【中海地產(chǎn)】工程施工質(zhì)量檢查及評比制度（附相關(guān)表格）

1、工程施工質(zhì)量檢查及評比制度5.1目的 為提高公司在建項目工程質(zhì)量、安全文明施工管理水平，加強各項目發(fā)展部在工程管理方面的交流，現(xiàn)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示由發(fā)展管理部牽頭成立公司質(zhì)量安全檢查小組。公司質(zhì)量安全檢查小組負(fù)責(zé)每月對公司各在建項目進行工程質(zhì)量及安全文明施工檢查，以監(jiān)督施工工藝流程和工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計和合同要求；核查各項目安全文明施工措施是否滿足國家和公司要求，并對整個施工過程中的工程質(zhì)量和安全文明施工管理水平進行客觀評估。5.2組織架構(gòu)公司質(zhì)量安全檢查小組成員包括：n 組長：公司主管領(lǐng)導(dǎo)n 組員：發(fā)展管理部各專業(yè)人員、各項目發(fā)展部副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人具體人員由發(fā)展管理部定期公布。對各項目進行月

2、度工程質(zhì)量和安全文明施工檢查時，項目發(fā)展部經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、主管工程師；監(jiān)理單位總監(jiān)；主分包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、土建及安裝主管、安全員等人員需參加檢查活動。5.3檢查時間初定于每月510日間進行項目工程質(zhì)量和安全文明施工專項檢查，檢查時間為0.51天，具體時間將由發(fā)展管理部提前三天通知。5.4檢查范圍及內(nèi)容本制度適用于我司所有在建房地產(chǎn)項目，每次檢查以標(biāo)段為單位，對不同施工階段中分部、分項工程的施工質(zhì)量、“樣板先行”管理措施執(zhí)行情況、現(xiàn)場文明施工情況以及相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料進行現(xiàn)場巡查和抽查?，F(xiàn)場工程質(zhì)量檢查分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程、門窗工程、配套工程及室外工程等六個

3、檢查分項進行。n 基礎(chǔ)工程檢查包括土方、地基處理、地下防水、樁基等；n 主體結(jié)構(gòu)檢查包括砌體、混凝土、鋼筋、模板、防水等；n 裝飾裝修工程檢查包括地面、抹灰、面磚、涂料、屋面防水、細部工程等；n 配套工程包括給排水、電氣、智能化等；n 門窗工程檢查包括密封性、玻璃、小五金等；n 室外工程檢查包括附屬建筑、室外環(huán)境、室外配套及園林綠化等。“樣板先行”內(nèi)容是否完備，檢查各樣板驗收手續(xù)。施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查包括場地、資料堆放、標(biāo)識標(biāo)牌、腳手架、基坑支護、模板工程、“三寶”“四口”、施工用電及施工機具等分項。內(nèi)業(yè)資料檢查包括現(xiàn)場簽證聯(lián)系單、資料設(shè)備合格證及試驗報告、施工記錄、隱蔽工程驗收記錄等。

4、5.5評比辦法每次檢查嚴(yán)格參照國家、地方工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)檢查驗收規(guī)定執(zhí)行。每次檢查結(jié)果由發(fā)展管理部負(fù)責(zé)匯總整理，就檢查評分表(附表：工程項目月度綜合檢查評分表)做出評分，并將檢查結(jié)果以檢查情況通報的形式于次日抄報公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送項目發(fā)展部，由項目發(fā)展部轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理和施工等相關(guān)單位。月度工程質(zhì)量、安全文明施工檢查以加強各項目發(fā)展管理部之間的交流、溝通為主，對項目工程質(zhì)量、安全文明施工管理優(yōu)秀的項目發(fā)展部，提請公司領(lǐng)導(dǎo)進行表揚或獎勵；對項目工程質(zhì)量、安全文明施工管理較差的項目發(fā)展部，提請公司領(lǐng)導(dǎo)進行通報批評或相應(yīng)處罰，對于相關(guān)責(zé)任人提出批評或處罰。5.6其它對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量

