




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、附件一服務說明書客戶(甲方):上海海立(集團)股份有限公司 服務供應商(乙方):上海微創(chuàng)軟件股份有限公司項目名稱:海立辦公平臺二期服務說明書日期: 2011 年 4 月 20 日1. 介紹1.1. 修訂說明1.2. 海立二期項目已經(jīng)完成開發(fā)與測試工作,根據(jù)實際開發(fā)情況,原簽署的sow已發(fā)生變更,本版本為海立oa二期完成后對海立二期項目sow的修訂,相關內(nèi)容僅供海立參考。1.3. 文檔目的本文檔作為海立辦公平臺二期工作說明,為項目管理人員、架構(gòu)師、開發(fā)人員等提供框架性依據(jù),指定了項目開發(fā)的范圍、項目開發(fā)的階段和提交的文檔。并對整個開發(fā)過程遇到的問題提供規(guī)范化的解決方法和模板框架。2. 項目描述2
2、.1. 項目背景海立辦公平臺一期經(jīng)過半年的開發(fā)和實施現(xiàn)已成功上線,在海立一期的基礎上,我們將進行郵件審批、短信提醒等功能的繼續(xù)開發(fā),開發(fā)后的海立二期系統(tǒng)將成為一套集pc審批、手機郵件審批和短信平臺為一體的綜合型自動辦公平臺。2.2. 整體技術(shù)架構(gòu) 項目整體采用基于微創(chuàng)辦公平臺和微創(chuàng)短信平臺為基礎,通過b/s頁面為主的方式進行操作。系統(tǒng)將新增:短信提醒、郵件審批等主要功能模塊:3. 建議的技術(shù)方案建議整個開發(fā)分為3個階段:第一階段:完成郵件審批系統(tǒng)架構(gòu)和編碼;完成短信服務器的配置和編碼,短信服務器與oa系統(tǒng)間的接口。第二階段:完成短信與郵件審批的測試與調(diào)整;完成moss批量審批;八益系統(tǒng)接口;第
3、三階段:系統(tǒng)實施與維護。4. 工作范圍說明4.1. 本項目工作范圍以下是海立辦公平臺二期的功能范圍定義。其中部分內(nèi)容如海立一期完善相關內(nèi)容未在本文件中詳細羅列,未包括內(nèi)容參見海立辦公平臺二期報價中的定義?!班]件審批”模塊所有海立指定允許郵件審批的用戶,當收到新的oa流程需要處理時,則系統(tǒng)首先會自動發(fā)送一封包含流程審批表單信息的郵件至該用戶的outlook郵箱。用戶可通過手機或pc回復郵件的方式,處理該項oa流程。(回復郵件的內(nèi)容需遵從指定的回復格式。回復“1空格審批意見”,表示“同意”該流程;回復“2空格審批意見”,表示“不同意”該流程;回復“3空格審批意見轉(zhuǎn)發(fā)人員”,表示流程將轉(zhuǎn)發(fā)至您所選擇
4、的人員,先行處理,轉(zhuǎn)發(fā)情況下允許不填寫審批意見;回復“4空格審批意見加簽人員”,表示同意流程,并加簽至您所選擇的人員,繼續(xù)處理。例:“1”代表同意,“2”代表不同意,“3”+“指定用戶賬號”代表轉(zhuǎn)發(fā)至“指定用戶”,“4”+“指定用戶賬號”代表加簽至“指定用戶”等。同時,允許用戶回復審批意見。)。當用戶成功發(fā)送回復郵件后,系統(tǒng)將再次發(fā)送一條確認驗證短信。用戶通過短信回復數(shù)字的方式確認郵件審批內(nèi)容,或放棄已完成的審批并重新操作,例:回復“1”表示“確認”,回復“2”表示“重新審批”。系統(tǒng)收到用戶回復的確認短信(例:回復“1”表示“是”,回復“2”表示“不是”)后,認可本次郵件審批內(nèi)容操作,自定執(zhí)行
