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1、dont worry about it all day, you will never know.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁(yè)眉可刪)淺談安全生產(chǎn)方針的貫徹 六月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月。開年以來(lái),自然災(zāi)害不斷,各種安全生產(chǎn)事故也屢屢發(fā)生,煤礦透水、瓦斯爆炸、建筑施工坍塌等等,給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。每一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生都是以寶貴的生命為代價(jià)的。事后的究責(zé)固然重要,但對(duì)那些逝者而言已無(wú)力回天。天災(zāi)難逃,人禍可避。從這些以流血為代價(jià)的事故中吸取教訓(xùn)對(duì)我們而言更為重要。前不久,國(guó)務(wù)院安委會(huì)鑒于安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),要求全國(guó)開展安全生產(chǎn)大檢查。大檢查是安全管理中必不可少的階段性手段,但更重要的是在日
2、常工作中加強(qiáng)預(yù)防,預(yù)防才是根本。安全第一,預(yù)防為主是我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)的安全生產(chǎn)工作方針,并在安全生產(chǎn)法中以法律條款的形式得以確定。2005年10月,十六屆五中全會(huì)通過(guò)的十一五規(guī)劃建議要求堅(jiān)持安全發(fā)展,并首次提出了堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。然而,安全生產(chǎn)方針說(shuō)起來(lái)容易,貫徹落實(shí)情況卻不容樂(lè)觀。在實(shí)際操作中,相當(dāng)多的企業(yè)安全管理工作不規(guī)范,或者僅僅采取被動(dòng)的管理方式。面對(duì)安全工作,人們常常在機(jī)會(huì)成本和沉沒(méi)成本之間糾結(jié),很少依據(jù)規(guī)章制度和規(guī)范化程序提出要求并進(jìn)行管理,通常僅把它作為臨時(shí)性工作,生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)只顧忙于生產(chǎn),忽視安全,一旦發(fā)生事故,則亡羊補(bǔ)牢地采取一些措施;遇到上級(jí)安全
3、大檢查或統(tǒng)一部署的活動(dòng),也是臨時(shí)忙一陣子,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳;安全管理工作被動(dòng)應(yīng)付多,主動(dòng)解決問(wèn)題少,總是靠外力來(lái)推動(dòng),沒(méi)有形成一套主動(dòng)的、具有自我約束和自我完善功能的有效機(jī)制,造成生產(chǎn)的安全局面不能長(zhǎng)久保持。安全第一,預(yù)防為主的方針經(jīng)常講,人人講,但是,對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理者來(lái)說(shuō),怎樣才能有效地貫徹呢?通過(guò)多年的生產(chǎn)實(shí)踐和體會(huì),我們認(rèn)為,只要對(duì)過(guò)往安全管理工作中一些有效的做法予以梳理,理清其內(nèi)在關(guān)系,把握住主線,就不難從中找到落實(shí)安全生產(chǎn)方針的基本方法。安全第一,即當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時(shí),首先必須消除或控制不安全因素。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)效益對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是第一位的,市場(chǎng)不可能容忍一個(gè)不創(chuàng)造效益的
4、企業(yè)生存下去,離開效益企業(yè)什么都無(wú)從談起,這是效益在空間排位上的第一。但同時(shí)還要看到,企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)是必須保證安全,沒(méi)有安全保障的企業(yè),效益無(wú)從談起。因此,安全第一是安全在時(shí)間排位上的第一,即在任何一項(xiàng)生產(chǎn)工作開展之前首先要講安全,存在安全隱患就必須進(jìn)行整頓,措施不到位就要人盯,隱患不排除或沒(méi)有可行的控制措施和手段,就不能進(jìn)行生產(chǎn)。在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)事前講安全,工作中消滅違章,事后分析總結(jié)來(lái)保證安全在時(shí)間上的第一位。同時(shí)也要求每個(gè)人創(chuàng)造好安全條件再工作,否則工作就偏離了科學(xué)管理的軌道。這個(gè)創(chuàng)造安全條件的過(guò)程就是貫徹安全第一、預(yù)防為主的過(guò)程。預(yù)防為主,即安全工作重在預(yù)防。預(yù)防
