商品混凝土生產(chǎn)過程綜合管理制度_第1頁
商品混凝土生產(chǎn)過程綜合管理制度_第2頁
商品混凝土生產(chǎn)過程綜合管理制度_第3頁
商品混凝土生產(chǎn)過程綜合管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、商品混凝土生產(chǎn)過程綜合管理制度為了加強(qiáng)預(yù)拌砼的生產(chǎn),服務(wù)過程的有效控制,確保生產(chǎn)過程的技術(shù)要求和產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)高效完成商混生產(chǎn)任務(wù),特立本制度。1. 生產(chǎn)過程的部室職責(zé)(1) 銷售部職責(zé):組織各部室共同進(jìn)行合同評審,形成共識后,負(fù)責(zé)簽訂合理、合法、行之有效的銷售合同,并簽發(fā)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)任務(wù)單。在各部室生產(chǎn)準(zhǔn)備到位的情況下,再次聯(lián)系客戶,根據(jù)客戶預(yù)拌混凝土委托單簽發(fā)生產(chǎn)預(yù)定單遞交生產(chǎn)部。在商混生產(chǎn)供貨過程中和產(chǎn)品交付后,主動回訪客戶,征求客戶意見,并將有關(guān)信息反饋到相關(guān)部門,減少或消除客戶投訴。(2) 試驗(yàn)室(含質(zhì)檢)參加合同評審,提交本部意見依照合同及任務(wù)單要求進(jìn)行試配,簽發(fā)混凝土配合比通知

2、單,依照原材料試驗(yàn)委托單和產(chǎn)品抽樣試驗(yàn)委托單對購入原材料及生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)檢測。組織簽定操作,參加產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)現(xiàn)場服務(wù)的監(jiān)視的管理,解決生產(chǎn)過程中技術(shù)質(zhì)量難題,負(fù)責(zé)生產(chǎn)全程的技術(shù)實(shí)施和質(zhì)量檢測。負(fù)責(zé)提供原材料質(zhì)證和試驗(yàn)檢測證明,簽發(fā)產(chǎn)品出廠合格證遞交客戶施工部。(3) 生產(chǎn)部(含車隊(duì)、機(jī)務(wù))職責(zé)參加合同評審,根據(jù)合同要求,對照本部技術(shù)能力、設(shè)備配置,提交本部意見,遵循生產(chǎn)任務(wù)通知單和配合比通知單要求,規(guī)范操作保證生產(chǎn)過程的技術(shù)實(shí)施高質(zhì)高效生產(chǎn)合格產(chǎn)品,抓好車輛、機(jī)械、設(shè)備的日常清洗、維修、保養(yǎng),使之處于正常待命狀態(tài),出色完成產(chǎn)品運(yùn)輸、泵送交付任務(wù)。負(fù)責(zé)商混供貨運(yùn)輸單的簽發(fā)確認(rèn)和回收做好

3、商混項(xiàng)目的材料使用及任務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。2. 生產(chǎn)過程的準(zhǔn)備程序(1) 銷售部根據(jù)合同要求簽發(fā)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)任務(wù)通知單遞交試驗(yàn)室、生產(chǎn)部做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。試驗(yàn)室根據(jù)合同生產(chǎn)通知單要求,進(jìn)行混凝土試配,簽發(fā)配合比通知單傳遞生產(chǎn)部,并擬好施工方案、準(zhǔn)備、完整的技術(shù)資料,由現(xiàn)場調(diào)度傳遞客戶施工部。(2) 生產(chǎn)部與供貨方聯(lián)系,委托試驗(yàn)室預(yù)購入原材料進(jìn)行試驗(yàn)、檢測。并做好疼倉進(jìn)料工作。生產(chǎn)部車隊(duì)檢查為修、保養(yǎng)所有車輛,并擬定生產(chǎn)突發(fā)情況應(yīng)急方案和車輛、設(shè)備、故障的應(yīng)急措施,連續(xù)交付準(zhǔn)備。(3) 操作間必須對主機(jī)進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量校核,并對攪拌機(jī)、裝載機(jī)進(jìn)行全方位檢查維護(hù),刷車臺提前清空 水池保證水的正常

4、使用。(4) 現(xiàn)場調(diào)度兼內(nèi)檢應(yīng)提前對客戶施工現(xiàn)場的地點(diǎn)部位、行車路線、需用時(shí)間等方面進(jìn)行勘察,及時(shí)通知車隊(duì),確保運(yùn)輸、泵送安全、準(zhǔn)時(shí)、無誤。(5) 生產(chǎn)調(diào)度認(rèn)真巡查料倉情況,車輛維修保養(yǎng)情況,攪拌機(jī)計(jì)量校對情況,刷車臺及水的準(zhǔn)備情況,值班安排情況是否到位。(6) 各部室如開生產(chǎn)準(zhǔn)備會,明確生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)要求、責(zé)任分工、紀(jì)律強(qiáng)調(diào),充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。3. 生產(chǎn)過程的運(yùn)行程序生產(chǎn)部接到客戶預(yù)拌混凝土委托單及銷售部混凝土生產(chǎn)預(yù)定單后下達(dá)生產(chǎn)令開始生產(chǎn)。操作員在生產(chǎn)中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比按要求控制計(jì)量攪拌時(shí)間進(jìn)行開盤試拌程序,質(zhì)檢員認(rèn)真組織開盤鑒定、仔細(xì)監(jiān)視配合比適應(yīng)情況,在目測產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)指導(dǎo)試塊工按規(guī)

5、定進(jìn)行試塊取樣檢測。正式投產(chǎn)過程中操作員應(yīng)隨時(shí)注意儀表盤和監(jiān)視器觀察攪拌機(jī)和混凝土塌落度變化,及時(shí)報(bào)告質(zhì)檢員和技術(shù)人員,確保產(chǎn)品質(zhì)量?,F(xiàn)場調(diào)度提前到達(dá)施工現(xiàn)場,根據(jù)客戶施工安排,與生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系調(diào)整發(fā)車間隙,保證工地連續(xù)澆筑,且不壓車過多。生產(chǎn)調(diào)度不斷監(jiān)視檢測產(chǎn)品質(zhì)量,合理安排生產(chǎn)進(jìn)度和運(yùn)輸車次,保證技術(shù)資料連同產(chǎn)品合格證隨第一車混凝土到達(dá)施工現(xiàn)場,混凝土罐車在運(yùn)輸途中按規(guī)定旋轉(zhuǎn)大罐、繼續(xù)護(hù)養(yǎng)監(jiān)視產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài),不得擅自加水,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)向調(diào)度反映。質(zhì)檢員第三車對混凝土塌落度進(jìn)行一次目測、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。泵車司機(jī)應(yīng)慎重選擇利于泵送罐車出入、安全可靠的合適位置,按規(guī)定穩(wěn)固泵車、確保安全順利完成泵送任務(wù),泵送混凝土?xí)r為經(jīng)質(zhì)檢和調(diào)度允許不得擅自或允許他人加水加料,如有爭議或出現(xiàn)特殊情況及時(shí)請示現(xiàn)場調(diào)度和質(zhì)檢員解決。每次運(yùn)輸泵送結(jié)束,必須要求客戶現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在商混供貨運(yùn)輸單和泵

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論