彭浪課件—倉儲管理與庫存控制”

1、倉儲管理與庫存控制【課程定位】無論是制造企業(yè)還是流通企業(yè)，倉儲管理和庫存控制是不可忽視的重要環(huán)節(jié)。在新的競爭環(huán)境中，特別是“零庫存”越來越唱響的今天，企業(yè)家們困惑于市場銷售部門與生產(chǎn)部門相互矛盾的訴求，這些矛盾是不可調(diào)和嗎？本課程從倉儲管理的角度出發(fā)，實現(xiàn)安全庫存、減小庫存的方法導(dǎo)入，幫助企業(yè)家及相關(guān)人員提升公司運營效率?！九嘤?xùn)對象】公司董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總/高管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)骨干、倉管人員等【課程時間】2天（12小時）【課程收獲】1、掌握倉儲管理的知識和技能2、掌握庫存控制的方法3、了解倉儲經(jīng)營的方法和技巧4、樹立倉儲管理的正確思路5、掌握實際操作的手法【課程優(yōu)勢

2、】1、情境代入，結(jié)合多個企業(yè)的案例透徹分析，講師現(xiàn)身說法；2、理論與實踐結(jié)合，通過重要知識點的通俗易懂的解析，便于學(xué)員即學(xué)即用；3、注重實踐，課程安排有演練和實踐環(huán)節(jié)，沖擊學(xué)員的行為方式，以提升實踐技能為目標(biāo)?！九嘤?xùn)形式】課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等【課程大綱】第一章 倉儲管理概述(第一天 上午)要點一：基本概念1、倉儲的基本概念2、倉儲管理概述3、倉儲管理人員的基本要求要點二：倉儲的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀1、中國倉儲的發(fā)展歷史2、外國倉儲業(yè)的發(fā)展3、倉儲業(yè)現(xiàn)狀及對策要點三：倉儲管理在物流管理中的地位1、倉儲管理的地位2、倉儲管理的發(fā)展趨勢案例：多少件衣服夠用第二章 倉

3、儲規(guī)劃和布局要點一：倉庫的形式和建筑要求1、倉庫的種類2、倉庫設(shè)施3、倉庫的發(fā)展趨勢要點二：倉庫的選址1、倉庫選址的原則2、考慮的因素3、倉庫選址的方法要點三：倉儲設(shè)施布局與儲存規(guī)劃1、倉庫的平面規(guī)劃2、倉庫的貨區(qū)布局3、倉庫規(guī)模的確定案例：面對推新產(chǎn)品和降低成本的銷售經(jīng)理第三章 倉儲設(shè)備要點一：貨架1、貨架的優(yōu)缺點2、貨架的種類3、貨架的選址要點二：托盤1、托盤的優(yōu)缺點2、托盤的種類3、托盤標(biāo)準(zhǔn)化4、托盤上存放物品的要求5、使用托盤的注意事項要點三：叉車1、叉車的特點2、叉車的種類和選擇要點四：自動分揀設(shè)備1、主要構(gòu)成2、自動分揀設(shè)備的特點3、自動分揀設(shè)備的類型及適用范圍4、分揀信號的輸入要

4、點五：其它倉儲設(shè)備1、自動物資搬運設(shè)備及系統(tǒng)2、倉儲輔助作業(yè)設(shè)備要點六：倉儲設(shè)備的選型1、倉儲設(shè)備的選型原則及依據(jù)2、裝卸搬運設(shè)備數(shù)量的確定案例：神州數(shù)碼的立體倉庫第四章 倉儲組織和倉儲作業(yè)管理(第一天 下午)要點一：倉儲組織1、按層級劃分2、按作業(yè)性質(zhì)劃分3、按物資類別劃分要點二：入庫管理1、入庫前準(zhǔn)備2、庫內(nèi)接貨的注意事項3、物資入庫驗收4、物資交接5、選擇貨位6、搬運入庫7、物資入庫登記要點三：保管作業(yè)管理1、物資存放的基本方法2、物資堆碼3、物資墊垛4、物資苫蓋5、盤點6、呆廢料處理要點四：分揀和補貨1、分揀作業(yè)區(qū)域規(guī)劃2、分揀方式的選擇3、揀選設(shè)備的選用4、補貨要點五：出庫作業(yè)管理1

