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1、目 錄第一章 概述31.1工程概況31.2編制說明31.3編制依據(jù)41.4工期和質(zhì)量要求51.5施工方案概況5第二章 施工組織機(jī)構(gòu)62.1施工組織原則62.2施工管理組織機(jī)構(gòu)72.3項(xiàng)目主要人員職責(zé)82.4 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)控體系122.4.1質(zhì)量管理體系122.4.2技術(shù)保障132.4.3過程控制保證132.5 質(zhì)量檢查、驗(yàn)收流程152.6安全文明達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)16第三章 施工平面圖布置及臨時(shí)工程173.1施工運(yùn)輸方案173.2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃173.3文明施工17第四章 施工方案、施工方法184.1主要機(jī)械設(shè)備:184.2施工準(zhǔn)備184.3施工工序184.4、質(zhì)量控制19第五章 工期、質(zhì)量、安全
2、、文明環(huán)保目標(biāo)及保證體系215.1工期、質(zhì)量、安全、文明目標(biāo)215.2保證進(jìn)度計(jì)劃的措施215.2.1進(jìn)度計(jì)劃的貫徹215.2.2進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施225.2.3進(jìn)度計(jì)劃的檢查235.2.4進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整245.3工程質(zhì)量保證措施245.3.1嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)255.3.2加強(qiáng)技術(shù)管理255.3.3加強(qiáng)原材料管理265.3.4 工程質(zhì)量保證管理措施265.4 安全生產(chǎn)措施275.4.1安全目標(biāo)285.4.2 安全生產(chǎn)的過程控制285.4.3 安全生產(chǎn)保證措施365.5 文明施工、水土保護(hù)措施395.5.1文明施工措施395.5.2水土保持措施41附件:旋噴樁平面布置示意圖第一章 概述1.1工程概況
3、我公司承建的bw92bw135段溝槽開挖工程(b4+514.091b0+612.13,長(zhǎng)2388米)位于龍園公園南約河處,設(shè)計(jì)為明挖污水管線工程,開挖深度為5.87m8.32m,根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告需挖除粉砂層厚度為1m5m,受地下水位影響,流砂層的厚度深達(dá)1m3m,經(jīng)我公司開挖一試驗(yàn)段,探明地下管線極其復(fù)雜,除了建設(shè)單位提供的地下管線外,還有其他一些未提供的市政管線與原設(shè)計(jì)的污水管線交叉打架,致使污水管線不得不改道而行,改道后的污水管線由于受地理位置、原有地下管線和周邊建構(gòu)筑物的影響,溝槽開挖不具備放坡開挖和分臺(tái)階開挖條件,我單位在溝槽開挖時(shí)采取了槽鋼支護(hù)措施,但由于溝槽開挖深度太深,土壓力太大
4、,流砂過多,溝槽發(fā)生了大面積的坍塌,幸虧我公司現(xiàn)場(chǎng)主管工程師發(fā)現(xiàn)情況及時(shí),及時(shí)撤退了施工人員,才沒有造成人員傷亡事故。針對(duì)該段溝槽開挖深度深,地質(zhì)情況復(fù)雜、施工作業(yè)條件特殊等情況,我公司組織專家和技術(shù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘和專題研究,為確保工程質(zhì)量和施工安全,建議該段管線設(shè)計(jì)增加單管法旋噴注漿樁溝槽支護(hù),我公司編制了詳細(xì)的單管法旋噴注漿樁溝槽支護(hù)施工方案,以確保工程順利實(shí)施。1.2編制說明我公司將本著爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量、一流工期,為業(yè)主和本企業(yè)爭(zhēng)聲譽(yù)的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按iso9002質(zhì)量體系運(yùn)行,在施工部署及組織、各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用、主要施工方法及設(shè)備、人力的投入、成品保護(hù)、文明施工等多個(gè)方面,結(jié)合
5、我公司單管法旋噴注漿樁和市政工程的施工經(jīng)驗(yàn),確保在要求工期竣工,滿足業(yè)主的工期要求,工程質(zhì)量按國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收以及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在整個(gè)項(xiàng)目的施工過程中,我公司將以主人翁的態(tài)度和對(duì)建設(shè)單位極其負(fù)責(zé)的精神,積極與質(zhì)監(jiān)部門緊密配合,服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的管理,從嚴(yán)要求參加項(xiàng)目工程施工的每一個(gè)員工,確保工程質(zhì)量、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度,創(chuàng)文明施工工地,樹立建筑企業(yè)的良好形象。為此我們鄭重承諾如下:1. 工程質(zhì)量:確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2. 工程進(jìn)度:200天。3. 安全生產(chǎn):嚴(yán)格按照國(guó)家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),施工用電技術(shù)規(guī)程及廣東省“五無”目標(biāo)落實(shí)實(shí)施,堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故。4. 文明
6、施工:以深圳市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理辦法及業(yè)主有關(guān)文明施工規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,為本公司贏得聲譽(yù),為業(yè)主增添光彩,為環(huán)保模范城市做貢獻(xiàn)。1.3編制依據(jù)1. 龍崗河流域截污干管系統(tǒng)工程巖土工程勘察報(bào)告;2. 編制小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察及有關(guān)情況的調(diào)查;3. 場(chǎng)區(qū)地質(zhì)資料和現(xiàn)狀道路情況;4. 單管法旋噴注漿樁工程施工經(jīng)驗(yàn);5. 現(xiàn)行給排水等市政工程施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范。1.4工期和質(zhì)量要求工期要求:200日歷天,在合同工期前竣工。質(zhì)量等級(jí):達(dá)到與該工程有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)1.5施工方案概況bw92bw123(b4+514.091b6+466.578,長(zhǎng)1952.487米)段溝槽兩側(cè)
7、每側(cè)增設(shè)雙排旋噴樁支護(hù),樁直徑為600mm,上面為3米空樁,打入比管底設(shè)計(jì)標(biāo)高低3.0,成樁后樁長(zhǎng)約7.0米,樁位布設(shè)詳見平面布置圖。施工和驗(yàn)收遵循給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb5026897,給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范g8j141,混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范g8j50204。第二章 施工組織機(jī)構(gòu)2.1施工組織原則根據(jù)本工程招標(biāo)文件,同時(shí)通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境和施工條件的實(shí)地考察,并綜合考慮工程施工的有利條件和不利因素,結(jié)合本公司現(xiàn)有的施工機(jī)械、設(shè)備和種種有利條件,通過綜合分析,制定出切實(shí)可行、科學(xué)合理的施工組織方案。我公司將采取“強(qiáng)化重點(diǎn)工序、保證關(guān)鍵崗位、現(xiàn)場(chǎng)全面展開、確保工期、平
