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文檔簡介
1、市場營銷部實習報告實習生 晉永龍市場營銷部是我們公司新成立的一個部門。隨著boss系統(tǒng)的上線,我們公司也開始正式進入網(wǎng)絡服務提供商的行列。市場營銷部就負責將boss系統(tǒng)中業(yè)務信息以及用戶信息進行提取分析,以達到用戶細分、營業(yè)業(yè)績考核、公司決策分析等目的。周五下午,參加了市場營銷部關于套餐制定的討論會,發(fā)現(xiàn)市場營銷專業(yè)出身的侯總果然是很能抓住用戶的心理,提出了1元1套的套餐策略。1元1套,就是在基本收視維護費的基礎上,用戶可以只多掏1元,就能享受到一個付費的高清頻道,而且可以限制用戶最多能加兩套。我在營業(yè)廳實習的時候發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在仍然有很大一部分用戶仍停留在23元的水平上,對我們提供的高清頻道視而不
2、見。而這個1元1套的營銷策略,很有可能就成為打破用戶付費心理防線的突破口。如果這個套餐能夠推銷成功,廣大用戶的消費基數(shù)就從23元至少提高到25元,這不僅讓更多的用戶加入到付費頻道的用戶群中,有了付費看高清頻道的習慣,而且對于我們的收入的促進作用也是巨大的。1元1套這個套餐應該重點推廣。侯總還提出了機頂盒的終端改造問題。侯總認為我們的機頂盒也可以向網(wǎng)絡設備商方向發(fā)展。將wlan、路由器等功能都集成起來,我們暫時不能做網(wǎng)絡接入提供商,但做個管理用戶家庭里的網(wǎng)絡接入的家庭媒體網(wǎng)關還是可以的。而且,侯總進一步提出,不能只是簡單的將這幾個功能集成起來,還應該將廣電網(wǎng)絡的視頻流放入wlan,這樣機頂盒與其
3、他那些設備商相比才更有優(yōu)勢。這種方案的技術可行性我還在搜集資料進行考證。我們也可以將點播作為一種服務應用,讓用戶將應用軟件下載安裝之后,當用戶點播時,機頂盒負責將信號送入我們內(nèi)網(wǎng),而其他的上網(wǎng)應用則依然走原先的網(wǎng)絡接入提供商的通道。侯總的這種方案要求機頂盒必須具備相當好的穩(wěn)定性,能在連續(xù)不斷電的情況下正常工作并有較長的壽命,否則用戶花好幾百塊買了機頂盒,卻頻繁出問題,又不能上網(wǎng)又不能看電視,會氣瘋的。而且,這種方案需要用戶更換機頂盒,所以只能作為一個長期規(guī)劃的想法。這周,很有幸還參加了單位關于有線電視災難備份和恢復的技術研討會。會議的主題是災備,核心內(nèi)容是要將廣電公司的市場定位從一個網(wǎng)絡提供商
4、上升為一個類似騰訊、新浪等的網(wǎng)絡服務提供商。廣電網(wǎng)絡經(jīng)過這些年的發(fā)展,已經(jīng)不再是簡單的對用戶收取收視維護費,而是能夠提供各種套餐等增值性業(yè)務。隨著我們服務內(nèi)容的不斷多樣化,以及對于用戶群的不斷細分,用戶的差異性數(shù)據(jù)也越來越重要。如何保證用戶的數(shù)據(jù)不丟失,保證我們的服務體系不崩潰,這才是我們這次災備會議的研究重點。至于安全播出,其實只能算是我們從網(wǎng)絡提供商角度來考慮的最基本的服務保障要求。同時,會議最后的自由討論部分我也是受益匪淺。王總提到了要在醫(yī)院、學校、政府機關提供特殊頻道包的想法。王總的這個想法部署快速,可行性很高,這是我們轉型為網(wǎng)絡內(nèi)容提供商的一種嘗試。我記得我之前的報告也有提到過說我們
