最新五周年慶典寄語大全

1、最新五周年慶典寄語大全火紅五月，萬物欣榮。在這激情飛揚(yáng)的時節(jié)，我們迎來了 * 輝煌五周 年的華誕。光陰五載，在歷史的長河中也許僅僅短短的一瞬，但 * 成 長的每一步卻都很值得我們用心回味和深深思考，因?yàn)槟抢镲柡鴦?chuàng) 業(yè)的艱辛、拼搏的磨難，凝聚著成功的喜悅、超越的自豪，更寄托著 * 人對美好未來的期盼與追求。值此 * 投運(yùn)五周年來臨之際，向各級 領(lǐng)導(dǎo)、全體職工及關(guān)心支持 * 發(fā)展的各界人士表示最衷心的感謝，并 致以最崇高的敬意 ! 歲月榮枯，斗轉(zhuǎn)星移。五年前的今天， * 應(yīng)運(yùn)而 生，開始了艱辛的跋涉與頑強(qiáng)的搏擊。五年來， * 干部職工同舟共濟(jì)、 眾志成城，勵精圖治、執(zhí)著追求，面臨競爭的日益激烈而

2、愈戰(zhàn)愈勇， 歷經(jīng)市場的風(fēng)霜洗禮而穩(wěn)健成長。五年風(fēng)雨路，濃縮了 * 從無到有、 從小到大、由弱變強(qiáng)的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，見證了 * 與時俱進(jìn)、高瞻遠(yuǎn)矚、 開拓創(chuàng)新的成長發(fā)展足跡。正是 * 人秉承“積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、愛 崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神才使 * 在五周年生日時迎來了它歷史 性的輝煌時刻 !盤點(diǎn)五年來 *所走過的路程，是令人欣慰和自豪的。 * 的每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的心血，滲透著職工的汗水。安全是企業(yè)的核心。我們堅(jiān)持“一言一行講安全”的理念，嚴(yán)格 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和供暖期、 汛期等特殊時期的階段目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行危機(jī)管理，按照“雙想”、 “三預(yù)”的管理要求，牢

3、固構(gòu)筑事前防線，達(dá)到安全生產(chǎn)“可控、能 控、在控”，同時創(chuàng)新安全管理工作，提出了“安全不但僅是管理， 更是服務(wù)”、“抓好安全工作，就是給職工的福利”等安全理念。以 安全文化為載體，持續(xù)增強(qiáng)職工“我要安全”的意識。把技術(shù)要求、 操作規(guī)程、道德規(guī)范、紀(jì)律約束、安全責(zé)任等融合于各個崗位生產(chǎn)活 動中，增強(qiáng)了員工的安全意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé) 的良好氛圍。文化是企業(yè)的靈魂。通過軍事訓(xùn)練持續(xù)培育力源特色的軍營文化 建設(shè)，樹立員工的 “五種意識”，積極倡導(dǎo)“文明其精神、野蠻其體 魄”的文體活動理念，我們舉辦了太極拳學(xué)習(xí)班、運(yùn)動會、演講賽、詩歌朗誦會、職工書畫展、有獎?wù)魑?、晚會等文體活動，集中觀

4、看國 慶 60 周年慶典電視直播、參觀省政府誕生地暨八路軍 115 師司令部舊 址等愛國主義教育活動。通過一系列活動，在企業(yè)內(nèi)部形成了一種規(guī) 范、和諧、積極向上的文化氛圍，極大調(diào)動了職工的工作積極性和主 動性，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，為企業(yè)加快發(fā)展提供了有力支持。人才是企業(yè)的基石。五年來， * 視人才為公司最寶貴的資源，積 極致力于專業(yè)型、知識型、管理型及創(chuàng)新型等復(fù)合型人才培養(yǎng)和塑造， 通過外出交流學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式持續(xù)提升職工的職業(yè)技能 和職業(yè)素養(yǎng)。五年來，部分職工成為公司技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手，有些 職工還步入管理層。公司在努力搭建一個充滿活力、富有激情的舞臺， 使各類優(yōu)秀人才脫穎而出。管理

5、是企業(yè)的保證。從規(guī)范各種基礎(chǔ)資料、工作日志和制式化管 理入手，深入推動“兩化” （日常工作規(guī)范化，管理工作標(biāo)準(zhǔn)化 ） 管理 制度，實(shí)施工作計(jì)劃、工作過程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作績效、工作監(jiān)督的 全過程控制。圍繞“四大指標(biāo)”建設(shè) （ 安全指標(biāo)、噸煤產(chǎn)汽量指標(biāo)、噸 汽成本指標(biāo)、全員勞動率指標(biāo) ） ，堅(jiān)持推行目標(biāo)管理責(zé)任制。同時，在 “一崗雙責(zé)”的基礎(chǔ)上推行“一崗三責(zé)”制，建立快速問責(zé)到人、以 責(zé)任追究促動責(zé)任落實(shí)的設(shè)備安全、資金管理、職工培訓(xùn)“一崗三責(zé)” 的問責(zé)管理體系。實(shí)施“四題管理”，堅(jiān)持“每月研究一個課題、培 訓(xùn)一個專題、解決一個問題、考一次試題”的質(zhì)量、績效管理辦法， 提升公司精益化管理水平。公司

6、在強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的同時，積極探討民 主化管理模式，進(jìn)一步研究和完善以人為本、人與企業(yè)和諧發(fā)展的民 主管理體制是今后管理的首要任務(wù)。奉獻(xiàn)是企業(yè)的支撐。公司最注重社會效益，“ * ”的企業(yè) 宗旨是的詮釋。要求全體職工將工作提升到講政治的高度，人民的利 益始終是工作的重心，連年圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)， 09 年冬季供暖期 間，在寒潮來襲、電煤嚴(yán)重緊缺、價格上漲等諸多不利形勢下，公司 積極響應(yīng)縣委、縣府保民生的號召，按計(jì)劃兩爐共同運(yùn)行，確保了供 暖質(zhì)量，贏得了良好的社會口碑。賀詞祝福語“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，五年來，在廣大干部職 工的共同努力下， * 緊緊圍繞“規(guī)范管理、塑造隊(duì)伍、培育文化、提

7、 升效益、確保安全”的工作主線，致力各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，各方面工 作均取得了較好成績：安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好局面，截至 2010年 4月 28日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全產(chǎn)生產(chǎn) * 天;企業(yè)規(guī)范化管理和職工隊(duì)伍建設(shè)工作 持續(xù)提升 ; 企業(yè)文化建設(shè)工作穩(wěn)步推動 ; 經(jīng)營管理工作成效顯著，各項(xiàng) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到歷史水平。憶五載崢嶸歲月，展未來任重道遠(yuǎn)。 * 五年的成長歷程已成過去， 期間流走的是時光和歲月，沉淀的是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。在國家宏觀調(diào)控的 背景下，熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展，二期工程批復(fù)在即， * 的發(fā)展將再 次迎來新的歷史性機(jī)遇?！鞍亵礌幜髑Х?，海闊天空任遨游”。撫 今追昔，讓我們喜悅共分享 ; 笑看未來，讓我們邁步從