富士康三期安置小區(qū)現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、淮安市富士康三期安置小區(qū)現(xiàn)場質(zhì)量管理制度江蘇文通建設(shè)有限公司現(xiàn)場質(zhì)量管理制度（一）、規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收工作程序制度：1、質(zhì)檢員每天會(huì)同各工種隊(duì)長、幢號施工員一起確定質(zhì)量隱蔽驗(yàn)收時(shí)間，工序時(shí)間由質(zhì)檢員每天作記錄，以便組織監(jiān)理驗(yàn)收；2、隱蔽驗(yàn)收必須由質(zhì)檢員組織監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收；3、各工種按照工序時(shí)間計(jì)劃，確定隱蔽驗(yàn)收具體時(shí)間。各工種負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在隱蔽驗(yàn)收3小時(shí)內(nèi)均在現(xiàn)場自檢自查并安排整改，確保工序施工質(zhì)量；4、質(zhì)檢員在約定的節(jié)點(diǎn)工序驗(yàn)收時(shí)間前2小時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，并對現(xiàn)場質(zhì)量問題及時(shí)開具整改通知單；具體隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn)、注意事項(xiàng)由質(zhì)檢員、工種班組長按照施工驗(yàn)收規(guī)定，加強(qiáng)驗(yàn)收并及時(shí)組織整改；5、質(zhì)檢員在工

2、序驗(yàn)收時(shí)間前半小時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，所提問題未能及時(shí)整改的，直接開具質(zhì)量檢查處罰通知單。質(zhì)檢員若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題較多，且不能達(dá)到監(jiān)理驗(yàn)收條件的，及時(shí)通知監(jiān)理延遲驗(yàn)收時(shí)間，避免發(fā)生二次報(bào)驗(yàn)現(xiàn)象。6、瓦工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須確保墻體的垂直度、平整度及軸線的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；7、外墻、樓梯、預(yù)留洞處上下通連的墻體均必須保持上口統(tǒng)一收3-5mm，尤其在層次漸漸向上的施工中，必須保證，同時(shí)確保支撐的穩(wěn)定、可靠，該處位置尤其要注意拉線調(diào)直。8、任何支撐均不得附著或依靠外墻腳手架；9、木工負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)過程中，必須在施工現(xiàn)場，并及時(shí)提出整改意見，形成整改通知單，未能在規(guī)定時(shí)間整改，可及時(shí)開出處罰通知單；10、

3、項(xiàng)目經(jīng)理自參與每次澆筑砼前的質(zhì)量驗(yàn)收，尤其是木工模板、鋼筋保護(hù)層等易發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)要求整改，對未及時(shí)整改的，按整改通知精神堅(jiān)決予以處罰；（二）、工程質(zhì)量例會(huì)制度每月月底由總公司、質(zhì)安組、項(xiàng)目部聯(lián)合組織對施工幢號進(jìn)行質(zhì)量檢查。檢查后召開工程質(zhì)量例會(huì)。（1）、質(zhì)量檢查參加人員：總公司技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員。（2）、質(zhì)量檢查時(shí)間：每月月底。（3）、質(zhì)量檢查例會(huì)：根據(jù)工程質(zhì)量實(shí)際檢查情況，總結(jié)在施工過程中施工工序完成后質(zhì)量完成情況，所存在的主要質(zhì)量問題和通?。豢偨Y(jié)引起質(zhì)量問題和通病的主要原因以及制定相應(yīng)的預(yù)防措施。通過召開質(zhì)量檢查例會(huì)制度，盡量減少質(zhì)量通病，并在后續(xù)施

4、工中避免，同時(shí)使所有參加人員在質(zhì)量意識方面有進(jìn)一步的加強(qiáng)。（三）、月評比及獎(jiǎng)罰制度通過每月月底檢查情況進(jìn)行匯總。將每個(gè)幢號、班組的質(zhì)量情況進(jìn)行目測和實(shí)測檢查評比，對施工質(zhì)量完成情況較好的幢號、班組按照質(zhì)量檢查優(yōu)良率情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對其中目測、實(shí)測質(zhì)量最優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額將直接發(fā)放至該幢號、班組主要責(zé)任人（如項(xiàng)目經(jīng)理、幢號是施工員、質(zhì)檢員、主管的工長、班組長）。對檢查幢號中質(zhì)量較差的，按檢查情況，每次處罰最后兩名，所完成質(zhì)量目測、實(shí)測最差的每次處罰1000元，倒數(shù)第二名處罰500元，處罰責(zé)任人同獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人。（四）、班組三檢制度（1）、施工操作人員自檢制度要求每道工序、每個(gè)實(shí)際操作工人對自身所完成的

