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文檔簡介

1、any miracle in this world is the result of untold hard work. first, admit your own ordinaryness, and then use thousands of times more effort to make up for the ordinary.悉心整理祝您一臂之力(頁眉可刪)個人年度工作總結(jié)范文匯編6篇 個人年度工作總結(jié) 篇1開頭:本人自10月18日加入公司已近兩個月時間,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,已漸漸融入了這個大家庭。對我的報(bào)建員工作總結(jié)范文總結(jié)我作為一名前期報(bào)批報(bào)建專員,主要完成以下工作:一

2、、業(yè)務(wù)方面1、順利補(bǔ)辦盛世景園會所工程竣工驗(yàn)收合格證為完善會所竣工手續(xù),自10月份開始補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),因?yàn)樯婕安块T較多,加上提供的資料必須符合相關(guān)部門要求,項(xiàng)目發(fā)展部與工程部認(rèn)真做好資料整理工作,多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通,經(jīng)過不懈努力,終于在11月底取得工程竣工驗(yàn)收合格證,達(dá)到各項(xiàng)竣工資料齊備。2、提前辦理完成四期預(yù)售證工作為配合營銷部分期推出預(yù)售房源,項(xiàng)目發(fā)展部12月份一項(xiàng)重要工作是辦理四期4#、13#樓預(yù)售證。根據(jù)房產(chǎn)局要求于12月5日遞交申請資料后,幾乎每天到房產(chǎn)局進(jìn)行督促和追蹤,積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在李總的協(xié)助下,最終在12月24日發(fā)證。目前已完成4#、6

3、#、7#、8#、11#、12#、13#樓共330套預(yù)售證辦理工作,確保了營銷工作的順利開展。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理院后土地儲備準(zhǔn)備工作新項(xiàng)目是集團(tuán)xx年度新開工的重點(diǎn)項(xiàng)目,前期與區(qū)國土資源局、市國土資源局、村委等進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)溝通,獲取地塊面積和地形地貌等信息,掌握院后村拆遷安置位置和戶數(shù)等,為明年的土地摘牌做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4、辦理三期土地證“兩證合一”按照政府最新要求,土地證與房產(chǎn)證需“兩證合一”,經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通和資料準(zhǔn)備,現(xiàn)已完成網(wǎng)上注冊和備案工作。此外,還積極協(xié)調(diào)新奧燃?xì)狻⒊顷枏V電局、市政排水科等單位,正在辦理四期和商務(wù)港項(xiàng)目天然氣施工、有線電視入網(wǎng)施工和接入市政排水等事宜,為項(xiàng)目的配套施工做

4、好前期準(zhǔn)備工作。二、企業(yè)文化方面11月初積極參加了第六屆集團(tuán)運(yùn)動會,協(xié)助做好會務(wù)工作;11月中旬參與了為貴州貧困地區(qū)捐助衣物;經(jīng)過近兩個月的時間,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,已適應(yīng)了新的工作環(huán)境,感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力,工作高效務(wù)實(shí)。三、工作經(jīng)驗(yàn)和不足之處1、工作經(jīng)驗(yàn)(1)將負(fù)責(zé)的各類前期資料建立目錄,方便查閱;(2)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)各項(xiàng)目開發(fā)數(shù)據(jù)匯總表,使各項(xiàng)目資料系統(tǒng)化,但該表仍需完善。2、不足之處(1)報(bào)批細(xì)節(jié)不夠熟練。如辦理預(yù)售證開具支票時,開戶銀行沒有提前與房產(chǎn)處溝通,使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳;再如領(lǐng)取支票的時間應(yīng)在房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后適宜。在日后的工作中應(yīng)加快學(xué)習(xí)前

