縣農村信用社崗位工資考核辦法

1、縣農村信用社崗位工資考核辦法為了進一步加強農村信用社經營管理，完善考核機制，充分調動員工的工作積極性，使每一位員工的崗位工資與其崗位職責掛勾，根據縣薪酬制度改革實施方案特制定本辦法。一、信用社崗位工資考核信用社與營業(yè)部崗位工資主要考核各項存款增長、各項貸款增長、不良貸款凈降、貸款利息收入、內部綜合管理五大經營指標，全面完成的得滿分，超任務不加分，欠任務按完成比例得分。1、各項存款指標10分。完成存款凈增計劃得10分2、各項貸款指標5分。完成投放增長計劃3分；農業(yè)貸款占比2分。3、不良貸款凈降指標35分。完成不良貸款凈降計劃得35分4、貸款利息收入指標50分。收回的剔除暫認定無法盤活的不良貸款利

2、息在考核時要剔除。5、內部綜合管理指標實行倒扣分。凡當年發(fā)生經濟案件或責任性安全事故的單位，除按規(guī)定追究相關責任人外，在考核時視其情節(jié)扣減考核得分5至20分。貸款不按時調整形態(tài)，弄虛作假，空收空放，違規(guī)轉貸，“三違”貸款，除剔減完成額外，每查出一筆扣0.1分。故意制造障礙，沒有正當理由，推委、拒絕為客戶辦理通存通兌及卡業(yè)務，每出現(xiàn)一次，扣1分，并處罰相關責任人。不遵守聯(lián)社規(guī)定，不按時報送各類報表，違反財務、會計制度弄虛作假，出現(xiàn)會計、出納差錯，每出現(xiàn)一次，扣1分。對聯(lián)社領導、各部門進行綜合性檢查中發(fā)現(xiàn)信用社存在的問題，視其情節(jié)，給予扣分。受到聯(lián)社或上級部門通報的信用社，每次扣5分。二、聯(lián)社領導

3、崗位工資考核聯(lián)社理事長、主任、副主任、監(jiān)事長崗位職責履行60分，經營指標20分（按全縣各項指標考核得分考核），領導班子之間的團結協(xié)作10分，完成專項工作任務10分。三、機關各部管理人員崗位工資考核1、崗位職責全面履行計60分，未完成好崗位職責，出現(xiàn)差錯事故，受到上級通報、或領導批評的視其情節(jié)每次扣5至10分。工作相互推諉，由領導裁決，明辨責任，每發(fā)生一次過錯方扣5分。2、下達的攬儲與盤活不良貸款任務完成計10分，未全面完成的按完成比例得分。3、包片信用社經營指標完成20分，未全面完成按比例得分。對包片信用社未按規(guī)定進行綜合性檢查的每次扣1分。4、勞動紀律10分。遲到早退1次扣1分，當季累計遲到

4、早退3次以上不計分。上班時間無故脫崗、在崗期間干與工作無關的事每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。曠工一天扣發(fā)當月崗位工資。四、崗位工資的兌現(xiàn)待添加的隱藏文字內容11、崗位工資由綜合部按月、按單位、人員、項目、崗位系數(shù)、出勤情況編制崗位工資花名冊，財務會計部依據花名冊，按月計提掛帳，按季進行考核，提交會議研究審定后兌現(xiàn)到各機構。各機構再根據員工崗位職責履行情況考核兌現(xiàn)到人。對聯(lián)社通報只發(fā)生活費的人員經考核后的崗位工資必須上劃稽核部風險金專戶，不得發(fā)給本人。2、全縣信用社季度職工崗位工資總額除以全縣崗位系數(shù)之和，即為每個系數(shù)工資的分值。考核兌現(xiàn)崗位工資的計算公式為：信用社(部)季度崗位工資=社(部)員工系數(shù)之和系數(shù)分值(全縣)信用社(部)經營目標考核得分100職工個人季度崗位工資=職工崗位系數(shù)系數(shù)分值（社部）職工完成崗位目標得分1003、崗位目標津貼實行按季考核，過季不補，因未完成季度經營目標的，扣除的崗位工資作為年度專項獎勵。五、考核要求各信用社一定要深刻領會文件精神，將任務落實到人，明確每一個員工的崗位職責與具體任務，與其崗位工資考核掛勾。多勞多得，不勞不得。嚴格按照財務會計制度加強核算，真實、準確、完整地反映業(yè)務經營成果