2021年辦公室工作計(jì)劃匯編六篇

1、our actions are the only mirror that can reflect our spiritual outlook.通用參考模板（頁眉可刪）辦公室工作計(jì)劃匯編六篇 辦公室工作計(jì)劃 篇1綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門，同時(shí)也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個(gè)理念，兩個(gè)要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。一、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。二、辦公室工作口號：團(tuán)結(jié)合作 服務(wù)至上三、辦公室工作要求主要為：服務(wù)工作、安全保障工作。四、辦公室在工作的同時(shí)，必須做好行政費(fèi)用、后勤費(fèi)用

2、、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作。此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個(gè)賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費(fèi)用賬本)五、服務(wù)工作可從以下幾個(gè)方面入手：1、行政方面：1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；1.2規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程（支撐：辦公室服務(wù)流程手冊，提高服務(wù)效率）；1.3制定辦公室管理規(guī)定。（待制定）1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用（針對各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）。1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制。（發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題）1.6 規(guī)范公司檔案管理。（制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn)）1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。（待落實(shí)）1.8加強(qiáng)文印的管理。（待落實(shí)）2、后勤方面：主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制

3、定對應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。2.1制定接待管理規(guī)定。（配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請表等）2.2制定辦公用品管理規(guī)定。（辦公用品申購表，領(lǐng)料單等）2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。（建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領(lǐng)用、維修、保費(fèi)流程等）2.4制定特殊用品管理規(guī)定。（如禮品管理規(guī)定，計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法）2.5食堂管理規(guī)定。（規(guī)范后勤費(fèi)用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約）2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。（配套的有實(shí)施細(xì)則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表）2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進(jìn)措施）。2.8規(guī)范門衛(wèi)管理，加強(qiáng)出門管理（配套：出門證、

4、日常巡視登記表等）。2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理（使用、保修、維護(hù)，配套有維護(hù)登記表）。六、安全保障工作：1、制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）2、公司消防設(shè)施的管理。（配套有定期的維護(hù)登記表等）3、組織開展消防安全的培訓(xùn)。4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作。（安全監(jiān)督登記表等）5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。綜合辦公室20_年3月30日辦公室工作計(jì)劃 篇220_年，辦公室工作將緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用，力爭使辦公室各項(xiàng)工作邁上新的臺階。一、加強(qiáng)工作調(diào)研為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對房地產(chǎn)管理工作提出的新要求，充分履行好辦公室的服務(wù)職

5、能，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。今年，我辦將緊緊圍繞局黨委的重大決策以及市場管理和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)等民生問題，深入開展好四項(xiàng)工作調(diào)研：（一）保障房建設(shè)與管理調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)研：一是項(xiàng)目落實(shí)情況。包括工作任務(wù)分解情況，項(xiàng)目建設(shè)用地落實(shí)情況，建設(shè)手續(xù)辦理情況。二是開竣工情況。包括新開工套數(shù)，竣工套數(shù)，總投資、年度計(jì)劃投資及完成投資情況，已開工項(xiàng)目備案情況。三是保障房的租賃補(bǔ)貼申請、發(fā)放和實(shí)物配租情況。四是保障房的后期管理情況。（二）房地產(chǎn)市場供需及宏觀調(diào)控調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)研全縣房地產(chǎn)市場的供需情況、存在的問題和調(diào)控手段等。（三）小區(qū)物業(yè)管理調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)研全縣住宅小區(qū)物業(yè)管理的基本情況及存在的問題。（四）產(chǎn)業(yè)