8、行推進(jìn)、先主后次、先地下后地上、先深后淺、整體推移”的平面空間立體交叉網(wǎng)絡(luò)組織施工。1. 施工的組織原則是:精心組織、精心施工,優(yōu)質(zhì)、安全、文明,確保工程提前完成。2. 施工方案的編制,不僅考慮各工序的主次矛盾,也綜合考慮機(jī)械、設(shè)備、材料、人員的互相關(guān)系,使各工種、工序以及各協(xié)作配合工種都能實(shí)施緊密的交叉流水搭接施工。3. 配備足夠的施工設(shè)備、運(yùn)輸車輛和足夠的勞動(dòng)力和施工管理人員,做到連續(xù)、安全、高效、均衡、文明施工。4. 加強(qiáng)施工機(jī)械的平衡安排,既有月計(jì)劃,又有旬、周甚至日計(jì)劃。特別是機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛計(jì)劃,更要力求詳盡準(zhǔn)確,杜絕影響工作效益正常發(fā)揮的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)要根據(jù)施工過程中完成作業(yè)計(jì)
9、劃的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整未來施工的生產(chǎn)計(jì)劃。在工作安排上,千方百計(jì)保證關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的機(jī)械設(shè)備和人員。5. 密切與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表的聯(lián)系協(xié)作,設(shè)立專門崗位對(duì)口聯(lián)系,及時(shí)互通信息,保證信息暢通,指揮到位,以確保施工工作順利進(jìn)行。6. 保養(yǎng)好各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛,使機(jī)具最大限度的發(fā)揮效力,同時(shí)完善各種操作規(guī)章制度;加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修工作,并且有備用設(shè)備和運(yùn)輸車輛,從而最大限度的保質(zhì)保量完成本次施工任務(wù)。7. 保證每日施工作業(yè)時(shí)間,以確保工期可以提前實(shí)現(xiàn)。為保證工期,將制定必要的加班加點(diǎn)施工工作計(jì)劃。8. 為保證本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效按期完成,本項(xiàng)目所投入的主要施工機(jī)械和材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備見見技術(shù)
10、咨詢表。2.2施工管理組織機(jī)構(gòu)為做好單管法旋噴注漿樁的施工管理工作,我們將調(diào)集我公司有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員,組織一個(gè)高效精干的施工管理班子項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程施工過程中的管理工作,加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題,保證施工的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資金、材料、機(jī)械設(shè)備、工程試驗(yàn)檢測(cè)等專業(yè)工作管理小組。具體的管理機(jī)構(gòu)如下:項(xiàng)目經(jīng)理周俊茂技術(shù)負(fù)責(zé)人高東憲安 全 員龍 滔質(zhì) 檢 員趙 楚 彬資 料 員黃 俠 標(biāo)材 料 員汝 曉 玉施 工 員張 嬋 雄污水管線班組長(zhǎng)黃遠(yuǎn)東單管旋噴注漿樁班組長(zhǎng)姚桂林2.3項(xiàng)目主要人員職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職
11、責(zé)1. 嚴(yán)格履行公司與建設(shè)單位簽訂的工程合同(包括質(zhì)量、工期)對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班組嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范操作規(guī)程施工,并進(jìn)行檢查。2. 認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理。對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的教育,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動(dòng)。3. 熟悉圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖、按設(shè)計(jì)要求和施工工藝、組織施工,不違章指揮,制止違章作業(yè)及蠻于行為,做到均衡生產(chǎn)、文明施工。4. 參加編制和貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,制定和貫徹技術(shù)措施。5. 參加制度性的定期質(zhì)量檢查。組織隱蔽工程的驗(yàn)收,督促做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定和“三檢”工作,對(duì)存在的問題提出整改意見,并組織整改,必要時(shí)組織“qc
12、”小組進(jìn)行攻關(guān)。6. 負(fù)責(zé)組織本工號(hào)施工機(jī)具、原材料、周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量送樣選購(gòu)把關(guān)。7. 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定。支持質(zhì)檢員的工作,對(duì)違反操作規(guī)程而造成質(zhì)量不全格的工程要及時(shí)進(jìn)行返工處理。8. 發(fā)生工程質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào),并按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理。9. 及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的矛盾,組織協(xié)調(diào)好各工種間的配合。10. 接受分公司各職能部門的檢查、監(jiān)督及時(shí)向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。二、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1. 組織本單位職工嚴(yán)肅認(rèn)真貫徹施工生產(chǎn)操作規(guī)程和全面質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定以及重大技術(shù)措施,施工組織設(shè)計(jì)等,并在施工生產(chǎn)中嚴(yán)格督促檢查。2. 協(xié)助經(jīng)理開展全面質(zhì)量管理工作,經(jīng)常教育職工嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、操作
13、規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。3. 主持編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和保證質(zhì)量的技術(shù)措施,主持重大項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底,督促工號(hào)做好各項(xiàng)工程技術(shù)交底,并在施工中進(jìn)行督促檢查,對(duì)測(cè)量工作進(jìn)行復(fù)查、審查和核準(zhǔn)。4. 參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,對(duì)因技術(shù)上的問題而造成的質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)責(zé)任,并有權(quán)逐級(jí)追究責(zé)任。5. 主持質(zhì)量分析會(huì)和定期質(zhì)量檢查,找出影響質(zhì)量的因素,制訂改進(jìn)措施,指導(dǎo)“qc”小組活動(dòng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。6. 支持、指導(dǎo)技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員的工作,并進(jìn)行督促檢查。指導(dǎo)質(zhì)檢人員認(rèn)真做好工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定工作。7. 參加單位工程、分部工程、重要工序的檢查驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)定,對(duì)竣工項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?yōu)劣負(fù)
