電務QC2011年成果匯報

1、本鋼集團有限公司本鋼集團有限公司 BENXI STEEL GROUP CORPORATION 降低鐵路信號設備故障次數(shù)降低鐵路信號設備故障次數(shù) 2011年年QC成果匯報成果匯報鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 2011年年12月月 1 前言前言 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 2 小組概況小組概況 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 3 選題理由選題理由PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 降低鐵路信號設備故障次數(shù)降低鐵路信號設備故障次數(shù) 4 計劃進度表計劃進度表 活動階活動階 段段 活動內(nèi)容

2、活動內(nèi)容 活動進度（月份）（活動進度（月份）（1111年年1 1月月-11-11年年1212月）月） 1-2月月 3-4月月 5-6月月 7-8月月 9-10月月 11-12月月 P 課題選擇課題選擇 目標確定目標確定 可行性分析可行性分析 原因分析原因分析 確定要因確定要因 制定對策制定對策 對策實施對策實施 C 效果檢查效果檢查 效益測算效益測算 A 標準化及鞏固措施標準化及鞏固措施 總結(jié)及打算總結(jié)及打算 PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 D 計劃時間實際時間 5 目標設定目標設定 PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 將公司

3、對鐵路信號設將公司對鐵路信號設 備故障次數(shù)考核標準備故障次數(shù)考核標準1 1次次 / /日，作為本次日，作為本次QCQC活動的活動的 目標值。目標值。 6 目標可行性分析（一）目標可行性分析（一） PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 7鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 目標可行性分析（一）目標可行性分析（一） PDCA 8 目標可行性分析（二）目標可行性分析（二） PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 通過上述兩項可行性分析，經(jīng)過QC小組活動加以實施，該目標可以實現(xiàn)！ 9 原因分析原因分析 PDCA 鐵運公司電

4、務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 小組成員運用頭腦風小組成員運用頭腦風 暴法對影響鐵路信號設備暴法對影響鐵路信號設備 故障的各種原因進行了分故障的各種原因進行了分 析，并做關聯(lián)圖如下：析，并做關聯(lián)圖如下： 10 原因分析原因分析 PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 11 原因分析原因分析 PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 根據(jù)關聯(lián)圖分析原因，最終找到影響設備 出現(xiàn)故障的末端因素為： 1 1、沒有點檢計劃、沒有點檢計劃 2 2、作業(yè)人員技能培訓不達標、作業(yè)人員技能培訓不達標 3 3、電纜線路損壞、電纜線路損壞 4 4

5、、引接線連接不牢固、引接線連接不牢固 5 5、軌距桿絕緣損壞、軌距桿絕緣損壞 6 6、機柜沒有散熱裝置、機柜沒有散熱裝置 7 7、工控機硬件配置低、工控機硬件配置低 12 要因確認要因確認 PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 13 要因確認要因確認 PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 14 要因確認要因確認 PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 15 要因確認要因確認 PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 16 要因確認要因確認 PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作

6、業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 17 要因確認要因確認 PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 18 要因確認要因確認 PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 19 要因確認要因確認 PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 20 要因確認要因確認 PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 21 要因確認要因確認 PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 22 制定對策制定對策 PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 23 對策實施對策實施

7、PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 活動前 活動后 24 對策實施對策實施 PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 25 對策實施對策實施PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 26 對策實施對策實施PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 27 對策實施對策實施PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 28 對策實施對策實施PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 29 對策實施對策實施PDCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作

8、業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 30 效果檢查效果檢查P DCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 31 效果檢查效果檢查P DCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 32 效果檢查效果檢查 P DCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 33 效果檢查效果檢查P DCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 目標效果目標效果 次數(shù) 34 效益測算效益測算P DCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 有形效益有形效益 35 效益測算效益測算 P DCA 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 無形效益無形效益 小組綜合素質(zhì)雷達圖小組綜合素質(zhì)雷達圖 制圖人：張野制圖人：張野 制圖時間：制圖時間：2012年年10月月31日日 36 P D A C 鐵運公司電務作業(yè)區(qū)鐵運公司電務作業(yè)區(qū)QC活動小組活動小組 標準化標準化 37