5、工序進(jìn)行自我檢查。（2）班組內(nèi)互檢制度班組內(nèi)同工種施工操作人員相互檢查，對班組內(nèi)其他施工人員的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患提出來，并提出改進(jìn)措施。相互檢查、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、優(yōu)化施工質(zhì)量。（3）、班組內(nèi)檢查驗(yàn)收由工種工長或班組長對所屬施工班組人員的施工完成質(zhì)量情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收結(jié)果直接與該施工人員的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，在班組內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（五）、工種：“交接檢”制度班組三檢后，報(bào)專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可交其他工種進(jìn)行下道工序施工。（六）、工程質(zhì)量管理措施1、執(zhí)行新的統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按照附表完善管理程序，成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員為副組長，各工種

6、工長為成員的創(chuàng)優(yōu)良工程領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任制，包干到人，實(shí)現(xiàn)對每道工序進(jìn)行全過程質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)督，建立健全工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，制定各管理人員的質(zhì)量職責(zé)，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。2、推行全員參加的全面質(zhì)量，開展pdca質(zhì)量循環(huán)，建立開展防滲漏，防止出現(xiàn)質(zhì)量通病qc小組活動(dòng)，編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃，并將此計(jì)劃落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)全過程的質(zhì)量監(jiān)控，對關(guān)鍵工序?qū)崿F(xiàn)重點(diǎn)控制，做到以預(yù)防為主，監(jiān)督為輔。3、在結(jié)構(gòu)施工過程中，采用九夾板，制作成定型模板，在支模過程中采用先進(jìn)的技術(shù)投入來提高砼的成型質(zhì)量，從而提高總體工程質(zhì)量。4、加強(qiáng)工序管理實(shí)施的項(xiàng)目部監(jiān)督力量，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)

7、檢員為副組長監(jiān)督班子，開展隨時(shí)檢查、周評獎(jiǎng)罰制度。5、在整個(gè)施工過程中對原材料質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的監(jiān)控，從本質(zhì)上控制工程質(zhì)量。6、嚴(yán)格遵守國家的施工及驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)技術(shù)管理，堅(jiān)決執(zhí)行并落實(shí)各級人員崗位責(zé)任制，相應(yīng)的做好技術(shù)交底，隱蔽檢查記錄，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評定，開展質(zhì)量競賽，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。7、加強(qiáng)原材料的統(tǒng)一管理，從采購標(biāo)準(zhǔn)采購進(jìn)貨貯運(yùn)檢查試驗(yàn)加工使用半成品、成品保護(hù)入手，全過程質(zhì)量控制，落實(shí)責(zé)任到位，落實(shí)公司管理程序和工作標(biāo)準(zhǔn)。8、成立測量小組，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人管理，負(fù)責(zé)做好定位測量放線，軸線、標(biāo)高的抄測等工作。9、在施工中為保證施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工過程控制，隱蔽驗(yàn)收和班組自檢、互

8、檢、交接檢工序，落實(shí)三檢制度，不放過每一項(xiàng)可能影響施工質(zhì)量的過程，對分部分項(xiàng)工程采取交底：即交任務(wù)、交安全、交質(zhì)量、交方法；四檢查：即上崗檢查、定期檢查、班后檢查、巡回檢查，杜絕質(zhì)量通病。10、搞好工程技術(shù)資料的管理工作，將技術(shù)資料及時(shí)收集整理歸檔。11、各專業(yè)工種在施工中要及時(shí)聯(lián)系，積極配合、協(xié)調(diào)、盡量減少打洞鑿槽，嚴(yán)禁裝飾工程中再打洞鑿槽。12、加強(qiáng)管理，分工明確、責(zé)任到人，建立質(zhì)量責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)，制定各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。（七）施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理參加，報(bào)工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。施工組織設(shè)計(jì)必須在工程開工前10天，報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審