14、有直接的技術(shù)責(zé)任。8. 隨時(shí)掌握本單位的工程質(zhì)量情況,推廣好的質(zhì)量典型,絕對(duì)制止違反操作規(guī)程的做法。9. 協(xié)助經(jīng)理做好職工的培訓(xùn)教育工作,提高職工技術(shù)水平。三、總工程師職責(zé)1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理,向班組工人進(jìn)行書面和口頭技術(shù)交底,做好交底記錄(包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等),并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況,對(duì)本工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。2. 掌握工程質(zhì)量情況,參加質(zhì)量檢查,工序交接檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。經(jīng)常檢查班組按圖、按施工規(guī)范、按操作規(guī)程施工情況,對(duì)違反者有權(quán)制止令其停工和返工。3. 對(duì)本工程的測(cè)量,定位、放線工作負(fù)責(zé)有直接技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程隱蔽記錄的填寫和
15、檢查,收集原材料合格證及送檢復(fù)驗(yàn)工作,整理技術(shù)資料和交工資料。4. 指導(dǎo)質(zhì)檢員做好質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程不驗(yàn)收。指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)各種計(jì)量、調(diào)整各種原材料的使用,并運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法管理質(zhì)量。5. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新工藝新技術(shù)和先進(jìn)的施工方法指導(dǎo)班組開展“qc”小組活動(dòng),全面提高工程質(zhì)量和施工水平。6. 參加上級(jí)、本單位、工號(hào)組織的制度性的定期質(zhì)量檢查,并對(duì)存在問題提出意見。7. 負(fù)責(zé)收集、整理、建立工號(hào)的質(zhì)量資料檔案,做到與施工同步,質(zhì)量保證資料及分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,做到齊全真實(shí)、準(zhǔn)確、符合要求。四、質(zhì)安主任職責(zé)1. 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制定的安全制度和安全技術(shù)的組織措施
16、。產(chǎn)管本隊(duì)安全工作,組織職工認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全施工規(guī)程,對(duì)本隊(duì)職工的安全工作負(fù)責(zé)。 2. 對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育,組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)中,組織職工學(xué)習(xí)好安全操作的規(guī)程,抓新工人和變換工種工人的教育,未經(jīng)考試合格者,不得分配獨(dú)立工作。 3. 在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)活動(dòng)中,把安全工作貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,向工人及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。 4. 組織好定期(每月或每周)的安全檢查,對(duì)施工中的危險(xiǎn)部位和某些工種和工序要組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,針對(duì)查出的問題定人、定措施、定時(shí)徹底糾正。 5. 發(fā)生工傷事故時(shí)及時(shí)上報(bào),認(rèn)真分析原因,處理
17、好善后事項(xiàng),按照要求填報(bào)“工人職工傷亡事故登記表”上報(bào),不得隱滿不報(bào)。2.4 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)控體系2.4.1質(zhì)量管理體系本工程內(nèi)部實(shí)行經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級(jí)管理,各級(jí)均設(shè)質(zhì)檢員。項(xiàng)目總工程師作為質(zhì)量主管,負(fù)責(zé)開展質(zhì)量教育和檢查質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系見圖31。項(xiàng)目經(jīng)理部要編制質(zhì)量體系文件,并嚴(yán)格執(zhí)行。由公司派出質(zhì)檢工程師,代表公司經(jīng)理和總工程師對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 2.4.2技術(shù)保障 經(jīng)理部下設(shè)工程部,應(yīng)具有較高的專業(yè)水平和辦事效率,能根據(jù)各級(jí)技術(shù)交底,弄清設(shè)計(jì)文件全部?jī)?nèi)容,對(duì)一切臨時(shí)工程進(jìn)行詳細(xì)地結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并按程序?qū)徟髮?shí)施,配合質(zhì)檢工作,協(xié)助解決質(zhì)量問題等,同時(shí),
18、對(duì)關(guān)鍵部位的施工工藝進(jìn)行重點(diǎn)控制。經(jīng)理部在公司施工技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以總公司技術(shù)力量為依托進(jìn)行技術(shù)工作,并加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的合作。必要時(shí),請(qǐng)有設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)的專家,成立顧問組,參與本項(xiàng)目的技術(shù)工作。2.4.3過程控制保證重要的工作都在質(zhì)量控制計(jì)劃中進(jìn)行策劃,經(jīng)理部確保各施工過程按規(guī)定的方法和順序在受控狀態(tài)下進(jìn)行。旋噴注漿樁明挖污水管圖3-2 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系2.5 質(zhì)量檢查、驗(yàn)收流程2.6安全文明達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)土方旋噴樁污水管第三章 施工平面圖布置及臨時(shí)工程3.1施工運(yùn)輸方案根據(jù)本工程的特點(diǎn),龍崗河邊有一條現(xiàn)狀道路,在此道旁開叉口進(jìn)入旋噴樁及污水管線安裝施工現(xiàn)場(chǎng)。3.2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃1、
19、施工用電根據(jù)施工用電量需求和場(chǎng)地布置情況,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1臺(tái)變壓器。容量為500kva,設(shè)置在臨時(shí)駐地附近。另外,在工地配備50kw發(fā)電機(jī)1臺(tái)和200kw發(fā)電機(jī)1臺(tái),作為停電時(shí)的備用電源。埋設(shè)電桿,用架空電纜將電送至各施工點(diǎn),各施工點(diǎn)接臨時(shí)電纜。2、施工用水施工和生活用水從龍崗鎮(zhèn)自來水公司所能提供的最近水源點(diǎn)接出,用2寸管接到施工區(qū)和生活區(qū),用水管埋入地下30cm。3.3文明施工我公司按照以深圳市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理辦法及業(yè)主有關(guān)文明施工規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),做好文明施工工作,編制文明施工組織分項(xiàng),分項(xiàng)內(nèi)容包括場(chǎng)地平面布置、臨時(shí)設(shè)施設(shè)置要求及各階段詳細(xì)的文明措施要求。在辦公、生活、材料堆放加工區(qū)、旋
20、噴樁施工區(qū)、污水管施工區(qū)等主要施工及生活區(qū)域采用uvc波紋板封閉,隔離施工。第四章 施工方案、施工方法4.1主要機(jī)械設(shè)備:?jiǎn)喂苄龂娮{樁主要機(jī)具設(shè)備包括:高壓泥漿泵鉆機(jī),旋噴管,高壓膠管漿液攪拌器等,輔助設(shè)備包括操縱控制系統(tǒng),高壓管路系統(tǒng),材料儲(chǔ)存系統(tǒng)以及各種管材,閥門接頭安全設(shè)施等。4.2施工準(zhǔn)備施工前應(yīng)先進(jìn)行場(chǎng)地平整,探明地下管網(wǎng),做好保護(hù)工作,圍防護(hù)欄,挖好排漿溝,機(jī)具就位,a、振動(dòng)沉樁機(jī)b、放樁靴立套管c振動(dòng)錘安裝,安裝時(shí)要求鉆機(jī)保持水平,鉆桿保持垂直,其傾斜度不得大于1.5%,在插入旋噴管前先檢查高壓水與空氣噴射情況,各部位密封圈是否封閉,插入后先作高壓射水試驗(yàn),合格后方可施工。4.
