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1、節(jié)能降耗工作計(jì)劃4篇本文目錄節(jié)能降耗工作計(jì)劃醫(yī)院節(jié)能降耗的工作計(jì)劃企業(yè)節(jié)能降耗工作計(jì)劃規(guī)劃思路醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃范文為積極響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“培養(yǎng)意識(shí),嚴(yán)格管理”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際,特制定年度節(jié)能降耗 1、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施,對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn),對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理,為以后節(jié)能工作更好的開(kāi)展提供可靠依據(jù)。 2、為了更好的落實(shí)各類(lèi)節(jié)能降耗措施、滿(mǎn)足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開(kāi)展情況,并

2、進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。 3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處,根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類(lèi)節(jié)能管理辦法,對(duì)其進(jìn)行梳理,使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際情況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。 4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄,開(kāi)辟節(jié)能降耗專(zhuān)題欄,做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。 5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過(guò)限制消耗定額,對(duì)水、電、油、車(chē)、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。 6、根據(jù)公司部要求,利用空余時(shí)間,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,不斷強(qiáng)化員工的節(jié)

3、能意識(shí)。 7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),結(jié)合本公司特點(diǎn),對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。 8、開(kāi)展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn),讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織交流。 9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度,將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人,重點(diǎn)能耗崗位,簽訂責(zé)任書(shū),嚴(yán)格進(jìn)行考核。 10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進(jìn)行發(fā)掘,在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。 11、制定鼓勵(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和

4、措施,評(píng)選節(jié)約型部門(mén)、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳國(guó)家關(guān)于節(jié)能的法律政策,宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,普及節(jié)能知識(shí),推廣節(jié)能技術(shù),帶動(dòng)全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來(lái),努力營(yíng)造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。 總之,我們將密切配合市建委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步抓好節(jié)能,全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院節(jié)能降耗的工作計(jì)劃節(jié)能降耗工作計(jì)劃(2) | 返回目錄為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)步伐,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)

5、展觀,從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著,現(xiàn)將制定xx年節(jié)能降耗工作計(jì)劃:一、完善制度健全組織,為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展,醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,xx年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí),圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解,進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識(shí)。二、計(jì)劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳,在xx年的基礎(chǔ)上,醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造,實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。2、根據(jù)醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)

6、構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院計(jì)劃對(duì)院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造,醫(yī)療廢物處理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)、分類(lèi)收集、集中定點(diǎn)存放,最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理,雙方簽名,做好登記記錄。3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”,為病人營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。xx年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶(hù)外增設(shè)路燈、指示燈,在院內(nèi)栽花種草植樹(shù),投資添置垃圾箱對(duì)生活和醫(yī)用垃圾分類(lèi)管理,實(shí)施無(wú)害化處理。三、具體措施一、節(jié)約辦公費(fèi)用1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會(huì)議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于 26c,空調(diào)開(kāi)啟時(shí)關(guān)閉門(mén)窗。杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)

7、現(xiàn)象。2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí),自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記,指定專(zhuān)人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長(zhǎng)途電話,接打外線電話做到言簡(jiǎn)意賅,盡量減少通話時(shí)間。5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度。出

8、差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間,提高工作效率,降低行政成本。四、節(jié)約公車(chē)耗費(fèi)1、加強(qiáng)公車(chē)使用管理,建立健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí),提倡集中合乘公務(wù)用車(chē),不分散使用小汽車(chē)。嚴(yán)禁公車(chē)私用。3、實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn),科學(xué)核定單車(chē)燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車(chē)輛維修費(fèi)用支出。五、節(jié)約接待費(fèi)1、節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會(huì)議審批制度,倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作,可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議,堅(jiān)決不開(kāi)。確實(shí)需要召開(kāi)的會(huì)議要控制人數(shù)、規(guī)模、會(huì)期,合理選址,提倡開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)。2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待

