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文檔簡介
1、2021-6-26培訓課件工作流管理技術基礎討論1 2021-6-262培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6-263培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6-264培訓課件工作流管理技術基礎討論 概念設計詳細設計 修改反復頻繁 過程設計原型制造及 測試 生產(chǎn)制造 概念設計 對結構和功能 的改進意見 詳細設計 減 少 反 饋 次 數(shù) 過程設計 產(chǎn)品結構、 配置、功能 規(guī)范 原型制造及測試生產(chǎn)制造 幾何、特征、 精度 (b) 并行開發(fā)流程 工藝過程、 NC程序、 裝夾方案 可加工性、經(jīng) 濟、質(zhì)量評估 縮短的產(chǎn)品 開發(fā)時間 定位裝夾可 行性評估 (a) 串行開發(fā)流程 概念設計詳細設計 修
2、改反復頻繁 過程設計原型制造及 測試 生產(chǎn)制造 概念設計 對結構和功能 的改進意見 詳細設計 減 少 反 饋 次 數(shù) 過程設計 產(chǎn)品結構、 配置、功能 規(guī)范 原型制造及測試生產(chǎn)制造 幾何、特征、 精度 (b) 并行開發(fā)流程 工藝過程、 NC程序、 裝夾方案 可加工性、經(jīng) 濟、質(zhì)量評估 縮短的產(chǎn)品 開發(fā)時間 定位裝夾可 行性評估 (a) 串行開發(fā)流程 2021-6-265培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6-266培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6-267培訓課件工作流管理技術基礎討論 集成人、組織、技術的方法論 高素質(zhì)的 員工 動態(tài)靈活的虛擬組織 (動態(tài)聯(lián)盟) 先進的柔性 生
3、產(chǎn)技術 敏捷制造 敏 捷 性 管 理 敏 捷 性 員 工 敏 捷 性 技 術 2021-6-268培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6-269培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6-2610培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6-2611培訓課件工作流管理技術基礎討論 供供 應應 商商 客客 戶戶 面向過程面向過程 供供 應應 商商 客客 戶戶 面向功能的組織面向功能的組織面向過程的組織面向過程的組織 2021-6-2612培訓課件工作流管理技術基礎討論 傳統(tǒng)的功能部門組織結構傳統(tǒng)的功能部門組織結構 面向過程的網(wǎng)絡面向過程的網(wǎng)絡 化的組織結構化的組織結構 扁平型的組織結構扁
4、平型的組織結構 2021-6-2613培訓課件工作流管理技術基礎討論 1970 年代年代 單個功單個功 能應用能應用 部門級的部門級的 集成應用集成應用 企業(yè)范圍內(nèi)企業(yè)范圍內(nèi) 集成應用集成應用 集成客戶集成客戶 與供應商與供應商 跨企業(yè)集成與跨企業(yè)集成與 電子商務電子商務 企業(yè)計算企業(yè)計算 機應用機應用 面向功能的面向功能的 事務處理事務處理 面向過程的面向過程的 業(yè)務處理業(yè)務處理 2021-6-2614培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6-2615培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6-2616培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6-2617培訓課件工作流管理技術基礎討論
5、 工作流工作流 經(jīng)營過程 經(jīng)營過程定義 經(jīng)營過程重組 經(jīng)營過程自動化 工作流定義 工作流實施 工作流自動化 工作流管理 工作流管理系統(tǒng) 2021-6-2618培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6-2619培訓課件工作流管理技術基礎討論 客戶填寫 取款單 銀行出納 接收單據(jù)和 客戶存折 銀行出納 檢查客戶 信息 存款余額不足, 要求客戶重新 填寫取款單 客戶輸入 密碼 密碼輸入錯誤, 重新輸入 將現(xiàn)金和 存折交給 客戶 密碼三次 輸入錯誤, 退出 取出款項 并在存折上 進行記錄 2021-6-2620培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6-2621培訓課件工作流管理技術基礎討論 2
6、021-6-2622培訓課件工作流管理技術基礎討論 經(jīng)營過程分析、 建模與定義工具 過程定義 工作流執(zhí)行服務 軟件工具 與應用 2021-6-2623培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6-2624培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6-2625培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6-2626培訓課件工作流管理技術基礎討論 工作 流機工作 流機 工作 流機 工作流 控制 數(shù)據(jù) 任務表 應用 工作 流機 工作流 控制 數(shù)據(jù) 任務表任務表 直接啟動 的應用 本地或遠程的 集中式模型 分布式模型 監(jiān)控人員 過程定義 2021-6-2627培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6
7、-2628培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6-2629培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6-2630培訓課件工作流管理技術基礎討論 2021-6-2631培訓課件工作流管理技術基礎討論 戰(zhàn)略與組織層 協(xié)作的目標、協(xié)調(diào)的效果 組織集成的要求 設計層 設計方法學和設計元模型 工作流模型設計 運行層 工作流執(zhí)行 信息交換 控制層 工作流跟蹤 工作流分析 技術層 分布環(huán)境的交互 異構系統(tǒng)連接 2021-6-2632培訓課件工作流管理技術基礎討論 過程建模 過程實例 過程運行 分析、定義過程 產(chǎn)品或其它結果 過程實例 過程定義 一般用戶系統(tǒng)管理員 過程工程師 參與 執(zhí)行 過程 監(jiān)控 過程 運行 實例化 過程 2021-6-2633培訓課件工作流管理技術基礎討論 工作流 建模 分析 (現(xiàn)行過程) 仿真(規(guī)劃的 過程
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