6、經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)研全縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體情況及當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)存在的主要問題及原因。二、加大對外宣傳加大對外宣傳工作，是促進(jìn)房地產(chǎn)局全面發(fā)展、提升形象、擴(kuò)大知名度的重要途徑。今年我辦將從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行宣傳。（一）加強(qiáng)與市局、縣委政府的對接與聯(lián)系。要關(guān)注政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對我局工作的新要求、新反應(yīng)，及時(shí)收集市局各項(xiàng)決策落實(shí)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和依據(jù)。要加強(qiáng)與縣委政府和其他相關(guān)部門的聯(lián)系，發(fā)揮好辦公室的窗口作用。要加強(qiáng)與市局各科室之間的協(xié)調(diào)配合，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開展。（二）借助各類媒體，積極推介局里的工作。繼續(xù)加強(qiáng)與新聞單位的聯(lián)系，充分利用社會(huì)新聞媒體及紅網(wǎng)手機(jī)報(bào)

7、等渠道，加強(qiáng)選題策劃，進(jìn)一步提高供稿數(shù)量和質(zhì)量。同時(shí)，還將充分挖掘網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢，精心策劃，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳提升房產(chǎn)局的知名度。（三）加大各類材料信息的報(bào)送力度。今年，辦公室將確定一名同志具體負(fù)責(zé)單位的信息采集、篩選、加工、上報(bào)、傳輸、反饋和存儲(chǔ)工作。重點(diǎn)報(bào)送重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況、工作措施、工作成效；促進(jìn)房地產(chǎn)發(fā)展的新思路、新舉措以及取得的工作成績和成功經(jīng)驗(yàn)；重大決策以及重要工作的落實(shí)情況；工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、傾向性、苗頭性問題及措施、建議；其他需要報(bào)送的重要情況。三、搞好參謀服務(wù)（一）積極為黨委出謀劃策。立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見

8、性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮好參謀和助手作用。（二）全力服務(wù)好局里工作。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室將全力服務(wù)好局里的各項(xiàng)工作，對于職責(zé)內(nèi)的工作抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室也將義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證全局各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。（三）發(fā)揮好橋梁紐帶作用。辦公室作為局里上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們將站在全局的高度，加強(qiáng)與二級機(jī)構(gòu)的橫向聯(lián)系，全面了解各方面工作情況

9、，為局里各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，積極協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。同時(shí)還要把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上。既了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和全局干部職工的意見和建議。辦公室工作計(jì)劃 篇3基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃），制定本工作計(jì)劃。20_年綜合辦公室的工作方向：（一）努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；（二）努力提高理論水平，從根本

10、上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足；（三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力；（四）努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率；（五）營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍；（六）加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序、高效開展；（七）建立辦公室工作會(huì)議制度，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)；（八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。20_年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：企業(yè)管理：（一）協(xié)助制定公司20_年度工作計(jì)劃，及各部門和專項(xiàng)工作目標(biāo)，對20_年度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查與反饋；

11、（二）完善會(huì)議制度，董事會(huì)會(huì)議的組織工作，董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、督促與反饋工作，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作；（三）進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作；（四）進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況；（五）負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)；（六）通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力；通過宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理：（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作；（二）規(guī)范公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理；（三）進(jìn)一步規(guī)范公司

12、證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作；人事管理：（一）根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限；（二）完善公司績效管理方案，并組織完成公司20_年度的績效考核工作；（三）做好人才儲(chǔ)備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作；（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。黨務(wù)工作：（一）建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實(shí)；（二）完成公司黨員大會(huì)會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作；（三）按照上級黨組的要求，按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng)；（四）做好公司

13、網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；（五）設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。總務(wù)工作：（一）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作；（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作；（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作：（一）設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn)；（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作?；诠揪C合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃），制定本工作計(jì)劃。綜合辦公室的工作方向

14、：（一）努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足；（三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力；（四）努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率；（五）營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍；（六）加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序、高效開展；（七）建立辦公室工作會(huì)議制度，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)；（八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：企業(yè)

15、管理：（一）協(xié)助制定公司度工作計(jì)劃，及各部門和專項(xiàng)工作目標(biāo)，對度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查與反饋；（二）完善會(huì)議制度，董事會(huì)會(huì)議的組織工作，董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、督促與反饋工作，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作；（三）進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作；（四）進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況；（五）負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)；（六）通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力；通過宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理：（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件