5、期手續(xù)辦理流程和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到熟練掌握。(2)協(xié)調(diào)能力仍需磨礪提高。報(bào)批報(bào)建工作經(jīng)常與政府部門接觸,對協(xié)調(diào)能力要求較高,平時首先要熟練掌握前期業(yè)務(wù)知識,并多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教溝通,與政府部門溝通時注意方式方法,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。四、xxxx年度重點(diǎn)工作1、新項(xiàng)目土地掛牌和前期手續(xù)報(bào)批報(bào)建工作;2、平度項(xiàng)目深入調(diào)研等前期工作;3、商務(wù)樓項(xiàng)目和四期項(xiàng)目市政配套手續(xù)辦理。項(xiàng)目發(fā)展部是集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的“開路先鋒”,而報(bào)批報(bào)建是項(xiàng)目發(fā)展部的重點(diǎn)工作,本人將扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,加快學(xué)習(xí)專業(yè)技能,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供政策分析和土地掛牌信息,為在建項(xiàng)目做好配套手續(xù)的服務(wù)工作。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人工作的悉心指導(dǎo)與

6、幫助,請領(lǐng)導(dǎo)在今后工作中嚴(yán)格要求,不當(dāng)之處請批評指正。個人年度工作總結(jié) 篇2一、20年度主要工作1. 帶隊(duì)伍一個快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事:定戰(zhàn)略、組班子、帶隊(duì)伍。作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下,帶好自己的隊(duì)伍是工作之首,是突破“能力”瓶頸、使團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。為了達(dá)到預(yù)期,部門采取了變“參與者”為“責(zé)任人”,變“指揮”為“輔導(dǎo)、支持”等措施和方法,極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,工作效率和質(zhì)量整體上得以提高。更主要的是,每個團(tuán)隊(duì)成員就像一顆顆火種,在人力資源工作推進(jìn)的道路上,照亮了自己,也照耀著他人。2. 直接參與的工作20年直接參與的工作

7、(詳見月度工作匯報(bào)表)歸類總結(jié),有以下幾個方面:1)基礎(chǔ)管理性工作。該類工作主要是考勤、績效、工資等統(tǒng)計(jì)表的審閱、復(fù)核;部門對內(nèi)、對外行文的審閱等。2)工作計(jì)劃的制定及實(shí)施過程中的必要輔導(dǎo)。3)薪酬標(biāo)準(zhǔn)編制、績效考核等項(xiàng)具體工作的實(shí)施或參與。4)項(xiàng)目性工作的籌劃與參與。3. 倡導(dǎo)、弘揚(yáng)公司文化倡導(dǎo)、弘揚(yáng)公司文化看不見、摸不著,但卻有著后效應(yīng)及重大影響。人資作為一個對內(nèi)、對外的窗口,打交道的人較多,一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色,對此,我們倍感壓力并非常珍惜和重視。無論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面,有意無意地規(guī)范自己的行為,倡導(dǎo)公司的理念。久而久之,在自我提升的基礎(chǔ)上,也使大家感

8、受到公司的魅力,向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息。二、一年的工作經(jīng)驗(yàn)、不足、體會20年,人力資源部內(nèi)部工作的運(yùn)轉(zhuǎn)較去年順暢、規(guī)范很多,逐步從繁雜的事務(wù)性工作解脫出來,能夠騰出精力做其它更重要的工作??傮w來講,20年度最大的收獲莫過中基層人員關(guān)注做事及以結(jié)果為導(dǎo)向的理念建立與運(yùn)用這對公司健康、持續(xù)地發(fā)展非常重要。誠然,這絕非人資自身的業(yè)績,而是與公司高層堅(jiān)定不移的企業(yè)發(fā)展信念息息相關(guān),但卻是對人資工作強(qiáng)有力的支持與鼓舞。不過,時不待我隨著市場競爭力的提升和管理需求的增強(qiáng),人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴(kuò)展到企業(yè)的方方面面,也就是說哪里有人,哪里就有人資工作。20年資工作將更為艱巨:一方面要深化并規(guī)范部門

