互獨(dú)立。 2. 各個(gè)設(shè)施相互作用。 （5）選址的評(píng)價(jià)方法 選址問(wèn)題的特點(diǎn) 要根據(jù)本企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、用戶(hù) 和供應(yīng)商的地點(diǎn)及本企業(yè)的其它特 點(diǎn)

8、，作出選址決策，沒(méi)有一成不變 的、普遍適用的方法。 評(píng)分法 全面比較不同選址方案，是一 個(gè)多目標(biāo)或多準(zhǔn)則的決策問(wèn)題。 由于不同的目標(biāo)對(duì)選址的重要 程度不同，就要對(duì)不同的目標(biāo)分配 不同的權(quán)重。權(quán)重通過(guò)分配給不同 目標(biāo)以不同的最高分?jǐn)?shù)來(lái)體現(xiàn)。 【例】對(duì)某投資方案，現(xiàn)有四個(gè)可 供選擇建廠(chǎng)的地址 A、B、C、D，有 關(guān)資料見(jiàn)下表，請(qǐng)用加權(quán)評(píng)分法進(jìn) 行選址決策。 擴(kuò) 展 總 計(jì) BA 基礎(chǔ)設(shè)施 資源供給 勞 動(dòng) 力 交 通 政治文化 環(huán)境保護(hù) 地價(jià)稅收 提供服務(wù) 產(chǎn)品銷(xiāo)售 DC權(quán)數(shù)條 件 5 5 4 4 3 3 3 2 2 2 4 4 4 4 3 3 3 3 2 2 5 4 4 4 3 3 3 3 3

9、2 5 4 4 3 3 3 3 2 1 1 125 20 30 0 1 5 30 30 20 20 15 20 15 15 50 0 1 40 40 60 25 25 20 20 20 15 15 0 1 40 40 60 75 30 30 20 15 15 15 50 40 20 100 10 10 5 5 10 5 5 20 5 25 335315300305100 對(duì)于多目標(biāo)決策問(wèn)題，可采 取以下辦法進(jìn)行決策。 (1) 淘汰法。 (2) 設(shè)置最低指標(biāo)值。 (3) 加權(quán)和法。 作業(yè)相關(guān)圖 評(píng)價(jià)企業(yè)布局的主要標(biāo)準(zhǔn)： 總運(yùn)輸路線(xiàn)最短、運(yùn)輸總費(fèi)用最小。 作業(yè)相關(guān)圖法廠(chǎng)區(qū)布置的常用方法 它是根據(jù)企

10、業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的活動(dòng)關(guān)系密 切程度布置其相互位置。 第二節(jié)第二節(jié) 廠(chǎng)區(qū)布置廠(chǎng)區(qū)布置 作業(yè)相關(guān)圖法(REL圖) Mood提出，又稱(chēng)“活動(dòng)相關(guān)圖” 主要思想： 通過(guò)各設(shè)施間活動(dòng)關(guān)系的密切程度確定相對(duì)位置 關(guān)系密切程度(六等級(jí))：A、E、I、O、U、X 列出導(dǎo)致不同程度關(guān)系的原因 一一確定待布局設(shè)施相互關(guān)系 根據(jù)重要程度，按等級(jí)高的部門(mén)相鄰的原則，安排出合理方案 代號(hào)代號(hào)密切程度密切程度分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù) AAbsolutely Important 6 EExtra Important5 IImportant4 OOrdinary3 UUnimportant2 XIgnorable/negligible1 代

11、號(hào)代號(hào)關(guān)系密切原因關(guān)系密切原因 1使用共同的原始記錄使用共同的原始記錄 2共用人員共用人員 3共用場(chǎng)地共用場(chǎng)地 4人員接觸頻繁人員接觸頻繁 5文件交換頻繁文件交換頻繁 6工作流程連續(xù)工作流程連續(xù) 7做類(lèi)似的工作做類(lèi)似的工作 8共用設(shè)備共用設(shè)備 9其他其他 某快餐店設(shè)施布局 一個(gè)快餐店欲布置設(shè)施。該快餐店共分成6個(gè)部門(mén)，計(jì)劃布置在一個(gè) 23的區(qū)域內(nèi)。 已知這6個(gè)部門(mén)的作業(yè)關(guān)系密切程度(如圖)。請(qǐng)根據(jù)圖作出合理布置。 活動(dòng)相關(guān)圖的使用(1) 計(jì)算相關(guān)程度積分法 如部門(mén)1(2A+1O+1U+1X)=2*6+3+2+1=18 其它部門(mén)得分： 部門(mén)2=23；部門(mén)3=19；部門(mén)4=13；部門(mén)5=21；部門(mén)