5、相關指令,并將審批意見相關內(nèi)容自動回填至表單,并在表單中添加審批人員的落款 (為圖片格式,非電子簽章),。如:其中,郵件中設置安全信息,只有回復本郵件內(nèi)容才會被系統(tǒng)認可,經(jīng)轉(zhuǎn)發(fā)的郵件不被系統(tǒng)接收;回復格式不符合要求的內(nèi)容不接受;相關內(nèi)容該用戶已審批的不再重復接受,加簽或轉(zhuǎn)發(fā)的人員信息不正確的不被系統(tǒng)接受。以上內(nèi)容如有涉及,系統(tǒng)自動反饋用戶知曉,用戶可重新執(zhí)行郵件審批操作。通過郵件審批的內(nèi)容,在流程中不能簽署電子簽章,應用海立涉及的相關人員oa圖章圖片代替。在所有的oa流程中,對已辦結(jié)的流程增設“海立oa流程系統(tǒng)辦結(jié)章審批驗證”的金格電子簽章。,其主要作用如下:表示當前流程中所有的審批合乎海立o
6、a辦公平臺的操作流程,該電子簽章完好代表本流程結(jié)束后未被篡改。導出oa系統(tǒng)的表單文件、截圖、打印資料等其他導出文件,如需核實文件的真實有效性,可登陸海立oa系統(tǒng)直接查詢相關流程進行驗證。性能指標:用戶人數(shù)審批郵件發(fā)送延遲回復郵件響應延遲50人以下30秒30秒50-100人30-90秒30-90秒100-200人90-120秒90-120秒*審批郵件發(fā)送延遲:當審批流程到達特定節(jié)點時,系統(tǒng)發(fā)送郵件的延遲時間。*回復郵件響應延遲:當用戶回復審批郵件后,系統(tǒng)處理郵件并發(fā)送確認短信的延遲。提醒的聯(lián)系人將以xml形式保存在服務器中,允許日后通過增加xml項的方式添加審批聯(lián)系人110503 jun。“郵件
7、提醒”“每日待辦流程短信提醒”短信提醒模塊本模塊用于oa固定時間點的待處理工作的自動提醒,以及oa流程中的督辦催辦提醒,海立發(fā)文的子公司人員收文提醒。1)oa待處理工作的自動提醒l 建立一個流程管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表,記錄所有流程審批操作的開始時間與完成時間,以及流程基本信息。其中對具有超過三日尚未處理的工作內(nèi)容設定警示標記。該報表可用于后臺管理,具有方便查詢功能。l 每日預設時間點的(如初始設定的周一-周五早08:00)45,由系統(tǒng)自動執(zhí)行流程管理統(tǒng)計報表查找并發(fā)送短信提醒。l 對于存在待辦時間已超過3天的用戶時,系統(tǒng)將自動向該用戶發(fā)送一封郵件,對該用戶進行工作提醒。系統(tǒng)將發(fā)送短信至用戶手機,提醒
8、該用戶當前時間點的待處理流程數(shù)目目前用戶待處理的流程數(shù)目的短信至用戶手機。l 短信郵件提醒內(nèi)容包括該用戶所有“我的工作區(qū)”中的相關提示內(nèi)容(同moss首頁),以及超過3日未處理的流程的基本信息清單數(shù)。l 短信格式如下:“海立oa辦公提醒:您當前有2項oa待處理工作;其中超過3個工作日的工作有1項。海立股份”。2)oa中的催督辦提醒l 用戶點擊督辦催辦功能時,系統(tǒng)自動向當前所有處理人發(fā)送一條短信封郵件,對該用戶進行工作加急提醒。l 短信郵件提醒內(nèi)容包括要求從速處理流程的基本信息,例如:催辦提醒“xx人xx日提交的xx編號的xxx流程需從速辦理,請您登錄海立oa系統(tǒng)及時處理。本流程的“”為賀侃于2
9、011-11-23 16:00:00 提交的關于”oa催辦功能上線”的流程需從速辦理,請您登陸海立oa平臺及時從速處理。海立股份。(流程不同的關鍵要素名稱及本次提醒操作流程相關要素具體內(nèi)容)”。序號流程名提醒關鍵要素(一覽表中同步增加此要素顯示)1日常費用預支“用途及內(nèi)容”中的第一條2日常費用結(jié)算“用途及內(nèi)容”中的第一條3資金劃轉(zhuǎn)“劃款原因”4融資呈批“本次申請融資金額”5擔保呈批“被擔保單位名稱”6工作事項請示書“事由”7呈閱報告“提要”8一般文件審批“事由”9用印審批“事宜”10it維護預約“維護描述”中的前10個字+11設備竣工驗收“設備名稱”12低值易耗品驗收“材料名稱”13紅頭文件發(fā)