21、3施工工序鉆機(jī)就位鉆孔至設(shè)計(jì)標(biāo)高貫入注漿管開始旋噴邊旋噴邊提升旋噴結(jié)束成樁,當(dāng)鉆孔至設(shè)計(jì)標(biāo)高后,注漿管插入孔內(nèi),按旋噴定噴或擺噴的工藝要求由下而上進(jìn)行噴射注漿,再一邊提升一邊進(jìn)行噴射,注漿管分段提升的搭接長(zhǎng)度不得小于200mm噴嘴直徑、提升速度,噴射壓力,排量等旋噴參數(shù)見表所示或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。項(xiàng)目單管法參數(shù)噴嘴孔徑mm23噴嘴個(gè)數(shù)2旋轉(zhuǎn)速度r/min20提升速度mm/min200250高壓泵壓力mpa2040流量l/min60120如因塌孔插入困難時(shí),可用低壓力(0.12mpa)水沖孔噴下,必須把高壓水噴嘴用塑料布包裹,以免泥土堵塞,噴射時(shí),先應(yīng)達(dá)到預(yù)定的壓力,噴漿量后再逐漸提升注漿管,中
22、間若發(fā)生故障時(shí)應(yīng)停止提升和旋噴,以防樁體中斷,同時(shí)立即進(jìn)行檢查排除故障,如發(fā)現(xiàn)有漿液噴射不足影響樁體的設(shè)計(jì)直徑時(shí),應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。旋噴過程中冒漿量應(yīng)控制在10%25之間,對(duì)需要擴(kuò)大加固范圍或提高強(qiáng)度的工程部位,可采取復(fù)噴措施,即先噴一遍清水,再噴一遍或兩遍泥漿。噴到樁高后應(yīng)迅速拔出注漿管,用清水沖管路,防止凝固堵塞,相鄰兩樁施工間隔時(shí)間不小于48小時(shí),間距應(yīng)不小于46米,挖土機(jī)開挖溝槽時(shí),兩側(cè)應(yīng)予留200mm左右為人工清除,以免破壞樁體,影響樁質(zhì)量。4.4、質(zhì)量控制1.施工前應(yīng)檢查水泥,外摻劑的質(zhì)量,樁位,壓力表,流量表的精度和靈敏度,高壓噴射設(shè)備的性能等。2.施工中應(yīng)檢查施工參數(shù)(壓力、水泥漿量
23、、提升速度),旋轉(zhuǎn)速度等的應(yīng)用情況及施工程序。3.對(duì)每根樁施工時(shí)間應(yīng)作有關(guān)資料記錄,以備檢查,施工結(jié)束后28小時(shí),對(duì)施工質(zhì)量及承載力進(jìn)行檢驗(yàn),內(nèi)容為樁體強(qiáng)度,承載力,平均直徑,樁體中心位置,樁體均勻性等。5. 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。第五章 工期、質(zhì)量、安全、文明環(huán)保目標(biāo)及保證體系5.1工期、質(zhì)量、安全、文明目標(biāo)1. 工程質(zhì)量:確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2. 工期目標(biāo):200天。3. 安全生產(chǎn):嚴(yán)格按照國(guó)家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),施工用電技術(shù)規(guī)程及廣東省“五無”目標(biāo)落實(shí)實(shí)施,堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故。4. 文明施工:以深圳市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理辦法及業(yè)主有關(guān)文明施工規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,為
24、本公司贏得聲譽(yù),為業(yè)主增添光彩,為環(huán)保模范城市做貢獻(xiàn)。5.2保證進(jìn)度計(jì)劃的措施5.2.1進(jìn)度計(jì)劃的貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展,也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。為了保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行,保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)做好如下的工作:檢查各層次的計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的,它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù),低層次的計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致,計(jì)劃的目標(biāo)是否層層分解,互相銜接,組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系,以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施工
25、班組,以保證實(shí)施。層層下達(dá)施工任務(wù)書。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長(zhǎng)和施工班組之間采用下達(dá)施工任務(wù)書,將作業(yè)下達(dá)到施工班組,明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容,使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。計(jì)劃全面交底,發(fā)動(dòng)工人實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同行動(dòng),要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計(jì)劃變成工人的自覺行動(dòng)。5.2.2進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施編制月(旬)計(jì)劃。為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃,將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的情況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度,在施工開始前和過程中不斷地編制本月(旬)的作業(yè)計(jì)劃,使施工計(jì)劃更具體、更切合實(shí)際和
26、可行。簽發(fā)施工任務(wù)書。編制好月(旬)作業(yè)計(jì)劃以后,將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包,全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中,各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄,記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期,工作進(jìn)度和完成日期。為了施工進(jìn)度檢查分析提供信息,因此要求實(shí)事求是記載,并填好有關(guān)圖表。做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,采取措施,
27、排出各種矛盾,加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。5.2.3進(jìn)度計(jì)劃的檢查跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度,確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查,若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響,檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短,次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性,進(jìn)度控制的工作人員,要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工的實(shí)際進(jìn)度情況,從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù),收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù),要進(jìn)行必要的整理,按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成與計(jì)劃進(jìn)度具體有可比性的數(shù)據(jù)。對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。將收集的資料整理和