9、大力提倡吃工作餐、按需訂餐,堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。六、工作要求1、以“厲行節(jié)約,勤儉辦事”為原則,切實(shí)降低公務(wù)支出深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),強(qiáng)化行政開(kāi)支日常管理,健全支出管理辦法,從嚴(yán)控制一般性支出;要通過(guò)嚴(yán)格審批,控制經(jīng)費(fèi)等辦法,加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)會(huì)議和培訓(xùn)的管理;規(guī)范公務(wù)接待行為,嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員;加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理,節(jié)約用水用電,降低電話費(fèi)支出,減少辦公用品的消耗,提高辦公設(shè)備的使用效率,講究成本核算。要加強(qiáng)對(duì)職工節(jié)儉意識(shí)、成本意識(shí)、效能意識(shí)的教育,積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約”的氛圍,把厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個(gè)方面。2、以建立健全

10、科學(xué)決策科學(xué)管理制度為重點(diǎn),切實(shí)降低行政成本,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的正確政績(jī)觀,充分認(rèn)識(shí)發(fā)展是政績(jī),抓降低行政成本、節(jié)約社會(huì)資源也是政績(jī)的理念,把有限的財(cái)力用到刀刃上。不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)管理水平,控制和降低政府行政成本。要完善決策機(jī)制,提高行政成本運(yùn)行的透明度。減少審批事項(xiàng)、簡(jiǎn)化審批程序、提高辦事效率,從根本上控制和降低行政成本。3、以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機(jī),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè)進(jìn)一步建立醫(yī)院新、改、擴(kuò)建工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,確?!叭瑫r(shí)”制度執(zhí)行率達(dá) 100%。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員,要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),熟悉環(huán)保法律,建立環(huán)境保護(hù)宣傳教育制度,通

11、過(guò)講座、培訓(xùn)等多種形式,配備相關(guān)環(huán)保書(shū)籍、報(bào)刊及聲像等資料,對(duì)全體職工開(kāi)展環(huán)境環(huán)保教育。進(jìn)一步健全廢水、廢物和廢氣的科學(xué)排放制度和操作規(guī)程,完善醫(yī)院飲食綠色化,保證食堂營(yíng)養(yǎng)膳食操作規(guī)范化,盡量采用無(wú)公害的綠色食品。在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高綠化面積,在醫(yī)院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度。企業(yè)節(jié)能降耗工作計(jì)劃規(guī)劃思路節(jié)能降耗工作計(jì)劃(3) | 返回目錄今年6月份,我局接到清政發(fā)xx年29號(hào)清徐縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見(jiàn)文件后,高度重視,積極開(kāi)展了以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托,節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點(diǎn),構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)的節(jié)能工作,為全縣節(jié)能工作做出了新的

12、貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將開(kāi)展工作的具體情況總結(jié)如下。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心建立節(jié)能工作機(jī)制 我局高度重視節(jié)能工作,把此項(xiàng)工作列入一把手工程,納入全局的重要工作目標(biāo),及時(shí)成立了局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)牛保東親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),并將縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的工農(nóng)業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致分工,責(zé)任到人。農(nóng)業(yè)方面由劉七寶副局長(zhǎng)帶領(lǐng)局農(nóng)業(yè)科具體開(kāi)展工作,工業(yè)方面由牛晉強(qiáng)副局長(zhǎng)帶領(lǐng)局工業(yè)科開(kāi)展工作,局內(nèi)部的節(jié)能工作則由辦公室主任具體負(fù)責(zé)。局長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)節(jié)能工作的實(shí)施,并在年底組織考核,對(duì)機(jī)關(guān)各科室及人員開(kāi)展節(jié)能工作的情況進(jìn)行總結(jié),結(jié)合本職工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲,保證了節(jié)能工作的順利實(shí)施。 二、加大宣傳發(fā)動(dòng),