12、6=22； 將積分最高者(部門(mén)2)放在中心區(qū)域，再按積分的高低和相關(guān)程度 順序在它周?chē)贾?CANNOT result in a unique optimal layout plan, BUT a quasi-optimal plan set. 對(duì)這個(gè)擬優(yōu)方案集可應(yīng)用后面的物料周轉(zhuǎn)量法進(jìn)一步評(píng)估。 123 465 活動(dòng)相關(guān)圖的使用(2) 直接相關(guān)分析法 Step 1: 列出關(guān)系密切程度(只考慮A和X) A： 1 2 1 3 2 6 3 5 4 6 5 6 X： 1 4 3 6 3 4 Step 2: 確定主聯(lián)系族。從A出現(xiàn)最多的部門(mén)(6)出發(fā)，將所有與此部門(mén)具有 A關(guān)系的部門(mén)放一起 Step3

13、: 考慮其它“A”關(guān)系部門(mén)，盡量加在主聯(lián)系族上。否則畫(huà) 出分離的子聯(lián)系族。本例中，所有的部門(mén)都能加到主聯(lián)系簇上 去，如圖2所示。 62 圖圖1 1 主聯(lián)系族主聯(lián)系族 5 4 62 5 4 3 1 圖圖2 2 聯(lián)系簇聯(lián)系簇 Step 4: 考慮X關(guān)系，畫(huà)出“X”關(guān)系聯(lián)系圖，如圖3所示。 Step 5: 根據(jù)聯(lián)系簇圖和可供使用的區(qū)域，用實(shí)驗(yàn)法安置所有部門(mén)， 如圖4所示。 126 354 圖圖3 X關(guān)系聯(lián)系簇關(guān)系聯(lián)系簇 1 6 3 4 圖圖4 最后布局最后布局 62 5 4 3 1 圖圖2 聯(lián)系簇聯(lián)系簇 第三節(jié) 車(chē)間布局 2007年年4月月18日日,遼寧鐵嶺市清河特殊鋼有限公司, 發(fā)生鋼水包整體脫落

14、事故共32人人2人人，造成死亡， 2人輕傷人輕傷 目標(biāo)：確定車(chē)間各部分的合理位置目標(biāo)：確定車(chē)間各部分的合理位置 車(chē)間一般由基本生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間 辦公室、更衣室、休息室、廁所和通道等部分組成。 在車(chē)間布置之前必須先完成以下工作： *明確車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，確定車(chē)間生產(chǎn)大綱 *確定產(chǎn)品的工藝路線(xiàn)，編制工藝規(guī)程 *確定車(chē)間生產(chǎn)組織形式 *確定生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備以及其他生產(chǎn)設(shè)施 的種類(lèi)、型號(hào)及數(shù)量。 分類(lèi)：機(jī)群式布置分類(lèi)：機(jī)群式布置 車(chē)間基本生產(chǎn)單位按工藝專(zhuān)業(yè)化組織： 通常設(shè)備按機(jī)群式布置，即將同種工藝類(lèi)型 的設(shè)備集中在一起，一類(lèi)一類(lèi)設(shè)備分區(qū)布置。 C X Z M 車(chē) 車(chē) 磨 床 鉆