5、在生產(chǎn)工作實(shí)際中體現(xiàn)為全員、全過(guò)程、全方位、突出重點(diǎn)。全員體現(xiàn)在三個(gè)方面:一要全員重視,特別是領(lǐng)導(dǎo)要重視,一把手、主管、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均要重視,堅(jiān)決杜絕重生產(chǎn)、輕安全,重效益、輕安全的現(xiàn)象;二要全員管理,將專業(yè)監(jiān)督管理和員工管理相結(jié)合,充分發(fā)揮群眾組織的作用,齊抓共管,形成氛圍;三要全員教育,作業(yè)人員、安全監(jiān)督管理人員以及各級(jí)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人均要接受經(jīng)常性的安全教育,提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全操作技能和安全管理水平,彌補(bǔ)安全管理的木桶短板。全過(guò)程體現(xiàn)在安全管理的預(yù)防中是指,企業(yè)新系統(tǒng)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段起直至系統(tǒng)報(bào)廢的整個(gè)生命周期內(nèi)都要進(jìn)行安全管理,新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)
6、施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,即三同時(shí),以及依靠技術(shù)監(jiān)督為手段,用實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)價(jià)設(shè)備及環(huán)境可靠性的全過(guò)程安全管理。全方位就是在以預(yù)防事故發(fā)生為目的的安全管理工作中要做到任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都要考慮安全問(wèn)題,進(jìn)行安全管理,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),也要相應(yīng)地計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,即五同時(shí)。突出重點(diǎn)重在及時(shí)識(shí)別和預(yù)知危險(xiǎn)源,并采取有效措施予以消除或控制,制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,防止重大的、不可接受的事故發(fā)生。比如一些企業(yè),危險(xiǎn)化學(xué)品存量超過(guò)一定量就形成了重大危險(xiǎn)源;再比如說(shuō)煤礦,各個(gè)礦危險(xiǎn)源不同,有的是瓦斯突出,有的是煤塵突出,有些則是透水的幾率高。這些都需要根據(jù)實(shí)際一一
7、分析,及時(shí)掌握情況,采取重點(diǎn)防范措施,并制定事故發(fā)生后的應(yīng)急救援預(yù)案。惟其如此,方能防止事故發(fā)生或?qū)p失降至最低。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,山西王家?guī)X煤礦透水事故發(fā)生后之所以能營(yíng)救出很多人,正是得益于有針對(duì)性的應(yīng)急救援預(yù)案及其有效落實(shí)。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作重點(diǎn)要放在排查重大危險(xiǎn)源、傷害源、隱患源以及違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等方面,以及對(duì)查出問(wèn)題的整改落實(shí)上。企業(yè)要建立重大危險(xiǎn)源清單,對(duì)危險(xiǎn)源安全防范措施的有效性及應(yīng)急處置預(yù)案的有效性進(jìn)行定期檢討,做到心中有數(shù)。綜合治理,是安全生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)具體工作,這是一個(gè)寬泛的概念,是在目前我國(guó)安全生產(chǎn)管理法制尚不健全完善、某些組織急功近利、與科學(xué)發(fā)展觀的要求背道而馳的背景下提出來(lái)的,反映了近年來(lái)安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn)。綜合治理就是要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政等手段,人管、法治、技術(shù)防范多管齊下,有效解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的問(wèn)題。綜合治理包括確定安全生產(chǎn)方針政策,建立體制機(jī)制,落實(shí)責(zé)任制,制定和實(shí)施安全措施計(jì)劃,完善安全檢查制度和安全教育制度,以及加強(qiáng)事故管理,對(duì)事故及事故原因進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告、歸檔等工作。只有掌握事故規(guī)律,從管理上完善系統(tǒng),才能最終達(dá)到減少和預(yù)防事故發(fā)生的目的。安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的、持續(xù)進(jìn)行
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