5、、安全文明施工問題，各項目發(fā)展部應(yīng)盡快聯(lián)合監(jiān)理單位安排施工單位進行整改，并將整改結(jié)果于規(guī)定時間內(nèi)以書面形式回復(fù)發(fā)展管理部，發(fā)展管理部將根據(jù)實際情況安排復(fù)查。在本管理程序中，主要涉及的標(biāo)準(zhǔn)文本有：u 項目工程質(zhì)量管理月度檢查評分表u 項目安全文明施工管理月度檢查評分表u 檢查人員簽到表項目工程質(zhì)量管理月度檢查評分表（一）項目名稱： 檢查人員： 年 月 日序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1基礎(chǔ)工程施工階段1、 基坑開挖未按規(guī)定分段分層控制，開挖的基坑工作面未與支護工程施工形成有機搭接，扣2分；2、 軟土基樁挖土，未在打樁完成后間隙合理時間，未對稱挖土，土體高差超過0.8米，扣3分；3、

6、 回填土料不合格，夯實密實度達不到要求，扣2分；4、 地下室出現(xiàn)多處裂縫，露筋，大面麻面，蜂窩，抗浮措施存在施工質(zhì)量問題，扣3分；5、 后澆帶部位保護措施不規(guī)范，鋼筋變形、銹蝕嚴(yán)重，扣2分；6、 天然地基基坑四周無排水溝，無集水坑及抽水泵，扣1分；7、 地下室穿墻螺桿孔未進行專項封堵或封堵質(zhì)量不合格，扣1分；8、 地下室防水工程質(zhì)量不合格或其成品保護不到位，扣1分；9、 其他違反工程建設(shè)強制性條文的問題，扣15分。202主體工程施工階段1、 模板質(zhì)量較差，拼縫不嚴(yán)且翹曲嚴(yán)重，扣4分；2、 鋼筋制作不規(guī)范，錨固長度不滿足要求，鋼筋銹蝕嚴(yán)重，板負(fù)筋被彎曲嚴(yán)重，支撐筋或底筋露筋，扣4分；3、 混凝土

7、構(gòu)件出現(xiàn)嚴(yán)重麻面，蜂窩，露筋、裂縫等問題，扣4分；4、 未按規(guī)范設(shè)置沉降觀測點，無沉降觀測記錄的，扣2分；5、 混凝土樓板厚度、板面標(biāo)高、平整度控制超標(biāo)，扣3分；6、 未經(jīng)砌筑樣板確認(rèn)就大面開始砌筑施工的，施工面及施工進度未能有效控制的，扣3分；7、 砌筑工程施工達不到相關(guān)規(guī)范和圖紙要求的，扣15分；8、 水電安裝預(yù)埋施工達不到相關(guān)規(guī)范和圖紙要求的，扣15分；9、 其他違反工程建設(shè)強制性條文和驗收規(guī)定的問題，扣110分。403裝飾工程施工階段1、 樓梯、陽臺欄桿水平及豎向間距超過設(shè)計值，樓梯休息平臺寬度不夠，扣4分；2、 門窗周邊、廚衛(wèi)間以及有防水要求的地面和外墻出現(xiàn)滲漏的，扣4分；3、 樓地

8、面、墻面、天棚找平層空鼓、開裂嚴(yán)重，扣4分；4、 屋面、天溝坡度不符合要求及開裂，扣2分；5、 上人屋面女兒墻高度及防攀爬措施不符合規(guī)范，扣2分；6、 門窗安裝質(zhì)量不合格，安裝后有較嚴(yán)重?fù)p壞，扣4分；7、 給排水、電氣、燃氣安裝施工達不到相關(guān)規(guī)范和圖紙要求的，扣110分；8、 其他違反工程建設(shè)強制性條文和驗收規(guī)定的問題，扣110分。40項目工程質(zhì)量管理月度檢查評分表（資料）項目名稱： 檢查人員： 年 月 日序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1策劃管理1、 未根據(jù)項目的發(fā)展目標(biāo)及時編制項目發(fā)展綱要，扣4分；2、 未根據(jù)項目發(fā)展和監(jiān)理規(guī)劃，及時編寫監(jiān)理細則，扣3分；3、 未對相應(yīng)技術(shù)管理