10、文“事由”14公務用車“去向”15領導外出請假請假“領導姓名”16假期申請“請假類別”17加班申請無18培訓申請“課程名稱”19人員調(diào)派通知調(diào)派人員“姓名”20離崗人員管理離崗人員“姓名”21勞動合同到期考核被考核人員“姓名”3)流程辦結(jié)后自動發(fā)送一條短信給發(fā)起人,通知流程辦結(jié)。短信提醒內(nèi)容包括已辦結(jié)流程基本信息,例如:辦結(jié)提醒賀侃于2011-11-23 16:00:00 提交的關于”oa催辦功能上線”的流程已審批完畢。海立股份(流程不同的關鍵要素名稱及本次提醒操作流程相關要素具體內(nèi)容,同催辦提醒)?!鞍艘嫦到y(tǒng)接口”模塊將實現(xiàn)oa系統(tǒng)向八益檔案歸檔系統(tǒng)的定期自動歸檔功能。l 時間節(jié)點:oa平臺
11、將于每年的2月28日0:00,oa平臺提供導入工具,允許oa管理員導入將oa系統(tǒng)上一年度相關辦結(jié)的流程自定義時間段的oa系統(tǒng)辦結(jié)流程(初始設置為上一年度相關辦結(jié)的流程)自動歸檔至八益檔案歸檔系統(tǒng)中。歸檔范圍為前次歸檔節(jié)點至本次歸檔節(jié)點期間已經(jīng)辦結(jié)的相關流程。l 允許分多次導入,導入信息不出現(xiàn)重復、遺漏、錯誤。l 建議導入時間為夜晚或者休息日,導入期間oa服務器、八益服務器不可關機。l 歸檔的內(nèi)容包括:oa流程表單(具有領導簽名的格式打印的頁面),以及oa流程中所有上傳的附件。l 包括以下4個流程:id描述流程代碼a工作事項請示書243b呈閱報告241c一般文件審批254d紅頭文件發(fā)文253l
12、允許管理員更改歸檔流程,詳見:oa八益導入工具使用與維護手冊.docl oa流程歸檔將根據(jù)八益系統(tǒng)提供的接口,嚴格遵照對應格式,實現(xiàn)目錄集、文件級的內(nèi)容歸檔,同時對于文件級的歸檔,將同時把oa流程附件以八益系統(tǒng)的設計方式進行歸檔。l 導入的信息存放在八益系統(tǒng)同一的案卷下,責任人欄目填寫部門名稱,不同流程以不同卷內(nèi)的方式呈現(xiàn),后期可以由檔案管理人員在八益系統(tǒng)中重新歸類,附件保存在卷內(nèi)之中。卷內(nèi)示例:點擊電子文件欄目的“查看”即可打開相關流程表單及附件,如下圖所示:表單格式示例(流程表單文件存放在“圖片文件”欄目中,同一流程的附件存放在“電子文檔”欄目中)。 “短信平臺”模塊可通過本“短信平臺”實
13、現(xiàn)自動或手動發(fā)送短信的功能。用戶可配置專用于系統(tǒng)自動發(fā)送的短信內(nèi)容,設置系統(tǒng)監(jiān)測頻率等(即oa短信模塊以多少時間間隔掃描系統(tǒng)中需要郵件審批的信息。過短掃描時間將提高系統(tǒng)響應速度,同時會增加服務器負荷;過長掃描時間將減慢系統(tǒng)響應速度,同時會降低服務器負荷。根據(jù)當前服務器內(nèi)存與cpu情況,默認設置初始周期為10秒。)等。微創(chuàng)短信平臺包括以下兩部分:第三方短信發(fā)送平臺、平臺開發(fā)的api接口。第三方短信發(fā)送平臺采用:北京漫道短信平臺。該平臺可以提供以下服務:通過工具(即短信客戶端)發(fā)送短信。l 提供海立管理員的短信通知功能,通知范圍包括所有oa用戶及其它添加用戶。管理員分為系統(tǒng)管理員賬號和普通管理員賬