28、統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后,就可進(jìn)行比較,得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果,按照?qǐng)?bào)告制度的規(guī)定,形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。5.2.4進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作,若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作,則無論偏差大小,都對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施,若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作,需要根據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系,確定對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度。分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差,若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差,說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施;若工作
29、的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差,說明此偏差對(duì)總工期無影響,但它對(duì)后續(xù)工作的影響程度,需要根據(jù)比較偏差與自由時(shí)差的情況來確定。分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差,若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差,說明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響,應(yīng)該如何調(diào)整,應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定;若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差,則說明此偏差對(duì)后續(xù)工作無影響,因此,原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。經(jīng)過如此分析,進(jìn)度控制人員可以確度應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小,以使確定采取高速措施,獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度計(jì)劃。5.3工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命,在新形勢(shì)下,為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管
30、理,深入推行全面質(zhì)量管理,使我公司的質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的工作再上一個(gè)新層次,確保我單位承建的工程質(zhì)量滿足業(yè)主和社會(huì)的要求,使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。我公司的質(zhì)量方針是:科學(xué)管理,精心施工,過程控制,確保一次成功,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)先鋒。我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式,建立了文件化的質(zhì)量體系。為使質(zhì)量保證體系可靠,工作有序,將配齊專職機(jī)構(gòu)和人員,建立完善的自檢制度,制訂可行的質(zhì)量保證措施和可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督,確保工程驗(yàn)收合格,并爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)良工程”。為達(dá)到總體目標(biāo),制定分項(xiàng)目標(biāo)如下:1.分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率10
31、0,單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn);2.工程質(zhì)量隱患和問題整改率達(dá)100;3.杜絕重大工程質(zhì)量事故。5.3.1嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行is09001:2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理,按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。5.3.2加強(qiáng)技術(shù)管理加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度,明確崗位責(zé)任制,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,除進(jìn)行書面交底外,還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會(huì),對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解。5.3.3加強(qiáng)原材料管理 各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。對(duì)于鋼筋須掛牌標(biāo)示,避免銹蝕和污染。加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)材料的檢驗(yàn)制度,水泥、鋼材
32、及道路工程各種規(guī)格、品種的管道都必須有出廠合格證和試驗(yàn)資料。混凝土嚴(yán)格按配合比施工,認(rèn)真執(zhí)行開工交底和拆模申請(qǐng)制度。5.3.4 工程質(zhì)量保證管理措施一、質(zhì)量檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備保證為了保證檢測(cè)和試驗(yàn)結(jié)果的正確性,對(duì)工程包括過程控制作出質(zhì)量可靠的結(jié)論,項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)所有與質(zhì)量有關(guān)的檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行控制、校準(zhǔn)和維護(hù)。二、采購(gòu)保證 項(xiàng)目經(jīng)理部要選擇富有工作經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商,根據(jù)其信譽(yù)、財(cái)務(wù)情況、管理能力和考察的結(jié)果,作出比較。采購(gòu)產(chǎn)品時(shí),要有可靠的產(chǎn)品證明,符合規(guī)范要求和可追溯性。三、檢驗(yàn)和試驗(yàn) 1. 保證工序質(zhì)量和最終質(zhì)量,并有記錄。2. 采購(gòu)產(chǎn)品和材料,未經(jīng)驗(yàn)證不得使用。3. 按質(zhì)量控制計(jì)劃規(guī)定對(duì)工序進(jìn)
33、行檢查或試驗(yàn),已完工作未經(jīng)各級(jí)檢查合格前不能進(jìn)行下一階段工作。 4. 經(jīng)理部要提供本工程全部質(zhì)量控制資料和竣工檢驗(yàn)記錄,并符合要求;5. 經(jīng)理部將按規(guī)定保存檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,這些記錄應(yīng)報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可。四、不合格工作的控制當(dāng)工作確認(rèn)不合格后,為了避免不合格的工作成為永久工程的一部分,將由監(jiān)理評(píng)審決定接受、拒絕或采取補(bǔ)救措施。經(jīng)理部將仔細(xì)研究和分析產(chǎn)生不合格工作的原因,提出適當(dāng)改進(jìn)措施。五、質(zhì)量記錄經(jīng)理部存有工作程序以標(biāo)識(shí)、編目、歸檔、貯存、保管質(zhì)量記錄。5.4 安全生產(chǎn)措施在承建的過程中,建立完善有效的安全管理系統(tǒng),切實(shí)行使安全監(jiān)察職能。項(xiàng)目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷,且熟悉施工工作的同志任經(jīng)理