9、人員進行監(jiān)理細則書面交底，扣3分。102組織管理1、 未制定項目部的管理組織架構(gòu)和相應(yīng)管理人員的管理職責(zé)，扣5分；2、 未根據(jù)項目的發(fā)展及管理人員的變更調(diào)整人員的分工及職責(zé)，扣2分；3、 未對管理人員日常工作進行檢查、指導(dǎo)和考評，扣3分。103施工組織設(shè)計管理1、 未對承包商的施工組織設(shè)計進行評審，扣3分；2、 未督促承包商就施工組織設(shè)計向施工班組進行交底，并將交底文件存檔，扣5分；3、 未對施工進行監(jiān)督檢查，對違反施工組織設(shè)計的行為無處理措施，扣2分。104人、機、料管理1、 未對承包商的相關(guān)主要人員資格（如項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員、測驗人員、焊工、安全員等）進行審查，扣5分；2、 未

10、對承包商進場的施工設(shè)備進行審查，扣5分；3、 未對承包商進場的原資料、設(shè)備進行審查并送檢，扣5分。155施工工藝管理1、 對關(guān)鍵的施工工藝，未督促施工方提交施工方案，審核后向施工層交底，扣5分；2、 對關(guān)鍵的施工工藝，未堅持樣板先行制度，扣5分；3、 對關(guān)鍵的施工工藝未實施旁站監(jiān)理，無旁站記錄，扣5分。156質(zhì)量控制措施及落實情況1、 未及時組織圖紙會審，隱蔽驗收及竣工驗收，扣10分；2、 未對砌筑工程、抹灰工程、防水涂膜等實施工作面檢查、移交控制等措施，扣5分；3、 未對地下室工程、轉(zhuǎn)換層工程等組織專題技術(shù)會，扣5分；4、 存在重大安全事故隱患，扣10分。307質(zhì)量事故處理1、 未對施工中出

11、現(xiàn)的質(zhì)量事故，及時組織質(zhì)量事故專題會議，扣5分；2、 未采取相應(yīng)措施避免事故的再度發(fā)生，扣5分。10 項目安全文明施工管理月度檢查評分表（一）項目名稱： 檢查人員： 年 月 日序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1基坑支護1、 超過2m深的基坑無臨邊防護措施或支護措施不符合要求，扣3分；2、 坑邊堆料不滿足規(guī)范規(guī)定的距離要求，扣1分；3、 未按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測和周邊沉降觀測，扣2分；4、 其他影響基坑穩(wěn)定和安全的問題，扣14 分。10待添加的隱藏文字內(nèi)容22鋼管腳手架1、 未設(shè)掃地桿、剪力撐或其設(shè)置不符合規(guī)范要求，扣3分；2、 架體通道的坡道、支撐及卸料平臺的設(shè)置不符合要求，扣

12、2分；3、 其他影響腳手架安全的問題，扣15 分。103三寶四口1、 現(xiàn)場施工不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，扣2分；2、 外架掛網(wǎng)不符合規(guī)范要求，扣2分；3、 井孔、陽臺、樓板屋面等臨邊無防護或防護不嚴(yán)，扣2分；4、 其他不符合相關(guān)安全規(guī)定的問題，扣14分。104施工臨時用電1、 配電箱與開關(guān)箱管理，隨意放置，未關(guān)門上鎖并采取相關(guān)保護措施，扣2分；2、 電線老化、破皮未包扎，隨意拖地、浸水，線路過道無保護，扣2分；3、 配電室、發(fā)電機室安全保護措施不到位，扣2分；4、 其他違反臨電使用安全的問題，扣14 分。105施工井架1、 斷線保護、吊籃?？俊⒊呦尬弧⒎阑摗⒈芾椎妊b置不符合相關(guān)規(guī)范的

