能源管理制度

1、編碼：SC101O14A0頁數：第17頁 共16頁唐山建龍實業(yè)有限公司編 號：SC101O14A0 發(fā)布日期：2005年10月24日 能源管理制度生效日期：2005年10月 25日 編 制 人： 楊愛國 編制部門：能源中心審 核 人： 馮 興 批 準 人：張貴磊 頁 數： 第1 頁 共16頁 第一章總則第一條為了強化公司能源管理，貫徹公司能源管理模式，合理使用能源，提高能源使用效率，降低能耗，保護環(huán)境，確保公司生產穩(wěn)定、能源安全，特制定本制度。第二條能源系統的計劃、運行、技術、調度、安全、實績及重大事故處理由能源中心集中管理。第三條公司各能源使用單位必須嚴格執(zhí)行公司的有關能源管理制度、相關規(guī)定

2、和辦法。 第四條本制度適用于唐山建龍實業(yè)有限公司所屬各生產廠、處和各輔助部門。第二章 公司能源管理體制第五條能源中心制訂公司中長期能源發(fā)展規(guī)劃，調整合理的能源結構，能耗指標的制訂和考核，推廣實行節(jié)能技術經驗，進行能源監(jiān)察，審議能源年度計劃和年度總結，審議公司節(jié)能方案，督導各單位能源工作的執(zhí)行績效等。第六條能源中心兼具動力生產輸配和能源管理雙重職能，是公司能源管理責任單位。第七條能源中心負責公司能源計劃管理和能源實績管理；負責公司能源運行管理和能源技術管理；負責公司能耗管理和節(jié)能新技術新工藝的推廣；負責公司能源介質的安全管理；負責能源在線管理。第八條能源中心是集過程控制、能源管理、能源調度為一體

3、的管理中心。負責公司能源的集中管理、綜合平衡、合理調配；負責公司能源主體設備運行狀態(tài)的監(jiān)視、能源主體設備的集中控制、操作、調整和參數設定；負責處理能源系統主體設備異常、故障和事故。第九條各生產廠、各處室都要設一名領導主管節(jié)能工作，并對本生產廠、處室的節(jié)能降耗工作負責。并設有專（兼）職節(jié)能員（由技術人員擔任）按月、季、年進行工序能耗統計分析、對標、查找原因并按規(guī)定時間上報，推動、保證本生產廠、處室節(jié)能工作的開展。第十條主要耗能大戶的生產廠建立作業(yè)區(qū)班組機臺三級節(jié)能管理體系，認真開展節(jié)能公關、小革小改合理化建議活動。第十一條財務處負責月、季、年度的原、燃料的統計并按規(guī)定時間上報能源中心。第三章 公

4、司能源管理的有關規(guī)定第十二條能源計劃管理與能源實績管理1、能源平衡計劃是公司能源管理的重要內容，也是公司生產計劃的重要組成部分。2、正確編制能源平衡計劃和按照平衡計劃進行調配，以完成公司生產任務和公司計劃，保證主體設備的安全穩(wěn)定順行及合理有效利用二次能源。3、能源平衡計劃按計劃周期分為年度能源計劃、月能源計劃、旬能源計劃。4、公司能源平衡計劃按能源介質種類分為電力、煤氣(高、焦、轉爐煤氣)、水(生產新水、軟水、環(huán)水)、氧氣、氮氣、氬氣、蒸汽、壓縮空氣平衡計劃。5、年度能源平衡計劃依據公司年度生產經營計劃（含年度分月生產計劃）、各種能源的發(fā)生和單耗指標、公司生產主要設備定修年修計劃、能源主體設備

5、的定修、年修計劃進行編制。公司月能源平衡計劃依據生產處編制的月生產計劃，各種能源的發(fā)生和單耗指標，公司主要生產設備定修、年修計劃，能源主體設備定修、年修計劃進行編制，生產處需及時將日、旬、月、季、年度生產計劃上報能源中心能源管理室。6、能源中心是編制公司能源平衡計劃的責任單位。按照公司年、月生產經營計劃的要求，完成編制并組織實施。7、季度、年度能耗分析中各種能耗實物量及產品產量累加量不允許以個別月份實物量替代季度能耗量。8、所耗用的一次能耗、二次能耗的折標煤系數統一執(zhí)行公司規(guī)定的折算系數。9、能耗中所用的各種數據必須與財務報表數據一致。10、已實施的節(jié)能項目、小革小改情況在能耗分析中要有體現，

