發(fā)電部崗位工作標準

1、QB大唐魯北發(fā)電有限責任公司 發(fā) 布發(fā)電部崗位工作標準大唐魯北發(fā)電有限責任公司企業(yè)標準2009-06-01發(fā)布2009-06-01實施目 次1 發(fā)電部部長崗位工作標準2 發(fā)電部副部長崗位工作標準（一）3 發(fā)電部副部長崗位工作標準（二）4 發(fā)電部汽機運行高級主管工作標準5 發(fā)電部鍋爐運行高級主管工作標準6 發(fā)電部電氣運行高級主管工作標準7 發(fā)電部化學運行高級主管工作標準8 發(fā)電部輸煤除灰運行高級主管工作標準9 發(fā)電部安全高級主管工作標準10 發(fā)電部節(jié)能主管工作標準11 發(fā)電部值長及值長備員工作標準12 發(fā)電部機組長及機組長備員工作標準13 發(fā)電部主值及主值備員工作標準14 發(fā)電部副值工作標準15

2、 發(fā)電部巡檢員工作標準16 發(fā)電部化驗班長工作標準17 發(fā)電部化驗員工作標準前 言為了規(guī)范本公司發(fā)電部崗位工作，不斷提高發(fā)電部崗位工作績效，制定本標準。本標準由標準化管理委員會提出。 本標準由人力資源部歸口。本標準起草單位：發(fā)電部。本標準主要起草人：張宏春本標準主要審定人： 周紅松本標準批準人：陳方高本標準委托發(fā)電部負責解釋。本標準是首次發(fā)布。QB大唐魯北發(fā)電有限責任公司 發(fā) 布發(fā)電部部長工作標準大唐魯北發(fā)電有限責任公司企業(yè)標準2009-06-01發(fā)布2009-06-01實施目 次前 言II1 范圍32 規(guī)范性引用文件33 崗位職責54 崗位技能65 工作目標66 工作內(nèi)容77 考核與檢查8前

3、 言為了規(guī)范本公司發(fā)電部部長崗位的工作，不斷提高本崗位工作績效，制定本標準。本標準由標準化管理委員會提出。 本標準由人力資源部歸口。本標準起草單位：發(fā)電部。本標準主要起草人：張宏春本標準主要審定人： 周紅松本標準批準人：陳方高本標準委托發(fā)電部負責解釋。本標準是首次發(fā)布。發(fā)電部部長工作標準1 范圍本標準規(guī)定了發(fā)電部部長的崗位職責、崗位技能、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標準適用于大唐魯北發(fā)電有限責任公司發(fā)電部部長崗位。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各

4、方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。運行管理標準生產(chǎn)調(diào)度會管理標準經(jīng)濟活動分析管理標準安全工作例會管理標準重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標準生產(chǎn)指揮信息傳遞管理標準運行操作票管理標準工作票管理標準運行交接班管理標準運行巡回檢查管理標準 設備定期試驗及輪換管理標準停、送電聯(lián)系管理標準運行分析管理標準運行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理標準運行日志管理標準運行崗位替班管理標準安全生產(chǎn)管理標準安全生產(chǎn)責任制管理標準反習慣性違章管理標準安、反措管理標準安全活動管理標準安全教育培訓管理標準易燃易爆危險品管理標準劇毒危險品管理標準檢修質(zhì)量管理標準生產(chǎn)設備異動管理標準設備缺陷管

5、理標準設備可靠性管理標準設備退役復役管理標準繼電保護和安全自動裝置投、退管理標準熱工保護管理標準化學技術(shù)監(jiān)督管理標準電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理標準熱工技術(shù)監(jiān)督管理標準金屬技術(shù)監(jiān)督管理標準節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理標準環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理標準電氣絕緣技術(shù)監(jiān)督管理標準鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理標準物資采購管理標準燃料存儲管理標準運行千項操作無差錯獎勵管理標準對承包商的考核及評價管理標準WEB綜合查詢系統(tǒng)管理標準合理化建議管理標準技術(shù)改造管理標準入爐煤電子皮帶稱校準管理標準入廠煤檢驗管理標準3 崗位職責3.1 崗位關系本崗位生產(chǎn)管理對大唐魯北發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負責，技術(shù)管理對總工程師崗位負責。3.2 崗位設置3

6、.2.1 部長：是發(fā)電部安全生產(chǎn)第一責任人，負責發(fā)電部的安全管理，運行人員的安全教育與培訓管理；負責值建制的管理和建設；負責制訂獎金分配方案；負責運行人員的競爭上崗；負責修訂各項運行管理制度；負責文明生產(chǎn)工作。3.2.2 副部長職責（一）：負責集控運行的生產(chǎn)和技術(shù)管理、負責集控運行人員培訓管理工作，負責經(jīng)濟運行工作及技術(shù)監(jiān)督，負責對GIS的技術(shù)管理和調(diào)度工作，負責對值長工作的指導培訓工作。3.2.3 副部長職責（二）：負責化學、輸煤、碼頭、除灰、脫硫、脫硝生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和人員培訓工作，負責運行方式的調(diào)度工作，負責對運行外委項目進行監(jiān)督和管理、檢查和考核。3.2.4 汽機運行高級主管：負責汽

7、機運行技術(shù)管理和專業(yè)培訓，負責節(jié)能的報表工作。3.2.5 電氣運行高級主管：負責電氣運行技術(shù)管理和專業(yè)培訓，負責組織設備的標識工作。3.2.6 鍋爐運行高級主管：負責鍋爐運行技術(shù)管理和專業(yè)培訓，負責日常的節(jié)能工作。3.2.7 化學運行高級主管：負責化學運行、化驗的技術(shù)管理和專業(yè)培訓，負責人員管理和班組建設，協(xié)助設備部進行化學監(jiān)督和環(huán)保監(jiān)督工作。3.2.8 輸煤、除灰運行高級主管：負責輸煤、碼頭、除灰、脫硫、脫硝運行的技術(shù)管理和專業(yè)培訓工作，負責協(xié)調(diào)運行外委項目單位與相關單位的工作聯(lián)系，對運行外委項目單位生產(chǎn)管理和技術(shù)管理工作進行監(jiān)督和考核。3.2.9 值長及值長備員：運行值的安全生產(chǎn)第一責任者

