2021年物流總監(jiān)上半年工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、life is like sailing on the sea in the dark. only a lighthouse can find its way.簡單易用輕享辦公(頁眉可刪)物流總監(jiān)2019年上半年工作總結(jié) 發(fā)布物流總監(jiān)20_年上半年工作總結(jié),更多物流總監(jiān)20_年上半年工作總結(jié)相關(guān)信息請?jiān)L問工作總結(jié)頻道。工作總結(jié)頻道為大家整理的物流總監(jiān)20_年上半年工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。轉(zhuǎn)眼之間,20_年已經(jīng)過去了一般,我來到公司擔(dān)任物流總監(jiān)已3年之久,通過全體員工的努力拼搏,公司經(jīng)營業(yè)績快速持續(xù)上升。現(xiàn)做一份物流總監(jiān)半年工作總結(jié),來向大家匯報(bào)下我們的工作進(jìn)展

2、:一、重大經(jīng)營決策的制定公司在三年的經(jīng)營過程中,經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,遇到了很多關(guān)乎公司生存的決策問題。每當(dāng)公作出判斷的時(shí)候,我們經(jīng)常進(jìn)行討論,甚至發(fā)生爭執(zhí)。通過討論我們學(xué)到了很多東西,產(chǎn)生了知識的碰撞。在討論中,我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,彌補(bǔ)了個人分析中定向思維導(dǎo)致的片面性,能夠從多角度地看問題,進(jìn)行科學(xué)決策,使結(jié)論更加全面、合理而準(zhǔn)確。1.業(yè)務(wù)的取舍決策。受到仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束,生產(chǎn)制造企業(yè)在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生變化。針對倉儲業(yè)務(wù)費(fèi)用較高,生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴(kuò)容,開發(fā)國際市場而產(chǎn)生報(bào)關(guān)需求的情況,公司毅然作出了開辦代理報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù),對部門進(jìn)行了

3、較大的調(diào)整,抽調(diào)了倉儲部門的一些人手協(xié)助公司報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的開展工作。同時(shí),隨著仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升,為了滿足客戶的需要,生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴(kuò)大規(guī)模,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力,從而增加了對設(shè)備和半成品的運(yùn)輸需求。面對變化發(fā)展的情況,我們適時(shí)地采取了相應(yīng)的措施。2.價(jià)格策略的制定。對于關(guān)乎公司命脈的運(yùn)輸業(yè)務(wù)上,運(yùn)輸價(jià)格的確定尤為重要。但是初期公司缺乏必要的計(jì)價(jià)系統(tǒng),缺乏經(jīng)驗(yàn),缺乏可參考的案例。最后,經(jīng)過我們的討論,在我們的.努力下,通過充分發(fā)揮聰明才智,我們在基年的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定了公司運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格。具體有:(1)產(chǎn)成品報(bào)價(jià):在標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)10%的幅度內(nèi)浮動(2)半成品報(bào)價(jià):

4、在原材料標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上上調(diào)10%(3)原材料報(bào)價(jià):在標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上升7%3.客戶關(guān)系的維護(hù)決策。面對不斷增大的運(yùn)輸需求量,在公司資源有限的情況下,結(jié)合上一年的經(jīng)營狀況,對客戶關(guān)系作出了重大的調(diào)整,與精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新結(jié)成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系。同時(shí),減少了與一些暫時(shí)性合作的客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關(guān)系。二、工作上的不足:1.公司系統(tǒng)維護(hù):一方面,由于工作原因,對于同事提出的問題不能及時(shí)有效的處理;另一方面,對于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會不到位。2.物流部工作:一方面與運(yùn)輸、營業(yè)部門的溝通不夠,以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題;另一方面,在庫存控制上存在一些問題,將重點(diǎn)解決這些問題;以及未能夠及時(shí)的處理客戶要求。以上是公司物流總監(jiān)半年工作總結(jié),全體員工堅(jiān)持從集體的利益出發(fā),嚴(yán)格

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