如何做好安全檢查工作_第1頁
如何做好安全檢查工作_第2頁
如何做好安全檢查工作_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、you pretend to work hard, you are the only one who deceives yourself. never use tactical diligence to cover up strategic laziness.勤學(xué)樂施天天向上(頁眉可刪)如何做好安全檢查工作 安全檢查是為了預(yù)知安全隱患,及時(shí)采取措施,消除生產(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以及環(huán)境污染、擾民等因素。一、安全檢查的類型從時(shí)間上可分為定期(年、月、旬等)與不定期(突擊性、節(jié)假日、季節(jié)性等)檢查;從范圍上又可分為全面與專項(xiàng)(如防坍塌、臨時(shí)用電、勞動(dòng)防護(hù))檢查。二、安全檢查的內(nèi)容

2、主要是查思想、查制度、查隱患、查措施、查教育培訓(xùn)、查事故處理。三、安全檢查的方法隨著安全管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的發(fā)展,目前安全檢查基本上都采用安全檢查表和一般檢查方法,進(jìn)行定性定量的安全評(píng)價(jià)。1、安全檢查表是一種初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。2、安全檢查方法主要是通過看、聽、嗅、問、測(cè)、驗(yàn)、析等手段進(jìn)行檢查。四、安全檢查的組織實(shí)施1、檢查要有計(jì)劃,要點(diǎn)明確,結(jié)合檢查內(nèi)容,確定檢查形式、方法,通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),預(yù)防事故的發(fā)生。2、檢查要講求實(shí)效,認(rèn)真貫徹邊檢查、邊整改的原則,對(duì)檢查出的問題,必須做到條條有著落,件件有交代,在抓整改中要注意抓住三個(gè)環(huán)節(jié):a、分類排隊(duì):每次檢查,均會(huì)發(fā)現(xiàn)大量隱患,對(duì)隱患要分類排隊(duì),以便采取不同的解決辦法。b、搞好整改工作的三定,即定措施、定時(shí)間、定人員。c、搞好整改督查工作,對(duì)于簽發(fā)停工指令書和隱患期限整改通知單的,必須指定專人進(jìn)行專項(xiàng)檢查。五、安全檢查與改進(jìn)安全主管部門及項(xiàng)目部要根據(jù)安全生產(chǎn)檢查制度,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)安全檢查所簽發(fā)的隱患整改單,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)整改內(nèi)容的性質(zhì),進(jìn)行分析研究。屬于一般性的并能當(dāng)場(chǎng)予以整改的隱患,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論