9、各項(xiàng)工作,二是要滿足公司該發(fā)展階段對人資的需求。做好這些,需從重點(diǎn)從以下幾個方面做好準(zhǔn)備:一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配;二是公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)對人資工作的認(rèn)知和重視程度;三是人資工作開展的方式方法。三、對本部門人員設(shè)置、工作流程及管理模式和對公司管理的.建設(shè)性意見想法和建議日常與主管領(lǐng)導(dǎo)有過一些溝通,在部門總結(jié)中也會提到,在此就不多說了。只是,有幾個工作習(xí)慣等,認(rèn)為對工作效率、工作質(zhì)量的提升比較有幫助,供參考:1. 日常文檔管理1)注意行文或報(bào)表的排版。排版包括頁邊距、字號、行間距等這往往在編寫文檔之處就要設(shè)定開始設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),后邊的自然都標(biāo)準(zhǔn)了(當(dāng)然,根據(jù)情況最后可適當(dāng)調(diào)整)。2)要善于運(yùn)

10、用目錄。目錄起到提綱挈領(lǐng)的作用,通過其即可對整個文檔有了大概了解,也便于歸檔。當(dāng)然,目錄可以與統(tǒng)計(jì)表、記錄、考核的功能結(jié)合起來,這對內(nèi)部管理非常必要。3)文檔名稱標(biāo)識清晰。見過好多人,找資料時自己甚至都頭暈了,甚至改過沒改過自己都不記得了這與自身文檔標(biāo)識的習(xí)慣有關(guān)。建議其一是標(biāo)注清晰,二是有序。例如:在編文檔,可用“文件名+稿次”標(biāo)注,定稿后,可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除,當(dāng)然,也可用涂色來區(qū)分異動的內(nèi)容等;日常管理類文檔,文件夾可用“文件名+年度”區(qū)分等。2. 各項(xiàng)工作在實(shí)施之前先做好籌劃開展各項(xiàng)工作的精髓就是“pdca”這個“p”就是策劃、計(jì)劃,也就是說在做之前先要盤點(diǎn)盤

11、點(diǎn)到底有哪些工作內(nèi)容,誰做,怎么做,什么時候做,做到什么程度等,這些本身并沒有什么難度,難的是建立工作思維習(xí)慣,否則,忙忙碌碌而不得要點(diǎn)或者事倍功半。3. 辦公用品的選用十一孔袋、夾以及手風(fēng)琴票據(jù)夾對未歸檔前的工作資料、單據(jù)的整理非常有幫助,成本也很低。個人年度工作總結(jié) 篇3時間飛逝忙碌而充實(shí)的一年已悄然過去,回顧過去的一年,在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力下無水氟化鋁生產(chǎn)有條不紊的的進(jìn)行著。由于車間人員的調(diào)動,本年度主要負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)管理及考核工作、兼任車間統(tǒng)計(jì)工作、兼任車間安全環(huán)保員工作。在本年度期間根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)對工藝控制參數(shù)及時修正、根據(jù)日常生產(chǎn)實(shí)踐及時修訂車間各項(xiàng)考核制度、搞

12、好車間安全環(huán)保工作、輔助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)及現(xiàn)場管理,并做好車間統(tǒng)計(jì)工作,就成了我的工作重點(diǎn)。雖然工作量繁重的多,但給我提供了一個全面提升自己的機(jī)會,加強(qiáng)了我對車間生產(chǎn)工藝認(rèn)知及出現(xiàn)的各種生產(chǎn)問題的解決積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),并提高了我對發(fā)生各類問題時獨(dú)立分析和處理的能力,為進(jìn)一步更好搞好車間全面生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),通過車間統(tǒng)計(jì)工作更全面掌握了車間運(yùn)行情況。這一年里經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了較大的進(jìn)步?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:一、產(chǎn)量完成情況在車間全員的努力下20xx年氟化鋁生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定,共生產(chǎn)氟化鋁82141t,完成

13、年任務(wù)的112%,比去年增長5.4%,尤其在10月份產(chǎn)量80_t ,創(chuàng)歷史新高, 全年7個月均超過了7000t噸。二、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化升級改造結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐積極主動改善生產(chǎn)環(huán)節(jié),及時總結(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問題,針對相關(guān)問題仔細(xì)琢磨、反復(fù)探討,拿出切實(shí)可行的實(shí)施方案,并予以改造,以便更進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),提高生產(chǎn)產(chǎn)能、降低生產(chǎn)成本。在20xx年的生產(chǎn)過程中,充分利用檢修的時間,在確保三條生產(chǎn)線正常運(yùn)行的同時,組織實(shí)施并完成了一下幾大項(xiàng)改造工作。1、無水氟化鋁系統(tǒng)(1)洗水系統(tǒng)補(bǔ)、排水系統(tǒng)不暢造成系統(tǒng)頻繁堵塞,在很大程度上制約著生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定及 有效生產(chǎn)時間,根據(jù)每次檢修頻繁易堵度增加補(bǔ)水噴淋管道、盡可能取