6、并以數據加以說明。11、公司能源實績管理是能源管理重要組成部分，是衡量企業(yè)能源的生產運行，技術管理水平的主要依據，同時也可作為企業(yè)經營管理重要內容。12、能源實績管理由能源中心負責。13、能源實績管理包括能源日常管理、能源供需計劃編制、能源生產消耗分析等內容。14、能源供需計劃的編制責任部門為能源中心能源計劃室，配合部門為各生產用能單位。15、能源供需計劃編制范圍：以能源中心和各廠（處）等單位為主，按廠際為核算單元，統計的能源介質有電力、高爐煤氣、焦爐煤氣、轉爐煤氣、氧氣、氮氣、氬氣、蒸汽、各種壓縮空氣、生產新水、軟水、循環(huán)水等。第十三條能源運行管理與能源技術管理1、能源運行管理(1）能源中心

7、負責制定電力、煤氣、氧氮氬氣、蒸汽、壓縮空氣、水等能源介質的運行標準。(2）能源中心負責制定各種能源介質的運行方式，并進行運行方式變更管理。2、能源技術管理（1）能源中心結合技術處制訂電力、煤氣、氧氮氬氣、蒸汽、壓縮空氣、水等能源介質的質量標準，購入的能源質量必須符合國家標準和行業(yè)標準。（2）能源中心負責在全公司推廣新技術新工藝。第十四條能源使用管理1、公司內部各單位及使用公司能源的外單位在開工初期與能源中心簽訂公司內部供能用能協議書，雙方按協議執(zhí)行。2、原設計以外新增加的設計、基建、技改、科研等項目需要使用公司內部的能源介質的，由該單位在項目正式立項進行初步設計之前辦理申請使用手續(xù)。能源中心

8、必須介入新、改、擴建項目的用能設計，項目部應提供初步設計方案。3、能源系統發(fā)生故障時，各單位必須執(zhí)行能源中心調度制限調整的指令。4、為了強化公司能源使用管理，消除私自接用，用能設備不規(guī)范，跑、冒、滴、漏的現象的發(fā)生，能源中心不定期進行檢查，并對違章的單位進行處理。第十五條用能設施管理1、用能爐窯及設備應執(zhí)行設備處制定的工業(yè)爐窯管理制度和技術標準。2、用能爐窯及設備應詳細記載用能生產過程中所采取的技術措施、操作方法、構造變化和重大事故等。3、用能爐窯及設備必須有嚴格的、經公司批準的熱工制度和操作規(guī)程。4、用能爐窯及設備能源安全防護裝置必須完善，發(fā)現問題及時處理。5、用能爐窯及設備必須有完善的計量

9、、熱工檢測及控制裝置。6、用電設備要在經濟負荷下運行。各單位要采取措施，避免和減少大馬拉小車現象。充分發(fā)揮無功補償設備的作用，提高功率因數。禁止采用國家明令淘汰的機電設備。第十六條能源計量管理1、各種供能、用能設施必須按規(guī)定配備完善的計量裝置，各部門應按規(guī)定做好維護工作，保證連續(xù)準確運行，有故障應立即排除。2、能源計量裝置必須按設備處的計量管理制度執(zhí)行，定期委托校驗。如因計量裝置發(fā)生的計量異議由設備處計量室負責仲裁。3、能源供需月報（年報）作為公司生產消耗能源的結算依據。它是根據能源中心計算機累計數據和能源計量損失分攤原則進行修正后的數據。第十七條能源介質安全管理1、能源介質的特性決定了能源介