8、，負責本值的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、生產(chǎn)調(diào)度、員工培訓、行政管理工作，負責生產(chǎn)指揮、監(jiān)視、檢查、調(diào)整工作。3.3 責任3.3.1 是發(fā)電部安全生產(chǎn)第一責任人，對運行的安全管理、值建制的管理和建設、獎金的合理分配、人員的競爭上崗、各項運行管理制度的修訂、運行的文明生產(chǎn)工作負責。3.3.2 負責運行的安全管理和安全性評價工作，負責運行人員安全教育，定期組織安規(guī)考試。3.3.3 負責傳達、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策；負責監(jiān)督檢查運行“兩票三制”的執(zhí)行情況。3.3.4 負責監(jiān)督檢查運行值的管理工作。3.3.5 負責發(fā)電部獎金管理。3.3.6 根據(jù)競爭上崗管理辦法，組織運行人員競爭上崗工作。3.3.7

9、 執(zhí)行上級頒發(fā)的與發(fā)電運行有關的管理標準；負責組織編制修訂本公司的各項運行管理制度并落實執(zhí)行。3.3.8 負責組織編制發(fā)電部年度、月度工作計劃，負責檢查計劃的執(zhí)行情況。3.3.9 負責運行的文明生產(chǎn)工作，規(guī)范運行人員的行為。3.3.10 承擔中層干部通用工作標準中所規(guī)定的責任。3.3.11 對本部門各項工作中出現(xiàn)的失誤負領導責任。3.3.12 承擔因本人工作失誤所造成的直接責任。3.4 權(quán)限3.4.1 行使中層干部通用工作標準中所規(guī)定的權(quán)限。3.4.2 有權(quán)對各生產(chǎn)管理部門、運行值、運行承包商進行監(jiān)督考核；有權(quán)考評本部門管理人員的專業(yè)技術(shù)業(yè)績.3.4.3 有權(quán)召開運行分析會議，有權(quán)參加經(jīng)濟活動

10、分析會議和安全活動分析會議。.3.4.4 有權(quán)在事故情況下，指導值長采取緊急措施進行處理，事后應向生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報。3.4.5 有權(quán)在事故情況下調(diào)動公司人力、物力、消防、車輛、醫(yī)務救護等進行事故處理。3.4.6 有本部門獎金分配權(quán)，人員崗位調(diào)動權(quán)，對值長、專業(yè)高級主管、機組長的聘用有建議權(quán)。4 崗位技能4.1 執(zhí)行中層干部通用工作標準中所規(guī)定的基本條件。4.2 專業(yè)知識4.2.1 掌握發(fā)電廠生產(chǎn)管理知識及有關技術(shù)標準。4.2.2 熟悉企業(yè)經(jīng)營管理知識。4.2.3 熟悉全面質(zhì)量管理、點檢定修等管理知識。4.2.4 掌握技術(shù)監(jiān)督方面的有關規(guī)定。4.2.5 熟悉各運行規(guī)程、制度及電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程。4.2

11、.6 熟悉電力法、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠與變電所部分）、電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力機械部分)、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程、電力消防典型規(guī)程。4.2.7 熟悉公司主要生產(chǎn)設備技術(shù)參數(shù)、性能和機組熱力系統(tǒng)、電氣主接線及廠用電系統(tǒng)運行方式以及運行狀況5 工作目標5.1 領導發(fā)電部完成公司下達的各項工作任務。5.2 全面落實技術(shù)標準、管理標準和工作標準，不斷提高運行管理水平，實現(xiàn)職責分工明確，管理制度健全，生產(chǎn)指揮有序的管理目標5.3 培養(yǎng)“四有職工”，保證職工隊伍穩(wěn)定。5.4 完成公司下達的安全生產(chǎn)指標，確保不發(fā)生人身傷害和人為誤操作事故。5.5 加強“兩票三制”的管理，

12、確保兩票的合格率達到100%。5.6 實現(xiàn)值建制管理標準化和操作的規(guī)范化5.7 建立完善的績效考核機制和公平競爭機制。5.8 按照“按勞分配、兼顧公平”的原則，合理分配獎金，充分調(diào)動職工的積極性。6 工作內(nèi)容6.1 周期工作6.1.1 每個工作日上午參加生產(chǎn)調(diào)度會，提出運行需要協(xié)調(diào)解決的問題。6.1.2 每個工作日了解設備、系統(tǒng)運行方式，掌握重大缺陷、異常的處理情況。6.1.3 每周一上午，參加發(fā)電部工作例會，聽取運行值和各專業(yè)匯報，落實公司對運行工作的有關要求，布置本周工作。6.1.4 每周一上午，參加大唐魯北發(fā)電有限公司周一生產(chǎn)例會。6.1.5 每周按部門值班表進行值班，按照值班管理標準規(guī)

13、定報到、值班、填寫值班記錄。6.1.6 每月參加經(jīng)濟活動分析會。6.1.7 每月參加經(jīng)濟責任制考核會。6.1.8 每月參加安全工作例會，執(zhí)行安全工作例會管理標準，審批發(fā)電部安全生產(chǎn)分析報告。6.1.9 每月主持發(fā)電部運行工作會議，總結(jié)上月運行工作，布置本月重點工作。6.1.10 每月25日制定發(fā)電部運行工作計劃，報生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后報總經(jīng)理工作部。6.1.11 每年5月份組織運行人員進行安規(guī)考試。6.1.12 每年12月20日前審核有關崗位的年度總結(jié)報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師。6.1.13 每年12月20日完成發(fā)電部工作總結(jié)，提出下年度發(fā)電部的工作目標，報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師及總經(jīng)理工作部。6