14、號兩類,系統(tǒng)管理員賬號允許查詢余額、添加或刪除用戶名單、查詢歷史發(fā)送信息等管理操作;普通管理員僅允許發(fā)送短信。通過程序調(diào)用發(fā)送短信該平臺覆蓋電信、移動、聯(lián)通3大用戶群,支持包括iphone,黑莓等主流手機。平臺提供免白名單機制,即不需要通過電信審批即可直接添加用戶并發(fā)送短信息。其中短信發(fā)送平臺可以供管理員直接登陸網(wǎng)站或者使用軟件發(fā)送短信。微創(chuàng)短信平臺api接口提供一個供oa、erp和其他各類應用調(diào)用的封裝服務和dll。此外,將根據(jù)實際需求,對“短信平臺”進行定制開發(fā),以滿足以下需求:將通過對“短信平臺”的定制開發(fā),與oa系統(tǒng),以及exchange server的集成,實現(xiàn)在“郵件審批”過程中,
15、系統(tǒng)自動發(fā)送短信,以及用戶回復短信確認的內(nèi)容監(jiān)測。實現(xiàn)oa流程督辦功能對應的同步短信提醒功能。提示內(nèi)容同郵件提醒內(nèi)容,字數(shù)控制在一條短信范圍內(nèi)。對“海立發(fā)文”中相關的收文環(huán)節(jié),設置自動短信提醒收文功能。流程辦結(jié)后自動發(fā)送一條短信給發(fā)起人,通知流程辦結(jié)。允許用戶通過短信平臺催辦oa流程,提醒當前處理人從速辦理。提供海立管理員的短信通知功能,通知范圍包括所有oa用戶及其它添加用戶。平臺開發(fā)功能:登陸網(wǎng)頁客戶端并發(fā)送短信,直接采用短信平臺發(fā)送短信的參數(shù)指標:并發(fā)數(shù)發(fā)送延遲10條30秒,平均每增加一條平法短信增加0.5秒延時。10-50條30-60秒,平均每增加一條短信增加0.5秒延時海立內(nèi)網(wǎng)優(yōu)化實現(xiàn)
16、文檔庫的批量審批。提供統(tǒng)一的批量操作界面,設置全選或多選功能,允許選定內(nèi)容的同時批量通過或者拒絕。一期完善1oa流程細節(jié)完善電子簽章性能優(yōu)化任務管理模塊增強優(yōu)化海立發(fā)文流程與呈閱報告流程的關聯(lián)財務流程細節(jié)修改一覽表功能完善2oa打印格式完善對打印格式進行完善3oa產(chǎn)品功能完善oa首頁增加“待辦任務”欄oa表單審核意見之間增加間隔領導審批意見選擇“不同意”時,未應用到電子簽名,需修改4moss部門門戶更改對總經(jīng)理門戶領導行程完善5moss其他頁面與布局更改主頁、文檔庫、知識庫與管理界面的簡單界面規(guī)范、統(tǒng)一、完善6修改oa系統(tǒng)的錯誤修改流程和程序上存在的錯誤。7修改moss主頁的錯誤修改頁面報錯和
17、邏輯錯誤4.2. 非本項目工作范圍l 手機相關的審批頁面開發(fā)。l 其他海立主頁的功能性更改。l 其它無關的短信平臺訂制。l 4.1節(jié)工作范圍未提及的其他開發(fā)內(nèi)容。4.3. 項目里程碑海立辦公平臺二期系統(tǒng)項目將包含如下里程碑: 項目啟動會議(kickoff meeting) 項目需求調(diào)研完成 項目架構(gòu)設計完成 軟件測試完成 用戶接受性測試完成(uat) 項目驗收上線4.4. 項目交付物各階段的活動和對應的交付物如下表。需求規(guī)格設計詳細設計說明書交付文檔文檔描述文檔要求簽署人需求規(guī)格說明書需求開發(fā)階段的產(chǎn)出。以書面的、正式的形式確定了系統(tǒng)的功能和非功能需求。經(jīng)相關干系人簽字確認后,需求開發(fā)階段宣告
