監(jiān)理工作匯報

1、 匯報提綱 1 2 3 4 工程概況 主題詞：單位工程量 形象進度 引橋單位工程量完成情況 15 142 78 78 14 14 14 4 14 15 142 78 78 13 12 14 1 12 100% 100% 100% 100% 93% 86% 100% 25% 86% 碼頭單位工程量完成情況 866 7430 727 853 109 109 109 685 1382 467 394 78 78 55 79% 19% 64% 46% 72% 72% 50% 平臺單位工程量完成情況 710105 7326 420 248 4638 3150 154 386105 879 65 248

2、4638 2100 154 54% 100% 12% 16% 100% 100% 67% 100% 本工程形象進度概述 目前碼頭在進行分段面層砼流水施工及預制梁、板安裝工作； 通關平臺縱梁安裝已接近尾聲，預制面板安裝正在進行之中； 引橋第二聯(lián)箱梁面層砼澆筑已完成，第三聯(lián)箱梁的鋼筋模板 施工已基本完成；引橋A1橋墩改橋臺施工即將展開。由于引 橋接岸結構的修改使原計劃工期滯后近5周時間，碼頭及客運 大樓基礎平臺施工基本控制在計劃工期范圍內(nèi)。 引橋概況圖引橋概況圖碼頭概況圖碼頭概況圖平臺概況圖平臺概況圖 監(jiān)理工作自查情況 主題詞：自查 資料 樹新風 閉合 內(nèi)業(yè)資料自查情況 監(jiān)理日記和旁站記 錄填寫的

3、規(guī)范化和 針對檢查出問題的 處理還不夠。 前期監(jiān)理部用來 指導現(xiàn)場工作的 技術規(guī)范尚未全 部配備齊全。 對施工單位上報 資料審查的嚴密 性還不夠。 對于個別人員填寫 日記和旁站記錄的 規(guī)范性作進一步交 底明確，并要求對 檢查出問題做到跟 蹤追溯，直至整改 到位。 目前公司已根據(jù)現(xiàn) 場監(jiān)理部工作需要， 配齊了相關技術規(guī) 范和標準。 加強內(nèi)部程序性文 件審查工作，及時 將審查出的紕漏內(nèi) 容反饋施工單位進 行整改。 樹新風活動開展情況 本監(jiān)理項目部自2009年8月開展監(jiān)理樹新風活動以來，公司領導和監(jiān)理部非 常重視，制定了行之有效的實施方案，主要通過“抓制度、抓誠信、抓落實”等 途徑，穩(wěn)步推進活動的開

4、展?！白ブ贫取?，就是要加強對監(jiān)理管理機制的研究與 創(chuàng)新，進一步完善監(jiān)理法規(guī)體系，科學合理地確定監(jiān)理的定位和職責，推行總監(jiān) 理工程師負責制，推進監(jiān)理職業(yè)化進程。 “抓誠信”，就是以工程建設項目為載 體，建立健全監(jiān)理從業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員的信用評價體系，建立監(jiān)理品牌企業(yè)的形 成機制，進一步完善行業(yè)自律機制?！白ヂ鋵崱?，就是要進一步加大監(jiān)督檢查力 度，確保與監(jiān)理有關的法律法規(guī)、標準規(guī)范得到貫徹落實。指導文件.JPG 公司領導經(jīng)常赴現(xiàn)場監(jiān)理部進行內(nèi)部監(jiān)理工作檢查和指導，給予“樹新風” 活動提供了有利的支持。公司領導檢查.JPG 同時業(yè)主能充分理解和支持監(jiān)理工作，使監(jiān)理部職權能充分行使到位，增強 了創(chuàng)新能力

5、和核心競爭力。監(jiān)理人員能自覺遵循“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科 學、廉潔自律”的職業(yè)準則，努力提高業(yè)務水平，認真履行監(jiān)理職責，恪盡職守， 做“講信用、負責任”的監(jiān)理人員。 監(jiān)理部發(fā)文閉合情況 技術質量方面.jpg 安全施工方面 .jpg 文明施工方面 .jpg 監(jiān)理工作履行情況 主題詞：整改 質量通病防治 安全文明施工 工程質量控制 工程質量控制是履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我 們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理部各專 業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)的帶領下從影響工程質量的五個因 素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，采用 巡視、旁站和檢查等手段，對工程的施工質量采取事前、 事中與事后控制，確

6、保工程質量達到合同、設計文件及 相關質量檢驗標準的要求。 工程質量控制 對施工單位及施工人員的控制 施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質以及 施工人員資質進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊 工種作業(yè)人員的上崗資質，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認； 對專業(yè)分包和勞務分包單位的相關施工資質及其管理人員 的上崗執(zhí)業(yè)資格進行審查認可。 工程質量控制 對原材料、構配件的質量控制 在工程實施過程中,監(jiān)理工程師對進場的所有原材料、砼構配件等 均進行見證取樣檢查，要求施工單位對進場的原材料、砼構配件等必須 附相關材料質量證明、出廠合格證報監(jiān)理部進行審查，在做好原材料見 證取樣的同時，按10%平行抽檢頻率