34、助理并負(fù)責(zé)抓安全;各作業(yè)隊(duì)要設(shè)專(兼)職安全監(jiān)督檢查員,使安全工作隨時(shí)有人抓,有人管,處于受控狀態(tài)之中。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目經(jīng)理部要把安全當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓,下大力氣增強(qiáng)全員安全意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,以及安全檢查和安全獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)否決權(quán),調(diào)查處理事故堅(jiān)持“三不放過”的原則。5.4.1安全目標(biāo)1. 杜絕重大傷亡事故;2. 輕傷安全事故控制在2以內(nèi);3. 實(shí)現(xiàn)“五無”(即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi))。4.按安全“一標(biāo)三規(guī)范”檢查綜合評(píng)分合格率100%,優(yōu)良率95%以上。5.4.2 安全生產(chǎn)的過程控制一、安全生產(chǎn)的規(guī)定:項(xiàng)
35、目安全控制必須貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目安全保證體系,針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn),制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施。針對(duì)施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不利因素和管理缺陷進(jìn)行安全控制。實(shí)行分包的施工項(xiàng)目,安全控制由全面負(fù)責(zé),分包人向負(fù)責(zé),并服從對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理部和分包人在施工中應(yīng)負(fù)有環(huán)境保護(hù)的義務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立施工安全生產(chǎn)教育制度,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。對(duì)從事高度危險(xiǎn)作業(yè)的人員應(yīng)辦理意外傷害保險(xiǎn)。施工中發(fā)生工傷事故時(shí),責(zé)任人必須按國(guó)務(wù)院安全行
36、政主管部門的規(guī)定及時(shí)報(bào)告和處理。作業(yè)人員對(duì)危及生產(chǎn)安全和人身健康的行為,有僅提出批評(píng)、檢舉和控告。二、安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃并形成文件,規(guī)劃安全生產(chǎn)目的目標(biāo),確定過程控制要求,制定安全措施措施。應(yīng)配置必要的資源,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安全計(jì)劃在項(xiàng)目開工前制定,可根據(jù)情況單獨(dú)編制或在施工組織設(shè)計(jì)中編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。安全計(jì)劃的內(nèi)容包括:工程概況,控制程序,控制目標(biāo),組織結(jié)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評(píng)價(jià),獎(jiǎng)懲制度。針對(duì)工程特點(diǎn),根據(jù)施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,采取技術(shù)措施,消除安全隱患,保證安全施工。對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度
37、大的工程,編制安全施工組織設(shè)計(jì),對(duì)安全技術(shù)方案、安全風(fēng)險(xiǎn)和安全技術(shù)組織措施作出具體安排。除制定安全技術(shù)總體措施外,還必須制定單位工程或分部、分項(xiàng)工程的施工安全措施。對(duì)井下作業(yè)、水上作業(yè)、安全用電、有毒有害環(huán)境的作業(yè)等,應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施。在鑒定過程能力時(shí),應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員的安全資格和身體狀況進(jìn)行審查,合格人員才可上崗。安全技術(shù)措施應(yīng)包括下列措施:防火、防毒、防爆、防汛、防塵、防雷擊、防坍塌,防物體打擊,防機(jī)械傷害,防溜車,防交通事故,防寒、防暑、防盜、防疫、環(huán)保,文明施工等。三、安全計(jì)劃的實(shí)施建立安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。制定
38、各類人員的安全職責(zé),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé):認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度;制定安全生生產(chǎn)任務(wù)時(shí)進(jìn)行安全措施交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,拒絕違章指揮;崗前應(yīng)對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取改進(jìn)措施,消除安全隱患;檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置,標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否完整;組織班組開展安全活動(dòng),開好崗前安全生產(chǎn)會(huì),做好收工前的安全檢查,組織一周的安全講評(píng)工作;發(fā)生工傷事故時(shí)應(yīng)組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。操作工人安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;積極參加安全活動(dòng),執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生
39、瓣 規(guī)定,不違章作業(yè),服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo);愛護(hù)安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用;對(duì)不安全作業(yè)提出意見,拒絕違章指揮;發(fā)生傷亡事故時(shí),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。對(duì)分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任:審查分包人的安全資質(zhì)和安全生產(chǎn)保證體系,不具備安全生產(chǎn)條件的,不準(zhǔn)分包工程;在分包工程中明確分包人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù);對(duì)分包人提出安全要求,認(rèn)真監(jiān)督檢查;對(duì)違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包人,應(yīng)令其停工整改;應(yīng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)分包人的傷亡事故,并按分包合同約定,協(xié)調(diào)處理分包的傷亡事故。分包人安全生產(chǎn)責(zé)任分包人對(duì)本單位現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)責(zé),認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任;服從的安全生產(chǎn)管理,執(zhí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)制度;及時(shí)向報(bào)告?zhèn)鍪?/p>