14、締排水管道彎頭、調(diào)整總管傾角,確保了排水系統(tǒng)的暢通,保證生產(chǎn)有效時間,截止目前雙線(三線系統(tǒng)仍在繼續(xù)升級改造中)生產(chǎn)系統(tǒng)已達(dá)到75天連續(xù)生產(chǎn)周期。(2)三線成品冷卻爐,因爐體材質(zhì)和壁厚問題傳熱效果不良,成品物料溫度冷效果差, 即使是3噸/小時排料因冷卻不到位造成包裝燙袋無法包裝、嚴(yán)重制約生產(chǎn)產(chǎn)能提升,后經(jīng)爐內(nèi)加折流板,提高了冷卻爐冷卻效果、提升了生產(chǎn)產(chǎn)能(5.6t/h)、降低了生產(chǎn)成本。(3)針對一、二、三線二、三氣流反應(yīng)器拍打閥長期磨損,密封不良串氣、漏氣現(xiàn)象,對各組拍打閥進(jìn)行逐一檢查焊補(bǔ)修復(fù)拍打閥4片,更換整體拍打閥組件1套,并定期檢查,杜絕了大量無水氫氟酸氣體后串造成的浪費(fèi)及高純冰晶石系

15、統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)荷。(4)根據(jù)中鋁、中洲、山東、匯源多廠家氫氧化鋁性能、水分及各項(xiàng)指標(biāo),摸索配比,合理調(diào)整摻兌,保證氫氧化鋁與無水氫氟酸反應(yīng)活性,避免了因氫氧化鋁活性差而造成大量無水氫氟酸氣體未反應(yīng)進(jìn)入后續(xù)洗滌系統(tǒng)。2、高純冰晶石改造(1)高純冰晶石閃蒸系統(tǒng)設(shè)備屬利舊設(shè)備長期運(yùn)行,筒體下移造成錐部熱風(fēng)風(fēng)道嚴(yán)重變小,整體烘干系統(tǒng)負(fù)壓減小、熱風(fēng)爐熱風(fēng)輸送受阻,導(dǎo)致烘干效率低、熱風(fēng)爐耐火磚坍塌、爐體多處熱風(fēng)泄露,造成天然氣、電等消耗指標(biāo)高、成本虧損等一系列問題,優(yōu)化方案:對閃蒸主機(jī)風(fēng)道區(qū)進(jìn)行了加固、風(fēng)道提高10cm;自行完成熱風(fēng)爐加工制作并安裝,淘汰原有熱風(fēng)爐。熱風(fēng)爐點(diǎn)火系統(tǒng)風(fēng)、氣閥開關(guān)實(shí)現(xiàn)精確化操作、溫

16、度及壓力參數(shù)控制現(xiàn)場監(jiān)控,部分重要控制參數(shù)引主控界面全程跟蹤監(jiān)控。(2)高純冰晶石烘干及成品布袋除塵器系統(tǒng),更換腐蝕穿孔花盤及已老化布袋500余條更換。通過升級改造實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定,保證了產(chǎn)品質(zhì)量(合格率90%以上),制造成本逐月降低,特別是烘干天然氣單耗從最高98m3降至現(xiàn)在的66.58m3。3、氟硅酸鈉(1)氟硅酸鈉真空系統(tǒng)負(fù)壓小,氟硅酸鈉產(chǎn)品水份高,影響產(chǎn)品質(zhì)量,通過水環(huán)式真空泵替代原真空方箱機(jī)組:淘汰嚴(yán)重老化、多處破損已無法修復(fù)且無真空pp真空機(jī)組方箱。一臺真空泵替代原方箱四臺泵運(yùn)行,效率更高。更換后增大了氟硅酸鈉過濾真空度,提高了抽濾效率、減低了成品水含量,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。盤活了原