13、要求，扣4分；2、 纜風(fēng)繩不使用鋼絲繩，磨損、斷絲達到報廢要求，扣2分；3、 其他影響井架使用安全的問題，扣14 分。106施工電梯1、 限速器及上下限限位裝置未按要求設(shè)置及檢測，扣3分；2、 無限載標(biāo)志牌、載重超過規(guī)定荷載、未按規(guī)定安裝配重，扣2分；3、 其他影響電梯運行安全的問題，扣15 分。107起重吊裝1、 起重機無超高和力矩限制器，結(jié)構(gòu)吊裝未設(shè)置防墜落措施，扣5分；2、 其他影響起重安全的問題，扣15 分。108施工機具1、 傳動部位防護罩、保護接零、漏電保護器不到位，扣2分；2、 攪拌機無防雨棚或作業(yè)臺不安全，扣2分；3、 各種氣瓶標(biāo)識、擺放、隔離不符合要求，扣2分；4、 其他違反

14、機具使用安全規(guī)定的問題，扣14 分。109文明施工1、 現(xiàn)場未按規(guī)定設(shè)置大門、圍墻、門衛(wèi)和“五牌一圖”，扣2分；2、 未按規(guī)定進行場地硬地化，未在出口處設(shè)置洗車池，未按規(guī)定設(shè)置排水設(shè)施，扣2分；3、 現(xiàn)場資料堆放混亂，垃圾未堆放在規(guī)定位置并及時組織外運，扣2分；4、 生活區(qū)與現(xiàn)場分區(qū)管理未達到指定要求，扣2分；5、 其他違反文明施工規(guī)定的問題，扣12 分。1010防火設(shè)施1、 施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)滅火器配置數(shù)量不足或失效，扣5分；2、 其他防火措施和設(shè)備不到位，扣15分。10項目安全文明施工管理月度檢查評分表（二）項目名稱； 檢查人員： 年 月 日序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分

15、數(shù)1安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 未建立安全責(zé)任制、未及時調(diào)整安全管理組織架構(gòu)，扣5分；2、 未對管理人員的安全責(zé)任制定考評細則，無考評記錄，扣5分。102目標(biāo)管理1、 未制定安全管理目標(biāo)、未對安全責(zé)任目標(biāo)進行分解，扣5分；2、 無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，考核辦法未落實，扣5分。103施工組織設(shè)計1、 對施工組織設(shè)計未進行安全文明措施的評審，扣5分；2、 未對施工組織設(shè)計中的安全文明施工措施情況進行檢查，對不符合的問題無處理意見，扣5分。104分部分項工程安全交底未督促承包商對工人進行安全技術(shù)交底，無書面交底記錄，扣5分。55安全檢查及落實情況1、 未按安全文明施工管理制度進行檢查，無安全檢查記錄，扣5分；2、 現(xiàn)場存在重大安全隱患，扣10分；3、 檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患后，未下發(fā)整改通知單，未對整改情況進行跟蹤封閉，扣5分。206安全教育1、 未制定安全教育制度，扣5分；2、 新員工到項目部后，未進行安全教育，扣5分。107安全防護配置未給所有員工發(fā)放安全帽、安全鞋，項目部未配安全箱、電筒等，缺一項扣2分。108現(xiàn)場安全行為1、 項目部管理人員上現(xiàn)場不戴安全帽，扣2分/人；2、 項目部管理人員在現(xiàn)場抽煙，扣2分/人。109工傷事故處理未建立工傷事故應(yīng)急處理方案，對員工未進行方案交底，無書面交底記錄，扣5分。510安全標(biāo)志未對現(xiàn)場安全標(biāo)志進行檢查，對不合格設(shè)置無處理措施，扣2分/處。