公司工資管理制度范本

1、公司工資管理制度范本 好的工資管理制度是一個公司維護(hù)員工利益的根本，并且是穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，留住員工的根本。以下整理了詳細(xì)的公司工資管理制度范本，可供參考。1目的1.1為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì)，維護(hù)公司各級員工的利益，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、有序的發(fā)展，規(guī)范工資管理行為，特制定本管理制度。1.2本制度適用于與本公司簽訂并履行勞動合同的員工。1.3本制度所指工資，是指每月定期以法定貨幣形式發(fā)放的工資，不含非月度性支付的獎金、因特殊事項(xiàng)或情況支付的津貼和補(bǔ)貼等。2工資結(jié)構(gòu)2.1工資由標(biāo)準(zhǔn)工資、變動工資兩大類組成。2.2標(biāo)準(zhǔn)工資為根據(jù)合同約定，提供正常勞動后可獲得的貨幣性收入，具體科目包括：基本工資、技能工資、全勤

2、工資。2.3變動工資為根據(jù)公司績效考核制度，經(jīng)考核后獲得的貨幣性收入，具體科目包括：績效工資。3工資序列3.1公司根據(jù)不同職位要求，確定生產(chǎn)、行政、技術(shù)、銷售四類工資序列。3.2生產(chǎn)工資序列適用于從事生產(chǎn)管理、倉庫管理、制造生產(chǎn)等生產(chǎn)運(yùn)營或事務(wù)的員工。3.3行政工資序列適用于從事行政、人力資源、財(cái)務(wù)等公司常規(guī)運(yùn)營管理或事務(wù)的員工。3.4技術(shù)工資序列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、售后服務(wù)等專業(yè)技術(shù)的員工。3.5銷售工資序列適用于從事市場營銷、銷售推廣的員工。4工資計(jì)算4.1工資計(jì)算工式：應(yīng)發(fā)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資+變動工資標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+技能工資+全勤工資變動工資=績效工資+特殊貢獻(xiàn)獎實(shí)發(fā)

3、工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項(xiàng)目+其他項(xiàng)目扣除項(xiàng)目是指根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，需繳納的相關(guān)稅費(fèi)，包括個人所得稅、代扣社保費(fèi)、補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等。其他項(xiàng)目是指工資發(fā)放中有多付、錯付、漏付的費(fèi)用，以及有關(guān)法定需要支付的金額較小的費(fèi)用，如中夜班津貼、獨(dú)生子女費(fèi)等，在下月工資其他項(xiàng)中多退少補(bǔ)或支付。4.2加班工資計(jì)算：法定休假節(jié)日加班：加班工資=標(biāo)準(zhǔn)工資21.758加班時間（小時）300%休息日加班：加班工資=標(biāo)準(zhǔn)工資21.758加班時間（小時）200%日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長工作時間加班工資=標(biāo)準(zhǔn)工資21.758加班時間（小時）150%4.3病假工資計(jì)算：病假工資=（基本工資+技能工資）21.75病假時

4、間（天）病假時間滿一個月且病假工資低于最低工資的，將補(bǔ)足到最低工資標(biāo)準(zhǔn)。4.4事假工資計(jì)算：因個人事宜請假，沒有提供正常勞動的，公司將不支付請假期間的基本工資和技能工資，并不支付全勤工資。績效工資和特殊貢獻(xiàn)獎仍按照績效考核和特殊貢獻(xiàn)情況予以支付。4.5員工離職工資計(jì)算：按照員工實(shí)際工作時間，支付基本工資和技能工資。其中勞動合同期滿的，公司將折算支付其相應(yīng)的全勤工資?？冃Э己酥芷跐M的，公司將支付其相應(yīng)的績效工資。4.6員工值班工資計(jì)算因工作需要，安排員工從事臨時性值班工作的，按照日工資80元計(jì)算值班報(bào)酬。5工資支付5.1工資支付時間：每個自然月的5日，如遇到法定休假節(jié)日，則提前到法定休假節(jié)日前一

5、工作日，如遇特殊情況的，可商公司工會同意或者以通知的形式，順延到法定休假節(jié)日后一工作日支付。5.2工資支付方式：工資一般通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式，進(jìn)入個人工資賬戶。如遇特殊情況的，可以貨幣形式直接支付給員工。員工本人因故不能領(lǐng)取的，可以書面委托的形式委托他人領(lǐng)取。5.3工資簽收：工資支付給員工后3日內(nèi)，員工應(yīng)辦理簽收確認(rèn)手續(xù)。公司將向員工提供工資的明細(xì)情況，包括員工姓名（工號）、金額、項(xiàng)目、時間等。工資簽收記錄將由公司保存2年。5.4離職工資支付：員工離職并交接完相應(yīng)的工作后，于離職的最后一日持交接單到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取現(xiàn)金。5.5工資預(yù)支：個別員工個人或家庭遇突發(fā)情況，需要預(yù)支現(xiàn)金的，在有2名員工擔(dān)保的

6、情況下，可預(yù)先支付一定的工資，在公司工作每滿1年，可預(yù)借1個月的工資，具體金額由人力資源部審核確定。5.6工資支付疑義處理；對工資支付金額及其他相關(guān)問題存在疑義的，可于3個工作日內(nèi)向人力資源部門反映，人力資源部門應(yīng)在2個工作日內(nèi)予以回復(fù)。6工資調(diào)整6.1公司工資原則上每年調(diào)整1次，與政府社會保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整時間同步。6.2公司工資調(diào)整的幅度由人力資源部提出方案，報(bào)公司董事會商議，并商工會后執(zhí)行。6.3工資總額主要結(jié)合公司經(jīng)營情況和人力資源計(jì)劃，并參考cpi指數(shù)變動幅度進(jìn)行。6.4員工個人的工資調(diào)整情況主要根據(jù)個人績效考核、勞動力市場薪酬調(diào)查信息和個人能力提升情況調(diào)整。6.5因職位升降的，按照調(diào)

7、整后的職位確定工資。6.6勞動合同中對工資收入調(diào)整沒有約定的，適用本法調(diào)整工資。7試用期工資管理7.1本章規(guī)定僅適用于試用期的員工。7.2試用期員工的首月工資按照本職位固定工資最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，勞動合同有約定的，按照勞動合同約定執(zhí)行。經(jīng)首月考核后，由本部門負(fù)責(zé)人提出工資建議，經(jīng)人力資源部和部門分管副總經(jīng)理審核后，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定其后續(xù)試用期工資。7.3對于公司急需的特殊人才，試用期工資可由人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，直接確定。7.4試用期工資直接由財(cái)務(wù)部門以現(xiàn)金形式發(fā)放。8年終獎金8.1年終獎金每年發(fā)放一次。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎勵。8.2年終獎金兌現(xiàn)前提：公司經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了既定要求，凡沒有達(dá)到既定工作要求的部門一律不予發(fā)放。8.3年終獎金支付標(biāo)準(zhǔn)：個人本年度平均月工資額加發(fā)月數(shù)8.4年終獎金的發(fā)放，一般在春節(jié)前5個工作日匯到員工工資賬戶。8.5年終獎金發(fā)放時，已