17、干法水環(huán)式真空泵閑置資產(chǎn)。(2)針對氟硅酸鈉外排母液固含量偏高,通過利用原污水處理站閑置儲槽改造加二級沉降池,再次沉降后清液排至污水處理系統(tǒng),既避免了因過濾方箱漏慮造成氟硅酸鈉成品外排浪費(fèi)、降低了生產(chǎn)成本,又大大降低污水處理站運(yùn)行負(fù)荷。4、水系統(tǒng)改造(1)三條生產(chǎn)線蒸發(fā)器冷凝回水全部回收利用:用于氟硅酸鈉溶鹽配制日節(jié)約一次水20-25m3;熱水回收利用減少了溶鹽配置蒸汽加熱用量;用于廢水槽補(bǔ)水,大大減少日10-15m3一次水補(bǔ)充量。多余部分回四車間用于鍋爐補(bǔ)水。(2)氟硅酸鈉真空泵密封水:原真空泵密封水為一次水,日用量15-20m3全部外排,造成大量一次水外排浪費(fèi),改造將氟硅酸鈉母液用于真空泵

18、密封水,進(jìn)行內(nèi)部循環(huán),節(jié)約了一次水用量,達(dá)到了密封水零排放的效果。(3)臥螺沖洗水改造:日常生產(chǎn)臥螺倒用、停用或故障,每次均用大量一次水沖洗近半小時用水10m3/次,改造用高純冰晶石過濾后廢水槽廢水,公用氟化鋁洗滌槽補(bǔ)水泵,通過閥門控制對臥螺進(jìn)行閉路循環(huán)沖洗,節(jié)約一次水沖洗用量。通過改造水單耗由年度月初0.40.5降至截止12月水耗達(dá)到0.021。5、電力系統(tǒng)改造(1)通過壓縮空氣空壓機(jī)移位,車間單獨(dú)管理,根據(jù)用氣量合理調(diào)配空壓機(jī),大大減低了耗電量。(2)氟硅酸鈉真空系統(tǒng),淘汰四臺大功率高耗能舊電機(jī)。(3)通過避峰用電合理安排冰晶石烘干時段及無水氟化鋁電加熱與天然氣搭配使用。三、車間其他工作1

19、、節(jié)能降耗本年度緊緊圍繞公司以“降低生產(chǎn)成本” 為主線的生產(chǎn)經(jīng)營遵旨,以公司組織的“節(jié)能降耗”活動為契機(jī),全面部署、開展、落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗工作,并貫穿于全年度生產(chǎn)工作,針對勞動競賽活動主題,車間以成本為主線,結(jié)合原有考核制度揚(yáng)長避短,重新制定關(guān)于成本為主線考核制度,采取工藝生產(chǎn)情況、生產(chǎn)安全環(huán)保、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)勞動紀(jì)律等全方位嚴(yán)格考核,通過有效的獎、罰制度,推進(jìn)了車間生產(chǎn)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步提升,自勞動競賽以來班組之間的“節(jié)能降耗”競爭變得更加激烈、主輔材消耗及綜合成本呈現(xiàn)逐月下降趨勢、安全環(huán)保及現(xiàn)場治理逐步向精細(xì)化管理靠近。在35月份在全公司上下組織的“節(jié)能降耗”競賽中,以成本低、生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)

20、定,榮獲全公司第一名。2、安全環(huán)保為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全環(huán)保文件精神,車間加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),把安全環(huán)保工作作為生產(chǎn)的重要任務(wù)來落實(shí),由車間領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并親自對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行抽查、要求整改、并落實(shí),責(zé)任層層傳遞到每一個人,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。(1)自8月份兼任車間安全環(huán)保員以來,每天早班接班前對生產(chǎn)全方位進(jìn)行檢查,并以拍照的形式在車間微信平臺通報(bào),堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的,指定專人負(fù)責(zé),采取有效措施,能當(dāng)場整改的,必須當(dāng)場整改到位,及時消除事故隱患。并以接班人員落實(shí)整改為主體督促各班長及崗位人員做好交接班,同時對要求整改項(xiàng)及