14、.2 非周期工作6.2.1 落實安、反措措施，執(zhí)行安、反措管理標準，檢查安、反措計劃實施情況，保證安、反措計劃按要求完成。6.2.2 檢查運行值的規(guī)范化管理工作。6.2.3 現(xiàn)場檢查運行各崗位的文明生產(chǎn)工作，進行獎勵和考核。6.2.4 執(zhí)行物資采購管理標準，在相關管理系統(tǒng)審批發(fā)電部物資需用計劃。6.2.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解系統(tǒng)運行方式和機組主要參數(shù),掌握生產(chǎn)設備的健康狀況，對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)組織專業(yè)人員及時解決。7 考核與檢查本標準的執(zhí)行情況由生產(chǎn)副總經(jīng)理按崗位工作標準考核實施細則在每月10日前進行檢查、考評，同時，與公司月度經(jīng)濟責任制考核掛鉤，進行相應的獎罰。QB大唐魯北發(fā)電有限責任公司

15、 發(fā) 布發(fā)電部副部長工作標準（一）大唐魯北發(fā)電有限責任公司企業(yè)標準2009-06-01發(fā)布2009-06-01實施目 次 前 言II1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 責任14 崗位技能25 工作目標26 工作內(nèi)容27 考核與檢查3前 言為了規(guī)范本公司發(fā)電部副部長崗位的工作標準，制定本標準。本標準由標準化管理委員會提出。 本標準由人力資源部歸口。 本標準起草單位：發(fā)電部。本標準主要起草人：張宏春本標準主要審定人： 周紅松本標準批準人：陳方高本標準委托發(fā)電部負責解釋。本標準是首次發(fā)布。發(fā)電部副部長工作標準(一)1 范圍本標準規(guī)定了發(fā)電部副部長崗位的職責、崗位技能、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標準適用于

16、大唐魯北發(fā)電有限責任公司發(fā)電部副部長崗位（職責一）。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。生產(chǎn)調(diào)度會管理標準經(jīng)濟活動分析管理標準安全工作例會管理標準值班管理標準運行分析管理標準運行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理標準合理化建議管理標準技術(shù)改造管理標準生產(chǎn)設備異動管理標準設備缺陷管理標準設備可靠性管理標準設備退役復役管理標準繼電保護和安全自動裝置投、退管理標準熱工保護管理標準化學技術(shù)監(jiān)

17、督管理標準電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理標準熱工技術(shù)監(jiān)督管理標準金屬技術(shù)監(jiān)督管理標準節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理標準環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理標準電氣絕緣技術(shù)監(jiān)督管理標準鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理標準物資采購管理標準燃料存儲管理標準運行千項操作無差錯獎勵管理標準重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標準安、反措管理標準物資采購管理標準運行操作票管理標準運行管理標準運行崗位替班管理標準反習慣性違章管理標準3 責任3.1 崗位關系本崗位對發(fā)電部部長崗位負責。3.2 責任3.2.1 負責集控運行的生產(chǎn)和技術(shù)管理、負責了解技術(shù)監(jiān)督管理，組織集控運行人員培訓工作，負責經(jīng)濟運行工作。3.2.2 負責組織編制修訂本公司的集控運行規(guī)程、電氣運行規(guī)程、

18、輔機規(guī)程，運行系統(tǒng)圖冊、運行技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施、防止誤操作技術(shù)措施，并監(jiān)督落實情況。3.2.3 負責組織制定集控運行標準操作票和反事故預案。3.2.4 負責了解、掌握發(fā)電設備安全、經(jīng)濟運行狀況，組織制定電氣系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)的非正常運行方式、特殊工況下的技術(shù)措施。3.2.5 負責對重要設備試驗、重要設備操作及復雜的電氣系統(tǒng)倒閘操作進行現(xiàn)場監(jiān)護，負責組織進行機組大、小修后啟動試驗和整體啟動工作；負責組織機組事故、異常分析工作。3.2.6 負責組織制定集控運行的培訓計劃，負責監(jiān)督、檢查、指導運行值開展崗位培訓，負責組織運行規(guī)程考試、集控競爭上崗考試、技術(shù)比武等活動。3.2.7 負責定期檢查節(jié)能計

19、劃、節(jié)能措施和節(jié)能改造項目的執(zhí)行情況，并向公司節(jié)能領導小組報告；3.2.8 負責對公司各部門的技術(shù)經(jīng)濟指標進行分析和檢查，總結(jié)經(jīng)驗，針對能源消耗存在的問題，向公司領導提出節(jié)能改進意見和措施；3.2.9 負責GIS的運行和生產(chǎn)調(diào)度工作，負責對值長工作的培訓指導工作。3.2.10 負責協(xié)調(diào)全廠熱力試驗工作。3.2.11 承擔中層干部通用工作標準中所規(guī)定的責任。3.2.12 承擔因本人工作失誤所造成的直接責任。3.3 權(quán)限3.3.1 行使中層干部通用工作標準中所規(guī)定的權(quán)限。3.3.2 有權(quán)對發(fā)電部鍋爐、汽機、電氣專業(yè)高級主管、運行值進行監(jiān)督考核；有權(quán)考評本部門鍋爐、汽機、電氣專業(yè)高級主管的專業(yè)技術(shù)業(yè)

20、績。3.3.3 有權(quán)參加專業(yè)技術(shù)會，分析生產(chǎn)中存在的問題，提出解決方案。3.3.4 有權(quán)對本公司的發(fā)電設備、系統(tǒng)異動進行審定。3.3.5 有權(quán)在事故情況下，指導值長采取緊急措施進行處理，但事后應向發(fā)電部部長匯報。3.3.6 有權(quán)在事故情況下調(diào)動本公司人力、物力、消防、車輛、醫(yī)務救護等進行事故處理。3.3.7 在得到授權(quán)情況下，行使發(fā)電部部長職權(quán)。3.3.8 對發(fā)電部的獎金分配和競爭上崗工作有建議權(quán)。3.3.9 有制定本廠節(jié)能工作計劃權(quán)，對節(jié)能技改項目進行審定。3.3.10 對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的浪費現(xiàn)象有建議改進權(quán)和考核權(quán)。3.3.11 有權(quán)代表本公司和上級調(diào)度部門進行生產(chǎn)聯(lián)系。4 崗位技能4.1 執(zhí)行