10、質安全工作的重要性。能源介質的生產、使用、安全是公司安全工作的主要內容之一。2、能源中心負責全公司能源介質安全管理工作，業(yè)務上受生產處安環(huán)室指導。3、能源中心能源安全管理的主要工作是：參與能源設施的設計、施工、檢修、使用等方面涉及安全技術問題的協調工作，組織能源事故的調查、分析、考核，提出預防能源事故的措施，并督促有關部門執(zhí)行。4、各能源介質生產和使用單位應設有專職（或兼職）能源介質安全技術業(yè)務人員，負責日常的能源介質安全管理工作。5、電、煤氣、氧氣三種重點能源介質的安全管理必須嚴格按照其安全標準執(zhí)行。第十八條能源系統的重大事故管理1、能源系統是指由能源中心負責日常供需平衡的各種能源介質生產設

11、備、輸配管線及用戶終端使用的設備所組成的整個系統。2、重大事故是指能源系統設備發(fā)生事故或能源系統重大和嚴重生產操作事故引起主生產線停止供應能源的，或對主要用戶的能源供應形成限制造成嚴重損失的事故。3、能源系統重大事故由能源中心會同生產處、設備處按照公司的事故管理分級處理管理制度會同相關部門進行處理，并提出處理意見報公司審批。4、能源中心各專業(yè)調度是能源系統事故處理的指揮者和組織者，對事故處理正確與及時負責。第十九條能源監(jiān)察管理1、為進一步強化我公司的能源管理，認真查堵跑、冒、滴、漏，“常明燈”、“常流水”及用能浪費現象，依照節(jié)能法和公司實際情況，特制訂本監(jiān)察管理制度。2、組織機構組 長：生產副

12、總付組長：能源中心處長、副處長、生產處長、設備處長成 員：能源管理室主任、能源管理統計、計量室主任、各廠處節(jié)能員3、職責任務（1）對能源的消耗量、耗能設備效率、能源計量的配備率、完好率、監(jiān)測率、產品能耗水平、供能質量、固定投資工程項目是否符合國家節(jié)能規(guī)定進行聯查。（5）將能源監(jiān)察結果、經濟處罰結果上信息平臺進行通報，并由財務處負責從該單位獎金中扣除該項罰款。（6）對各單位、各部門所使用的“電爐子”、“電暖氣”實行“準使用”發(fā)證制度。并責任落實到人頭。（7）不定期地對能源計量“三率”、供能質量、能源消耗量及主要耗能設備效率等進行監(jiān)察，結果匯總后上報有關領導。（8）每月月底，公司能源監(jiān)察小組組長或

13、付組長，向總經理專題匯報本月能源監(jiān)察情況、存在問題、整改措施。第二十條 節(jié)約能源管理1、公司由生產副總主管節(jié)能工作并建立節(jié)能辦公會議制度，節(jié)能管理機構是公司能源中心。其主要任務是：宣傳貫徹節(jié)能法及有關節(jié)能的方針、政策、標準；制定并監(jiān)督或組織實施節(jié)能技術措施；編制能源計劃和企業(yè)能源平衡；綜合管理各分廠、部門合理用能；負責制定能耗定額與考核；推動企業(yè)節(jié)能降耗，完成節(jié)能工作。2、各相關分廠、各處室都要有一名領導主管節(jié)能工作，都要設置專（兼）職節(jié)能管理人員負責本廠或處室的節(jié)能工作。建立公司、分廠、作業(yè)區(qū)三級節(jié)能管理網絡。（見附件六）3、公司所制定的能耗指標，包括噸鋼綜合能耗、噸鋼可比能耗、工序能耗、產

14、值能耗和主要技術經濟指標及能源消耗定額等，各分廠、各主要耗能部門都要分解落實到作業(yè)區(qū)、班組、機臺，建立用能責任制度。4、財務處負責按月統計經濟效益指標并按月上報能源中心，財務處負責依據各種二次能源介質的實際轉化費用統一制定內部收費價格指標工作。5、能源中心負責日常和月、季、年的能耗統計工作（包括能源報表 ），并按規(guī)定分別向有關領導和部門定期報送各項能耗報表和分析，與同行業(yè)開展能耗對標活動。6、設備處負責能源計量器具管理、維修、檢定工作，搞好信息傳遞和仲裁，強化能源計量管理及抄表計量工作，確保公司動力、二次能源介質量值準確。7、能源中心負責全公司日常風、水、電、 汽(氣)的供應輸送、統計、平衡工