15、床 銑 床 C C C X X X Z Z Z Z M M M 檢 驗(yàn) 合 格 品 車(chē) 床 圖6-4機(jī)群式車(chē)間布置圖 優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：生產(chǎn)工藝專(zhuān)業(yè)化、生產(chǎn)較為靈活生產(chǎn)工藝專(zhuān)業(yè)化、生產(chǎn)較為靈活 缺點(diǎn)：物流路線(xiàn)復(fù)雜，運(yùn)輸距離長(zhǎng)， 運(yùn)輸成本高，管理上不方便。 適用范圍：產(chǎn)品品種非常多，生產(chǎn) 批量較小 生產(chǎn)線(xiàn)布置生產(chǎn)線(xiàn)布置 車(chē)間生產(chǎn)部門(mén)按產(chǎn)品對(duì)象專(zhuān)業(yè)化組織： 設(shè)備應(yīng)按產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)方式布置，即設(shè)備按產(chǎn) 品生產(chǎn)工藝過(guò)程的工藝順序進(jìn)行排列，形成一條 生產(chǎn)線(xiàn)，每條生產(chǎn)線(xiàn)固定地生產(chǎn)某一種或幾種產(chǎn) 品。 生產(chǎn)線(xiàn)的形狀可采用直線(xiàn)形、U形或其他形狀 6-5 優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：1、有利于組織工人進(jìn)行多機(jī)床看管、有利于組織工人進(jìn)行多

16、機(jī)床看管 2、當(dāng)生產(chǎn)線(xiàn)上幾種產(chǎn)品的工藝順序、當(dāng)生產(chǎn)線(xiàn)上幾種產(chǎn)品的工藝順序 不不 相同時(shí)，相同時(shí)，U形布置比直線(xiàn)形布置能夠縮短運(yùn)輸形布置比直線(xiàn)形布置能夠縮短運(yùn)輸 路線(xiàn)，避免加工對(duì)象在生產(chǎn)線(xiàn)上相向運(yùn)輸和路線(xiàn)，避免加工對(duì)象在生產(chǎn)線(xiàn)上相向運(yùn)輸和 往返運(yùn)輸。往返運(yùn)輸。 缺點(diǎn)：要求各個(gè)員工具有多外崗位培訓(xùn)和操作技 能；忽略了人的管理因素。 成組生產(chǎn)單元布置成組生產(chǎn)單元布置 當(dāng)被加工對(duì)象在生產(chǎn)工藝上具有相似性時(shí)， 則可應(yīng)用成組技術(shù)，成組單元生產(chǎn)可以適 用于多品種中小批量生產(chǎn)的生產(chǎn)類(lèi)型。 L ZZ ZZ LL L X M M M M X X X Z 6-6成組生產(chǎn)單元車(chē)間布置示 意圖 進(jìn)料通道 評(píng)價(jià)：通過(guò)零件

17、分組，減少每個(gè)工作地加工的零 件種類(lèi)，擴(kuò)大了零件生產(chǎn)批量，提高了專(zhuān)業(yè)化程度。 這就使單件小批量生產(chǎn)企業(yè)，能夠采用先進(jìn)的工藝 方法，高效率的自動(dòng)機(jī)床和數(shù)控機(jī)床。機(jī)床可以成 組布置，使用成組夾具，按成組零件編制工藝，各 組零件都在各自的成組生產(chǎn)單元和成組流水線(xiàn)內(nèi)加 工。這樣就有利于生產(chǎn)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益，使復(fù) 雜的單件小批生產(chǎn)，達(dá)到簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 生產(chǎn)線(xiàn)布置的方法生產(chǎn)線(xiàn)布置的方法 1.從至表法 2.十字形象限法 3.十字形分析法 從至(From-To)表試驗(yàn)法 首先繪制工藝線(xiàn)路圖 例：某機(jī)械加工車(chē)間有8臺(tái)設(shè)備及毛坯庫(kù)、檢驗(yàn)臺(tái)，共10個(gè)運(yùn)作單元。各運(yùn)作 單元將在110區(qū)域布局。設(shè)有10個(gè)零

18、件由此車(chē)間加工 零件號(hào)零件號(hào)IIIIIIIVVVIVIIVIIIIXX合計(jì)合計(jì) 毛坯庫(kù)毛坯庫(kù)111111111110 銑床銑床246325 車(chē)床車(chē)床32233,5,822210 鉆床鉆床43354337 鏜床鏜床21 磨床磨床7,953 壓床壓床51 內(nèi)圓磨內(nèi)圓磨 床床 41 鋸床鋸床2243 檢驗(yàn)檢驗(yàn)6546104633410 繪制零件從至表 To From 合計(jì)合計(jì) 251210 12115 24129 11147 11 123 11 11 1113 合計(jì)合計(jì)4107131131040 按此順序布局不合理，需調(diào)整，原則：按此順序布局不合理，需調(diào)整，原則： 盡量使帶數(shù)字的格靠近對(duì)角線(xiàn)盡量使帶