13、致力提升全民節(jié)能意識(shí) 我局在深入學(xué)習(xí)清政發(fā)xx年29號(hào)文件,切實(shí)領(lǐng)會(huì)精神的基礎(chǔ)上,按照縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組的要求,結(jié)合本職工作,開(kāi)展了多種注重實(shí)效的節(jié)能宣傳工作。我們充分利用傳統(tǒng)廟會(huì)等時(shí)機(jī),通過(guò)制作版面、圖片、印制宣傳材料、開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)、技物展示、出動(dòng)宣傳車(chē)等多種形式,開(kāi)展了多次大型的科普活動(dòng);與報(bào)社、電視臺(tái)舉辦了多期專(zhuān)版、專(zhuān)欄,加大了科普的宣傳力度,在這些宣傳活動(dòng)中,我們將節(jié)能作為一項(xiàng)重要宣傳內(nèi)容,對(duì)群眾深入宣傳我縣能源現(xiàn)狀和節(jié)約能源的重要意義,并結(jié)合實(shí)際,在重點(diǎn)耗能企業(yè)張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ),在學(xué)校、街道發(fā)放節(jié)能宣傳單,在機(jī)關(guān)開(kāi)展“節(jié)約從我做起”活動(dòng),致力引導(dǎo)廣大群眾樹(shù)立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好

14、風(fēng)尚。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從6月份止今,我們共舉辦各類(lèi)節(jié)能科普宣傳活動(dòng)8期(次),宣傳、咨詢(xún)3000人次,散發(fā)各種科技及節(jié)能宣傳資料 15000余份,進(jìn)一步提升了全社會(huì)的科學(xué)意識(shí)和節(jié)能意識(shí)。 三、多措并舉,狠抓落實(shí),節(jié)能工作初顯成效 工業(yè)企業(yè)節(jié)能步伐加快。一是致力開(kāi)展研發(fā)中心建設(shè)。為了節(jié)能減耗,提升企業(yè)自主研發(fā)能力,我縣依托新能源、水塔集團(tuán)、恒豐棗業(yè),先后組建了鎂及鎂合金、食醋、紅棗加工3個(gè)產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。其中,投入60萬(wàn)元,依托xx水塔老陳醋股份有限公司,建成了食醋產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心。該中心具有一定規(guī)模的老陳醋分析、化驗(yàn)儀器設(shè)備以及新產(chǎn)品、新工藝開(kāi)發(fā)的研究設(shè)備,配備了相關(guān)的研發(fā)人員,將逐步形成完善

15、的技術(shù)引進(jìn)、開(kāi)發(fā)系統(tǒng),成為清徐老陳醋系列研發(fā)的技術(shù)平臺(tái)。投入50萬(wàn)元,依托xx新能源鎂業(yè)有限公司建成了鎂及鎂合金產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。該中心將主要解決鎂冶煉中如何提高燃?xì)饫眯?、加快還原速度、縮短還原時(shí)間、余熱尾氣利用等技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)并針對(duì)鎂合阻燃、高強(qiáng)、薄壁壓鑄、表面處理等技術(shù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā),逐步形成鎂冶煉技術(shù)、鎂合金產(chǎn)品及工藝技術(shù)研發(fā)的技術(shù)平臺(tái)。投入10萬(wàn)元,依托xx恒豐實(shí)業(yè)有限公司籌建了 棗業(yè)研發(fā)中心。該中心以紅棗加工中所需的科研設(shè)備、儀器開(kāi)發(fā)為主,并逐步形成紅棗加工研發(fā)、設(shè)備研發(fā)為一體的紅棗加工技術(shù)研發(fā)體系,重點(diǎn)解決紅棗加工中存在的保鮮、真空包裝以及低溫真空油炸等技術(shù)問(wèn)題。二是實(shí)施利用高新技術(shù)

16、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工程。先后實(shí)施了碳黑尾氣發(fā)電、多級(jí)催化綠色冶鎂、老陳醋自動(dòng)化程控調(diào)配、金屬鎂還原爐可控煤氣蓄熱式燃燒、高效節(jié)能粗苯回收,直齒輪近靜成型等科技發(fā)展項(xiàng)目。這些項(xiàng)目不僅完成了規(guī)定的計(jì)劃任務(wù),解決了本企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題,大部分項(xiàng)目還輻射和帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)推廣。如炭黑尾氣發(fā)電技術(shù),既減少了煙塵排放,每年又可發(fā)電1200萬(wàn)度,降低生產(chǎn)成本300余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、降耗、減排的綠色轉(zhuǎn)型要求,該項(xiàng)目以良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,受到了同行的認(rèn)可,帶動(dòng)我縣其它幾家炭黑生產(chǎn)企業(yè)也正積極考察、研究方案準(zhǔn)備上馬。多極催化綠色冶鎂技術(shù)和蓄熱式燃燒技術(shù),均可使原鎂冶煉能耗下降20%,生產(chǎn)成本降低15