21、完成情況依然通過微信平臺反饋。(2)通過班前會及按照計(jì)劃定期舉行安全活動,通過宣傳教育學(xué)習(xí)與實(shí)踐演練相結(jié)合,利用微信平臺,黑板報(bào)等途徑強(qiáng)化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強(qiáng)安全意識。靈活教育,虛實(shí)結(jié)合。車間通過集中統(tǒng)一培訓(xùn)、班前會及利用車間微信平臺宣傳分享安全環(huán)保知識300余條、辦黑板報(bào)6期,讓員工全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照公司及車間要求,結(jié)合崗位特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開展了安全月活動,通過宣傳標(biāo)語簽字活動,增強(qiáng)了員工“要我安全”到“我要安全”的巨大思想轉(zhuǎn)變。通過無水氫氟酸泄露(5次)、天然氣泄露(5次)、火災(zāi)

22、(5次)演練等系列活動,一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí),另一方面針對性的演練,提高了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,做到遇事不亂 。針對公司及外部各種事故案例通報(bào),我們及時進(jìn)行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類似事故的發(fā)生。(3) 全年度通過自查自改消除隱患及整改完成安全生產(chǎn)問題300余項(xiàng),杜絕了安全事故的發(fā)生;通報(bào)處理車間人員違規(guī)違章現(xiàn)象30余起,起到了良好警示作用;及時整改并反饋安全環(huán)??凭C合檢查50期;完成總部安全環(huán)保專項(xiàng)檢查兩次共計(jì)30余項(xiàng);均為創(chuàng)建車間安全生產(chǎn)

23、奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(4)車間應(yīng)急水池的的建立,結(jié)合項(xiàng)目車間針對高純冰晶石和氟硅酸鈉生產(chǎn)工藝情況建立了兩個應(yīng)急水池,用于日常生產(chǎn)廠房內(nèi)含氟廢水的收集及應(yīng)對突發(fā)性泄露,利用泵輸送至高純冰晶石合成槽,回收利用;同時也解決氟化鋁蒸發(fā)器殘酸無處排放的局面,不但杜絕了排放造成的環(huán)保壓力,而且變廢為寶合理利用。(5)布袋收塵系統(tǒng)大量的技改工作:a、布袋除塵器針對高純冰晶石布袋除塵器嚴(yán)重冒塵現(xiàn)象,今年四月份對高純冰晶石引風(fēng)及成品布袋除塵器進(jìn)行了不銹鋼花盤、骨架550個、布袋550條進(jìn)行全面更換,投資金額243550.17元。檢查更換無水氟化鋁成品布袋除塵器布袋200余條,合計(jì)人民幣26000元。通過改造淘汰原收塵

24、效果及質(zhì)量差布袋、不配套骨架,徹底改變布袋除塵器了一天一小冒、三天一大冒的現(xiàn)狀,大大緩解了車間環(huán)保壓力,布袋除塵器檢查頻次由原來兩三天檢查一次,變?yōu)閮扇軝z查一次。全年的安全環(huán)保工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全環(huán)保工作放在首位,針對安全環(huán)保投資大量人力、物力進(jìn)行大量改造,確保了車間生產(chǎn)安全、環(huán)保、穩(wěn)定,全年度以安全環(huán)保零事故為20xx年的安全環(huán)保工作畫上了圓滿的句號。居安思危,安全環(huán)保工作不容丁點(diǎn)放松,車間將保持良好安全環(huán)保工作作風(fēng),繼續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保制度建設(shè),持續(xù)改進(jìn),營造關(guān)愛生命、勿忘安全為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標(biāo)準(zhǔn)事干標(biāo)準(zhǔn)活,使車間發(fā)揮更強(qiáng)生命