15、作，做好能耗指標的制訂與考核。并按規(guī)定分別向有關部門定期報送各項有關風、水、電、汽(氣)報表，搞好信息傳遞與管理，推廣節(jié)能產品和設備更新。8、按照工業(yè)爐窯熱平衡測定與計算方法暫行規(guī)定及有關鋼鐵企業(yè)能量平衡的規(guī)定，必要時開展能量平衡測試工作，為改進熱工操作、節(jié)能降耗、提高能源利用率、降低成本提供科學依據。9、能源中心應按照合理用能的原則，均衡、穩(wěn)定、集中、協調地組織生產，避免能源損失和浪費。10、供應處要組織好原燃料的供應、保管和分配工作，促進節(jié)能降耗。公司內部的能源介質生產與供應，按鋼鐵企業(yè)動力管理制度、評介企業(yè)合理用熱技術導則、評介企業(yè)合理用電技術導則等有關規(guī)定，加強動力管理，堅持安全生產、

16、經濟運行、提高轉換效率，以最少的動力生產和消耗滿足生產的需要。11、在技術上可行，經濟上合理的條件下，要充分利用本廠內的余熱余能資源，充分利用氣體、液體、固體的余熱余能，減少外購能源消耗。12、原冶金部頒發(fā)的燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼等各工序節(jié)約能源的規(guī)定，是評價和考核合理用能的標準和重要依據，本公司繼續(xù)貫徹執(zhí)行。并依此為標準，納入經濟責任考核，進一步節(jié)能降耗提高經濟效益，按月、季、年度進行能耗對比，剖析。13、生產和生活用能必須分別計量考核，取消包費制，不得無償轉供。貫徹執(zhí)行動力、二次能源介質有價管理規(guī)定，堅決杜絕生產和生活用能中跑、冒、滴、漏現象14、原國家計委、國家經貿委頒發(fā)的中國節(jié)能技術政

17、策大綱是推進節(jié)能技術進步的主要依據。公司將結合企業(yè)的發(fā)展，調整產品結構，相應制定中遠期和近期的節(jié)能規(guī)劃并組織實施。15、新建、改擴建工程項目的可行性研究和初步設計中要有“節(jié)能篇”。余熱余能的回收利用要與主體工程同時設計，經實踐證明已成熟可靠的節(jié)能技術要予以采用，同時還要積極吸收消化引進項目中的節(jié)能新技術。 能源中心能源管理部門要參與新建、改擴建工程項目的設計審查。16、要加強節(jié)能科技攻關工作。能源中心會同有關部門，把工序節(jié)能、進一步提高爐窯熱效率、燃燒技術、余熱余能的回收利用、動力節(jié)能、冶金能源系統工程等方面，作為節(jié)能科技攻關的重點。第四章 考核與要求第二十條公司各用能單位應確定標桿單位，定期

18、參照標桿單位的指標水平，開展節(jié)能降耗工作，并逐級分解到作業(yè)區(qū)、班組和個人，并納入經濟責任制進行考核。第二十一條 對公司、各分廠、各有關處室的專（兼）職節(jié)能管理人員，節(jié)能網絡成員和生產操作人員要開展不定期培訓與考核。節(jié)能培訓的考核成績作為職工全面素質考核內容之一。第二十二條 鼓勵全廠職工對節(jié)約能源提出合理化建議、小改小革建議，對職工提出的節(jié)能合理化建議、小改小革建議實施后獲得顯著經濟效益的，按規(guī)定對建議人給予獎勵。第二十三條 由于工作不力，其主要能耗指標超過公司下達的計劃指標者，要追究領導責任。按具體情況給予經濟處罰、限期整頓，確保節(jié)能目標的實現。第二十四條公司各單位應認真執(zhí)行能源各項管理規(guī)定，