5、、出庫的依據(jù)2、出庫方式3、出口準(zhǔn)備4、出口作業(yè)程序5、物資出庫中問題處理要點六：儲位管理1、儲位管理的目標(biāo)和原則2、儲位規(guī)劃3、儲存要素4、儲位管理方法5、儲位編碼和物資編碼6、儲位指派法案例：“蒼狼”第五章 庫存物資的保養(yǎng)和維護要點一：庫存物資的變化形式1、物理機械變化2、化學(xué)變化3、生化變化要點二：影響庫存變化的因素1、影響物資變化的內(nèi)因2、影響物資變化的外因要點三：庫存物資保管保養(yǎng)措施1、概述2、倉庫溫濕度控制方法3、防霉腐4、防銹蝕5、防蟲要點四：特種物資儲存1、危險品的儲存2、冷藏管理3、糧食儲存4、油品管理案例：蕭何封王第六章 倉庫安全管理(第二天 上午)要點一：庫區(qū)的治安與保衛(wèi)

6、1、管理的內(nèi)容2、管理組織3、管理制度4、工作的內(nèi)容要點二：庫區(qū)的消防管理1、倉庫火災(zāi)知識2、防火與滅火方法3、消防設(shè)施4、倉庫消防管理措施5、倉庫防火要點三：倉庫安全生產(chǎn)1、倉庫安全生產(chǎn)措施2、倉庫安全生產(chǎn)基本要求3、勞動保護制度4、庫區(qū)的安全管理要點四：倉庫的其它安全管理1、防臺風(fēng)2、防雨濕3、防雷4、防震5、防靜電6、入侵防范系統(tǒng)案例：失蹤的蒙娜麗莎第七章 倉儲成本和庫存控制要點一：倉儲成本分析1、倉儲成本的構(gòu)成2、成本分析的意義3、降低倉儲成本的措施要點二：庫存合理化1、庫存的分類2、庫存的功能3、庫存的負(fù)面作用4、減少庫存的策略5、庫存合理化要點三：庫存控制方法1、庫存控制概述2、定

7、量訂貨法3、定期訂貨法4、定期訂貨與定量訂貨的區(qū)別5、ABC庫存管理法6、關(guān)鍵因素分析法7、供應(yīng)細(xì)分法要點四：現(xiàn)代庫存控制技術(shù)1、零庫存技術(shù)2、MRP技術(shù)3、VMI技術(shù)4、JMI效應(yīng)5、庫存管理模式的比較案例：萬惡之源第八章 倉儲經(jīng)營管理(第二天 下午)要點一：倉儲經(jīng)營方法1、保管倉儲經(jīng)營2、混藏倉儲經(jīng)營3、消費倉儲4、倉庫租賃經(jīng)營5、流通加工經(jīng)營要點二：倉儲多種經(jīng)營1、概念和特點2、倉儲多種經(jīng)營的條件3、倉儲增值服務(wù)要點三：倉儲合同管理1、倉儲合同2、倉單案例：狂吃十萬億第九章 信息技術(shù)在倉儲管理中的應(yīng)用要點一：條形碼技術(shù)1、條形碼的種類2、條碼技術(shù)系統(tǒng)要求3、條形碼技術(shù)的特點4、編碼規(guī)則5、一維條形碼6、二維條形碼7、條形碼技術(shù)在倉儲管理中的應(yīng)用要點二：無線通訊技術(shù)1、GPS系統(tǒng)2、地理信息技術(shù)3、射頻識別技術(shù)4、便攜式數(shù)據(jù)終端要點三：倉儲管理的信息系統(tǒng)1、WMS 的構(gòu)成2、WMS的成果案例：總裝廠集配上線第十章 倉儲績效分析要點一：倉儲績效分析概述1、倉儲績效