21、中層干部通用工作標準中所規(guī)定的崗位技能。4.2 專業(yè)知識4.2.1 精通電力生產(chǎn)專業(yè)知識。4.2.2 熟悉企業(yè)經(jīng)營管理知識。4.2.3 熟悉全面質(zhì)量管理、點檢定修等管理知識。4.2.4 了解電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程各項規(guī)定與要求。4.2.5 熟悉機組電氣系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)，掌握主要操作及異常和事故處理方法。了解公用系統(tǒng)及其主要操作及異常和事故處理的方法。4.2.6 熟悉電力法、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠與變電所部分）、電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力機械部分)、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、鍋爐壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程、電力消防典型規(guī)程。4.2.7 熟悉鍋爐、汽輪機、發(fā)電機組主機及主要輔機的構(gòu)造、性能及工作原理

22、。4.2.8 熟悉集控運行各種自動控制、保護和測量儀表的作用、工作原理。5 工作目標5.1 完成集控運行生產(chǎn)管理工作，確保不發(fā)生人為誤操作事故。5.2 組織完成對集控運行規(guī)程和操作標準的修改、完善工作，保證集控運行規(guī)程和操作標準滿足運行生產(chǎn)的要求。5.3 組織完成對集控運行系統(tǒng)圖冊、運行技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的修訂和完善的工作，完成安全技術(shù)措施、防止誤操作技術(shù)措施的修訂和完善的工作，以滿足生產(chǎn)運行的要求。5.4 完成對集控運行人員的培訓工作，使運行人員能熟練完成各項操作任務。5.5 完成節(jié)能工作計劃，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。6 工作內(nèi)容6.1 周期工作6.1.1 每個工作日上午參加生產(chǎn)調(diào)度會，執(zhí)行

23、生產(chǎn)調(diào)度會管理標準。對設備運行方式提出要求，提出的有關需協(xié)調(diào)的問題。6.1.2 每個工作日了解設備、系統(tǒng)運行方式，檢查運行定期工作執(zhí)行情況，掌握機組當日的缺陷、異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6.1.3 每周一上午組織召開發(fā)電部運行專業(yè)會。6.1.4 如部長因公出差或其他原因不能參加周一生產(chǎn)例會時，行使部長職責參加公司周一生產(chǎn)例會。6.1.5 每周按部門值班表進行值班，按照值班管理標準規(guī)定報到、值班、填寫值班記錄。6.1.6 每月10日前完成上月度運行分析報告，執(zhí)行運行分析管理標準。6.1.7 每月參加經(jīng)濟活動分析會，執(zhí)行經(jīng)濟活動分析管理標準，完成機組及重要系統(tǒng)運行方式分析報告。6.1.8 每月參

24、加發(fā)電部運行工作會議。6.1.9 每月5日前總結(jié)集控運行上月培訓計劃落實情況，25日前制定發(fā)電部下月培訓計劃，并報人力資源部。6.1.10 執(zhí)行運行操作票管理標準，每月對操作票進行不定期地抽查并對發(fā)電部專業(yè)高級主管的操作票分析及總結(jié)進行審核6.1.11 每年10月根據(jù)25項反措要求，組織修改運行反事故技術(shù)措施。6.1.12 每35年組織完成集控各專業(yè)運行規(guī)程修改工作，執(zhí)行運行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理標準。6.2 非周期工作6.2.1 安排專業(yè)人員收集有關的資料，進一步分析產(chǎn)生偏差、異常、障礙或外部事件的根本原因，制定措施并進行落實。6.2.2 組織完善發(fā)電部合理化建議和技術(shù)攻關工作，執(zhí)行合理化建議管理

25、標準，審核發(fā)電部提出的合理化建議。執(zhí)行技術(shù)改造管理標準，審核發(fā)電部提出的技術(shù)改造項目。6.2.3 組織發(fā)電部的事故調(diào)查和異常分析工作，執(zhí)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗反饋管理標準。組織協(xié)調(diào)機組起、停和運行重大操作的工作，執(zhí)行重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標準。6.2.4 負責發(fā)電部物資采購工作，執(zhí)行物資采購管理標準。6.2.5 安排集控運行人員日常替班工作，執(zhí)行運行崗位替班管理標準，審批運行人員休假申請，安排替班人員。6.2.6 經(jīng)常深入現(xiàn)場,對運行人員操作、監(jiān)盤紀律進行檢查考核。7 考核與檢查本標準的執(zhí)行情況由發(fā)電部部長按崗位工作標準考核實施細則在每月10日前進行檢查、考評，同時，與公司月度經(jīng)濟責任制考核掛

26、鉤，進行相應的獎懲。QB大唐魯北發(fā)電有限責任公司 發(fā) 布發(fā)電部副部長工作標準（二）大唐魯北發(fā)電有限責任公司企業(yè)標準2009-06-01發(fā)布2009-06-01實施Q/CDT-IPSPC 30812004目 次 前 言II1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 責任14 崗位技能25 工作目標26 工作內(nèi)容27 考核與檢查3前 言為了規(guī)范本公司發(fā)電部副部長崗位的工作標準，制定本標準。本標準由標準化管理委員會提出。 本標準由人力資源部歸口。 本標準起草單位：發(fā)電部本標準主要起草人：張宏春本標準主要審定人： 周紅松本標準批準人：陳方高本標準委托發(fā)電部負責解釋。本標準是首次發(fā)布。發(fā)電部副部長職責（二）工作標