19、對違章造成嚴重浪費能源的單位，按規(guī)定追究責任人和單位負責人的責任，并進行考核處理。第二十五條每月7日前，各單位節(jié)能員把上月能耗數字和準確完整的分析報告交主管領導審核簽字后上報能源管理室。第二十六條每月7日前供應處將汽、柴油進出廠消耗實物量報能源中心能源管理室；財務處將原、燃料消耗上報能源中心能源管理室；設備處將外圍耗電量上報能源中心能源管理室，每遲一天按公司信息反饋或相關制度考核部門。第二十七條生產處必須在規(guī)定的時間內上報旬、月、年計劃。第二十八條能源監(jiān)察罰款金額發(fā)現一個“常明燈”，罰款100元；發(fā)現一處“常流水”，罰款100元；發(fā)現一處非法使用“電爐子”、“電暖氣”罰款500元；發(fā)現一處“跑

20、、冒、滴、漏”罰款1001000元。第五章 附則第二十九條 本制度需貫徹到公司全體員工。第三十條各單位不必制定具體執(zhí)行辦法。 第三十一條本制度附件有附件一：制度執(zhí)行情況檢查計劃及制度培訓計劃表。附件二：能源介質使用申請單附件三：唐山建龍實業(yè)有限公司供用能協議附件四：能源調度管理考核細則附件五：公司三級節(jié)能網絡圖第三十二條對于本制度與能源有關的未涵蓋事項可向能源中心提出申請，由能源中心審批。本制度由公司能源中心負責解釋。第三十三條與本制度有關的制度除能源管理體系的相關制度外還有關于提案和自主管理的相關制度以及公司通用考核制度。第三十四條 原“生管字（2004）2號”文完善能源管理體制和基礎工作的

21、實施方案、“生管字（2004）6號”文加強能源監(jiān)察工作的規(guī)定、生管字（2004）1號節(jié)約能源管理條例同時廢止。附件一： 制度執(zhí)行情況檢查計劃及制度培訓計劃表 編碼：SC101014B01A0制度責任人楊愛國制度執(zhí)行情況檢查計劃檢查時間檢 查 內 容制度下發(fā)次月1、是否按制度規(guī)定執(zhí)行；2、是否按規(guī)定時間進行制度培訓；3、制度本身存在哪些問題；4、制度執(zhí)行中存在哪些問題。第二月與上月執(zhí)行情況進行對比，是否有所改進。第三月與上月執(zhí)行情況進行對比，是否有所改進。第六月對執(zhí)行情況進行檢查。第九月對執(zhí)行情況進行檢查。第十二月對執(zhí)行情況進行檢查。培訓計劃培訓時間培 訓 人擬培訓單位2005.11楊愛國各處室

22、、分廠 附件二：唐山建龍實業(yè)有限公司能源介質使用申請單編碼：SC101014B02A0申請單位介質種類流量（m3/h）壓力（MPa）質量使用方式間斷連續(xù)臨時永久使用起始時間介質使用用途申請單位主管簽字蓋章能源中心領導批復意見附件三：唐山建龍實業(yè)有限公司供用能協議編碼：SC101014B03A0供能單位：用能單位：協議內容：供能單位領導簽字：用能單位領導簽字：年月日年月日附件四：能源管控管理制度考核細則 編碼：SC101014B04A0 考核內容 考核辦法 1正常生產過程中，各級領導、各部門要通過能源調度室下達能源介質的生產、停、送和調整指令;各生產廠要接受能源調度室的指令。 不通過能源調度室而

23、直接下達能源介質停、送和調整指令; 生產廠直接接受能源調度室以外的生產指令, 每發(fā)生一次扣責任單位300500元。 2在能源輸送和使用中，各分廠、各部門必須服從能源調度室的集中統一指揮，做到局部服從全局,保證調度指令在本單位、本部門暢通無阻, 按期完成。 不服從能源調度室的集中統一指揮，影響生產一次，扣責任人100-200元.責任單位300-500元。 3產、用能設備發(fā)生異常和事故時責任單位必須向能源調度匯報，不得瞞報或謊報。不及時匯報、瞞報或謊報一經查處給予責任人1000元罰款，責任單位5000元罰款，造成重大事故的按事故規(guī)定考核。4及時認真接受能源調度令。 對不接受能源調度令，無理取鬧、滋事生非的給予接令人500-1000元罰款，責任單位2000-3000元罰款。 5接受能源調度令的單位必須嚴格執(zhí)行調度令的內容并及時反饋。 沒按規(guī)定完成，一次扣責任單位1000元，不及時反饋的扣責任單