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文檔簡介

1、宿管老師培訓(xùn)方案篇一:2016年度宿管年度培訓(xùn)計劃目錄 一 二 三 四 五 六 七 八 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)原則 培訓(xùn)需求 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)地點及時間 培訓(xùn)組織一培訓(xùn)目的 為了提高本校宿舍管理人員的整體素質(zhì),提高學(xué)校宿管人員管理水平,將對本校宿舍管理人員進行一系列的技能上的培訓(xùn),來提高管理人員素質(zhì)。 二培訓(xùn)原則 以本校宿管員管理規(guī)定,宿管人員崗位職責(zé)為基礎(chǔ)。根據(jù)我校對宿舍管理人員的各項規(guī)定來安排此次年度培訓(xùn)計劃。 三培訓(xùn)需求 本次宿管人員年度培訓(xùn)計劃根據(jù)我們對宿舍管理人員的培訓(xùn)需求調(diào)查,我們認為,需要從宿管人員對宿舍內(nèi)管理技能有提升,對宿管人員及住宿學(xué)生之間的人際交往能力提升。 四

2、培訓(xùn)目標(biāo) 此次培訓(xùn)希望在培訓(xùn)項目開展之后,能使宿舍管理人員在此次培訓(xùn)后,在人員登記、管理登記、急救、消防、人際關(guān)系等方面有一定的提升。 五培訓(xùn)對象 ?中學(xué)宿舍管理人員 六 培訓(xùn)內(nèi)容 1、宿舍管理制度及管理規(guī)定培訓(xùn)。 2、宿舍管理員工作職責(zé)培訓(xùn)。 3、宿舍管理員紀律要求培訓(xùn)。 4、宿舍內(nèi)外衛(wèi)生管理制度培訓(xùn)。 5、宿舍公物管理公約培訓(xùn)。 (以上培訓(xùn)內(nèi)容見附頁) 七培訓(xùn)地點及時間 地點:?中學(xué)( 階梯教室1 ) 時間:( 2016年3月14日星期一早上09:00 ) 八培訓(xùn)組織 此次培訓(xùn)由?中學(xué)安保處負責(zé)組織,學(xué)校分管副校長對部分項目進行教導(dǎo)并負責(zé)監(jiān)督此次項目的實施進行。 ?中學(xué)宿舍管理制度及管理規(guī)

3、定 學(xué)生宿舍是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活、休息和活動的重要場所,為了保持學(xué)生宿舍安全、整潔、舒適的育人環(huán)境,培養(yǎng)社會所需的合格人才,必須有嚴格的紀律和統(tǒng)一的管理。為了適應(yīng)后勤服務(wù)社會化的需要,學(xué)生宿舍由學(xué)校安保處統(tǒng)一管理。為此,特制定學(xué)生宿舍管理制度,凡住宿的學(xué)生必須遵守和執(zhí)行。 一、組織管理 1、學(xué)生宿舍的管理主要負責(zé)學(xué)生宿舍的日常管理工作,學(xué)生宿舍管理的基本任務(wù)是加強宿舍全面管理,培養(yǎng)廣大學(xué)生講文明、懂禮貌,守紀律的良好習(xí)慣,確保宿舍安全。給學(xué)生提供一個清潔、安靜、舒適、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,使同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,把學(xué)生宿舍的管理建設(shè)納入學(xué)校精神文明建設(shè)范疇。 2、成立學(xué)生宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小

4、組,設(shè)組長一人(主要責(zé)任人),副組長、組員若干,寢室設(shè)室長一人。主要職責(zé)是協(xié)助學(xué)校和學(xué)生宿舍執(zhí)行宿舍管理規(guī)章制度,維護宿舍正常的生活秩序,協(xié)助搞好寢室清潔衛(wèi)生和治安消防工作,組織學(xué)生開展文明寢室創(chuàng)建活動,評比宿舍管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員的活動及其他校園文化建設(shè)活動。 二、學(xué)生住宿管理篇二:宿管部干部培訓(xùn)方案 河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生自律委員會宿管部 干部培訓(xùn)方案 為進一步提高宿管部干部整體素質(zhì)和工作能力,鍛煉和塑造一支品質(zhì)好,作風(fēng)硬,能力強的學(xué)生隊伍,掌握工作方法和工作藝術(shù),提高工作能力,更好地發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)中的作用。同時能提高各干部的綜合能力,使干部在德、育、體、美各方面

5、有所突破。特制定已下培訓(xùn)方案。 一、培訓(xùn)對象:自律委員會宿管部干部 二、時間:第三周至學(xué)期末 三、培訓(xùn)形式:公文寫作,經(jīng)驗交流,演講、活動。 四、培訓(xùn)內(nèi)容: (一)會議演講 1 、培訓(xùn)目的: 增強宿管部干部的膽量,提高各干部的口頭表達能力及溝通交流的能力。 2、培訓(xùn)時間:宿管部部門例會時間結(jié)束后。 3、培訓(xùn)演講形式: 演講內(nèi)容:故事,人生哲理等,題材不限,演講時間不得超過8分鐘。 干部發(fā)言提問:其他干部對演講者演講的內(nèi)容發(fā)表提問。演講者必須認真回答。 干部演講順序: 注:人員有所變動再另行安排通知。 (二)公文寫作培訓(xùn) 1 、培訓(xùn)目的:提高干部公文寫作能力。能熟悉掌握會議記錄,總結(jié),計劃等公文