18、關閉。需求定義是完整的 需求定義是明確的,無歧義的。需求描述與用戶要求是一致的需求是可驗證和可測試的。項目發(fā)起人項目負責人項目經(jīng)理系統(tǒng)架構(gòu)師測試負責人數(shù)據(jù)庫設計交付文檔文檔描述文檔要求簽署人數(shù)據(jù)庫設計說明書 包含對系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的邏輯設計,如表結(jié)構(gòu)的詳細定義,實體關系圖。是否滿足數(shù)據(jù)庫設計范式。是否滿足性能的要求。是否易于數(shù)據(jù)遷移項目發(fā)起人項目負責人項目經(jīng)理系統(tǒng)架構(gòu)師系統(tǒng)測試.交付文檔文檔描述文檔要求簽署人系統(tǒng)測試用例包含詳細的測試用例開發(fā)文檔。是否完整和正確。用例的粒度是否合適。項目發(fā)起人項目負責人項目經(jīng)理測試經(jīng)理驗收與上線交付文檔文檔描述文檔要求簽署人系統(tǒng)操作手冊描述系統(tǒng)的使用方法與功能說
19、明。指導用戶使用。項目發(fā)起人項目負責人項目經(jīng)理版本發(fā)布說明 版本發(fā)布時間、內(nèi)容及其他說明。指導項目上線和部署。指導項目維護。項目發(fā)起人項目負責人項目經(jīng)理源代碼以及代碼清單項目的實際產(chǎn)出的可執(zhí)行程序和源代碼通過uat測試,驗收簽字項目發(fā)起人項目負責人項目經(jīng)理4.5. 知識轉(zhuǎn)移及培訓培訓內(nèi)容僅限于如下人員、地點和次數(shù):.培訓名稱面向?qū)ο髢?nèi)容介紹時間系統(tǒng)使用培訓文檔使用人針對新開發(fā)的功能點的使用培訓或提供操作手冊教授使用方法。1天系統(tǒng)配置培訓系統(tǒng)管理員、it人員針對功能點的配置、數(shù)據(jù)庫的維護和配置的管理員培訓1天4.6. 項目限制和前提條件一般所有實施中,如需改變規(guī)定的工作地點,須由雙方同意;雙方各
20、指派一名總項目經(jīng)理,負責協(xié)調(diào)和管理整體項目。海立項目經(jīng)理為傅?,?,上海微創(chuàng)方面的項目經(jīng)理為張俊。微創(chuàng)所提供的項目文檔按照微創(chuàng)所定義的格式,語言為中文;工作地點系統(tǒng)的開發(fā)地點為:上海海立(集團)股份有限公司、上海微創(chuàng)軟件股份有限供公司。期間按照開發(fā)進展和需求協(xié)商是否進行現(xiàn)場開發(fā)與部署。項目前提及依賴條件項目建設過程中,海立指派相應人員參與項目建設;對于微創(chuàng)提出的背景材料、相關文檔等要求,海立將給予積極配合,并在5個工作日內(nèi)回復或確認;項目執(zhí)行將按照客戶的需求定義,超出需求定義的要求將按照變更流程來完成。微創(chuàng)項目實施一般在正常的工作時間,即星期一至星期五的9:00am到6:00pm,節(jié)假日除外。如
21、海立需要微創(chuàng)項目小組成員在正常工作時間之外或法定假日期間加班,需雙方進行協(xié)商確定。海立提供整套系統(tǒng)部署的環(huán)境,包括機房、機柜、網(wǎng)絡等。軟硬件列表本節(jié)內(nèi)容定義了系統(tǒng)的技術(shù)環(huán)境。硬件環(huán)境: 編碼服務器:cpu:intel 3.06ghzmemory: 4gbhard disk: 160gb發(fā)布服務器:cpu:intel core2 quad 2.66ghzmemory: 4gbhard disk: 無限制network interface card:100mbps操作系統(tǒng)環(huán)境:編碼服務器:windows xp/windows 2008 部署服務器:windows 2008 server r25.