7、監(jiān)理進行復試取樣，并送法定檢測 單位檢測。對原材料試驗合格和構配件外觀檢查合格及質量保證資料均 符合要求的方可投入工程使用，對外觀檢驗和檢測結果不合格的原材料 和構配件，要求施工單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中 對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單位在使用材料時存在以次充 好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。 監(jiān)理工程師在現(xiàn)場抽測鋼管樁尺寸及監(jiān)理工程師在現(xiàn)場抽測鋼管樁尺寸及 防腐涂層厚度防腐涂層厚度 監(jiān)理工程師在材料加工場實地取樣監(jiān)理工程師在材料加工場實地取樣 工程質量控制 施工方法、技術措施的質量控制 在控制施工單位的施工工藝和技術措施方面，我們采取審查、預控措施。 在施工準備階段，要求施工

8、單位及時上報經(jīng)其上級主管部門審批通過的施工組 織設計或施工方案；監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計或施工方案 中采取的施工工藝、方法和有關質量、安全等預控措施進行針對性、可操作性 的審查，并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見，對其 內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在 修改后重新報審。同時，在工程施工過程中，重點檢查其施工方案及措施的落 實情況，確保工程質量、安全的預控目標的得到有效控制。 監(jiān)理部定期召開內(nèi)部會議討論現(xiàn)場的技術質量問題監(jiān)理部定期召開內(nèi)部會議討論現(xiàn)場的技術質量問題 監(jiān)理組織每周二例行現(xiàn)場大檢查監(jiān)理組織每周二例行現(xiàn)場大檢查 工

9、程質量控制 加強現(xiàn)場驗收的質量控制 在驗收程序方面，監(jiān)理部首先要求項目部做到自檢、互檢、專檢工 作，在監(jiān)理工程師驗收前施工單位必須上報隱蔽專項工程報審表，嚴格 按照程序執(zhí)行，否則不得轉入下道工序施工。同時監(jiān)理部要求項目部對 現(xiàn)場施工人員的技術交底必須到位，進一步做好施工人員的責任心教育， 加強質量通病防治工作的力度，提高工程的精細化管理。 監(jiān)理工程師與質量部部長監(jiān)理工程師與質量部部長對對現(xiàn)場碼頭現(xiàn)場碼頭 下橫梁鋼筋進行驗收，著重檢查底模下橫梁鋼筋進行驗收，著重檢查底模 保護層情況保護層情況 監(jiān)理部設有值班驗收監(jiān)理部設有值班驗收 小組，圖為夜間測量小組，圖為夜間測量 工程師對灌注樁沉孔工程師對灌

10、注樁沉孔 深度進行驗收深度進行驗收 測量工程師定期進行測量工程師定期進行 梁板安裝軸線復核梁板安裝軸線復核 工程質量控制 對施工機械設備及環(huán)境的控制 對進入現(xiàn)場的施工機械設備，監(jiān)理部除了對其書面保證資料進行核 查外，而且在現(xiàn)場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿 足現(xiàn)場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用 設備進場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性及現(xiàn)場 運行狀況給予監(jiān)控。例如，由于施工現(xiàn)場布置大型船舶區(qū)域有限，保證 結構施工進度及船機布置安全，項目部提出將“浙普工51”調遣錨地待 命的書面要求，總監(jiān)及時與業(yè)主協(xié)調核實后批準同意，并要求三航按程 序上

11、報大型機械退場報審表。 在環(huán)境控制方面，我們針對各單位工程特點及其周邊環(huán)境的特點， 充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工 前準備工作，加大氣象資料收集與施工水域動態(tài)管理力度，同時充分考 慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準備不充分 或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。例如，考 慮到現(xiàn)場剛澆筑砼結構與打樁作業(yè)距離較近，監(jiān)理部要求施工單位及時 調整打樁次序，保證砼澆筑及養(yǎng)護質量。 施工進度控制 工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工 和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際情況，對施 工單位根據(jù)工程總體目標編制的施工總進度計劃

12、和各階段 進度計劃會同業(yè)主進行專題審查，對施工單位不合理的工 序安排提出相應意見和建議，要求其合理調整，使進度計 劃滿足實際工程的需要。在施工過程中，重點檢查計劃的 執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行偏差，及時向項目部提出要求采取相 關措施予以糾正，保證了工程進度計劃處于受控狀態(tài)。 施工進度控制 在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每周、每月末提前編報下 周及下月的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解 決。同時，項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件； 監(jiān)理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格 并向監(jiān)理部報驗后，監(jiān)理部及時安排相關監(jiān)理對綁扎的鋼筋及其他隱蔽

13、工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序 連續(xù)有序進行，確保施工進度按計劃完成。 監(jiān)理工程師夜間旁站引橋箱梁砼澆筑監(jiān)理工程師夜間旁站引橋箱梁砼澆筑 針對引橋箱梁第一次砼澆筑，監(jiān)理部與針對引橋箱梁第一次砼澆筑，監(jiān)理部與 項目部組織召開質量、安全總結會議。項目部組織召開質量、安全總結會議。 安全文明施工控制安全文明施工控制 根據(jù)本工程的特點和難點，監(jiān)理部對船舶運行、水上作業(yè)、施工用電等重 大危險源進行了重點監(jiān)控，督促項目部落實安全生產(chǎn)舉措，監(jiān)理部配備兩名安 全監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場巡視檢查及旁站工作，同時本著分工不分家的原則，要 求各專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場安全加強動態(tài)監(jiān)控，使現(xiàn)場安