6、的格式。 2、培訓(xùn)形式: 每次部門例會上,各干部應(yīng)認真做好筆記。會議結(jié)束后,整理后上交會議記錄。 參加各項活動后,各干部應(yīng)上交活動總結(jié)或體會、新聞稿等。具體情況另行安排。 學(xué)期末上交本學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期工作計劃。 (三)興趣愛好培訓(xùn) 1、培訓(xùn)目的:培養(yǎng)各干部的興趣愛好,增強體質(zhì)。同時,加深宿管部各干部的溝通交流和培養(yǎng)團結(jié)合作精神。 2、培訓(xùn)時間:第三屆宿舍文化節(jié)各項工作結(jié)束后。 3、培訓(xùn)形式:通過體育競賽開展培訓(xùn)。 4、具體內(nèi)容: (1)羽毛球比賽 地點:風(fēng)雨操場 形式: 羽毛球單人比賽。以抽簽形式兩兩對決。11分制。抽到男女對戰(zhàn)時,男方應(yīng)讓女方3球。最后決出前3名。 (2)籃球比賽 地點:

7、籃球場 形式:四人籃球賽。12分制。對戰(zhàn)方式:a-b a-c b-c 各球隊通過2場比賽后得分總和最高的為第一名。 隊員安排:注意事項:比賽過程中,每支隊最少要有一名女球員上場。 河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生自律委員會宿管部 二0一0年三月十五日 篇三:高校學(xué)生宿舍管理經(jīng)驗交流培訓(xùn) 楚雄師院團學(xué)工作部宿舍管理科 學(xué)生宿舍(公寓)管理經(jīng)驗交流、培訓(xùn)講稿 片區(qū)長 徐朝山 (2010年2月 25日) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、大家下午好! 首先,我由衷地感謝團學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我的信任和工作上的大力支持,特別是安排我在此次培訓(xùn)會上作交流發(fā)言,感到十分榮幸。接下來我將從四個方面來完成今天的發(fā)言: 一、管理工作回顧

8、1.員工隊伍。雁塔校區(qū)男生大院現(xiàn)有員工17人,其中保潔員5人;商店服務(wù)員2人;宿管老師10人;文化方面:高中以下13人;大專以上3人;戶口方面:非農(nóng)戶口7人;(其中:離退休5人;退職1人;待業(yè)1人;)農(nóng)業(yè)戶口10人; 2.男生大院2008年9月份以前狀況 眾所周知,男生大院各項管理曾經(jīng)一度存在“疲軟”、“渙散“和”混亂“現(xiàn)象,上學(xué)期我第一次走近大院,給我的印象是:宿舍周圍綠化帶紙屑斑斑、現(xiàn)有的幾個花臺中,僅有的幾棵風(fēng)景樹由于長年無人修剪、無人澆水施肥,長的萎靡不振、歪歪斜斜、枝葉紛沓;院內(nèi)煙頭隨處可見、爛座椅散亂堆積;走進普通宿舍樓,大多數(shù)走道普遍存在亂丟、亂潑、亂倒等現(xiàn)象;特別是男生公寓更為

9、嚴重,從二到五樓幾乎每個樓梯口都不同程度地出現(xiàn)成袋、成堆的垃圾,嚴重影響公寓的公共環(huán)境衛(wèi) 生;走進寢室,大部分陽臺上堆滿垃圾,地面臟得幾乎看不出昔日的光澤,室內(nèi)一片狼藉;(有的簡直就像打工房);有人進入寢室學(xué)生連看都懶得看你一眼,連最起碼的禮節(jié)禮貌都沒有,更有甚者,經(jīng)過自我介紹后,最終還是被很不友好地推搡出門,更不用說打招呼和主動讓座;酗酒晚歸和酒后鬧事現(xiàn)象極為嚴重,有時猶如無人之境、酗酒晚歸的學(xué)生有時一幢樓一晚上多達二十幾人,晚歸時間從11點一直延續(xù)到凌晨兩三點鐘,輕者還理直氣壯跟你吼叫幾聲,重者,值班老師還會遭到他們的辱罵和恐嚇,有的學(xué)生甚至向管理人員大打出手;據(jù)值班老師反映:要是遇到重大

