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文檔簡介

1、市煙草專賣局(公司)安全管理制度持續(xù)改進(jìn)管理制度1.目的為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等(以下簡稱安全管理制度)進(jìn)行修改完善,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全績效,及時(shí)評(píng)審和修訂安全管理制度,確保安全管理制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。2.適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)倉儲(chǔ)物流企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等4.安全生產(chǎn)管理制度的制訂4.1安全保衛(wèi)科組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全管理制度,并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見。4.2安全保衛(wèi)科根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見,對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。4.3審

2、批稿經(jīng)分管副局長審核后由局長(經(jīng)理)審批,發(fā)布實(shí)施。5.評(píng)審與修訂5.1安全管理制度的評(píng)審5.1.1評(píng)審的頻次:正常情況下,每年組織評(píng)審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。a)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;b)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施發(fā)生重大變化;c)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;d)管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí);e) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審提出修訂建議5.1.2評(píng)審組織:安全管理制度評(píng)審,本著制訂部門組織成立評(píng)審的原則,組織安全管理制度所涉及的部門成立安全管理制度評(píng)審小組。5.1.3評(píng)審內(nèi)容a)與法律、法規(guī)的符合性;b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;c)與設(shè)備設(shè)施和裝置變化的相適應(yīng)性;d

3、)安全管理制度之間的相容性和匹配性;5.1.4評(píng)審輸出5.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全管理制度修訂的主要依據(jù)之一。5.1.4.2 評(píng)審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。5.2安全管理制度修訂5.2.1修訂頻次:正常情況下,每年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;b)生產(chǎn)裝置和設(shè)備、設(shè)施發(fā)生重大變化;c)新裝置、新設(shè)施投產(chǎn),現(xiàn)行安全管理制度不能覆蓋其安全管理;d)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);e)各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng);f) 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì)要求;5.2.2修訂組織:安全管理制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí),需了解該制度制訂的原始背景。5.2.3修訂依據(jù):5.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。5.2.3.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審結(jié)果。5.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。5.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會(huì)簽手續(xù),最后由局長(經(jīng)理)審批

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