27、準1 范圍本標準規(guī)定了發(fā)電部副部長崗位的職責、崗位技能、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標準適用于山東大唐魯北發(fā)電有限責任公司發(fā)電部副部長崗位（職責二）。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。生產(chǎn)調(diào)度會管理標準經(jīng)濟活動分析管理標準安全工作例會管理標準值班管理標準繼電保護和安全自動裝置投、退管理標準熱工保護管理標準化學技術(shù)監(jiān)督管理標準電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理標準熱工技術(shù)監(jiān)督管理標準

28、金屬技術(shù)監(jiān)督管理標準節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理標準環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理標準電氣絕緣技術(shù)監(jiān)督管理標準鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理標準燃料存儲管理標準重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標準運行分析管理標準運行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理標準合理化建議管理標準技術(shù)改造管理標準重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標準安、反措管理標準設備退役復役管理標準運行操作票管理標準運行管理標準運行崗位替班管理標準對承包商的考核及評價管理標準入爐煤電子皮帶稱校準管理標準入廠煤檢驗管理標準3 責任3.1 崗位關系本崗位對發(fā)電部部長崗位負責。3.2 責任3.2.1 負責化學、GIS、輸煤、除灰、脫硫、脫硝生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和人員培訓工作，負責運行方式的調(diào)度工

29、作，負責對運行承包商進行監(jiān)督和管理、檢查和考核。3.2.2 負責組織編制修訂本公司的公用系統(tǒng)運行規(guī)程、系統(tǒng)圖冊、運行技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，并監(jiān)督落實情況。3.2.3 負責組織制定全廠公用系統(tǒng)運行標準操作票和反事故預案。3.2.4 負責組織制定公用系統(tǒng)的非正常運行方式、特殊工況下的技術(shù)措施。3.2.5 負責對公用系統(tǒng)重要設備試驗、重要設備操作及復雜的電氣系統(tǒng)倒閘操作進行現(xiàn)場監(jiān)護，負責組織公用系統(tǒng)事故、異常分析工作。3.2.6 負責組織制定公用系統(tǒng)運行的培訓計劃，負責監(jiān)督、檢查、指導化學、運行承包商開展崗位培訓。3.2.7 負責本公司生產(chǎn)設備運行方式管理工作，針對電網(wǎng)運行方式變化，負責組織制定

30、運行安全措施，負責對值長調(diào)度業(yè)務的指導和培訓工作。負責設備檢修申請的審核、批準工作。3.2.8 承擔中層干部通用工作標準中所規(guī)定的責任。3.2.9 承擔組織編制和審核化學、輸煤、除灰、脫硫、脫硝運行規(guī)程及各項技術(shù)措施的管理責任。3.2.10 承擔因本人工作失誤所造成的直接責任。3.3 權(quán)限3.3.1 行使中層干部通用工作標準中所規(guī)定的權(quán)限。3.3.2 有權(quán)對發(fā)電部化學、電氣、輸煤除灰高級主管、運行承包商進行監(jiān)督考核；有權(quán)考評本部門化學、電氣、輸煤除灰高級主管的專業(yè)技術(shù)業(yè)績。3.3.3 有權(quán)參加專業(yè)技術(shù)會，分析生產(chǎn)中存在的問題，提出解決方案。3.3.4 有權(quán)對本公司運行設備的檢修申請進行審核、批

31、準，有權(quán)對公用系統(tǒng)異動進行審定。3.3.5 有權(quán)在事故情況下，指導值長采取緊急措施進行處理，但事后應向發(fā)電部部長匯報。3.3.6 有權(quán)在事故情況下調(diào)動本公司人力、物力、消防、車輛、醫(yī)務救護等進行事故處理。3.3.7 在得到授權(quán)情況下，行使發(fā)電部部長職權(quán)。3.3.8 對發(fā)電部的獎金分配和競爭上崗工作有建議權(quán)。3.3.9 有權(quán)代表本公司和上級調(diào)度部門進行生產(chǎn)聯(lián)系。4 崗位技能4.1 執(zhí)行中層干部通用工作標準中所規(guī)定的崗位技能。4.2 專業(yè)知識4.2.1 精通電力生產(chǎn)專業(yè)知識。4.2.2 掌握電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程各項規(guī)定與要求，熟悉電網(wǎng)運行的基本知識。4.2.3 熟悉企業(yè)經(jīng)營管理知識。4.2.4 熟悉全面質(zhì)

32、量管理、點檢定修等管理知識。4.2.5 熟悉機組電氣系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)，掌握主要操作及異常和事故處理方法。掌握公用系統(tǒng)及其主要操作及異常和事故處理的方法。4.2.6 熟悉電力法、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠與變電所部分）、電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力機械部分)、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、鍋爐壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程、電力消防典型規(guī)程。4.2.7 熟悉鍋爐、汽輪機、發(fā)電機組主機及主要輔機的構(gòu)造、性能及工作原理。4.2.8 熟悉集控運行各種自動控制、熱工保護和測量儀表的作用、工作原理。4.2.9 熟悉化學、輸煤、碼頭、除灰、脫硫、脫硝等外圍主要設備構(gòu)造、性能及工作原理。5 工作目標5.1 完成化學

33、、GIS、輸煤、碼頭、除灰、脫硫、脫硝運行生產(chǎn)管理工作，確保不發(fā)生人為誤操作事故。5.2 組織完成對化學、GIS、輸煤、碼頭、除灰、脫硫、脫硝運行規(guī)程和操作標準的修改、完善工作，保證運行規(guī)程和操作標準滿足運行生產(chǎn)的要求。5.3 組織完成對化學、GIS、輸煤、除灰、脫硫、脫硝運行系統(tǒng)圖冊、運行技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的修訂和完善的工作，完成安全技術(shù)措施、防止誤操作技術(shù)措施的修訂和完善的工作，以滿足生產(chǎn)運行的要求。5.4 完成對化學、GIS、輸煤、除灰、脫硫、脫硝運行人員的培訓工作，使運行人員能熟練完成各項操作任務。5.5 完成對運行承包商技術(shù)工作情況的管理和檢查，完成對運行承包商技術(shù)指標的檢查，