9、批。施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批，并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。（八）建立施工過程中檢驗(yàn)制度施工過程檢驗(yàn)包括自檢、專檢、隱蔽工程驗(yàn)收技術(shù)復(fù)核。自 檢：班組長在成品或半成品完成后進(jìn)行，其檢查點(diǎn)數(shù)為規(guī)范規(guī)定的3倍，并作好記錄。專 檢：在班組長自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫相應(yīng)檢驗(yàn)評定表。隱蔽驗(yàn)收：在自檢專檢合格的基礎(chǔ)上由項(xiàng)目施工人員報(bào)請監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，辦理簽證手續(xù)。技術(shù)復(fù)核：由質(zhì)檢員對重要的過程進(jìn)行加強(qiáng)復(fù)核，對下列施工過程須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，建筑物坐標(biāo)點(diǎn)控制樁，水準(zhǔn)點(diǎn)基槽驗(yàn)線，軸線、標(biāo)高；其它復(fù)核項(xiàng)目，如關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核

10、由項(xiàng)目質(zhì)檢員具體實(shí)施，并填寅技術(shù)復(fù)核單，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，簽署復(fù)核意見。（九）施工階段的級配及試塊管理制度項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)砼、砂漿強(qiáng)度。項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)砼、砂漿配合比的委托試驗(yàn)，試件的取樣成型、養(yǎng)護(hù)及送工程質(zhì)量檢測中心試驗(yàn)。項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)測定施工現(xiàn)場砂石的含水率，由施工員簽發(fā)施工配合比。并在現(xiàn)場攪拌站進(jìn)行掛牌。掛牌內(nèi)容中包含每立方配合比，攪拌機(jī)每盤配合比每盤配合比。項(xiàng)目試驗(yàn)員根據(jù)施工配合比通知單檢驗(yàn)磅等計(jì)量器具，并對施工班組進(jìn)行交底，中途抽查。（十）技術(shù)質(zhì)量交底制度建立健全項(xiàng)目技術(shù)交底制度技術(shù)交底是項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場操作和管理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)最直接最有效、最常用的方式。分為若干個(gè)層次的技術(shù)交底。

11、1、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、預(yù)核算員、木工、瓦工、鋼筋工、水電安裝工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工圖自審，熟悉施工圖紙，掌握施工技術(shù)方案，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并加圖紙會(huì)審，做好圖紙會(huì)審紀(jì)要；2、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、預(yù)核算員、四大工種負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)，明確各工序施工技術(shù)方案，并進(jìn)行全方面交底；3、由施工員、質(zhì)檢員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，各施工工序驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙及設(shè)計(jì)更改等情況，對各工種負(fù)責(zé)人、各工種工人進(jìn)行集中開會(huì)式口頭技術(shù)交底，同時(shí)形成書面技術(shù)交底交各工種學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。4、由各工種負(fù)責(zé)人在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)交底。工種負(fù)責(zé)人

12、每天的班前技術(shù)交底必須根據(jù)施工現(xiàn)場現(xiàn)階段作針對性交底。 5、各工種負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在每個(gè)操作工人的施工操作現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場交底，確保交底縱深到底，在施工現(xiàn)場將具體做法，細(xì)部要求作直觀的、面對面的交底，并在每天的施工現(xiàn)場驗(yàn)收，確保按技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。6、施工員、質(zhì)檢員根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量、現(xiàn)場施工圖紙領(lǐng)會(huì)情況，作進(jìn)一步的深化，針對各施工現(xiàn)場情況作補(bǔ)充技術(shù)交底，可通過會(huì)議形式的口頭交底，也可通知書面技術(shù)交底的方式進(jìn)行。（十一）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制度分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織檢驗(yàn)評定。分部工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定（在分項(xiàng)工程全部合格的基礎(chǔ)上），由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)評定?；A(chǔ)、

13、主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定，在所含分項(xiàng)分部工程檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程處技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員及班組長進(jìn)行初檢，初檢合格后邀請監(jiān)理單位會(huì)同初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后通知業(yè)主組織設(shè)計(jì)院和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行分部驗(yàn)收。單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定必須在各分部工程全部合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，先由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)工程處，工程處質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行初檢，初檢滿足合同要求及質(zhì)量目標(biāo)后邀請監(jiān)理單位會(huì)同現(xiàn)場初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后由業(yè)主組織蘇州新區(qū)建筑設(shè)計(jì)院和蘇州新區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，檢驗(yàn)內(nèi)容及程序嚴(yán)格按質(zhì)監(jiān)站要求