17、%。以上兩個(gè)技術(shù)在承擔(dān)單位成功實(shí)施后,已在全縣行業(yè)內(nèi)推開(kāi)。鎂合金方面項(xiàng)目的實(shí)施,改變了我縣單一原鎂生產(chǎn)的格局,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,已建成投產(chǎn)的鎂合金生產(chǎn)企業(yè)有5家,開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有型材、自行車(chē)零部件、電機(jī)外殼、噴灌設(shè)備、散熱器等10多個(gè)品種,形成了一個(gè)富有生命力的xx產(chǎn)業(yè)。再如粗苯高效回收技術(shù),采用煤氣直接燃管式加熱,簡(jiǎn)化了工藝裝備,降低了產(chǎn)品回收成本。三是實(shí)施節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型工程。我們結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)構(gòu)成現(xiàn)狀及實(shí)際,積極實(shí)施節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型科技項(xiàng)目,取得了明顯的成效。如xx光大炭黑有限公司承擔(dān)實(shí)施的硬質(zhì)炭黑濕法加工技術(shù)示范項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)的濕法炭黑生產(chǎn)技術(shù)所產(chǎn)炭黑粒子成粗粒狀,加工性能較好,重量輕,不易飄揚(yáng)

18、。該技術(shù)比干法造粒減少原粒消耗20%,收集尾氣用于發(fā)電,生產(chǎn)過(guò)程能耗降低,降低了“三廢”排放醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃范文節(jié)能降耗工作計(jì)劃(4) | 返回目錄為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)步伐,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著,現(xiàn)將制定xx年節(jié)能降耗工作計(jì)劃:一、完善制度健全組織,為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展,醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,xx年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政

19、策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí),圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解,進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識(shí)。二、計(jì)劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳,在xx年的基礎(chǔ)上,醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造,實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。2、根據(jù)醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院計(jì)劃對(duì)院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造,醫(yī)療廢物處理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)、分類(lèi)收集、集中定點(diǎn)存放,最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理,雙方簽名,做好登記記錄。3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”,為病人營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。xx年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶(hù)外增設(shè)路燈、指示燈,在院內(nèi)栽

20、花種草植樹(shù),投資添置垃圾箱對(duì)生活和醫(yī)用垃圾分類(lèi)管理,實(shí)施無(wú)害化處理。三、具體措施一、節(jié)約辦公費(fèi)用1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會(huì)議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于 26c,空調(diào)開(kāi)啟時(shí)關(guān)閉門(mén)窗。杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí),自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、

21、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記,指定專(zhuān)人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長(zhǎng)途電話,接打外線電話做到言簡(jiǎn)意賅,盡量減少通話時(shí)間。5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間,提高工作效率,降低行政成本。四、節(jié)約公車(chē)耗費(fèi)1、加強(qiáng)公車(chē)使用管理,建立健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí),提倡集中合乘公務(wù)用車(chē),不分散使用小汽車(chē)。嚴(yán)禁公車(chē)私用。3、實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn),科學(xué)核定單車(chē)燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車(chē)輛維修費(fèi)用支出。五、節(jié)約接待費(fèi)1、節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會(huì)議審批制度,倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作,可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議,堅(jiān)決不開(kāi)。確實(shí)需要召開(kāi)的會(huì)議要控制人數(shù)、規(guī)模、會(huì)期,合理選址,提倡開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)。2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐,堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。六、工作要求1、以“厲行節(jié)約,勤儉辦事”為原則,切實(shí)降低公務(wù)支出深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),強(qiáng)化行政開(kāi)支日常

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