34、并提出考核意見。5.6 與上級調(diào)度部門進行有效聯(lián)系，保持電氣系統(tǒng)合理的運行方式，組織各運行值及各運行承包商完成發(fā)電量計劃。6 工作內(nèi)容6.1 周期工作6.1.1 每個工作日上午參加生產(chǎn)調(diào)度會，執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會管理標準。對設備運行方式提出要求，提出有關需協(xié)調(diào)的問題。6.1.2 每個工作日了解公用系統(tǒng)運行方式，檢查運行定期工作執(zhí)行情況，掌握當日的缺陷、異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6.1.3 每周一上午參加發(fā)電部運行專業(yè)會。6.1.4 每周一上午如部長、副部長1因公不能參加公司生產(chǎn)例會，則由其代替參加。6.1.5 每周按部門值班表進行值班，按照值班管理標準規(guī)定報到、值班、填寫值班記錄。6.1.6 每月

35、完成對運行承包商的考核工作。6.1.7 每月參加發(fā)電部運行工作會議。6.1.8 每月5日前總結(jié)化學及運行承包商上月培訓計劃落實情況， 25日前制定化學及運行承包商的下月培訓計劃。6.1.9 每35年組織完成公用系統(tǒng)各專業(yè)運行規(guī)程修改工作，執(zhí)行運行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理標準。6.2 非周期工作6.2.1 審批設備檢修、試驗申請票，執(zhí)行設備退役復役管理標準，根據(jù)機組運行情況，審批設備檢修、試驗申請票。6.2.2 做好安全生產(chǎn)經(jīng)驗反饋工作，執(zhí)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗反饋管理標準，安排專業(yè)人員收集有關的資料，進一步分析產(chǎn)生偏差、異常、障礙或外部事件的根本原因，制定措施并進行落實。6.2.3 掌握電網(wǎng)信息，采取有力措施

36、爭取多發(fā)電。組織協(xié)調(diào)公用系統(tǒng)的重大操作，執(zhí)行重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標準。6.2.4 審批化學運行人員休假申請，安排替班人員，執(zhí)行運行崗位替班管理標準。 6.2.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握主要缺陷，對公用系統(tǒng)運行人員操作、監(jiān)盤紀律進行檢查考核。7 考核與檢查本標準的執(zhí)行情況由發(fā)電部部長按崗位工作標準考核實施細則在每月10日前進行檢查、考評，同時，與公司月度經(jīng)濟責任制考核掛鉤，進行相應的獎懲。QB大唐魯北發(fā)電有限責任公司 發(fā) 布發(fā)電部汽機運行高級主管工作標準大唐魯北發(fā)電有限責任公司企業(yè)標準2009-06-01發(fā)布2009-06-01實施目 次 前 言II1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 責任1

37、4 崗位技能15 工作目標26 工作內(nèi)容27 考核與檢查3前 言為了規(guī)范本公司發(fā)電部汽機運行高級主管崗位的工作標準，制定本標準。本標準由標準化管理委員會提出。本標準由人力資源部歸口。本標準起草單位：發(fā)電部。本標準主要起草人：張宏春本標準主要審定人： 周紅松本標準批準人：陳方高本標準委托發(fā)電部負責解釋。本標準是首次發(fā)布。發(fā)電部汽機運行高級主管工作標準1 范圍本標準規(guī)定了大唐魯北發(fā)電有限責任公司發(fā)電部汽機運行高級主管崗位的職責、崗位技能、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標準適用于大唐魯北發(fā)電有限責任公司發(fā)電部汽機運行高級主管崗位。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日

38、期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。3 崗位責任3.1 崗位關系本崗位主要對發(fā)電部部長或部長委托的副部長負責。3.2 工作責任3.2.1 負責汽輪機專業(yè)有關技術(shù)法規(guī)、電力行業(yè)各項標準、上級有關技術(shù)文件、制造廠各說明書、圖紙等資料的收集、保管、發(fā)放工作。3.2.2 負責汽輪機輔機運行規(guī)程、集控運行規(guī)程汽輪機部分的編寫和修改。3.2.3 負責汽輪機系統(tǒng)圖的繪制及修改。3.2.4 負責制定汽機專業(yè)運行反事故技術(shù)措施并及時修訂。3.2.5 負責汽輪

39、機運行標準操作票的組織編寫、修改工作。負責設備標示牌的補缺完善，對設備標示牌的正確性負責。3.2.6 負責編制汽機專業(yè)運行技術(shù)培訓工作。3.2.7 負責編制汽機專業(yè)運行記錄臺帳、記錄表、設備定期試驗，并監(jiān)督、指導各值記錄工作。3.2.8 負責編制汽輪機主、輔設備運行巡回檢查路線、檢查內(nèi)容及檢查標準。3.2.9 負責審核制定汽輪機組安全運行、經(jīng)濟運行方式，重大系統(tǒng)倒換操作措施并進行現(xiàn)場指導。3.2.10 負責汽輪機運行設備異動、改造的技術(shù)把關工作。3.2.11 負責正確監(jiān)督、指導汽輪機組啟、停、事故處理操作和設備重大改進后投運的技術(shù)把關和驗收工作。3.2.12 負責汽機專業(yè)運行的事故調(diào)查和分析工

40、作，為分析事故提供技術(shù)支持。3.2.13 負責制定并審查大、小修前后汽輪機專業(yè)各種試驗措施，完成重點試驗的指導工作。3.2.14 負責組織完善汽機運行合理化建議和技術(shù)攻關。3.2.15 負責每月完成汽輪機組設備系統(tǒng)、運行操作的安全性、經(jīng)濟性的綜合分析工作。3.2.16 負責每月完成一次汽輪機額定工況各參數(shù)的記錄分析。3.2.17 負責每年完成一次汽輪機組安全性評價工作。3.2.18 負責每年根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整汽機設備系統(tǒng)運行方式，對汽機運行方式的薄弱環(huán)節(jié)和設備存在的重大缺陷進行分析，提出預防性措施。3.2.19 輔助完成有關節(jié)能分析工作。完成部長委托的工作。3.3 工作權(quán)限3.3.1 有權(quán)對危及