19、數(shù)字的格靠近對(duì)角線(xiàn) 數(shù)字大的越靠近越好。數(shù)字大的越靠近越好。 To From 合計(jì)合計(jì) 252110 12115 24219 14117 123 11 11 1113 11 合計(jì)合計(jì)4107103113140 ，主調(diào)列，行跟隨，主調(diào)列，行跟隨 To From 合計(jì)合計(jì) 12115 252110 24219 14117 123 11 11 1113 11 合計(jì)合計(jì)4107103113140 ，主調(diào)行，列跟隨，主調(diào)行，列跟隨 前后零件移動(dòng)總距離比較 上三角上三角下三角下三角 原方案原方案=135 格數(shù)格數(shù)從至數(shù)從至數(shù) 1 (2+1+4)=7 2(5+2+1)=16 3(1+1+1)=9 4(1+1

20、+1+2)=20 64=24 7(1+2)=21 82=16 格數(shù)格數(shù)從至數(shù)從至數(shù) 1 (2+1)=3 21=2 3(1+1)=6 51=5 61=6 小計(jì)：小計(jì)：11322 現(xiàn)方案現(xiàn)方案 =108 格數(shù)格數(shù)從至數(shù)從至數(shù) 1 (5+4+4)=13 2(1+2)=6 3(2+1+1)=12 41=4 51=5 72=14 8(1+1)=16 格數(shù)格數(shù)從至數(shù)從至數(shù) 1 (2+1+2)=5 2(2+1)=6 3(1+1+1)=9 51=5 61=6 71=7 小計(jì)：小計(jì)：7038 節(jié)約節(jié)約20%，收效明顯，收效明顯 這里提到的From-To表只考慮了距離，也即考慮單位運(yùn)輸成本是一樣。 但實(shí)際中有可能

21、不同設(shè)施間的運(yùn)輸工具不同，成本結(jié)構(gòu)也不同?？捎?于擴(kuò)展From-To表 From-To方法是一種試驗(yàn)法 只適用于平面設(shè)施較少的情況 只能用于尋求布局上的改進(jìn)，但難以得到最優(yōu) 對(duì)于設(shè)施較多的情況，則須應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助求解優(yōu)化問(wèn)題物料周 轉(zhuǎn)量法。 G設(shè)備的十字形圖 【例】：某車(chē)間設(shè)備排列的初始方案及其 承擔(dān)加工的4種零件的加工路線(xiàn)如表1。根 據(jù)表1編制初始從至表2，并填寫(xiě)表3.所示 的運(yùn)輸距離表。 鋸床鋸床磨床磨床沖床沖床鉆床鉆床車(chē)床車(chē)床插床插床 鋸床鋸床0.150.150.160.150.16 磨床磨床0.180.160.150.150.15 沖床沖床0.150.150.150.150.16 鉆床

22、鉆床0.180.150.150.150.16 車(chē)床車(chē)床0.150.170.160.200.15 插床插床0.150.150.160.150.15 單 位 距 離 運(yùn) 輸 成 本 鋸床鋸床磨床磨床沖床沖床鉆床鉆床車(chē)床車(chē)床插床插床 鋸床鋸床32.662.79.86.328.8 磨床磨床38.98.328.59.21.5 沖床沖床60.017.114.32.43.2 鉆床鉆床2.963.39.36.210.9 車(chē)床車(chē)床18.912.116.063.07.5 插床插床6.314.313.317.158.5 單 位 距 離 月 運(yùn) 輸 成 本 鋸床鋸床磨床磨床沖床沖床鉆床鉆床車(chē)床車(chē)床插床插床 鋸床鋸床7