22、角色與責任5.1. 微創(chuàng)微創(chuàng)提供符合資質(zhì)要求的人員參與項目工作,與海立密切協(xié)作。指派專人擔任項目執(zhí)行經(jīng)理,負責項目整體工作,并有調(diào)度所有資源的權(quán)力。按工作范圍提供相關服務。微創(chuàng)選派的項目成員遵照項目的有關安排和規(guī)定開展工作,并保證工作的質(zhì)量。提交本工作范圍書內(nèi)描述的項目交付物。保證提供可用的資源供項目使用;5.2. 海立按合同約定履行付款義務; 積極配合和支持開發(fā)方的需要,監(jiān)控項目進度和質(zhì)量,保證按計劃完成項目;如果因工期短而導致進度壓力或開發(fā)質(zhì)量無法保證,雙方應共同協(xié)商解決辦法,延長交付期限或增加資源。嚴格遵循變更管理流程,防止需求蔓延或增加成本。負責協(xié)調(diào)本項目與海立其他相關項目之間的關系及
23、時審閱交付物成果并給出建設性意見6. 項目驗收海立辦公平臺二期系統(tǒng)將按照以下標準指導驗收行為。6.1. 文檔驗收文檔驗收每個里程碑到達后同步進行。文檔按照微創(chuàng)軟件開發(fā)過程模板為基本依據(jù),要求內(nèi)容全面、表達清晰。文檔驗收完成后提供電子版和相關人員簽署的紙質(zhì)文件。6.2. 驗收報告為保證項目開發(fā)質(zhì)量,用戶需盡早進入驗收測試。用戶需要提供驗收測試用例,指導驗收測試。驗收測試完畢后,上海微創(chuàng)應提交驗收測試報告。應該在sow或合同中明確約定驗收標準,以便能夠順利驗收。若驗收測試通過,海立負責人應在驗收報告上簽字確認。即認為驗收通過。7. 項目成員組成角色職責項目經(jīng)理 簽署sow批準需求變更請求商議重大問
24、題的解決方案業(yè)務分析師 編制sow編制項目開發(fā)計劃需求分析,架構(gòu)設計,數(shù)據(jù)庫設計決定關鍵技術(shù)解決方案開發(fā)組長執(zhí)行并監(jiān)控項目開發(fā)計劃;控制項目總的成本在預算之內(nèi)分配項目組成員具體任務,并檢查完成情況,反饋給項目經(jīng)理和負責人;與負責人及項目組成員溝通開發(fā)工程師編碼按計劃完成開發(fā)任務,并保證質(zhì)量測試工程師測試開發(fā)測試用例;執(zhí)行測試用例;bug管理;提交測試報告8. 項目保障措施加強項目管理和監(jiān)控。建議采取以下活動:為嚴格控制需求變更,組建變更控制委員會(ccb),成員包括:項目發(fā)起人,項目負責人,開發(fā)方客戶經(jīng)理,開發(fā)組長,測試負責人。定義變更請求與批準流程。建立溝通與問題解決機制,以解決關系重大的問題。建立檢查、審核制度,重大里程碑點以評審會議簽字結(jié)束。建立周會與周報機制,每周項目組和項目負責人召開
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司超載制定管理制度
- 2025年的建筑工程承包合同樣本
- 廣東省惠州市2024-2025學年高二下冊3月月考數(shù)學試卷(B卷)附解析
- 2025年中考語文(長沙用)課件:主題1 湘當有味美食之旅
- 神秘傳承的傳承者基礎知識點歸納
- 產(chǎn)業(yè)落定可行性研究報告
- 南陽理工學院招聘筆試真題2024
- 石大學前兒童保育學課件2-4抓住生長發(fā)育的關期科學育兒
- 道德與法治(廣東卷)2025年中考考前押題最后一卷
- 造紙與印刷企業(yè)經(jīng)營管理方案
- 2025年中國水性馬克筆行業(yè)市場前景預測及投資價值評估分析報告
- 電動汽車充換電站建設資料標準
- 南郵綜評面試題目及答案
- 食品運輸交付管理制度
- 23G409先張法預應力混凝土管樁
- 【MOOC】中國稅法:案例·原理·方法-暨南大學 中國大學慕課MOOC答案
- 鐵工電〔2023〕54號國鐵集團關于印發(fā)《普速鐵路工務安全規(guī)則》的通知
- 《光伏發(fā)電工程工程量清單計價規(guī)范》
- 霍爾傳感器直線電機位置檢測
- 城中村改造清產(chǎn)核資審計工作方案
評論
0/150
提交評論