10、節(jié)日還更為嚴重: “酒瓶滿天飛,鞭炮陣陣響,”面對這么一個現(xiàn)狀,該怎么辦?這就是我要講的第二個方面: 二、整治措施 通過一段時間的走訪、了解、摸底、調(diào)查,加強與有關(guān)系院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員的聯(lián)系,多次與管理老師會前會后商討、研究對策,制定管理方案,上學(xué)期我們主要采取以下整治措施: 1.根據(jù)員工年齡、文化、工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作責(zé)任心等,把片區(qū)工作人員進行調(diào)整和搭配,盡可能的讓每個員工發(fā)揮其特長; 2.統(tǒng)一思想、規(guī)范管理、加強門廳值班、上下一心、齊抓共管、不分樓幢、互通信息、加強工作交流、主動參與處理突發(fā)事件; 3.加強學(xué)生思想政治教育,借“迎評促建”的東風(fēng),按照預(yù)定計劃,安排片區(qū)住樓輔導(dǎo)員、管理員

11、輪流到公寓協(xié)助值班、走訪學(xué)生宿舍、及時了解學(xué)生思想動態(tài)、加強與學(xué)生的聯(lián)系、對學(xué)生宿舍的報修項目進行登記或處理; 4.關(guān)心學(xué)生生活和學(xué)習(xí),盡力幫助學(xué)生解決生活中所遇到的實際困難,加強對樓道和宿舍的巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)和制止各類違紀、指導(dǎo)學(xué)生按要求整理內(nèi)務(wù)、要讓 每一個學(xué)生都能感覺到:只要回到宿舍就“事事有人抓,時時有人管”; 5.加大宿舍公寓學(xué)生管理力度和違紀學(xué)生的處罰力度,對晚歸、酗酒后晚歸的學(xué)生進行嚴格登記、批評教育、對酗酒鬧事的學(xué)生進行核實;對屢教不改者,根據(jù)違紀事實和學(xué)院有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門通報并進行處分; 6.加強晚就寢檢查。采取全面檢查或重點檢查;常規(guī)檢查或?qū)m棛z查;長期堅持“學(xué)生先

12、睡,老師后睡”的工作方法,主要對深夜酗酒、晚歸、打架、高聲喧嘩、音響過大以及影響他人休息和學(xué)習(xí)的不文明行為進行制止或處理;值班老師只要堅持每晚少睡一小時,反過來可以多睡幾小時; 7.加強公共衛(wèi)生監(jiān)管。值班老師長期堅持“晚睡早起”,根據(jù)科學(xué)分析,結(jié)合學(xué)生實際情況,合理把握時間,進行巡查監(jiān)督,抓現(xiàn)行違規(guī)違紀,及時制止了在樓道內(nèi)亂丟垃圾、紙屑等不文明行為的發(fā)生; 8.加強學(xué)生宿舍安全檢查。要求每個老師牢固樹立“安全第一,安全無小事,責(zé)任重于泰山”的安全意識,不定時、不定期對宿舍、公寓使用的水電設(shè)備、特別是(熱得快)等大功率電器以及管制刀具進行檢查或沒收;嚴格禁止在宿舍公寓內(nèi)點蠟燭和使用明火,及時排除

13、隱患; 9.加強學(xué)生宿舍公寓內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查。針對各幢衛(wèi)生“臟、亂、差” 宿舍所分布的特點,結(jié)合各幢實際情況,我們片區(qū)制定了樓層承包責(zé)任制,根據(jù)值班老師的管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力和學(xué)生特點,讓值班老師對樓層進行承包并與片區(qū)負責(zé)人鑒定了責(zé)任書;(把樓層進行承包,并非分管、分治。而是在原來的日常管理、工作范圍以及工作性質(zhì)不變的基礎(chǔ)上,值班老師對各自承包樓層內(nèi)的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、學(xué)生紀律、消防設(shè)備及安全等方面進行重點監(jiān)督和管理); 10注重實效、團結(jié)協(xié)作。為了加強內(nèi)部團結(jié),片區(qū)組織了幾次義務(wù)勞動,對男生 大院花臺中的雜草和樹枝進行清理、修剪、松土和施肥;并對大院中堆放的雜物、已報廢的破座椅進行清理;對男生公寓

14、寢室內(nèi)的衛(wèi)生死角以及嚴重破損的家具也進行了清理;通過勞動,使員工充分認識到什么是團隊精神,從而進一步增強了片區(qū)凝聚力、向心力。 以上所講的就是上學(xué)期我們男生大院所采取的管理措施和方法;我們采取了上面一序列的措施,有沒有效果?這就是我接下來要給大家講的第三個方面: 三取得的成果 為了使制定的措施得以順利實施,我們進一步加強了與有關(guān)部門、系院的橫向聯(lián)系,以得到他們的大力協(xié)助和支持。幾個月來通過所有員工的共同努力、上級領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)以及大部分同學(xué)的配合、理解和支持下,男生大院各項工作有了明顯的提高,片區(qū)各項工作也逐步向正規(guī)化、規(guī)范化和專業(yè)化邁進。 1.完全杜絕了男女生互竄宿舍、留宿異性的不文明現(xiàn)象; 2.晚歸、酗酒晚歸已基本杜絕;酗酒鬧事、夜不歸宿現(xiàn)象也得到了遏制; 3.員工的工作

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