41、汽輪機及其輔助設備、系統(tǒng)安全運行的各種操作和行為進行制止。3.3.2 有權(quán)對發(fā)電部各值在汽輪機運行操作上進行指導和建議。3.3.3 有權(quán)根據(jù)實際運行情況對汽機運行規(guī)程、系統(tǒng)圖進行修改，報總工程師批準后下發(fā)執(zhí)行。3.3.4 有權(quán)對運行工作提出考核意見和改進措施。4 崗位技能4.1 基本條件4.1.1 具備大專及以上學歷，具有工程師及以上專業(yè)技術(shù)職稱。4.1.2 具有本崗位或集控運行主值崗位工作4年以上。4.1.3 身體健康，能適應本崗位工作。4.2 專業(yè)知識4.2.1 掌握汽輪機的啟動、停止時汽缸和轉(zhuǎn)子的熱膨脹、熱應力、熱變形知識。4.2.2 掌握各種工況下汽輪機組的定、滑壓的啟動、停用方法。4

42、.2.3 掌握汽輪發(fā)電機組熱力系統(tǒng)、公用系統(tǒng)布置形式、位置、走向及切換注意事項。4.2.4 掌握汽輪機各種試驗的目的、試驗方法及注意事項。4.2.5 掌握汽輪機主要運行參數(shù)的報警值、跳閘值。4.2.6 熟悉并執(zhí)行電力法、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程、鍋爐壓力容器安全檢察規(guī)程、電力消防典型規(guī)程。4.2.7 熟悉本公司集控運行規(guī)程、汽輪機輔機運行規(guī)程。4.2.8 熟悉汽輪機組主要設備及主要輔機的構(gòu)造、性能及工作原理。4.2.9 熟悉DCS控制系統(tǒng)原理。4.2.10 熟悉DEH的工作原理，動態(tài)特性和實驗方法。4.2.11 熟悉防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五

43、項重點要求中“防止汽輪機超速和軸系斷裂事故”、“防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故”各條技術(shù)要求。4.2.12 了解汽輪機設備各種自動控制、熱工保護和測量儀表的作用、工作原理及實驗方法。4.2.13 了解一般汽輪機專業(yè)的檢修技能。4.2.14 了解計算機及網(wǎng)絡基本知識。4.2.15 了解鍋爐、發(fā)電機及熱工控制的一般原理和運行技術(shù)。4.3 實際技能4.3.1 能夠正確的指導運行人員進行汽輪機設備、系統(tǒng)運行的重大操作。4.3.2 能夠正確的分析、判斷汽輪機設備、系統(tǒng)故障并指導運行人員進行正確的處理。4.3.3 能夠正確制定汽輪機各項安全技術(shù)措施防止汽輪機重大事故的發(fā)生。4.3.4 能夠正確的制定汽輪

44、機設備、系統(tǒng)的運行方式，達到汽輪機設備安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。4.3.5 能夠用簡明、準確的語言匯報生產(chǎn)情況，進行技術(shù)交流，能撰寫常用公文、運行分析和專業(yè)總結(jié)。5 工作目標5.1 工作目標5.1.1 制定編寫的運行規(guī)程、反事故技術(shù)措施、各項臨時技術(shù)措施、操作標準可操作性強，正確率達到100%。5.1.2 運行分析及時準確，達到能夠指導運行人員的正確操作及防止設備重大事故發(fā)生的目的。5.1.3 汽輪機熱耗、汽耗、真空泄露率、凝汽器端差、高加投入率、廠用電率、補充水率達到設計值。5.2 工作依據(jù)5.2.1 電力法、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程、鍋爐壓力容器安

45、全檢察規(guī)程、電力消防典型規(guī)程。5.2.2 本公司集控運行規(guī)程、汽輪機輔機運行規(guī)程。5.2.3 防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求1、9、10條。5.2.4 火力發(fā)電廠創(chuàng)一流與國際一流規(guī)定中附件三：“一流（達標）火力發(fā)電廠考核內(nèi)容及評分規(guī)定”有關內(nèi)容。5.2.5 火力發(fā)電廠安全性評價1.2.2.2、 1.2.2.3、1.2.2.4、1.2.6、1.2.7、1.2.8.1條。5.2.6 本公司各項技術(shù)、管理標準、各項規(guī)章制度。6 工作內(nèi)容6.1 周期工作6.1.1 周一至周五參加生產(chǎn)調(diào)度會，執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會管理標準。6.1.2 每周一上午參加發(fā)電部運行專業(yè)會，匯報本專業(yè)情況。6.1.3 每周按部

46、門值班表進行值班，按照值班管理標準規(guī)定報到、值班、填寫值班記錄。6.1.4 每月10日前完成上月度汽輪機組運行的專業(yè)分析，執(zhí)行運行分析管理標準。6.1.5 每月參加經(jīng)濟活動分析會，按照經(jīng)濟活動分析管理標準規(guī)定完成分析報告、整改、實施、實施結(jié)果的分析工作。6.1.6 每月參加安全工作例會，執(zhí)行安全工作例會管理標準。6.1.7 每月參發(fā)電部運行工作會議。6.1.8 每月按發(fā)電部培訓計劃要求對運行人員進行技術(shù)培訓。6.1.9 每年10月根據(jù)25項反措要求，完成對運行反事故技術(shù)措施的修定。6.1.10 每年12月15日完成汽機專業(yè)工作總結(jié)，提出下年度汽機專業(yè)的工作目標，報發(fā)電部副部長。6.1.11 每