40、故,調(diào)查處理善后事宜。安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育包括下列內(nèi)容:國(guó)家和當(dāng)?shù)卣陌踩a(chǎn)方針、政策;安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、部門規(guī)章、制度和安全紀(jì)律;安全事故分析和處理案例。作業(yè)隊(duì)安全教育培訓(xùn)包括以下內(nèi)容:本隊(duì)承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度;相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;機(jī)械設(shè)備、電氣、高空作業(yè)等安全基本知識(shí);防火、防毒、防洪、防雷電、防雷擊、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌,防物體打擊,防坍塌、防機(jī)械車輛傷害等知識(shí)及緊急安全處理知識(shí);安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),防護(hù)用具、用品使用基本知識(shí)。班組安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容:本班組作業(yè)特別及安全操作規(guī)程;班組安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律;愛護(hù)和正
41、確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí);本崗位的不安全因素及防范對(duì)策;本崗位的作業(yè)、使用的機(jī)具安全要求。對(duì)從事電工、金屬焊接、井下檢驗(yàn)、機(jī)動(dòng)車駕駛等特殊工種的作業(yè)人員,必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的具有資質(zhì)的單位進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格、取得上崗證書,方可上崗作業(yè)。安全技術(shù)交底單位工程開工前,單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底時(shí)間和參加人員、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施,向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使執(zhí)行者了解安全技術(shù)及措施的具體內(nèi)容和施工要求,確保安全措施
42、落到實(shí)處。四、安全檢查項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)以安全控制計(jì)劃為依據(jù),定期對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),驗(yàn)證計(jì)劃的實(shí)施效果。項(xiàng)目經(jīng)理部通過安全檢查了解安全生產(chǎn)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)施工中的不安全行為和隱患,分析原因,制定相應(yīng)防范措施。安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工過程的特點(diǎn)和計(jì)劃目標(biāo)的要求確定階段性的安全檢查內(nèi)容,包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、操作行為、違規(guī)處理、安全記錄等。各種安全檢查都應(yīng)配備必要的資源,確定檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)檢查人員,明確檢查內(nèi)容及要求。安全檢查可采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法,應(yīng)盡量采用檢測(cè)機(jī)械、儀表
43、或工具,用數(shù)據(jù)說話。應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員的違章指揮和違章作業(yè)行為,檢查安全施工的應(yīng)知應(yīng)會(huì),綜合評(píng)價(jià)其安全素質(zhì)。實(shí)事求是地記錄安全檢查結(jié)果,如實(shí)反映隱患部位、危險(xiǎn)程度、造成的原因及處理意見。根據(jù)安全記錄進(jìn)行全面的定性和定量分析,編制安全檢查報(bào)告。檢查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括:已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,存在問題,原因分析,糾正措施,預(yù)防措施。五、安全隱患和安全事故處理安全隱患處理。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)安全檢查隱患記錄,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型,修訂和完善安全整改措施。項(xiàng)目經(jīng)理部在檢查后發(fā)出安全隱患統(tǒng)計(jì)單。受檢單位應(yīng)進(jìn)行安全隱患原因分析,制定糾正和預(yù)防措施,經(jīng)檢查單位負(fù)
44、責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為,安全檢查人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指出,限期糾正。安全員對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果,應(yīng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,保存驗(yàn)證記錄。安全事故處理安全事故處理安全事故處理必須堅(jiān)持“事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過”的原則。安全事故處理應(yīng)按以下程序:事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員立即用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,逐級(jí)上報(bào)至主管部門。主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況,按規(guī)定向檢察院報(bào)告。發(fā)生事故后,首先搶救傷員、排除險(xiǎn)情、防止事故蔓延擴(kuò)大,做好標(biāo)識(shí),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部
45、在接到事故報(bào)告后,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救工作,指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員,會(huì)同工會(huì)代表組成調(diào)查組,開展調(diào)查。重大傷亡事故應(yīng)按規(guī)定報(bào)請(qǐng)主管部門,邀請(qǐng)檢察院和有關(guān)專家參加調(diào)查工作。調(diào)查組迅速抵達(dá)到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,做好及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、客觀。調(diào)查的主要手段是現(xiàn)場(chǎng)筆錄、拍照和繪圖。事故分析通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,查明事故經(jīng)過,弄清造成事故的各種因素,認(rèn)真、客觀、全面、準(zhǔn)確地分析,確定事故原因和性質(zhì),確定直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。事故性質(zhì):應(yīng)區(qū)分以下事故:人的過失造成的責(zé)任事故;不可預(yù)見或不可抗拒的自然條件變化造成的非責(zé)任事故;為達(dá)到既定目的而故意制造的破壞性事故。制定措施:在分析事故原因之后,應(yīng)從事接受教訓(xùn)
46、,制定防止類似事故再次發(fā)生的糾正和預(yù)防措施。調(diào)查報(bào)告:調(diào)查組把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責(zé)任、處理意見,糾正和預(yù)防措施,撰寫成報(bào)告,經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確定后上報(bào)的主管部門。5.4.3 安全生產(chǎn)保證措施1.建立完善有效的安全管理系統(tǒng),切實(shí)行使安全監(jiān)察職能。項(xiàng)目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷,且熟悉施工工作的同志任安全主任,負(fù)責(zé)抓安全;各作業(yè)隊(duì)同時(shí)也設(shè)安全主任、安全監(jiān)督檢查員、班組設(shè)兼職安全員,使安全工作隨時(shí)有人抓、有人管,處于受控狀態(tài)。2.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目經(jīng)理部把安全當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,下大力氣增強(qiáng)全員安全意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格各項(xiàng)安全規(guī)章制度。3.認(rèn)真落實(shí)施工