14、進(jìn)行。（十二）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理所有工程用材料進(jìn)場，應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)保單位運(yùn)貨單，以及相應(yīng)需要的準(zhǔn)用證、出廠合格證等。進(jìn)場時(shí)必須有材料收料保管員、主管工長、質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理共同驗(yàn)收進(jìn)場質(zhì)量，確保進(jìn)場材料的質(zhì)量能滿足現(xiàn)場施工需要。材料進(jìn)場后必須按代表數(shù)量或批次及時(shí)邀請監(jiān)理現(xiàn)場取樣送蘇州新區(qū)工程質(zhì)量檢測中心進(jìn)行材料質(zhì)量復(fù)檢。材料送檢必須嚴(yán)格按國家、蘇州市取樣送樣規(guī)定執(zhí)行。必須用經(jīng)蘇州新區(qū)工程質(zhì)量檢測中心復(fù)驗(yàn)合格的材料，嚴(yán)禁未經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格就應(yīng)用在工程中，否則將追究收料保管員、主管工長、質(zhì)檢員等的責(zé)任。商品砼在材料進(jìn)場時(shí)攜帶砼配合比通知單及各種原材料質(zhì)保書，砼試塊由取樣員、試驗(yàn)員和監(jiān)理現(xiàn)場取樣，按規(guī)定制作試塊

15、，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送蘇州新區(qū)工程質(zhì)量檢測中心試驗(yàn)。甲供材料必須由廠商提供其質(zhì)保書或出廠合格證；（十三）材料、設(shè)備現(xiàn)場堆放、存放管理制度待添加的隱藏文字內(nèi)容21、各種原材料均必須按施工現(xiàn)場平面布置圖放置在指定地點(diǎn)；2、水泥棚、木工棚、鋼筋棚及砂、石、磚等原材料堆場均必須有硬化水泥地坪；3、各種材料、設(shè)備存放場地等均必須外側(cè)設(shè)置排水溝，并在雨季進(jìn)行及時(shí)排水；4、工地設(shè)材料、小型設(shè)備倉庫，倉庫內(nèi)必須按類堆放整齊；5、各種現(xiàn)場用材料均必須設(shè)置插牌、標(biāo)識，半成品同時(shí)必須設(shè)置插牌、標(biāo)識；6、黃砂、石子、扣件、卡子、塑料墊塊等必須砌筑臨時(shí)擋墻分格分類，并堆放整齊，同時(shí)插牌標(biāo)識。7、各種機(jī)械、用電設(shè)備必須有可靠

16、的接地、接零裝置，同時(shí)臨時(shí)用電設(shè)施必須按規(guī)格敷設(shè)和架設(shè)。8、現(xiàn)場用各種測量計(jì)量設(shè)施必須有檢定合格報(bào)告及出廠合格證。（十四）攪拌站及計(jì)量設(shè)置管理制度主體全部采用有相應(yīng)資質(zhì)的商品混凝土廠家生產(chǎn)的商品混凝土。構(gòu)造柱及砌筑砂漿根據(jù)蘇州新區(qū)工程質(zhì)量檢測中心提供的配合比，對水泥、砂、石子進(jìn)行計(jì)量，水泥可以每100包抽查5包，進(jìn)行抽查。黃砂、碎石按配合比計(jì)算每盤需配制的黃砂、碎石凈重量，然后對每個(gè)小推車測量其空重，計(jì)量出毛量進(jìn)行稱量。為節(jié)省計(jì)量時(shí)間在每個(gè)小推車上設(shè)置計(jì)量刻線?，F(xiàn)場采用焊接短鋼筋限位的方法進(jìn)行。（十五）成品保護(hù)制度工種與工種、班組與班組之間交接時(shí)必須進(jìn)行成品保護(hù)。在下道工序施工之前，必須對上部各項(xiàng)工程進(jìn)行成品保護(hù)。未經(jīng)成品保護(hù)的各分部分項(xiàng)工程不得進(jìn)入下道工序的施工。對已進(jìn)行成品保護(hù)的分部項(xiàng)目工程必須加以監(jiān)督和管理，對破壞成品保護(hù)的將加以處罰。（十六）樣板引路制度在每個(gè)分