14、全管理工作真正做到 了“縱向到底，橫向到邊”。監(jiān)理部在每月召開的安全月度會議上通報項目部 上月安全管理執(zhí)行情況，并要求項目部及時整改存在問題并做好后期的安全工 作計劃。 同時監(jiān)理部按照編制的安全與文明施工監(jiān)理細則要求認真做好施工準 備階段的安全資料審查、施工過程的監(jiān)督檢查工作，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況總 體處于受控狀態(tài)。另一方面，監(jiān)理部針對新出臺的上海市建設工程文明施工 管理規(guī)定，第一時間編制了文明施工監(jiān)理細則以指導現(xiàn)場的監(jiān)理工作。 監(jiān)理在每月安全月度會上匯報工作情況監(jiān)理在每月安全月度會上匯報工作情況 安全文明施工控制安全文明施工控制 在施工臨時用電方面，安全監(jiān)理每天督促項目部技術人員對所有電 器

15、設備、配電箱、開關箱、電線電纜進行系統(tǒng)檢查，剔除不符合要求的 設備、設施，履行三級配電、二級保護的規(guī)范用電制度，認真填寫好檢 查巡視記錄。同時安全監(jiān)理每周與項目部專職安全員對民工宿舍進行突 擊檢查，對違規(guī)的分包單位進行經(jīng)濟處罰，對于個別較嚴重案例監(jiān)理部 及時開具監(jiān)理通知單責令施工單位進行整改。 經(jīng)周例會明確要求后，施工現(xiàn)場淘汰了經(jīng)周例會明確要求后，施工現(xiàn)場淘汰了“三無三無”產(chǎn)品，購買配備了國家安檢局推薦的產(chǎn)品，購買配備了國家安檢局推薦的“安建牌安建牌 電箱電箱” 安全文明施工控制安全文明施工控制 水上、臨邊作業(yè)是本工程重點控制的重大危險源之一，監(jiān)理人員每 天巡視現(xiàn)場，對碼頭安全通道要求項目部全

16、部更換使用鋼質材料，并用 黑、黃漆標識，部分通道用密目網(wǎng)進行圍護，現(xiàn)已全部整改完畢。引橋 作業(yè)區(qū)域由于貝雷架作業(yè)點比較高，施工范圍廣，監(jiān)理部針對它的特殊 性，在工程例會上與項目部經(jīng)過討論后決定采取強制性手段，在作業(yè)點 的四周必須用管道做欄桿。進行圍護并安排船舶進行現(xiàn)場值班，以防人 落水時進行急救。 前期引橋通道前期引橋通道 安全防護措施到位后的場容場貌安全防護措施到位后的場容場貌 安全文明施工控制安全文明施工控制 監(jiān)理部通知單責令整改的爬梯監(jiān)理部通知單責令整改的爬梯 整改后的上防波堤爬梯整改后的上防波堤爬梯 臨時擺放電纜線存在嚴重安全隱患臨時擺放電纜線存在嚴重安全隱患 作敷設處理的電纜線作敷設

17、處理的電纜線 安全文明施工控制安全文明施工控制 在文明施工方面，由于本工程加工場地較小，對鋼筋、木材的規(guī)范堆放 帶來了難度，監(jiān)理部要求項目部根據(jù)實際工況條件盡可能做到材料的分 類堆放、并按照工完料清要求做好場地的清理。另一方面隨著工程范圍 的不斷鋪展，監(jiān)理部要求項目部對施工場地逐步增設警示牌及宣傳標語。 嚴格整治場容場貌，設立材料標識牌嚴格整治場容場貌，設立材料標識牌 防波堤上新增設的安全警示標志防波堤上新增設的安全警示標志 下步監(jiān)理工作打算 督促施工項目部按照擬定施工計劃科學合理安排工序，保證既定施工 節(jié)點目標順利完成。 繼續(xù)督促施工項目部做好工程質量管理的主動控制，進一步做好施工 人員的責任心教育，并加大“三檢”制度的落實，確保工程的細部質 量和觀感質量。 督促施工項目部做好梁、板的安裝軸線及標高控制，并采取必要的措 施做好擱置長度、坐漿質量控制。 督促施工項目部嚴格按照水運工程新規(guī)范做好原材料的檢測、復試工 作。監(jiān)理在施工單位檢測頻率的10%基礎上獨立做好監(jiān)理平行試驗。 進一步加大隱蔽驗收及構件安裝質量的檢查力度，同步做好現(xiàn)場實物 的監(jiān)理實測檢查；加強對碼頭面層砼、引橋箱梁等砼澆筑的旁站監(jiān)督， 并建立相應的檢查臺帳。 對現(xiàn)場質量通病進行跟蹤控制，同時嚴格檢查質量預控措施和要求的 落實情況，進