47、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的投入,確保其功能正常發(fā)揮,并為現(xiàn)場(chǎng)職工(包括監(jiān)理人員)提供必要的安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品,加強(qiáng)作業(yè)人員的自我保護(hù),使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)上。4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)防護(hù),對(duì)“三寶”(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶)佩戴、施工用電架設(shè)、支架搭設(shè)、施工機(jī)具使用等工作嚴(yán)格按國(guó)家“一標(biāo)三規(guī)范”實(shí)施,并進(jìn)行有效監(jiān)督檢查和控制。5.所有參加工程的施工人員均應(yīng)在施工前進(jìn)行施工安全培訓(xùn),合格者方能上崗作業(yè),經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員須佩戴由工地培訓(xùn)組簽發(fā)的上崗證,否則不得上崗。上崗人員堅(jiān)持每月至少一次的安全培訓(xùn)和工具使用培訓(xùn),使員工得到及時(shí)的安全知識(shí)教育。所有特
48、殊工作崗位的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)部門或機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),獲得合法的操作證書方能上崗。6.開展對(duì)施工全過程的安全檢查管理,包括對(duì)開工前的安全措施準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,對(duì)施工過程中的安全落實(shí)進(jìn)行檢查,對(duì)生活區(qū)的安全用電、用火進(jìn)行檢查,對(duì)防臺(tái)風(fēng)的安全檢查及重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)物品進(jìn)行檢查等。制定定期安全檢查制度,項(xiàng)目經(jīng)理每半個(gè)月檢查一次,工程隊(duì)每周檢查一次,堅(jiān)持每星期開展一次安全生產(chǎn)活動(dòng)日制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。7.定期召開工地安全會(huì)議,討論需審議的施工安全問題,及時(shí)針對(duì)工地的施工安全情況作出決策。8.凡用于工程的施工工具、裝備、設(shè)施等物品,均應(yīng)按照法律或有關(guān)規(guī)范的要求,領(lǐng)有牌照或配有于使用時(shí)所需的準(zhǔn)許證;
49、定期進(jìn)行施工設(shè)備的設(shè)施的檢查、測(cè)試和保養(yǎng)工作,保證施工安全用具及設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。有關(guān)方須定期進(jìn)行安全設(shè)備和設(shè)施的檢查測(cè)試和保養(yǎng),及時(shí)清除及潛在不合標(biāo)準(zhǔn)或難以修理的設(shè)備,并作好資料記載,以備檢查。9.實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度,定期對(duì)在實(shí)施安全計(jì)劃和法定條例方面表現(xiàn)良好的施工隊(duì)、施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在此方面有違反和忽視行為的施工、施工人員進(jìn)行懲罰。10.施工現(xiàn)場(chǎng)配備適量的施工安全用具及設(shè)備,如手套、護(hù)目鏡、呼吸面罩、滅火器、火警裝置、緊急求援設(shè)備等裝備,同時(shí)包括水上作業(yè)時(shí)求援弱水的設(shè)施。11.陸路的交通運(yùn)輸均須嚴(yán)格限制行車速度,保證安全車距,禁止空檔滑行。施工現(xiàn)場(chǎng)的路口和急轉(zhuǎn)彎處及需要之處,設(shè)立交通
50、指示標(biāo)志,必要時(shí)派專人指揮,夜間設(shè)紅燈示警。12.施工區(qū)域內(nèi)的地下電纜和供排水管等必須查明走向,并樹立明顯的標(biāo)志。13.進(jìn)行氣割、電焊作業(yè)時(shí),場(chǎng)地要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行清理,作業(yè)完成后,要將火種安全熄滅,做到工完場(chǎng)清。14.事故發(fā)生后急救措施。a)如出現(xiàn)人員傷亡事故時(shí),應(yīng)首先由現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)緊急處理,然后立即送往醫(yī)院救治,如有需要,應(yīng)拔急救電話“120”求救。b)如工地出現(xiàn)火災(zāi)事故時(shí),應(yīng)迅速拔通火警電話“119”通知消防部門,同時(shí)組織工地義務(wù)消防隊(duì)和搶險(xiǎn)救授隊(duì)進(jìn)行滅火自救工作。c)事故發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好保護(hù),以便于有關(guān)管理部門對(duì)事故的現(xiàn)場(chǎng)勘查和處理工作。d)事故發(fā)生后,迅速向有關(guān)安全管理部門作出報(bào)
51、告并聽取指示。e)分析事故發(fā)生的原因、后果,分清當(dāng)事人的責(zé)任,進(jìn)行處理,并采取相應(yīng)措施整改。15、認(rèn)真實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè),嚴(yán)格事故紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律,切實(shí)杜絕違章指揮和違規(guī)操作。5.5 文明施工、水土保護(hù)措施5.5.1文明施工措施此工地的文明、安全施工工作難度較大但又十分必要,我公司將對(duì)此予以高度重視,將狠抓文明施工管理與實(shí)施,爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地,并根據(jù)該工程的實(shí)際情況、招標(biāo)文件要求和省市相關(guān)規(guī)定,制定本設(shè)計(jì)。1.施工場(chǎng)地內(nèi)的淤泥、棄土和其它廢棄物等及時(shí)清理運(yùn)輸至指定地點(diǎn),做到施工期間現(xiàn)場(chǎng)整潔。運(yùn)輸車運(yùn)土如須經(jīng)過市區(qū)道路,則加予篷布覆蓋。施工任務(wù)完成退場(chǎng)時(shí),徹底清除必須拆除的臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施。2.
52、加強(qiáng)文明施工,認(rèn)真搞好施工場(chǎng)地規(guī)劃,場(chǎng)內(nèi)布置整齊,緊湊有序。機(jī)械設(shè)備歸類并整齊停放;材料物資等分門別類及時(shí)入庫(kù)或存放在指定位置。具體包括場(chǎng)區(qū)內(nèi)材料、工器具碼放整齊、美觀,對(duì)周圍環(huán)境無不良影響。砂石料混堆界線分清;鋼筋按品種、型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識(shí)并分別堆放,且有防銹措施;其他設(shè)備材料按現(xiàn)場(chǎng)的布置進(jìn)行存放,進(jìn)行標(biāo)識(shí)。場(chǎng)區(qū)內(nèi)施工機(jī)械在不作業(yè)時(shí),將停放整齊且對(duì)周邊環(huán)境無不良影響。3.我公司進(jìn)場(chǎng)后,擬將整個(gè)場(chǎng)地及臨時(shí)道路全部硬地化處理,其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿足施工和行車需要。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路要平坦、通暢、并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工場(chǎng)地內(nèi)的淤泥、特別是棄土和其他廢物等及時(shí)清除運(yùn)輸至指定地點(diǎn),做到施工期間現(xiàn)場(chǎng)整潔。施工任務(wù)完成退場(chǎng)時(shí),徹底清除必須拆除的臨
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