25、力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。四、工作計(jì)劃1、針對目前影響氟化鋁產(chǎn)能提的成品負(fù)壓輸送系統(tǒng),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐做好跟蹤及完成改造。2、進(jìn)一步完善優(yōu)化車間水平衡,逐步減少一次水用量,提高蒸汽冷凝水回收利用,攻堅(jiān)克難實(shí)現(xiàn)氟化鋁生產(chǎn)水的零排放。3、通過生產(chǎn)實(shí)踐跟蹤進(jìn)一步優(yōu)化氟化鋁3#線生產(chǎn)系統(tǒng),達(dá)到最佳生產(chǎn)狀態(tài)。4、充分發(fā)揮技術(shù)小組力量,持續(xù)做好生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定及節(jié)能降耗工作。5、持續(xù)開展精細(xì)化管理工作,切實(shí)加大安全、環(huán)保、現(xiàn)場工作管理力度。五、工作中自身存在的不足1、缺少平時工作的知識總結(jié):在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,

26、此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。2、做事不夠果斷:在工作中作為一個班組長做事不夠果斷是我很大的一個缺點(diǎn),凡事總有優(yōu)柔寡斷現(xiàn)象,如果工作更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。3、對整個無水氟化鋁生產(chǎn)重大技術(shù)性問題判斷處理經(jīng)驗(yàn)仍然欠缺,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。4、對工藝控制參數(shù)調(diào)整不夠及時,車間各種考核制度還不夠完善,考核力度還不夠嚴(yán)格,也是今后努力的重要方面。針對以上不足在今后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。個人年度工作總結(jié) 篇4時間匆匆流逝,轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入孫_班主任工作室已有一段時間了。在

27、孫老師的帶領(lǐng)下,我與工作室的伙伴們逐步成長著。平時的工作、學(xué)習(xí)和實(shí)踐雖然讓人緊張、繁忙,但想到自身的成長與收獲,心里就充滿了快樂與感恩,感謝工作室為我們的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會,提供了平臺。成為孫_班主任工作室成員后,我認(rèn)真分析了自己的優(yōu)勢和面臨的問題,并根據(jù)工作室的目標(biāo)制定了研修計(jì)劃,明確了專業(yè)發(fā)展方向。在思想上,我始終以名師工作室成員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行教師職業(yè)道德規(guī)范,注重自己的師德形象,為人師表,教書育人。為了能在工作室中盡快成長,我在平時注重學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理念,堅(jiān)持閱讀了幸福教師的60個“不”、做全能班主任班主任實(shí)用案例匯編、班主任兵法、優(yōu)秀班主任99個成功的教育細(xì)節(jié)等教育理論書籍,

28、為自己的教學(xué)提供源源不斷的活水!一個多學(xué)期來,我積極參加市區(qū)和學(xué)校組織的各類教研活動,珍惜每一次教師培訓(xùn),尤其是班主任工作室的教研活動,讓我更近地接觸了先進(jìn)的教育教學(xué)理念,開闊了教育教學(xué)的視野。4月,我們聆聽了王悅老師關(guān)于心理健康方面的講座,學(xué)會了從心理健康角度去重新審視和分析日常教學(xué)和班級管理出現(xiàn)的現(xiàn)象,探討了學(xué)生考試焦慮、厭學(xué)、逆反心理等問題的解決策略。5月、6月,我們觀摩了四堂精心準(zhǔn)備的“五水共治”主題班隊(duì)展示課。四位老師精心設(shè)計(jì),活動形式豐富多樣,有情景劇、詩朗誦、知識問答、快板、歌舞表演等?;顒有Ч浅o@著,不僅學(xué)生在這樣的活動中,提升了節(jié)約水資源的意識,并把這種觀念內(nèi)化為了自己的實(shí)