47、年根據(jù)季節(jié)變化提出調(diào)整汽機設備系統(tǒng)運行方式的方案，對汽輪機組運行方式的薄弱環(huán)節(jié)和設備存在的重大缺陷進行分析，提出預防性措施報總工程師批準后執(zhí)行。6.1.12 每35年完成汽輪機輔機運行規(guī)程、集控運行規(guī)程修改工作，執(zhí)行運行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理標準。6.2 非周期工作6.2.1 修改、完善汽輪機設備運行定期試驗輪換項目，執(zhí)行設備定期試驗及輪換管理標準，指導運行人員完成重要定期試驗輪換項目。6.2.2 組織完善汽機運行理化建議和技術(shù)攻關工作，執(zhí)行合理化建議管理標準、技術(shù)改造管理標準。6.2.3 做好本專業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗反饋工作，為分析事故提供技術(shù)支持，執(zhí)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗反饋管理標準，收集有關的資料，進一步分

48、析產(chǎn)生偏差、異常、障礙或外部事件的根本原因，制定措施或出糾正行動計劃，并進行落實。6.2.4 做好汽輪機組啟、停和運行重大操作的技術(shù)把關工作，執(zhí)行重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標準。6.2.5 根據(jù)汽輪機運行情況，制定安、反措措施，執(zhí)行安、反措管理標準。6.2.6 根據(jù)汽機設備運行情況，執(zhí)行生產(chǎn)設備異動管理標準，完成汽機設備異動申請的提出、會審及異動報告的會審。6.2.7 做好化學技術(shù)監(jiān)督工作，執(zhí)行化學技術(shù)監(jiān)督管理標準，完成本專業(yè)與化學技術(shù)監(jiān)督相關的工作。6.2.8 做好熱工技術(shù)監(jiān)督工作，執(zhí)行熱工技術(shù)監(jiān)督管理標準。6.2.9 做好金屬技術(shù)監(jiān)督工作，執(zhí)行金屬技術(shù)監(jiān)督管理標準，完成本專業(yè)與金屬技術(shù)

49、監(jiān)督相關的工作。6.2.10 做好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作，執(zhí)行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理標準，監(jiān)督指標臺帳，每月檢查分析一次監(jiān)督指標完成情況，將檢查結(jié)果報發(fā)電部節(jié)能主管。6.2.11 負責發(fā)電部汽機專業(yè)技術(shù)管理工作，指導、監(jiān)督發(fā)電運行人員執(zhí)行運行規(guī)程。6.2.12 經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解汽機系統(tǒng)運行方式和機組主要參數(shù),掌握主要缺陷，為運行人員提供技術(shù)支持。7 考核與檢查本標準的執(zhí)行情況由發(fā)電部部長或部長委托的副部長按崗位工作標準考核實施細則在每月10日前進行檢查、考評，同時，與本公司月度經(jīng)濟責任制考核掛鉤，進行相應的獎懲。QB大唐魯北發(fā)電有限責任公司 發(fā) 布發(fā)電部鍋爐運行高級主管工作標準大唐魯北發(fā)電有限責任公司企

50、業(yè)標準2009-06-01發(fā)布2009-06-01實施目 次 前 言II1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 崗位職責14 崗位技能15 工作目標26 工作內(nèi)容27 檢查與考核3前 言為了規(guī)范發(fā)電部鍋爐運行高級主管崗位的工作，不斷提高本崗位工作績效，制定本標準。本標準由標準化管理委員會提出。本標準由人力資源部歸口。本標準起草單位：發(fā)電部。本標準主要起草人：張宏春。本標準主要審定人： 周紅松。本標準批準人：陳方高。本標準委托發(fā)電部負責解釋。本標準是首次發(fā)布。發(fā)電部鍋爐運行高級主管工作標準1 范圍本標準規(guī)定了發(fā)電部鍋爐運行高級主管的崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標準適用于大唐魯

51、北發(fā)電有限責任公司發(fā)電部鍋爐運行高級主管崗位的工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。3 崗位職責3.1 崗位關系本崗位主要對發(fā)電部部長或部長委托的副部長負責。3.2 工作責任3.2.1 負責鍋爐專業(yè)有關技術(shù)法規(guī)、電力行業(yè)各項標準、上級有關技術(shù)文件、制造廠各說明書、圖紙等資料的收集、保管、發(fā)放工作。3.2.2 負責鍋爐輔機運行規(guī)程、集控運行規(guī)程鍋爐部分的編寫和修改

52、。3.2.3 負責鍋爐系統(tǒng)圖的繪制及修改。3.2.4 負責制定鍋爐專業(yè)運行反事故技術(shù)措施并及時修訂。3.2.5 負責鍋爐運行標準操作票的組織編寫、修改工作。負責設備標示牌的補缺完善工作，對設備標示牌的正確性負責。3.2.6 負責編制鍋爐專業(yè)運行技術(shù)培訓工作。3.2.7 負責編制鍋爐專業(yè)運行記錄臺帳、記錄表、設備定期試驗及倒班表，并監(jiān)督、指導各值記錄工作。3.2.8 負責編制鍋爐主、輔設備運行巡回檢查路線、檢查內(nèi)容及檢查標準。3.2.9 負責審核制定鍋爐安全運行、經(jīng)濟運行方式，重大系統(tǒng)倒換操作措施并進行現(xiàn)場指導。3.2.10 負責鍋爐運行設備異動、改造的技術(shù)把關工作。3.2.11 負責正確監(jiān)督、指導機組起、停、事故處理操作和設備重大改進后投運的技術(shù)把關和驗收工作。3.2.12 負責鍋爐專業(yè)運行的事故調(diào)查和分析工作，為分析事故提供技術(shù)支持。3.2.13 負責制定并審查大、小修前后鍋爐專業(yè)各種試驗措施，完成重點試驗的指導工作。3.2.14 負責組織完善鍋爐運行合理化建議和技術(shù)攻關。3.2.15 負責每月完成鍋爐設備系統(tǒng)、運行操作的安全性、經(jīng)濟性的