5、有做網(wǎng)絡內(nèi)容提供商的優(yōu)勢,但是具體該怎么利用這個優(yōu)勢,我還沒有什么想法。我們和電視臺直接打交道,具有先天的視頻來源渠道優(yōu)勢,充分利用這些內(nèi)容資源,一定能為我們公司帶來收入增長點。還有王總提出的ott的概念,其實也是想轉型為網(wǎng)絡服務提供商。這就要求我們有自己的網(wǎng)絡產(chǎn)品,而不僅僅是局限于視頻內(nèi)容。像移動在自己的網(wǎng)絡上推廣手機支付業(yè)務,就是一種ott行為,又如技術研發(fā)部正在做的epg廣告項目,也算是一種網(wǎng)絡服務產(chǎn)品。王總還說到idc的建設問題。之前我一直簡單的認為,作為一個網(wǎng)絡運營商,大不了我們自己建一個idc,現(xiàn)在才知道這基本不可行。如王總所說,我們只有等著廣電總局能建成一個idc,然后給我們提供
6、了出口,這樣我們發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務才不會吃虧。不過,我們雖然做不到接入互聯(lián)網(wǎng),但也不能消極等待,積極提高自己的帶寬容量,不管未來怎樣,都是有百利無一害的??偨Y這次會議,我深深體會到,利益是驅動一個公司發(fā)展的動力所在,賠本的買賣不能干。而且,未來只能盡量務實規(guī)劃,不能天馬行空,盡人事,順天命。我現(xiàn)在又有一個疑惑:我們?yōu)槭裁匆僭Owi-fi?由于我們無法提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務,也就是說,用戶的上網(wǎng)設備通過wi-fi 接入我們的網(wǎng)絡之后,除了看我們的節(jié)目,其他上網(wǎng)沖浪等都統(tǒng)統(tǒng)不行。如果用戶要上網(wǎng),又要斷開我們的網(wǎng)絡,去連接其他的wi-fi熱點。這樣增加了用戶的操作復雜性,會大大降低用戶的使用熱情。而且,
7、wi-fi的盈利模式也是一個問題。當然,最好的解決方案是廣電總局能給我們提供互聯(lián)網(wǎng)出口,使得我們的網(wǎng)絡既能看電視又能上網(wǎng),讓我們轉換成一個集網(wǎng)絡內(nèi)容提供商和網(wǎng)絡運行商于一身的綜合公司。我們現(xiàn)在還達不到這個目標,但是可以為了這個目標去努力。像擴充光纖容量、拓展業(yè)務內(nèi)容、架設wi-fi等。技術研發(fā)部的鄭主任說,公司目前wi-fi項目的重點在于支撐wi-fi網(wǎng)絡的有線部分的網(wǎng)絡架構設計。為此,我回答鄭主任說,我們可以借鑒移動wlan的網(wǎng)絡結構設計,畢竟人家的比較成熟,可以讓我們少走彎路,避免我們閉門造車。鄭主任還說,如今我們網(wǎng)絡最大的短肋就是光節(jié)點太少,光網(wǎng)絡不堪重負。我們廣電網(wǎng)絡都喊了這么多年的光進銅退,可依然不能實現(xiàn)全光網(wǎng)絡,這不禁讓人覺得遺憾。同軸電纜就像緊箍咒一樣對我們的束縛是巨大的,如果有條件的話,應該盡快擺脫,徹底讓同軸電纜從我們的網(wǎng)絡中退出。如果實在覺得這個項目沒有盈利點太過冒險,可以先拿一個用戶比較少的分區(qū)進行試驗,擴充機房,實現(xiàn)光纖到戶,并且一并將wi-fi進行部署,待網(wǎng)絡成熟穩(wěn)定之后,再在全市進行推廣。最后我想說,在公司中接觸到了很多的同事,雖然大家每個人都做著自己的本職工作,但是
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