29、際行動,就連我們聽課的老師也學(xué)到了不少,從孩子們精彩的表演中,既了解了我們身邊的浪費(fèi)水資源的一些現(xiàn)象,也學(xué)到了一些切實(shí)可行的節(jié)水金點(diǎn)子。8月,我們參加了南潯區(qū)暑期首屆骨干班主任培訓(xùn),不僅聆聽了周俊、丁如許、趙志毅等專家教授的講座,每人還參與了區(qū)級班主任能力大賽,進(jìn)行了筆試和面試項(xiàng)目的比賽,進(jìn)一步提升了班主任的綜合素質(zhì),讓我們對于班主任的角色有了全新的認(rèn)識,對如何做好班主任工作也有了更深的理解。10月,德育直屬片班隊(duì)研討活動在南開舉行,我和工作室另一位成員溫惠婷老師分別執(zhí)教兩堂班會課學(xué)行為規(guī)范,創(chuàng)美麗班級、學(xué)行為規(guī)范,做文明學(xué)生,受到了大家的一致好評。隨后,思進(jìn)學(xué)校汪校長對小學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成方面

30、做了經(jīng)驗(yàn)介紹,他深入淺出地道出了當(dāng)前教育中我們老師在德育方面存在的一些問題和不足。11月,我們聆聽了段_和劉_兩位專家學(xué)者的講座,收獲頗豐,感觸良多。段老師那風(fēng)趣幽默的話語,真實(shí)感人的事例,熱情率直的性格,讓人領(lǐng)略到了他純真的人格魅力,尤其是他對教育的一腔愛心,讓人感動。劉教授也是個有思想的人,她才華橫溢,對哲學(xué)、文學(xué)、教育、生活有著深刻的理解,讓我們欣賞到了什么是大家風(fēng)范。12月,我們集體赴寧波考察學(xué)習(xí),參觀了江東區(qū)中心小學(xué)和海曙外國語學(xué)校,他們那別具匠心的校園文化氛圍和班級“微共體”的學(xué)習(xí)管理模式,都讓我們深深嘆服回顧一學(xué)年的工作,取得了如下一些成績:區(qū)心理健康教育優(yōu)秀活動課設(shè)計(jì)方案評比一

31、等獎、區(qū)主題班會設(shè)計(jì)評比二等獎、區(qū)中小學(xué)教改案例評比三等獎、區(qū)心理健康教師專業(yè)技能大賽理論考試評比三等獎、區(qū)檔案學(xué)會和南潯時報(bào)社聯(lián)合組織“見證我們家的檔案故事”征文鼓勵獎等。雖然小有進(jìn)步,但距離工作室的要求還差得遠(yuǎn),還有許多方面需要繼續(xù)努力,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,力爭使自己在教學(xué)、科研上,都取得更大的進(jìn)步,無愧于名師工作室成員的稱號。個人年度工作總結(jié) 篇520xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在非典期間,仍按時到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:切實(shí)轉(zhuǎn)變

32、工作作風(fēng),以公共為心者,人心樂而從之。我時時把全心全意為民服務(wù)作為宗旨,撲下身子,放下架子,與群眾話同心、語同情、行同步,加強(qiáng)親和力。堅(jiān)持原則,真抓實(shí)干;勤勉敬業(yè),狠抓落實(shí);崇尚科學(xué),掌握科學(xué)方法,把握事物規(guī)律,結(jié)合本地實(shí)際以勤勉的工作作風(fēng)和高度敬業(yè)的工作態(tài)度干好本職工作。一、開學(xué)期間日常工作:1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。3、核對保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。4、做好200x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時送交相關(guān)主管部門。我除完成以上兩項(xiàng)主要工作

33、外,在科內(nèi),還主動承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作;也參與對購進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;xx年十一月,還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。二、其他工作1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。2、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。在本年度工作中1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報(bào),及時處理。2、及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金

34、??傊?,在20xx年,出納工作取得了一定成績,這與學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)是分開的,在新的一年里,一定更加努力,發(fā)楊成績,改正不足,勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展出謀劃策。3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。作為一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來,始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。個人年度工作總結(jié) 篇6秋去冬來,一轉(zhuǎn)眼開學(xué)已有近三個月的時間了。又到了對工作進(jìn)行階段性總結(jié)的時候,雖然這個過程頗費(fèi)思量,但我深知總結(jié)能夠促人反省,從而為下一階段的工作指明方向,所以,我愿意進(jìn)行一番思考。思考一:學(xué)校的教學(xué)管理工作到位了嗎?仔細(xì)

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