16、的交換工作；（二）規(guī)范公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理；（三）進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作；人事管理：（一）根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限；（二）完善公司績效管理方案，并組織完成公司度的績效考核工作；（三）做好人才儲(chǔ)備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作；（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。黨務(wù)工作：（一）建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實(shí)；（二）完成公司黨員大會(huì)會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、

17、督辦工作；（三）按照上級黨組的要求，按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng)；（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；（五）設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。總務(wù)工作：（一）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作；（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作；（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作：（一）設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn)；（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。辦公室工作計(jì)劃 篇4推進(jìn)全國生態(tài)縣創(chuàng)建第二

18、階段工作，搞好創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任制，做好年度考核工作。修訂完善創(chuàng)建規(guī)劃，根據(jù)生態(tài)縣建設(shè)的總體目標(biāo)任務(wù)，對生態(tài)規(guī)劃進(jìn)行修訂完善，提高創(chuàng)建規(guī)劃的操作性和實(shí)踐性，確保創(chuàng)建活動(dòng)機(jī)構(gòu)不散、工作不斷、力度不減。大力開展系列創(chuàng)綠活動(dòng)，想方設(shè)法籌措資金，堅(jiān)持以獎(jiǎng)代補(bǔ)，調(diào)動(dòng)基層單位系列創(chuàng)綠的積極性，確保完成年度創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，為生態(tài)縣建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體工作如下：一、 日常工作1、將創(chuàng)建工作納入重要議事日程，黨委、政府要認(rèn)真 實(shí)行環(huán)境與發(fā)展綜合決策，縣委常委會(huì)聽取創(chuàng)建工作匯報(bào)，政府常務(wù)會(huì)議研究創(chuàng)建工作，確保生態(tài)創(chuàng)建機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。2、通過媒體輿論宣傳和社會(huì)廣告宣傳牌宣傳，加強(qiáng)創(chuàng)建工作氛圍，開展六五環(huán)境宣

19、傳日活動(dòng)，帶動(dòng)群眾參與生態(tài)創(chuàng)建活動(dòng)。3、按照市生態(tài)辦的要求，每月上報(bào)2篇生態(tài)建設(shè)相關(guān)信息，全年編發(fā)中方縣環(huán)保簡報(bào)12期。4、完成創(chuàng)建辦交辦的其他工作任務(wù)。二、系列創(chuàng)綠1、完成省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)，市級生態(tài)村27個(gè)。2、完成市級綠色學(xué)校2所，市級綠色社區(qū)2個(gè)，市級綠色機(jī)關(guān)3個(gè)，市級綠色醫(yī)院3家。3、完成無公害基地認(rèn)定3000畝，無公害食品認(rèn)證2個(gè)，綠色食品認(rèn)證1個(gè)。4、完成市政府三邊綠化的工作任務(wù)。三、實(shí)施項(xiàng)目1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范建設(shè)，確保綠色食品大米生產(chǎn)加工5000噸。2、農(nóng)業(yè)面源污染控制工程，確保全縣推廣測土配方施肥技術(shù)面積20萬畝，抓好1個(gè)農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)示范村建設(shè)，作物專業(yè)防治面積2萬畝。3、中方

20、縣銅灣電站評區(qū)大水面開發(fā)及水產(chǎn)健康養(yǎng)殖項(xiàng)目，確保發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚1000箱，面積1萬平方米，水產(chǎn)品產(chǎn)量_萬公斤。4、完成康龍自然保護(hù)區(qū)申報(bào)，通過國家的評審，升為國家級自然保護(hù)區(qū)。中方縣環(huán)境保護(hù)局 20_年2月13日辦公室工作計(jì)劃 篇520_年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本工作計(jì)劃如下：一、黨建工作計(jì)劃1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考

21、核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。二、宣傳工作計(jì)劃1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高_(dá)新聞的水平。2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理

22、各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作計(jì)劃1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺階。2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作

23、，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作計(jì)劃1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃工作計(jì)劃1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1、對衛(wèi)生室、伙房、招待