23、1.5122.712.725.235.1 磨床磨床25.491.721.315.8 沖床沖床23.618.416.5 鉆床鉆床69.228.0 車(chē)床車(chē)床66.0 插床插床 單 位 距 離 月 總 運(yùn) 輸 成 本 1.鋸床 - 沖床 2.磨床 鉆床 3.鋸床 磨床 4.鉆床 車(chē)床 5.車(chē)床 插床 沖床鋸床 鉆床磨床車(chē)床 3 插床 5 1 24 1. 鋸床 - 沖床 2. 磨床 鉆床 3. 鋸床 磨床 4. 鉆床 車(chē)床 5. 車(chē)床 插床 （二）十字形象限（二）十字形象限 法法 方案方案 零件順向運(yùn)輸距離零件順向運(yùn)輸距離 （對(duì)角線(xiàn)上部的運(yùn)輸距離）（對(duì)角線(xiàn)上部的運(yùn)輸距離） 零件逆向運(yùn)輸距離零件逆向運(yùn)輸

24、距離 （對(duì)角線(xiàn)下部的運(yùn)輸距離）（對(duì)角線(xiàn)下部的運(yùn)輸距離） 初初 始始 方方 案案 1 11=11=13 31=31=3 2 2（2+1+2+1+22+1+2+1+2）=16=164 41=41=4 3 31=31=35 51=51=5 4 4(1+1)=8(1+1)=8 6 62=122=12 小計(jì)小計(jì) 40小計(jì)小計(jì) 12 零件運(yùn)輸?shù)目偩嚯x零件運(yùn)輸?shù)目偩嚯x40+12=52 改改 進(jìn)進(jìn) 后后 方方 案案 1 1（2+2+1+2+12+2+1+2+1）=8=81 11=11=1 2 2(1+1)=4(1+1)=42 21=21=2 4 41=41=43 31=31=3 5 52=102=104 41

25、=41=4 小計(jì)小計(jì) 26小計(jì)小計(jì) 10 零件運(yùn)輸?shù)目偩嚯x零件運(yùn)輸?shù)目偩嚯x26+10=36 改進(jìn)后方案比初始方案減少運(yùn)輸距離改進(jìn)后方案比初始方案減少運(yùn)輸距離52-36=16 建立十字形四象限圖 在此，以書(shū)本90頁(yè)為例。取兩臺(tái)準(zhǔn)備互換 位置的相鄰設(shè)備，取出G和H的行和列中的 數(shù)據(jù)，建立十字形四象限圖。 （三）十字形分析法（三）十字形分析法 如果將生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備排列順序由“從至表”6-7的 A-C-E-F-H-G-D-B改為A-C-E-G-F-H-D-B，即把G設(shè) 備調(diào)整到E和F之間，本法的計(jì)算步驟如下：取原 方案的“從至表”，針對(duì)擬調(diào)整位置的設(shè)備G在表 上做一個(gè)十字形，如圖6-12，G由生產(chǎn)線(xiàn)的第

26、六號(hào) 位置(按生產(chǎn)線(xiàn)順流方向計(jì))調(diào)到第四號(hào)位置，把 原“從至表”分為四個(gè)區(qū)域，即G所在的行與列， 形成一個(gè)十字形；G所在位置（調(diào)動(dòng)前）后面的 設(shè)備，在本例中是D與B，形成D.B方塊；G調(diào)動(dòng) 后所在位置前面的設(shè)備，在本例中式A.C.E區(qū)，形 成A.C.E方塊；G調(diào)動(dòng)前后它所跨越的設(shè)備區(qū)， 在本例中指F和H的行與列，形成另一寬帶十字形。 G設(shè)備調(diào)整后的從至表圖 （1）G十字形區(qū)。由于將G的位置調(diào)整到E與F之間，G 與生產(chǎn)線(xiàn)上其他設(shè)備之間的距離都發(fā)生改變。因此G十字 形框中的數(shù)據(jù)所反映的運(yùn)輸量均需要重新計(jì)算。 G至A.C.E和A.C.E至G之間的距離均縮短了2個(gè)單位； G至F和F至G之間的距離均縮短了1各單位； G至H和H至G之間的距離均增加了1個(gè)單位； G至D.B和D.B至G之間的距離均增加了2各單位。 因此可計(jì)算如下： AG為2，CG為1，EG為0 （2+1+0） （-2）=-6， GA為0，GC為0，GE為1 （0+1+0） （-2）=-2， FG為0，GF為0 （0+0）（-1）=0, GH為0, HG為0 （0+0）（-1）=0, GB為 1, GD為 1 （1+1）2=4, DG為0, BG為 0 （0+0）